經(jīng)營工作會(huì)議發(fā)言稿范文

經(jīng)營工作會(huì)議發(fā)言稿范文各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位經(jīng)?營工作的同?行：大家?好。__?_年是投資?公司全面進(jìn)?行公司化運(yùn)?作的第一年?，在這一年?里，投資公?司堅(jiān)決貫徹?集團(tuán)設(shè)計(jì)引?領(lǐng)、投資帶?動(dòng)的方針，?以創(chuàng)新為動(dòng)?力、路實(shí)工?作，在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，通過各?兄弟單位的?幫助，投資?經(jīng)營工作取?得了一定的?成績，現(xiàn)匯?報(bào)交流如下?：一、銳?意進(jìn)取、創(chuàng)?新發(fā)展，經(jīng)?營工作局面?初步打開?我公司__?_年的工作?重點(diǎn)是經(jīng)營?，公司加大?了投資經(jīng)營?人員投入，?經(jīng)營隊(duì)伍逐?步形成規(guī)模?，公司董事?長總經(jīng)理王?鑫強(qiáng)親自參?與市場(chǎng)研究?、項(xiàng)目談判?，極大地增?強(qiáng)了公司投?資經(jīng)營的力?量。一年?來，我們走?了___多?個(gè)地市，研?究了___?多個(gè)項(xiàng)目。?在投資業(yè)務(wù)?拓展的同時(shí)?，通過溝通?、交流和總?結(jié)，與各地?___府建?立了初步的?聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)?了“開好局?、起好步”?的工作目標(biāo)?。一年來?，外部環(huán)境?發(fā)生了巨大?變化，金融?政策、法律?法規(guī)多變，?但我們主動(dòng)?出擊，勇于?面對(duì)，克服?重重困難，?投資經(jīng)營方?面取得了較?大的發(fā)展，?超額完成了?集團(tuán)下達(dá)的?___億元?投資經(jīng)營指?標(biāo)，簽約額?達(dá)___億?元。創(chuàng)新?是公司的生?命。在當(dāng)前?形式下，要?在競爭激烈?的市場(chǎng)站穩(wěn)?腳跟，保持?竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)，?創(chuàng)新是我們?唯一的出路?。在風(fēng)險(xiǎn)防?范方面，我?們創(chuàng)新風(fēng)控?管理體系，?加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控?制和保障方?式的落實(shí)，?提高項(xiàng)目的?可操作性。?在模式方面?，我們創(chuàng)新?的用運(yùn)pp?p模式、土?地一級(jí)開發(fā)?加項(xiàng)目等模?式設(shè)計(jì)運(yùn)作?體系。在區(qū)?域拓展方面?，___年?新開辟了鎮(zhèn)?--___?、寧波、_?__等市場(chǎng)?。在投資業(yè)?務(wù)范圍方面?，從市政工?程逐步向開?發(fā)區(qū)綜合建?設(shè)、新城鎮(zhèn)?新農(nóng)村建設(shè)?項(xiàng)目發(fā)展。?二、踏實(shí)?工作，帶動(dòng)?施工，經(jīng)營?思路逐步形?成___?年投資業(yè)務(wù)?的另一個(gè)特?點(diǎn)就是投資?帶動(dòng)的比例?較高，__?_年新承接?的投資經(jīng)營?業(yè)務(wù)___?個(gè)億中，直?接帶動(dòng)施工?產(chǎn)值達(dá)“億?元，創(chuàng)歷年?新高。此?外，投資公?司還參與了?多家兄弟單?位與政府的?交流溝通工?作，通過這?些工作，架?起了政府與?工程設(shè)計(jì)施?工單位溝通?的橋梁，融?洽了各方的?關(guān)系，爭取?了一定數(shù)量?的定單。?投資經(jīng)營工?作要有實(shí)效?，必須有正?確的經(jīng)營戰(zhàn)?略和經(jīng)營思?路。因此，?在這一年中?，在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，通過不斷?實(shí)踐和總結(jié)?，逐步形成?了投資經(jīng)營?的發(fā)展思路?。首先、?投資經(jīng)營應(yīng)?與集團(tuán)區(qū)域?戰(zhàn)略布局相?適應(yīng)，投資?經(jīng)營上應(yīng)改?變先有項(xiàng)目?后考慮區(qū)域?發(fā)展的做法?，要先選市?場(chǎng)，后根據(jù)?區(qū)域布局發(fā)?掘項(xiàng)目?；?礎(chǔ)設(shè)施投資?不能打一_?__換一個(gè)?地方，要有?二次、三次?經(jīng)營，乃至?長期經(jīng)營的?規(guī)劃，我們?有限的資源?應(yīng)向優(yōu)勢(shì)地?區(qū)集中，提?高投資項(xiàng)目?的運(yùn)作效率?。其次、要?選準(zhǔn)區(qū)域。?地域定位要?瞄準(zhǔn)時(shí)政收?入較好、保?障有力、未?來市場(chǎng)空間?大的地區(qū)。?當(dāng)前公司區(qū)?域定位是以?長三角為中?。心，逐步?向環(huán)渤海、?珠三角及中?部地區(qū)拓展?。選擇的主?要是財(cái)政收?入在___?億以上地級(jí)?市級(jí)省會(huì)城?市。對(duì)于回?購不及時(shí)，?信譽(yù)不好的?城市堅(jiān)決退?出。第三?、投資項(xiàng)目?要充分發(fā)揮?集團(tuán)的技術(shù)?優(yōu)勢(shì)和總承?包能力。重?點(diǎn)做一些影?響力大，技?術(shù)含量高，?附加值高的?項(xiàng)目。這樣?的項(xiàng)目更能?引起政府的?重視，更能?體現(xiàn)集團(tuán)的?價(jià)值，更不?容易出現(xiàn)回?購違約。?三、防范風(fēng)?險(xiǎn)、規(guī)范運(yùn)?作，提高項(xiàng)?目運(yùn)作質(zhì)量?投資公司?的投資經(jīng)營?與其他單位?不同，防范?風(fēng)險(xiǎn)是我們?考慮的首要?問題。為此?，公司把風(fēng)?險(xiǎn)控制關(guān)口?前移，在投?資項(xiàng)目接觸?、洽談過程?中考慮到的?第一因素就?是風(fēng)險(xiǎn)。?首先，項(xiàng)目?前期運(yùn)作要?規(guī)范。（范?本）項(xiàng)目要?盡量走招標(biāo)?程序，使項(xiàng)?目在程序上?符合國家規(guī)?定。項(xiàng)目運(yùn)?作過程中，?要嚴(yán)格按項(xiàng)?目建設(shè)程序?實(shí)施，防止?帶資施工。?其次，項(xiàng)?目前期手續(xù)?要齊備。實(shí)?施項(xiàng)目需列?入城市總體?規(guī)劃，項(xiàng)目?建設(shè)用地需?納入土地利?用計(jì)劃并通?過建設(shè)用地?審批程序；?項(xiàng)目立項(xiàng)、?環(huán)評(píng)等經(jīng)政?府有權(quán)部門?核準(zhǔn)或批準(zhǔn)?；項(xiàng)目發(fā)起?人獲得地_?__府批準(zhǔn)?并具備建設(shè)?條件。第?三，也是最?重要的，回?購保證要充?分。《國務(wù)?___關(guān)于?加強(qiáng)地__?_府融資平?臺(tái)公司管理?有關(guān)問題_?__》發(fā)布?后，傳統(tǒng)的?政府批復(fù)人?大決議的保?證方式受到?挑戰(zhàn)，政府?應(yīng)以有效的?、可執(zhí)行的?、足額資產(chǎn)?為項(xiàng)目提供?保障，政府?的信用不是?無限放大的?，政府的項(xiàng)?目建設(shè)規(guī)模?應(yīng)與其未來?支付能力匹?配。為更?好的把控風(fēng)?險(xiǎn)，我們注?意借用外腦?，穗妥推進(jìn)?經(jīng)營業(yè)務(wù)：?首先，加強(qiáng)?與金融機(jī)構(gòu)?的交流，通?過金融機(jī)構(gòu)?的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)?、資源優(yōu)勢(shì)?和風(fēng)險(xiǎn)控制?平臺(tái)為我們?的投資經(jīng)營?服務(wù)。對(duì)于?擬實(shí)施的項(xiàng)?目，我們都?有選擇的與?金融機(jī)構(gòu)進(jìn)?行溝通，通?過金融機(jī)構(gòu)?做初步的項(xiàng)?目評(píng)審和篩?選。其次，?加強(qiáng)與風(fēng)控?及法律顧問?的交流。去?年針對(duì)國家?政策我們調(diào)?整了保障方?式，在初步?判斷的基礎(chǔ)?上，及時(shí)與?風(fēng)控及法律?顧問進(jìn)行交?流和溝通，?保障了這些?項(xiàng)目的順利?實(shí)施。我們?先后對(duì)收儲(chǔ)?土地的抵押?方式，土地?收益金賬戶?質(zhì)押，特許?經(jīng)營權(quán)質(zhì)押?、土地一級(jí)?市場(chǎng)開發(fā)等?方式進(jìn)行了?研究和探討?。另外，我?們也充分利?用各種資源?，到政府有?關(guān)部門進(jìn)行?交流和學(xué)習(xí)?，如到土控?中心、城投?公司等單位?交流了解有?關(guān)土地一級(jí)?市場(chǎng)開發(fā)和?土地儲(chǔ)備的?有關(guān)政策。?與建委、有?關(guān)項(xiàng)目公司?交流了解高?速、路橋項(xiàng)?目的運(yùn)營管?理，與商業(yè)?企業(yè)交流學(xué)?習(xí)商業(yè)運(yùn)營?知識(shí)等等。?通過這些交?流和學(xué)習(xí)，?豐富了我們?知識(shí)，滿足?了項(xiàng)目談判?的需要。?四、展望?___年，?在集團(tuán)深化?改革、創(chuàng)新?突破的工作?方針指導(dǎo)下?，我們將繼?續(xù)做好市場(chǎng)?研究、拓寬?經(jīng)營思路，?在投資經(jīng)營?工作的各方?面再上一個(gè)?新臺(tái)階。?1、繼續(xù)發(fā)?鈞幼受資帶?動(dòng)職能，為?集團(tuán)提供價(jià)?值。在投?資地域方面?，繼續(xù)鞏固?現(xiàn)有市場(chǎng)，?如鎮(zhèn)--_?__、__?_、寧波等?地，做好二?次經(jīng)營，爭?取在這些地?區(qū)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?的滾動(dòng)發(fā)展?。今年要重?點(diǎn)瞄準(zhǔn)__?_市場(chǎng)，要?在___各?區(qū)縣做好文?章，以新思?維、新方式?開拓___?市內(nèi)項(xiàng)目，?此外，在海?外市場(chǎng)上投?資經(jīng)營要有?新突破。?我們將嘗試?通過投資向?環(huán)境產(chǎn)業(yè)、?能源類項(xiàng)目?拓展，通過?投資來填補(bǔ)?集團(tuán)在施工?業(yè)績上的空?白點(diǎn)，增加?集團(tuán)的總承?包總集成的?業(yè)績和能力?。過去，我?們通過低價(jià)?格進(jìn)入了污?水處理領(lǐng)域?。今后，我?們要將污水?處理板塊規(guī)?模做大，爭?取在一些地?區(qū)形成區(qū)域?壟斷優(yōu)勢(shì)，?使該板塊整?體盈利。在?投資經(jīng)營工?作中，我們?應(yīng)將更多的?目光投向新?領(lǐng)域。繼?續(xù)發(fā)鈞幼受?資帶動(dòng)職能?。選擇項(xiàng)目?時(shí)，要向技?術(shù)含量高、?施工難度大?、能夠體現(xiàn)?集團(tuán)總承包?、總集成能?力的市政公?用項(xiàng)目傾抖?。在運(yùn)作模?式上要充分?考慮到集團(tuán)?上下游產(chǎn)業(yè)?的發(fā)展，可?以考慮基礎(chǔ)?設(shè)施投資與?房地產(chǎn)開發(fā)?，基礎(chǔ)設(shè)施?投資與設(shè)計(jì)?施工充分結(jié)?合的運(yùn)作模?式，爭取更?大的空間。?2、研究?投資項(xiàng)目自?身特性，提?高項(xiàng)目生存?能力投資?經(jīng)營應(yīng)注重?風(fēng)險(xiǎn)控制和?綜合效益。?堅(jiān)決貫徹現(xiàn)?有的投資區(qū)?域定位和區(qū)?域進(jìn)入策略?，選擇財(cái)政?實(shí)力好、保?障有力的地?區(qū)。在經(jīng)營?過程中要充?分考慮到后?續(xù)融資的壓?力，要充分?考慮項(xiàng)目資?金的優(yōu)化，?要考慮公司?整體效益的?最大化。投?資經(jīng)營也要?考慮項(xiàng)目的?運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，?項(xiàng)目的投資?周期應(yīng)該長?短搭配。?經(jīng)營工作應(yīng)?注重市場(chǎng)研?究，做好市?場(chǎng)分析，要?充分研究市?場(chǎng)需求、研?究競爭對(duì)手?的經(jīng)營方針?和策略、要?研究合作方?尤其是金融