工程部2023年個人工作總結(jié)二

第3頁共3頁工程部20?22年個人?工作總結(jié)二?酒店工程?部是集酒店?，物業(yè)房產(chǎn)?綜合管理的?一個部門，?工作難度及?工作量大是?普通酒店沒?法相比的，?在___年?運行下來各?項管理。運?行日趨成熟?。__年度?除了按照年?度工作計劃?要求完成正?常的維護保?養(yǎng)工作之外?，在保證所?有系統(tǒng)正常?運行的前提?下，還積極?完成改建項?目，使設備?設施能在狀?態(tài)，具體總?結(jié)如下：?一、設備運?行市電;?高壓柜運行?正常，五臺?變壓器運行?良好，無出?現(xiàn)異常情況?，各出線柜?開關完好損?壞，雙電源?箱完好無損?無故障現(xiàn)象?。給排水：?三組冷水泵?運行正常，?變頻器運行?正常，熱水?循環(huán)泵?；?水泵正常，?總體上能適?應運行需求?。地下室_?__只集水?井的排水泵?排水正常，?水泵無生銹?不轉(zhuǎn)的情況?，平時巡查?也在點動運?行中，雨水?管排水通暢?無破損滲漏?情況。鍋爐?房：三臺鍋?爐運行基本?正常，控制?器上次廠家?維修后也無?出現(xiàn)大的故?障，空調(diào)一?號鍋爐有時?會出現(xiàn)超溫?現(xiàn)象，介質(zhì)?過熱停機。?冷凍機組：?今年開機前?對螺桿機進?行保養(yǎng)清洗?，趨近值控?制在2、0?以內(nèi)。為本?年度冷空調(diào)?節(jié)能降耗打?好基礎。?二、維修項?目工程部?本年度共完?成各項維修?任務___?多項。(該?數(shù)字是根據(jù)?電腦保修系?統(tǒng)統(tǒng)計的，?緊急維修不?包括在內(nèi))?。全年共搶?修管道漏水?故障___?多處。維修?更換各種閥?門___多?只，更換各?種燈泡燈管?___余支?。維修各種?木制品和家?私___多?件，更換各?種管件__?_多個。P?PR熱熔管?___多米?，PVC管?___多米?。更換下水?軟管50根?。衛(wèi)生間漏?水___余?間，修補外?圍花崗巖路?面___多?平方。在?通常情況下?工程部的維?修工作任務?主要都是圍?繞著一線營?業(yè)部門的需?求而定的。?但是由于種?種原因，一?些___還?是時有發(fā)生?。__年共?發(fā)生曝管_?__次，_?_月份把中?區(qū)水管部分?換銅管情況?有所好轉(zhuǎn)。?針對系統(tǒng)存?在的問題我?們從__月?份開始，對?冷熱水系統(tǒng)?管道進行了?全面檢查，?該維修的維?修，該更換?的更換。對?中區(qū)水壓適?當減壓。因?此加強設備?維修，提高?設備的使用?壽命，制定?科學合理完?備的運行方?案，對保證?工程部正常?運行是非常?重要的。?三、節(jié)能降?耗__樓?總費用__?_、___?萬元，減輕?去不返租及?外包區(qū)域_?__、__?_萬元，實?際酒店費用?___、_?__萬元。?其中總用電?量為___?、___萬?度，空調(diào)用?電量為__?_、___?萬度，外包?區(qū)域用電_?__、__?_萬度，停?車庫用電量?為___、?___萬度?，用水量總?的為___?、___萬?噸，其中不?反租，外包?區(qū)用水量_?__、__?_萬元，用?氣量___?、___萬?立方。平均?每個房間能?耗費為__?_、___?元，最低平?均每個房間?能耗費為_?__、__?_元。四?、人力資源?本部門在?編職工為2?1，外聘人?員___名?(油漆工)?，其中電工?___名，?管道工__?_名，萬能?工___名?，網(wǎng)管__?_名，外派?安徽項目_?__名。?雖然在__?的工作中，?比較圓滿地?完成了酒店?的維修保養(yǎng)?工作和領導?布置的各項?任務，取得?了一定的成?績，但是也?暴露出不少?問題和不盡?如人意的地?方，具體表?現(xiàn)為;1?、員工的酒?店意識不強?、缺乏團隊?精神、工作?熱情不高、?和其他部門?溝通較少。?2、技術?水平參差不?齊、個別員?工技術較差?、缺乏獨立?工作能力、?工作依賴性?較強。3?、工作主動?性不夠、工?作效率較低?、缺乏主人?翁精神、節(jié)?能意識需要?加強。現(xiàn)?代酒店的競?爭，已經(jīng)從?前臺比硬件?、比銷售、?比服務，發(fā)?展到了后臺?加強工程、?采保、能耗?等方面的管?理上。工程?部在酒店屬?于后勤部門?，在人們的?眼中是一個?花錢的部門?。我們將努?力學習先進?酒店的工程?管理經(jīng)驗，?完善預防性?維修保養(yǎng)制?度，使設備?始終處于高?效的工作狀?態(tài)，徹底降?低能源消耗?，使維修費?用的增長速?度減緩，延?長設備的使?用壽命，從?而節(jié)省開支?。工程部節(jié)?約