2023年監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)(三)

第8頁共8頁2023年?監(jiān)理工程師?年度個人工?作總結(jié)(三?)面對即?將成為過去?的__年，?回首過去，?展望未來，?我?guī)е斋@?的喜悅，同?時也帶著急?切期望的心?情，欣喜的?是我完成了?本年度公司?交給我的監(jiān)?理工作任務(wù)?，急切期望?的是我深深?明白在從事?監(jiān)理工作當(dāng)?中仍有較多?的不足需要?學(xué)習(xí)和改進?。為總結(jié)經(jīng)?驗，反省自?身不足，提?高自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水平?，成為公司?更好更快發(fā)?展過程中的?一員，現(xiàn)就?本年度監(jiān)理?工作情況總?結(jié)如下：?一、服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，認(rèn)?真履行本職?工作作為?一個年輕人?，首先我必?須擺正自己?的位置，清?楚自己的優(yōu)?點和不足。?通過這一年?的監(jiān)理業(yè)務(wù)?理論和實踐?的感知，年?月，我被調(diào)?到__市政?監(jiān)理部工作?期間，在總?監(jiān)代表的指?導(dǎo)和幫助下?，我主要負(fù)?責(zé)土建工程?及監(jiān)理部資?料的工作，?并對現(xiàn)場形?成的簽證及?時進行工程?量的確認(rèn)。?在__旅?游起步區(qū)水?泵站和__?旅游區(qū)南部?燃?xì)庹卷椖?，在總監(jiān)代?表的指導(dǎo)和?協(xié)助下，對?各施工單位?基礎(chǔ)開挖標(biāo)?高及定位放?線進行復(fù)核?。工作期間?，本著認(rèn)真?為建設(shè)單位?熱情服務(wù)，?遵照監(jiān)理合?同要求，嚴(yán)?格按照監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)理?工作程序，?履行監(jiān)理職?責(zé)。工作?中，我以老?前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)?責(zé)的工作作?風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，?工作崗位上?，我從不放?松加強理論?和實踐的研?習(xí)，嚴(yán)格要?求自己，認(rèn)?真熟悉監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)理?職責(zé)，對“?三控、三管?、一協(xié)調(diào)”?具體在現(xiàn)場?如何落實監(jiān)?理程序，根?據(jù)工程實施?不同情況，?積極主動為?建設(shè)單位提?出合理建議?，讓建設(shè)單?位認(rèn)可監(jiān)理?部的工作成?果，使工程?處于受控狀?態(tài)。我主?要對現(xiàn)場實?際情況及時?了解，及時?熟悉施工圖?紙和監(jiān)理合?同內(nèi)容，掌?握監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理細(xì)則?。我積極思?考本工程監(jiān)?理工作的重?點和難點，?面對重點，?我和項目部?同事齊心協(xié)?力，認(rèn)真審?閱施工方案?，每道工序?施工前督促?施工方做好?施工技術(shù)交?底，強化隱?蔽工程質(zhì)量?控制力度，?嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)?量隱患。?面對難點，?除了及時查?閱相關(guān)資料?，并及時請?教資深的專?業(yè)技術(shù)人員?，尋找解決?問題的好辦?法。在施工?過程中，嚴(yán)?格按照監(jiān)理?規(guī)范，監(jiān)理?合同內(nèi)容，?按照公司編?制的質(zhì)量控?制辦法，采?用旁站、巡?視、平行檢?驗方式進行?每道工序的?過程控制。?重點對施?工方項目管?理人員的質(zhì)?量和安全意?識進行調(diào)查?，加強監(jiān)督?施工單位的?三檢制度落?實，對質(zhì)量?和安全意識?不到位的施?工管理人員?加強說服，?強化完善施?工單位的質(zhì)?量管理體系?。對現(xiàn)場存?在的質(zhì)量安?全問題，調(diào)?查研究施工?方內(nèi)部管理?情況，找出?問題的根源?，并要求施?工方積極主?動采取有效?解決辦法，?責(zé)任具體落?實到每個人?，并對出?現(xiàn)的較大問?題，全程跟?蹤監(jiān)督施工?方落實整改?，達標(biāo)后才?算完畢，杜?絕類似問題?再次發(fā)生。?通過將近兩?個多月堅持?質(zhì)量和安全?不松懈的監(jiān)?督控制，我?發(fā)現(xiàn)隨著施?工作業(yè)面的?增加，進度?的加快，監(jiān)?理工作量增?加的同時，?但現(xiàn)場實際?控制效果仍?有疏漏處。?如模板_?__局部尺?寸偏差較大?，我作為土?建工程主要?責(zé)任人員，?我想我不能?不重視這些?質(zhì)量安全問?題，作為監(jiān)?理人員，這?是我必須要?控制的范圍?，通過冷靜?思考，面對?現(xiàn)場實際情?況，我及時?編制了__?_落實施工?方質(zhì)量三檢?制度及監(jiān)理?報驗程序的?文件，經(jīng)過?總監(jiān)代表的?修改和認(rèn)可?，對施工方?召開質(zhì)量安?全專題會議?，就文件內(nèi)?容對施工方?進行交底，?再一次明確?質(zhì)量控制和?安全控制的?工作程序，?嚴(yán)格按程序?辦事，責(zé)任?落實到人，?進一步加強?了施工方的?質(zhì)量和安全?管理力度。?在施工期間?，質(zhì)量和安?全都處有效?控制狀態(tài)。?二、監(jiān)理?工作是行為?成果，積極?主動控制是?監(jiān)理人的執(zhí)?業(yè)靈魂在?監(jiān)理工作過?程中，我通?過對監(jiān)理理?論的學(xué)習(xí)以?及現(xiàn)階段監(jiān)?理行業(yè)的發(fā)?展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)?知，面對激?烈競爭的監(jiān)?理市場，作?為監(jiān)理人員?，積極主動?為建設(shè)單位?的利益著想?，為工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)，為?施工人員的?安全負(fù)責(zé)，?才是監(jiān)理工?作的信念和?無窮力量。?只有具備較?高專業(yè)技能?和綜合素質(zhì)?及良好的職?業(yè)道德，才?能真正做好?監(jiān)理的本職?工作，才能?夠體現(xiàn)守法?、誠信、公?正、公平的?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。?而在目前?，有的監(jiān)理?人員覺得當(dāng)?監(jiān)理對年青?人來說是在?浪費時間，?對年長的是?在混日子，?這種不明白?監(jiān)理工作的?重要性，沒?有責(zé)任感和?使命感，不?尊重自己工?作的監(jiān)理人?員應(yīng)該好好?反省自己，?樹立正確的?監(jiān)理工作態(tài)?度，積極主?動的運用自?己專業(yè)技術(shù)?及聰明才智?，熱情服務(wù)?業(yè)主，科學(xué)?公正的行使?監(jiān)理權(quán)利和?義務(wù)，從自?身做起，從?每個項目監(jiān)?理部做起，?為公司發(fā)展?壯大奠定堅?實的基礎(chǔ)。?三、反省?自身不足，?加強監(jiān)理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?素質(zhì)，努力?做好監(jiān)理工?作在實施?現(xiàn)場監(jiān)理過?程中，我發(fā)?現(xiàn)自己對管?理理論知識?的掌握不夠?，最有效的?管理是對人?的管理，如?何讓工程處?于受控狀態(tài)?，就是必須?讓具體實施?施工管理的?專業(yè)人員處?于監(jiān)管狀態(tài)?。那種任?由施工單位?自由式發(fā)揮?的施工管理?，監(jiān)理人員?形同虛設(shè)，?到最后只能?說明監(jiān)理人?員___，?最終造成建?設(shè)單位不必?要的損失。?甚至出現(xiàn)難?以預(yù)料的質(zhì)?量安全事故?，所以，在?今后的工作?中，我必須?掌握一定的?管理理論知?識，靈活多?變的處理實?際問題，真?正成為一個?合格的監(jiān)理?人員。篇?二：__?年__月我?被調(diào)入__?公路西段第?一駐地辦試?驗室擔(dān)任試?驗檢測工程?師，在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和同?事的積極配?合下，本著?“嚴(yán)格監(jiān)理?、熱情服務(wù)?、秉公辦事?、一絲不茍?”的原則，?順利地完成?了本年度的?監(jiān)理試驗工?作，現(xiàn)將今?年的監(jiān)理工?作匯報如下?：1、駐?地辦進場以?來，針對本?工程項目需?要及合同條?件的要求，?積極購買試?驗設(shè)備及儀?器，進行_?__、調(diào)試?、標(biāo)定，申?請工地臨時?資質(zhì)，同時?不斷完善試?驗實施細(xì)則?、監(jiān)理各項?規(guī)章制度，?各種圖表上?墻，經(jīng)省質(zhì)?檢站驗收一?次通過，具?備施工準(zhǔn)備?階段試驗條?件。在建設(shè)?駐地試驗室?的同時，督?促、檢查承?包商進場試?驗人員、設(shè)?備是否滿足?施工及合同?要求以及各?項工作的開?展情況，并?要求承包商?建立健全質(zhì)?量自檢體系?，為順利開?工奠定基礎(chǔ)?。2、開?工前，首先?按照設(shè)計圖?紙及規(guī)范要?求，對承包?商提出的各?種原材料、?砼配合比、?土及石灰土?標(biāo)準(zhǔn)擊實進?行標(biāo)準(zhǔn)、驗?證試驗，使?各項指標(biāo)均?滿足施工規(guī)?范及設(shè)計圖?紙要求，為?全面施工提?供可靠、準(zhǔn)?確的試驗依?據(jù)。3、?材料質(zhì)量控?制，是我們?試驗監(jiān)理質(zhì)?量控制的重?點，合格產(chǎn)?品的前提是?必須具備合?格的原材料?，這是我從?事公路工程?施工最切身?的體會，材?料出廠質(zhì)量?證明書與現(xiàn)?場所進材料?型號、規(guī)格?、出廠日期?等的核對，?承包商的自?檢和監(jiān)理抽?檢控制，對?可疑材料的?調(diào)查和復(fù)試?等都是我們?日常材料質(zhì)?量控制工作?中的主要內(nèi)?容，拒絕不?合格材料進?入施工現(xiàn)場?。4、施?工過程控制?，每個分項?工程或單項?工程開工前?，監(jiān)理試驗?人員對砼配?合比進行檢?驗確認(rèn)后，?方可施工，?施工過程中?隨時觀察砼?的和易性，?始終保持在?設(shè)計要求的?范圍之內(nèi)，?確保砼的內(nèi)?在質(zhì)量，承?包商與監(jiān)理?同時制作具?有代表性的?砼試件，作?為該工程質(zhì)?量控制指標(biāo)?之一。_?_年即將過?去，回顧這?半年來的監(jiān)?理工作，體?會最深的是?做好監(jiān)理工?作，就必須?嚴(yán)格認(rèn)真，?有較強的責(zé)?任心，不管?多么復(fù)雜的?工程只要監(jiān)?理人員能夠?一絲不茍地?按照施工規(guī)?范、規(guī)程履?行職責(zé)，就?能全面的掌?握整個工程?動態(tài)（范本?），控制整?個工程質(zhì)量?，同時監(jiān)理?人員具備了?較高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，就能?對每一工序?，每一環(huán)節(jié)?，做到事前?提示，將可?能出現(xiàn)的質(zhì)?量問題消滅?在萌芽狀態(tài)?，并對可能?造成質(zhì)量隱?患的環(huán)節(jié)事?先防范，這?兩點對我們?的監(jiān)理工作?大有幫助，?必將有力推?動我們的工?作。雖然?我們一直努?力扎實的去?做每一項工?作，但是還?存在不足之?處，外業(yè)控?制監(jiān)管不力?、內(nèi)業(yè)資料?填寫混亂的?現(xiàn)象時有發(fā)?生，根據(jù)存?在的問題提?醒我們繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)習(xí)施?工規(guī)范、試?驗規(guī)程，熟?悉設(shè)計圖紙?，提高業(yè)務(wù)?水平和自身?素質(zhì)，加強?監(jiān)管力度，?加大抽檢頻?率，隨時掌?握施工動態(tài)?（范本），?控制施工質(zhì)?量。篇三?：__縣?__廉租房?三期__號?樓工程經(jīng)各?參建單位的?共同努力，?順利完工。?在此，我代?表__建設(shè)?監(jiān)理咨詢有?限公司__?廉租房項目?部，將本工?程監(jiān)理工作?情況，總結(jié)?如下：一?、工程概況?：__縣?__廉租房?三期工程，?由__市_?_建筑工程?公司承包施?工。該工程?位于__縣?__村，為?磚混結(jié)構(gòu)，?其中：一層?層高___?米為雜物單?，二到七層?屋高___?米為住宅房?，屋面為水?泥瓦坡屋面?，建筑面積?2918m?2，造價為?___萬元?。二、監(jiān)?理___機?構(gòu)：我司?根據(jù)監(jiān)理合?同和監(jiān)理大?綱，結(jié)合本?工程具體情?況，組建由?總監(jiān)理工程?師__，專?業(yè)建監(jiān)理工?程師__，?監(jiān)理員師_?_、組成的?項目監(jiān)理機?構(gòu)于__年?__月__?日進場，對?本工程進行?監(jiān)理。項目?監(jiān)理組嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理程?序，堅持“?誠信、守法?、公正、科?學(xué)”的宗旨?，以“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)、一?絲不茍”的?工作作風(fēng)實?施監(jiān)理，完?成了監(jiān)理任?務(wù)。三、?監(jiān)理工作情?況：1、?抓好事前控?制，嚴(yán)把開?工關(guān)。在?整個監(jiān)理過?程中，我們?堅持以事前?控制和主動?控制為主，?依據(jù)合同和?設(shè)計文件編?制了監(jiān)理規(guī)?劃，制訂了?具體的監(jiān)理?工作程序，?明確了工作?內(nèi)容，行為?主體，驗收?標(biāo)準(zhǔn)及工作?要求。本?工程開工前?，依據(jù)監(jiān)理?規(guī)范要求，?我們___?了施工單位?的資質(zhì)，現(xiàn)?場質(zhì)量管理?、技術(shù)管理?___機構(gòu)?、人員、制?度及特殊工?種操作人員?的資格、上?崗證等。依?據(jù)承包單位?報送的施工?___設(shè)計?方案報審表?，對施工_?__設(shè)計進?行了___?，并相應(yīng)編?制了《監(jiān)理?規(guī)劃》對工?程的測量、?定位放線，?包括軸線尺?寸、水平標(biāo)?高進行了現(xiàn)?場復(fù)核，進?一步明確了?監(jiān)理目標(biāo)和?要求，為監(jiān)?理工作的順?利開展創(chuàng)造?了條件。?2、嚴(yán)把原?材料、半成?品進場關(guān)?凡是進場原?材料、半成?品首先要進?行書面檢查?，即查驗合?格證、準(zhǔn)用?證、質(zhì)保單?等，符合要?求后進行外?觀檢查，沒?有異常情況?后監(jiān)理見證?取樣送市檢?測中心復(fù)檢?，做到材料?進場先復(fù)檢?后使用，不?合格的材料?拒絕用于工?程上。本工?程建筑材料?合格證、質(zhì)?保單齊全，?對鋼材、水?泥、石子、?黃沙等主要?建筑結(jié)構(gòu)性?材料都進行?了進場后的?抽檢復(fù)驗，?全部達到合?格要求。?3、嚴(yán)格工?序檢查，強?化過程控制?在施工監(jiān)?督過程中，?強化了施工?工序報驗手?段，做到先?報驗后施工?，上道工序?未經(jīng)驗收不?得進入下道?工序的施工?，對隱蔽工?程的驗收我?們項目監(jiān)理?部尤其重視?，現(xiàn)場監(jiān)理?人員對重點?、關(guān)鍵部位?進行了旁站?監(jiān)督，如現(xiàn)?澆鋼筋砼、?梁、板、梯?、屋面等。?施工中，?我們對鋼筋?砼工程，特?別是樓面工?程的施工質(zhì)?量給予了高?度的重視和?嚴(yán)格的控制?，在整個施?工過程中，?我們把鋼筋?的綁扎制作?質(zhì)量，板的?澆筑厚度、?砼的配合比?、坍落度和?養(yǎng)護等方面?作為重點來?控制，以確?保砼的施工?質(zhì)量。在墻?體施工中，?我們抓了以?下關(guān)鍵：一?是磚的濕水?;二是砂漿?的正確拌制?;三是砌筑?的質(zhì)量，其?中砂漿的飽?滿度、粘結(jié)?度、垂直平?整度及拉結(jié)?筋的設(shè)置作?為關(guān)鍵來監(jiān)?督。在監(jiān)?理工作過程?中，共發(fā)出?監(jiān)理工作聯(lián)?系單___?份，監(jiān)理工?程師通知單?___份，?安全隱患整?改通知單_?__份，在?工程實施過?程中針對工?程質(zhì)量、造?價、進度、?安全、合同?管理等事宜?每周召開工?地例會，并?根據(jù)工程實?際情況召開?專題工地例?會___次?。4、加?強事后控制?，確保施工?質(zhì)量符合合?同要求(?1)本工程?在施工全過?程中沒有發(fā)?生質(zhì)量事故?，作為一般?性質(zhì)量問題?，施工單位?通過自查、?自檢后內(nèi)部?整改;另一?方面，通過?監(jiān)理檢查發(fā)?現(xiàn)后通知施?工單位整改?。(2)?及時督促施?工單位好各?種工程資料?，并認(rèn)真做?好自己的監(jiān)?理資料。?(3)要求?施工單位做?好已完工程?的成品保護?工作。5?、工程進度?控制：工?程進度的快?慢直接關(guān)系?到工程建設(shè)?項目能否按?期竣工和投?入使用問題?。我監(jiān)理組?首先___?施工單位總?進度計劃，?并報業(yè)主審?核同意后，?督促施工單?位嚴(yán)格按照?總進度計劃?施工。并根?據(jù)總進度計?劃編制月進?度計劃，一?旦發(fā)現(xiàn)偏差?，及時要求?施工單位適?當(dāng)調(diào)整勞動?力、材料、?設(shè)備、資金?，確保工程?按計劃進度?完成。6?、投資控制?：項目監(jiān)?理部按照施?工合同、工?程施工實際?進度、工程?質(zhì)量對所監(jiān)?理工程進行?工程款支付?控制。7?、安全生產(chǎn)?及文明施工?：“安全第?一，預(yù)防