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![銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理競爭上崗演講稿范文_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/690fc08a6e7013a2795603b23c01d7d8/690fc08a6e7013a2795603b23c01d7d85.gif)
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第51頁共51頁銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理競爭上崗演講稿范文銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理競爭上崗演講稿范文。大家好!我是xx,現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。*黨員。今天首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī),不管這次成功與否,我都將獲益非淺,對我今后做好本職有很大幫助。今天站在這個(gè)舞臺上我要競聘的崗位是會(huì)計(jì)經(jīng)理。我從94年大學(xué)畢業(yè)后,一直從事銀行會(huì)計(jì)工作,一步步從基層做起,儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管,積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識,熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里,經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,可以純熟使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:營業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)行,帳戶管理系統(tǒng)的建立,年終結(jié)算,新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了根底。假設(shè)行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識,組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作,在工作中堅(jiān)持原那么、老實(shí)正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),做好營銷效勞工作,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作,爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理?不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步,都有離不開人,離不開人的主觀能動(dòng)性。假設(shè)我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)展限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作形式,對每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,越級辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分,以積分的多少表達(dá)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核,實(shí)現(xiàn)良性競爭,調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,根底會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核,考核成績會(huì)影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件,從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會(huì)計(jì)核算與營銷并重假設(shè)說做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,那積極營銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點(diǎn),要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),吸引投資才能強(qiáng),區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,開展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu),支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的開展時(shí)機(jī)和劇烈的市場競爭,這對會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,進(jìn)步效勞質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。假設(shè)我競聘成功,我將從以下幾方面入手:第一、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí),可以親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),要結(jié)合這些活動(dòng),組織現(xiàn)場開卡,現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會(huì)獲得良好的效果。第二、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資,對吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),增加工作積分,做到全員面向市場。第三、在日常效勞方面,要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核,進(jìn)步效勞效率,在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員員在工作中都要做到微笑效勞,熱情效勞,不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,而要變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個(gè)性化效勞。支行會(huì)計(jì)柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞,所有人為客戶效勞,力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),努力搜集各種會(huì)計(jì)信息,做好分析^p工作,尋找我行的市場定位,研究實(shí)在可行的市場開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴(kuò)大會(huì)計(jì)效勞的深度。各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但是,我相信沿著在座各位開拓的綠色通道,自己一定可以搭上今天的幸運(yùn)快車!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀銀行會(huì)計(jì)部經(jīng)理競爭上崗演講稿各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī),不管這次成功與否,我都將獲益非淺,對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理,是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的根本條件。我從年大學(xué)畢業(yè)后,一直從事銀行會(huì)計(jì)工作,一步步從基層做起,儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管,積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識,熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里,經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,可以純熟使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:營業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)行,帳戶管理系統(tǒng)的建立,年終結(jié)算,新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了根底。假設(shè)行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識,組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作,在工作中堅(jiān)持原那么、老實(shí)正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),做好營銷效勞工作,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作,爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步,都有離不開人,離不開人的主觀能動(dòng)性。假設(shè)我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)展最大限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作形式,對每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,越級辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分,以積分的多少表達(dá)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核,實(shí)現(xiàn)良性競爭,調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,根底會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核,考核成績會(huì)影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件,從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會(huì)計(jì)核算與營銷并重假設(shè)說做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,那積極營銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點(diǎn),要高度重視營銷工作。該區(qū)是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),吸引投資才能強(qiáng),區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,開展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu),支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的開展時(shí)機(jī)和劇烈的市場競爭,這對會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,進(jìn)步效勞質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手:第一、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí),可以親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),要結(jié)合這些活動(dòng),組織現(xiàn)場開卡,現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會(huì)獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面,要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和限時(shí)效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核,進(jìn)步效勞效率,在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑效勞,熱情效勞,不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,而要變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個(gè)性化效勞。支行會(huì)計(jì)柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞,所有人為客戶效勞,力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資,對吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),增加工作積分,做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),努力搜集各種會(huì)計(jì)信息,做好分析^p工作,尋找我行的市場定位,研究實(shí)在可行的市場開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴(kuò)大會(huì)計(jì)效勞的深度??傊业臅?huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)全體工作人員,做好內(nèi)部管理與控制,平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航,積極開展?fàn)I銷工作,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量,推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的星級柜臺。謝謝大家!競爭上崗演講稿:銀行會(huì)計(jì)部經(jīng)理競爭上崗演講詞各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī),不管這次成功與否,我都將獲益非淺,對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理,是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的根本條件。我從××年大學(xué)畢業(yè)后,一直從事銀行會(huì)計(jì)工作,一步步從基層做起,儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管,積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識,熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里,經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,可以純熟使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:營業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)行,帳戶管理系統(tǒng)的建立,年終結(jié)算,新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了根底。假設(shè)行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識,組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作,在工作中堅(jiān)持原那么、老實(shí)正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),做好營銷效勞工作,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作,爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步,都有離不開人,離不開人的主觀能動(dòng)性。假設(shè)我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)展限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作形式,對每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,越級辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分,以積分的多少表達(dá)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核,實(shí)現(xiàn)良性競爭,調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,根底會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核,考核成績會(huì)影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件,從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會(huì)計(jì)核算與營銷并重假設(shè)說做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,那積極營銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在××年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點(diǎn),要高度重視營銷工作。該區(qū)是××一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),吸引投資才能強(qiáng),區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,開展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu),支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的開展時(shí)機(jī)和劇烈的市場競爭,這對會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,進(jìn)步效勞質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手:第一、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí),可以親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),要結(jié)合這些活動(dòng),組織現(xiàn)場開卡,現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會(huì)獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面,要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核,進(jìn)步效勞效率,在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑效勞,熱情效勞,不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,而要變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個(gè)性化效勞。支行會(huì)計(jì)柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞,所有人為客戶效勞,力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資,對吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),增加工作積分,做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),努力搜集各種會(huì)計(jì)信息,做好分析^p工作,尋找我行的市場定位,研究實(shí)在可行的市場開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴(kuò)大會(huì)計(jì)效勞的深度。總之我的會(huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)全體工作人員,做好內(nèi)部管理與控制,平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航,積極開展?fàn)I銷工作,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量,推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的柜臺。謝謝大家銀行會(huì)計(jì)主管競爭上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的時(shí)機(jī)。我叫,來自縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)從事會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業(yè)的開展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長。屢次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。我此次競聘的崗位是縣支行會(huì)計(jì)主管一職。古人有句話,叫做君子不患無位,患所以能。用今天的話講,就是說一個(gè)人不愁沒有適宜自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的才能。面對機(jī)遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃重感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論根底和豐富的工作經(jīng)歷。進(jìn)展這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實(shí)際操作中,還是理論理論上,都能得心應(yīng)手,對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能純熟掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于XX年一次通過會(huì)計(jì)師資格考試,對我要競聘的會(huì)計(jì)主管一職,打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立五種意識作為保證:一樹立窗口效勞意識,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞,會(huì)計(jì)營業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶效勞,讓客戶真正認(rèn)識建行,理解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會(huì)形象,真正將效勞轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手,將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,杜絕責(zé)任空檔,對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,進(jìn)步員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報(bào)了事,更要分析^p問題存在的原因,提出整改意見,并催促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識。著力進(jìn)步營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)決信念,增強(qiáng)黨性,解決辦事靠得住問題;另一方面要刻苦鉆研,純熟業(yè)務(wù),解決辦事有本領(lǐng)的問題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算,及時(shí)分析^p上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力根據(jù),建立詳細(xì)的資金臺賬,降低無效資金費(fèi)用,進(jìn)步經(jīng)營效益。五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。講團(tuán)結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,進(jìn)步工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手.假設(shè)我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目的,積極為我行工作做出新的奉獻(xiàn)!假設(shè)我競爭落選,我也不會(huì)灰心氣餒,因?yàn)榭梢杂掠趨⑴c競爭,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)機(jī),更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距,找準(zhǔn)缺乏,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,客戶滿意的金融工作者!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實(shí)力,但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步,我們的明天一定會(huì)更美妙!謝謝大家!競爭上崗演講稿:銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理應(yīng)聘演講稿各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī),不管這次成功與否,我都將獲益非淺,對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理,是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的根本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后,一直從事銀行會(huì)計(jì)工作,一步步從基層做起,儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管,積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識,熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里,經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,可以純熟使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:營業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)行,帳戶管理系統(tǒng)的建立,年終結(jié)算,新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了根底。假設(shè)行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識,組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作,在工作中堅(jiān)持原那么、老實(shí)正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),做好營銷效勞工作,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作,爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步,都有離不開人,離不開人的主觀能動(dòng)性。假設(shè)我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)展限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作形式,對每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,越級辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分,以積分的多少表達(dá)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核,實(shí)現(xiàn)良性競爭,調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,根底會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核,考核成績會(huì)影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件,從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會(huì)計(jì)核算與營銷并重假設(shè)說做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,那積極營銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點(diǎn),要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),吸引投資才能強(qiáng),區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,開展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu),支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的開展時(shí)機(jī)和劇烈的市場競爭,這對會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,進(jìn)步效勞質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手:第一、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí),可以親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),要結(jié)合這些活動(dòng),組織現(xiàn)場開卡,現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會(huì)獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面,要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核,進(jìn)步效勞效率,在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑效勞,熱情效勞,不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,而要變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個(gè)性化效勞。支行會(huì)計(jì)柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞,所有人為客戶效勞,力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資,對吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),增加工作積分,做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),努力搜集各種會(huì)計(jì)信息,做好分析^p工作,尋找我行的市場定位,研究實(shí)在可行的市場開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴(kuò)大會(huì)計(jì)效勞的深度??傊业臅?huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)全體工作人員,做好內(nèi)部管理與控制,平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航,積極開展?fàn)I銷工作,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量,推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的柜臺。謝謝大家!競爭上崗演講稿:支行會(huì)計(jì)主管競爭上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的時(shí)機(jī)。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)從事會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業(yè)的開展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長。屢次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì)計(jì)主管一職。古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能”。用今天的話講,就是說一個(gè)人不愁沒有適宜自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的才能。面對機(jī)遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃重感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論根底和豐富的工作經(jīng)歷。進(jìn)展這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實(shí)際操作中,還是理論理論上,都能得心應(yīng)手,對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能純熟掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于XX年會(huì)計(jì)師資格考試,對我要競聘的會(huì)計(jì)主管一職,打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“五種意識”作為保證:一樹立窗口效勞意識,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞,會(huì)計(jì)營業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶效勞,讓客戶真正認(rèn)識建行,理解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會(huì)形象,真正將效勞轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手,將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,杜絕責(zé)任空檔,對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,進(jìn)步員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報(bào)了事,更要分析^p問題存在的原因,提出整改意見,并催促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識。著力進(jìn)步營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)決信念,增強(qiáng)黨性,解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研,純熟業(yè)務(wù),解決辦事“有本領(lǐng)”的問題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算,及時(shí)分析^p上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力根據(jù),建立詳細(xì)的資金臺賬,降低無效資金費(fèi)用,進(jìn)步經(jīng)營效益。五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。講團(tuán)結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,進(jìn)步工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手假設(shè)我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目的,積極為我行工作做出新的奉獻(xiàn)!假設(shè)我競爭落選,我也不會(huì)灰心氣餒,因?yàn)榭梢杂掠趨⑴c競爭,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)機(jī),更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距,找準(zhǔn)缺乏,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,客戶滿意的金融工作者!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實(shí)力,但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步,我們的明天一定會(huì)更美妙!謝謝大家銀行會(huì)計(jì)部經(jīng)理競爭上崗演講詞各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī),不管這次成功與否,我都將獲益非淺,對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理,是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的根本條件。我從××年大學(xué)畢業(yè)后,一直從事銀行會(huì)計(jì)工作,一步步從基層做起,儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管,積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識,熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里,經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,可以純熟使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:營業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)行,帳戶管理系統(tǒng)的建立,年終結(jié)算,新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了根底。假設(shè)行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷和會(huì)計(jì)管理知識,組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作,在工作中堅(jiān)持原那么、老實(shí)正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),做好營銷效勞工作,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作,爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步,都有離不開人,離不開人的主觀能動(dòng)性。假設(shè)我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)展限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作形式,對每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,越級辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分,以積分的多少表達(dá)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核,實(shí)現(xiàn)良性競爭,調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,根底會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核,考核成績會(huì)影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件,從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會(huì)計(jì)核算與營銷并重假設(shè)說做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,那積極營銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在××年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點(diǎn),要高度重視營銷工作。該區(qū)是××一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),吸引投資才能強(qiáng),區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,開展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu),支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的開展時(shí)機(jī)和劇烈的市場競爭,這對會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,進(jìn)步效勞質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手:第一、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí),可以親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),要結(jié)合這些活動(dòng),組織現(xiàn)場開卡,現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會(huì)獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面,要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核,進(jìn)步效勞效率,在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑效勞,熱情效勞,不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,而要變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個(gè)性化效勞。支行會(huì)計(jì)柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞,所有人為客戶效勞,力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資,對吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),增加工作積分,做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),努力搜集各種會(huì)計(jì)信息,做好分析^p工作,尋找我行的市場定位,研究實(shí)在可行的市場開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴(kuò)大會(huì)計(jì)效勞的深度??傊业臅?huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)全體工作人員,做好內(nèi)部管理與控制,平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航,積極開展?fàn)I銷工作,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量,推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的柜臺。謝謝大家支行會(huì)計(jì)主管競爭上崗演講稿范文支行會(huì)計(jì)主管競爭上崗演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的時(shí)機(jī)。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)從事會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業(yè)的開展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長。屢次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì)計(jì)主管一職。古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能”。用今天的話講,就是說一個(gè)人不愁沒有適宜自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的才能。面對機(jī)遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃重感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論根底和豐富的工作經(jīng)歷。進(jìn)展這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實(shí)際操作中,還是理論理論上,都能得心應(yīng)手,對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能純熟掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于XX年會(huì)計(jì)師資格考試,對我要競聘的會(huì)計(jì)主管一職,打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“五種意識”作為保證:一樹立窗口效勞意識,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞,會(huì)計(jì)營業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶效勞,讓客戶真正認(rèn)識建行,理解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會(huì)形象,真正將效勞轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手,將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,杜絕責(zé)任空檔,對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,進(jìn)步員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報(bào)了事,更要分析^p問題存在的原因,提出整改意見,并催促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識。著力進(jìn)步營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)決信念,增強(qiáng)黨性,解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研,純熟業(yè)務(wù),解決辦事“有本領(lǐng)”的問題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算,及時(shí)分析^p上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力根據(jù),建立詳細(xì)的資金臺賬,降低無效資金費(fèi)用,進(jìn)步經(jīng)營效益。五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。講團(tuán)結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,進(jìn)步工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手假設(shè)我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目的,積極為我行工作做出新的奉獻(xiàn)!假設(shè)我競爭落選,我也不會(huì)灰心氣餒,因?yàn)榭梢杂掠趨⑴c競爭,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)機(jī),更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距,找準(zhǔn)缺乏,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,客戶滿意的金融工作者!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實(shí)力,但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步,我們的明天一定會(huì)更美妙!謝謝大家支行會(huì)計(jì)主管競爭上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的時(shí)機(jī)。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)從事會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業(yè)的開展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長。屢次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì)計(jì)主管一職。古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能”。用今天的話講,就是說一個(gè)人不愁沒有適宜自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的才能。面對機(jī)遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃重感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論根底和豐富的工作經(jīng)歷。進(jìn)展這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實(shí)際操作中,還是理論理論上,都能得心應(yīng)手,對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能純熟掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于XX年會(huì)計(jì)師資格考試,對我要競聘的會(huì)計(jì)主管一職,打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“五種意識”作為保證:一樹立窗口效勞意識,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞,會(huì)計(jì)營業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶效勞,讓客戶真正認(rèn)識建行,理解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會(huì)形象,真正將效勞轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手,將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,杜絕責(zé)任空檔,對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,進(jìn)步員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報(bào)了事,更要分析^p問題存在的原因,提出整改意見,并催促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識。著力進(jìn)步營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)決信念,增強(qiáng)黨性,解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研,純熟業(yè)務(wù),解決辦事“有本領(lǐng)”的問題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算,及時(shí)分析^p上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力根據(jù),建立詳細(xì)的資金臺賬,降低無效資金費(fèi)用,進(jìn)步經(jīng)營效益。五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。講團(tuán)結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,進(jìn)步工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手假設(shè)我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目的,積極為我行工作做出新的奉獻(xiàn)!假設(shè)我競爭落選,我也不會(huì)灰心氣餒,因?yàn)榭梢杂掠趨⑴c競爭,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)機(jī),更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距,找準(zhǔn)缺乏,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,客戶滿意的金融工作者!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實(shí)力,但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步,我們的明天一定會(huì)更美妙!謝謝大家競爭上崗演講稿:銀行會(huì)計(jì)部結(jié)算科經(jīng)理競職演說首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次鍛煉時(shí)機(jī),也感到很榮幸。之所以選擇會(huì)計(jì)部作為我的競聘目的,首先是因?yàn)闀?huì)計(jì)部有我非常敬仰的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,相信他們一定能帶著我們做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理工作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),其次是我原來就是從會(huì)計(jì)部走出去,假設(shè)能從網(wǎng)點(diǎn)工作后又回到會(huì)計(jì)部,一定有助于我更好的做好結(jié)算業(yè)務(wù)方面的管理工作。結(jié)算科是會(huì)計(jì)部新設(shè)立的科室,其主要職責(zé)是做好全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作,制定相關(guān)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法與規(guī)章制度,監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,促進(jìn)全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的安康開展。雖然這個(gè)崗位對我來說有一定的挑戰(zhàn)性,但我相信幾年的工作經(jīng)歷有助于我做好這項(xiàng)工作。以下談?wù)勎覀€(gè)人的一些情況:1、雖然我如今是在網(wǎng)點(diǎn)工作,但會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)與同事對我都比擬熟悉,領(lǐng)導(dǎo)是我一向尊敬的老上司,同事是我曾經(jīng)共事的好同事,我自己雖然在會(huì)計(jì)部工作的時(shí)候主要在工程組工作,但畢竟也是從會(huì)計(jì)部出去,這次假設(shè)可以回到老本營來,我相信一定可以盡早進(jìn)入工作狀態(tài),配合部門領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同做好全行會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作。2、近幾年來我有在分行部門與網(wǎng)點(diǎn)工作的雙重經(jīng)歷,熟悉本外幣各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)。雖然我在分行工作時(shí)主要參加工程組的系統(tǒng)開發(fā)工作,但這有助于我對整個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)知識的疏理,尤其是參加系統(tǒng)的開發(fā),使我對目前運(yùn)行的××系統(tǒng)有了更深化的理解,不僅能做好系統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)參數(shù)的維護(hù)管理,而且能及時(shí)適應(yīng)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化推動(dòng)系統(tǒng)功能的優(yōu)化,促進(jìn)全行結(jié)算業(yè)務(wù)管理程度的進(jìn)步。另外,在網(wǎng)點(diǎn)半年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)歷使我對柜面的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)有了比擬全面深化的理解,不僅能根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的變化及時(shí)的建章立制,而且能使推出的各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)管理方法具有更強(qiáng)的可操作性。3、我從事過多年的外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),可以發(fā)揮自身這方面的優(yōu)勢,加強(qiáng)對外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理,推動(dòng)外匯會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)開展。下面談?wù)勎腋偲附Y(jié)算科經(jīng)理這一崗位的工作設(shè)想:1、要有全局觀念,以整個(gè)部門的工作大局為重,配合部門領(lǐng)導(dǎo)與其它科室共同把全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理好。2、帶著科室全體員工加強(qiáng)全行本外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作,一方面做好人民銀行和總行關(guān)于結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)章制度的貫徹施行,一方面根據(jù)我行實(shí)際制定本外幣會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)制度、管理方法及操作流程,使我行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的良好根底上,得到更好的標(biāo)準(zhǔn)與開展。3、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)歷來都是銀行經(jīng)營的高風(fēng)險(xiǎn)部位,假設(shè)我是結(jié)算科經(jīng)理,我將始終把加強(qiáng)結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建立擺在極為重要的位置,從標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手,努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。4、根據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的開展變化,適時(shí)的提出結(jié)算業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)功能優(yōu)化方案,進(jìn)步對全轄結(jié)算業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率與監(jiān)管程度。比方說,這次關(guān)于新的單位銀行結(jié)算賬戶管理方法,結(jié)算賬戶的時(shí)限控制與轉(zhuǎn)賬結(jié)算方面的一些新變化,假設(shè)通過系統(tǒng)自動(dòng)控制,可以大大降低監(jiān)管本錢。5、加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的管理與效勞,促進(jìn)柜面業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展。以上是我的競職演說報(bào)告,最后,我要談的是,不管競聘結(jié)果如何,我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責(zé)做好本職工作,就我目前的工作崗位來說,作為分行委任會(huì)計(jì)科長,可以說都在會(huì)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。假設(shè)我能競聘成功,我將竭盡全力的按照部門領(lǐng)導(dǎo)的布署與以上的工作設(shè)想開展工作;假設(shè)我仍然留在網(wǎng)點(diǎn)工作,希望會(huì)計(jì)部各位領(lǐng)導(dǎo)今后能給予我以及我所在的網(wǎng)點(diǎn)更多指導(dǎo)與幫助。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣好的鍛煉時(shí)機(jī)。謝謝大家銀行副經(jīng)理競爭上崗演講稿銀行副經(jīng)理競爭上崗演講稿銀行副經(jīng)理競爭上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,下午好首先我要感謝分行領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展示自己、進(jìn)步自己的時(shí)機(jī),當(dāng)然這更是我向各位同事學(xué)習(xí)、積累經(jīng)歷的一次良好時(shí)機(jī)。我叫xx,現(xiàn)年31歲,大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,93年參加工作,96年入行,先后在支行以及分行公司客戶理財(cái)中心、機(jī)構(gòu)部、公司部任職,擔(dān)任過儲(chǔ)蓄員、所長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)任分行公司部客戶經(jīng)理。這次的競職演講,對我來說,意義非凡,對我們建行來說,更是表達(dá)了建行不拘一格的用人機(jī)制。正如我96年剛?cè)胄袝r(shí)所看到的感受到的,十一年來我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過戰(zhàn)斗感,作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰,成功與驕傲。時(shí)代在前進(jìn),二十一世紀(jì)的年輕人應(yīng)該有二十一世紀(jì)自我要求與覺悟。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是93年,在邵陽市食品公司。因當(dāng)時(shí)公司人才短缺,僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負(fù)責(zé)全面管理與營銷工作。從一個(gè)沒有經(jīng)歷的學(xué)生到一名優(yōu)秀的分銷部管理者,從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析^p市場,讓產(chǎn)品最大程度地?fù)屨嫉绞袌龇蓊~,完成了我人生的第一次蛻變。95年初,我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的宏大魅惑應(yīng)聘到了新華社湖南分社,負(fù)責(zé)廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是,我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個(gè)市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營銷廣告,成了我每天工作的主要內(nèi)容。身掛攝像機(jī)、錄音筆,操一口比擬流利的普通話侃侃而談,這就是我當(dāng)時(shí)的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨(dú)擋一面的工作磨練讓我在短時(shí)間內(nèi),個(gè)人綜合素質(zhì)與營銷會(huì)談才能得到驚人的進(jìn)步。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動(dòng)與進(jìn)展。如今回憶起那時(shí)近兩年辛苦的采編工作,簡直像參加了一個(gè)訓(xùn)練營銷工作者的強(qiáng)化班,黃埔軍校特種兵強(qiáng)化班,把我從一名普通的士兵打磨成了一個(gè)優(yōu)秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。1996年底,我非常榮幸的成為了中國建立銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業(yè)對我來說不知從何開展。建行是我人生的一個(gè)分水嶺,原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始,從一名最普通的儲(chǔ)蓄員開始。我努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),并且利用工作之余,完成了《金融》專業(yè)??啤⒈究频膶W(xué)業(yè),獲得了《金融》專業(yè)的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,有了扎實(shí)的專業(yè)技能,才能在工作中施展拳腳??赡苁俏议L期從事營銷職業(yè)的那股不服輸?shù)霓謩?,我突出的工作成績與獨(dú)到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。1999年,我得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的信任,擔(dān)任了中心路儲(chǔ)蓄所的負(fù)責(zé)人,帶著所里員工僅用21天的時(shí)間完成支行下達(dá)的全年任務(wù)。創(chuàng)下了支行的新記錄。為了進(jìn)步行里中間業(yè)務(wù)收入的我們所里的員工個(gè)人收入,我們把保險(xiǎn)公司的代理業(yè)務(wù)做得更是成績斐然。被人壽保險(xiǎn)公司評為“20xx年度全省百佳營銷網(wǎng)點(diǎn)”。20xx年支行在全行范圍內(nèi)公開招聘客戶經(jīng)理。通過行里的重重選拔與考核,我以自己的實(shí)力成功地競選上了支行的客戶經(jīng)理。在我當(dāng)任支行客戶經(jīng)理那兩年的工作時(shí)間里,是我入建行以來學(xué)習(xí)收獲最大的兩年,使我有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)和理解我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),尤其是以前沒有接觸過的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。通過這兩年的歷練為我如今成為一個(gè)綜合全面開展的優(yōu)秀客戶經(jīng)理打下堅(jiān)實(shí)的根底。20xx年底,我行實(shí)行扁平化管理,感謝分行領(lǐng)導(dǎo)的信任,我從支行的客戶經(jīng)理到分行公司客戶理財(cái)中心的客戶經(jīng)理。從那年分行公司部組建到20xx年分行又成立機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部,我扎扎實(shí)實(shí)干了兩年一直到20xx年公司部機(jī)構(gòu)部合并,然后到如今在分行業(yè)務(wù)部工作。三年就那么一會(huì)兒。從成功營銷邵陽市中心醫(yī)院到單獨(dú)代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標(biāo)并成功獲得代理資格,從負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的維護(hù)到重點(diǎn)工程的營銷,從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發(fā)電”……一系列重大工程的營銷到工程的完成,也不過那么一會(huì)兒。這三年來在分行這個(gè)廣闊的空間里,讓我如魚得水般的展現(xiàn)了自己獨(dú)特的營銷才能與業(yè)務(wù)拓展才能。今天我能自信地站在這里競聘,主要理由是:一、從我以往在每個(gè)與營銷實(shí)在相關(guān)的崗位上所作出的成績,我具備了豐富的工作經(jīng)歷以及較強(qiáng)的客戶營銷和業(yè)務(wù)拓展才能;二、通過11年在各個(gè)崗位上的摸爬滾打,我具備了綜合的業(yè)務(wù)知識和操作技能;三、對工作我能勤勉敬業(yè)、廉潔自律;對業(yè)務(wù)我能精益求精、能獨(dú)擋一面。我具備了良好的個(gè)人素質(zhì)與職業(yè)操守。這次競聘,假設(shè)我能成功,我將要做到:首先,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)。虛心向員工學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)、前輩們學(xué)習(xí),不斷完善自己,努力增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)銀行副經(jīng)理競爭上崗演講稿第2頁程度、管理程度和駕馭事物、管理事物的才能。其次,當(dāng)好副手,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。做為一名副手,不但要擺正好自己的位置,當(dāng)好一把手的參謀,更重要的是要做一名優(yōu)秀的的執(zhí)行者,出色的客戶經(jīng)理,只有事事以身作責(zé),親力親為,才能帶動(dòng)全行員工的工作積極性,提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力。最后,,抓好管理,搞好效勞,進(jìn)步競爭力。配合一把手,認(rèn)真貫徹上級行的指示精神,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),結(jié)合本單位實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,把人心凝聚起來,把業(yè)務(wù)抓上去,積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),為員工創(chuàng)實(shí)惠、為建行創(chuàng)效益。不管這次競聘能否成功,我都不灰心不氣餒,將一如既往地干好本職工作,把自己塑造得更優(yōu)秀、更出色,為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造出更多的成績,添加更多的精彩。謝謝大家!支行會(huì)計(jì)主管競爭上崗演講稿模板支行會(huì)計(jì)主管競爭上崗演講稿模板各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的時(shí)機(jī)。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)從事會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業(yè)的開展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長。屢次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì)計(jì)主管一職。古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能”。用今天的話講,就是說一個(gè)人不愁沒有適宜自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的才能。面對機(jī)遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃重感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論根底和豐富的工作經(jīng)歷。進(jìn)展這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實(shí)際操作中,還是理論理論上,都能得心應(yīng)手,對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能純熟掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于XX年會(huì)計(jì)師資格考試,對我要競聘的會(huì)計(jì)主管一職,打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“五種意識”作為保證:一樹立窗口效勞意識,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞,會(huì)計(jì)營業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶效勞,讓客戶真正認(rèn)識建行,理解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會(huì)形象,真正將效勞轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手,將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,杜絕責(zé)任空檔,對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,進(jìn)步員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報(bào)了事,更要分析^p問題存在的原因,提出整改意見,并催促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識。著力進(jìn)步營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)決信念,增強(qiáng)黨性,解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研,純熟業(yè)務(wù),解決辦事“有本領(lǐng)”的問題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算,及時(shí)分析^p上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力根據(jù),建立詳細(xì)的資金臺賬,降低無效資金費(fèi)用,進(jìn)步經(jīng)營效益。五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。講團(tuán)結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,進(jìn)步工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手假設(shè)我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目的,積極為我行工作做出新的奉獻(xiàn)!假設(shè)我競爭落選,我也不會(huì)灰心氣餒,因?yàn)榭梢杂掠趨⑴c競爭,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)機(jī),更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距,找準(zhǔn)缺乏,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,客戶滿意的金融工作者!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實(shí)力,但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步,我們的明天一定會(huì)更美妙!謝謝大家支行會(huì)計(jì)主管競爭上崗演講稿格式支行會(huì)計(jì)主管競爭上崗演講稿格式各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的時(shí)機(jī)。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)從事會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業(yè)的開展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長。屢次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì)計(jì)主管一職。古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能”。用今天的話講,就是說一個(gè)人不愁沒有適宜自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的才能。面對機(jī)遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃重感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難
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