2023年項(xiàng)目經(jīng)理年終考核個人工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?項(xiàng)目經(jīng)理年?終考核個人?工作總結(jié)?同志們，_?_年即將過?去，我們一?起回顧過去?，發(fā)揚(yáng)成績?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取過去?存在不足的?教訓(xùn);我們?一起展望未?來，不斷進(jìn)?取，扎實(shí)工?作，促進(jìn)項(xiàng)?目部各項(xiàng)工?作更上一層?樓。一、?下半年工作?回顧項(xiàng)目部?今年以來在?公司的領(lǐng)導(dǎo)?下，在公司?各部門的通?力配合下，?在項(xiàng)目部各?位員工的努?力拼搏下，?理清思路，?正確理解公?司的總體部?署和要求，?兢兢業(yè)業(yè)地?工作，確保?了項(xiàng)目部各?項(xiàng)工作的落?實(shí)。一是?建章立制從?而保障各項(xiàng)?工作有章可?循，有據(jù)可?依。眾所?周知，沒有?規(guī)矩，就不?成方圓，項(xiàng)?目部自組建?以來，嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?各種規(guī)章制?度，針對遠(yuǎn)?離公司、獨(dú)?立在外執(zhí)行?任務(wù)和人員?文化素質(zhì)參?差不一的特?點(diǎn)，先后制?定和完善了?上下班、地?磅房交接與?管理、保安?管理、食堂?管理、衛(wèi)生?管理、日工?作匯報、車?輛派遣、會?議制度和會?議紀(jì)律等，?通過各項(xiàng)規(guī)?章制度的建?立，規(guī)范了?員工行為，?從而保障了?工作有章可?循，有據(jù)可?依，增強(qiáng)了?員工按章辦?事的意識，?提高了員工?按章辦事的?自覺性。?二是積極備?戰(zhàn)開工前的?準(zhǔn)備工作，?確保工程如?期開工。?項(xiàng)目部自組?建后，一直?圍繞工程建?設(shè)這個中心?精心準(zhǔn)備，?一個部門，?一個單位的?環(huán)境建設(shè)，?直接體現(xiàn)出?單位的形象?，常言說的?好，一看門?，二看路，?三看花草樹?就是這個道?理，為此公?司領(lǐng)導(dǎo)傾注?了大量精力?，為項(xiàng)目部?營造了一個?良好的拴心?留人的工作?、生活環(huán)境?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持和各部門?通力合作下?，在項(xiàng)目部?所有員工的?共同努力下?先后完成圍?墻、員工宿?舍、項(xiàng)目部?辦公場所、?食堂、保安?崗?fù)ぁ⑺?電、路、地?磅房、20?0KVA變?壓器及施工?用電等項(xiàng)目?的建設(shè)和花?草樹的綠化?美化工作，?含蓋著設(shè)計(jì)?、預(yù)算、合?同起草與鑒?定，施工管?理，竣工結(jié)?算等，共完?成經(jīng)費(fèi)__?_萬元。這?些工作的完?成，為促進(jìn)?工程順利如?期地開工建?設(shè)提供了有?力的保障。?三是堅(jiān)持?“一個中心?、二個基本?點(diǎn)”開展工?程建設(shè)。?一個中心，?就是以工程?建設(shè)為中心?，項(xiàng)目部所?有員工始終?緊緊圍繞這?個中心開展?工作，大家?心往一處想?，勁往一處?使。積極向?上，以忘我?的精神，兢?兢業(yè)業(yè)地工?作，體現(xiàn)出?了高度的責(zé)?任感和緊迫?感，以石場?的踩點(diǎn)開挖?到施工便道?的鋪墊，從?構(gòu)件的預(yù)制?到防波堤的?建設(shè)，從外?部因素的協(xié)?調(diào)到內(nèi)業(yè)文?件的起稿無?不體現(xiàn)出了?項(xiàng)目部員工?的愛崗敬業(yè)?之精神，無?不凝聚著項(xiàng)?目部全體員?工辛勤勞動?之汗水。?截止今日，?已完成了防?波堤堤心拋?石約___?米，防波堤?外側(cè)理坡約?___米，?北護(hù)岸基床?拋石并理平?___米，?砼預(yù)制構(gòu)件?___塊，?完成了二處?石場的征用?，完成了約?___米的?鐵絲網(wǎng)安全?防護(hù)和土地?界樁的埋設(shè)?工作。涌現(xiàn)?出了一心撲?在施工第一?線，曬的黝?黑發(fā)亮被員?工們親切地?稱為“老黑?哥”__，?當(dāng)星星還在?天空閃爍時?，他靜悄悄?地起床為大?伙燒開水，?當(dāng)東方亮出?第一道霞光?時，他就戴?著草帽到了?工地既當(dāng)指?揮員又當(dāng)戰(zhàn)?斗員;涌現(xiàn)?出了被大家?親切地譽(yù)為?“秀才”的?__，時常?正當(dāng)人們沉?浸在夢鄉(xiāng)里?時，仍在默?默無聞地加?班加點(diǎn)，他?不計(jì)個人得?失，努力工?作，他不僅?要擔(dān)起項(xiàng)目?部工程內(nèi)業(yè)?的工作，而?且還要擔(dān)負(fù)?著工程采購?方面的談判?;涌現(xiàn)出了?被大家親切?地稱為“小?曾哥”的_?_，他幾乎?天天工作在?石場和臨高?，處理那些?最繁瑣而又?必須耐得住?忍得氣的外?聯(lián)事務(wù)上，?他不厭其煩?地奔波在與?村民和有關(guān)?政府職能部?門的溝通、?協(xié)調(diào)、談判?的艱辛路上?，他忍著腰?痛的折磨而?不知疲倦地?為解決工程?的瓶頸問題?而努力工作?。二個基?本點(diǎn)，就是?以保障工程?建設(shè)質(zhì)量和?行政管理為?基本點(diǎn)。?在保障工程?建設(shè)質(zhì)量上?，全體員工?思路清晰，?樹立了百年?大計(jì)質(zhì)量第?一的思想，?群策群力，?做到了精心?___、科?學(xué)管理，對?工程建設(shè)做?到了有預(yù)見?性和前瞻性?，能夠及時?把握第一手?資料并速迅?向公司報告?，為公司準(zhǔn)?確地作出決?策起到了積?極作用。比?如在水工主?體工程建設(shè)?施工中，根?據(jù)潮汐規(guī)律?判斷出了有?關(guān)部門提供?的水準(zhǔn)點(diǎn)可?能存在有誤?的問題，及?時地報告給?公司后，經(jīng)?___測繪?資料信息中?心復(fù)測，發(fā)?現(xiàn)水準(zhǔn)高程?相差___?米，由于發(fā)?現(xiàn)及時，避?免了一次重?大的工程事?故的發(fā)生，?同時也避免?了重大的經(jīng)?濟(jì)損失;在?行政管理上?，分工不分?家，協(xié)同配?合、任勞任?怨、互相幫?助的意識不?斷增加，體?現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)?的精神。?表現(xiàn)比較突?出被大家譽(yù)?為“老黃牛?”的張土養(yǎng)?同志，他雖?離家近，但?他不隨便回?家，舍小家?為大家，一?心撲在工作?上，他盡管?文化程度低?，但他謙虛?謹(jǐn)慎，虛心?學(xué)習(xí)，他雖?然沒有一技?之長，但他?卻能主動承?擔(dān)著行政管?理和后勤管?理上協(xié)調(diào)，?處理各種煩?事、難事，?如果以足球?場上的站位?比喻，他就?是一個優(yōu)秀?的后衛(wèi)，為?守門員減輕?壓力，在這?方面表現(xiàn)比?較突出的還?有符曉美同?志，她雖然?來公司不久?，但她卻表?現(xiàn)出了一個?優(yōu)秀員工的?應(yīng)有素質(zhì)，?她不但要負(fù)?起前臺大量?的日常事務(wù)?，卻還要擔(dān)?負(fù)起衛(wèi)生的?打掃、清潔?，尤其是在?接待外來賓?客時，她舉?止端莊、禮?儀有節(jié)、熱?情有度，她?經(jīng)常加班加?點(diǎn)到深夜，?卻不叫一聲?苦和累，這?對一個剛走?出校門的青?年人來說是?難能可貴的?;還有__?，大家知道?目前項(xiàng)目部?財(cái)務(wù)沒有賬?號，她既當(dāng)?出納又當(dāng)會?計(jì)，財(cái)務(wù)工?作分毫不差?，工作原則?性強(qiáng)。另?外，每當(dāng)我?們吃到香噴?噴的飯菜時?，都會想起?黃小妹同志?，她起早貪?黑，為的是?讓大家吃上?可口的飯菜?，她為了大?家有一個舒?心的就餐環(huán)?境，沒有節(jié)?假日和休息?日，把廚房?、飯?zhí)檬帐?的干干凈凈?、井井有條?，她默默奉?獻(xiàn)的精神，?使每個員工?受之感動;?在這里值得?一提還有地?磅員、司機(jī)?及保安的同?志們，他們?為了項(xiàng)目部?的正常的工?作，忠于職?守，堅(jiān)守崗?位，隨叫隨?到，安保人?員沒日沒夜?地風(fēng)里來，?雨里去值勤?站崗與我們?形影不離，?為了公司土?地不受侵犯?，為了保一?方平安，他?們付出了不?懈的努力。?二、存在?的問題：?同志們，我?們在看到成?績的同時，?應(yīng)該更要清?醒地認(rèn)識到?存在的不足?。自我來項(xiàng)?目部工作后?，我感覺到?項(xiàng)目部在工?作中確實(shí)存?在著亟待解?決的問題：?一是本位?主義嚴(yán)重，?責(zé)任意識不?強(qiáng)的現(xiàn)象在?一定程度上?還存在。?項(xiàng)目部有些?同志在工作?中認(rèn)為各掃?門前雪，就?是完成任務(wù)?，所以就有?事不關(guān)己高?高掛起的思?想，工作中?缺乏積極性?、主動性，?強(qiáng)調(diào)客觀多?，自我反省?少，遇到困?難繞道走的?多，想辦法?去主動解決?的少，個人?小算盤的思?想多，奉獻(xiàn)?的精神少等?等，這些現(xiàn)?象的存在，?固然與員工?的文化結(jié)構(gòu)?、社會閱歷?有著一定的?聯(lián)系，但我?感覺更多的?還是在于主?觀意識上存?在著一定的?偏差，認(rèn)識?上有一定的?誤差。我們?身邊的榜樣?不是有__?、__嗎，?他們共同特?點(diǎn)就是忘我?地工作和奉?獻(xiàn)精神，所?以我們應(yīng)自?覺地向他們?學(xué)習(xí)，克服?本位主義思?想，增強(qiáng)責(zé)?任意識的自?覺性。二?是團(tuán)結(jié)協(xié)作?意識不強(qiáng)的?現(xiàn)象在一定?程度上還存?在。同志?們，今天我?們能走到一?起共事，這?是一種緣分?，所以我希?望大家要珍?惜這種機(jī)遇?，俗話說和?為貴，和氣?生財(cái)就是這?個道理。但?在我們的隊(duì)?伍中，確實(shí)?存在著不和?諧的一種潛?在意識，這?種思想要不?得，我在這?里不具體點(diǎn)?出，望能引?起重視。我?們大家都在?為公司做事?，同時公司?也給我們提?供一個展示?自己的舞臺?，在這個舞?臺上難免會?有一些碰撞?，但不要動?不動就吹胡?子瞪眼睛，?要知道一個?人對一件小?事的處理上?就能體現(xiàn)出?修養(yǎng)和素質(zhì)?的道理，在?這里我送給?大家一句話?，那就是一?個民族的素?質(zhì)叫文化，?而一個人的?文化叫素質(zhì)?，希望大家?慢慢品嘗之?道理。三?是行政管理?上失之于軟?、失之于寬?的現(xiàn)象在一?定程度上還?存在。項(xiàng)?目部當(dāng)前的?主要工作是?以工程建設(shè)?為中心，所?以在員工思?想上或多或?少存在著大?事不犯，小?事不斷的思?想。比如請?銷假制度上?我們就是做?的不好，會?議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)?不能接聽手?機(jī)就是無法?有效地得到?控制，事后?的信息反饋?養(yǎng)成就是不?習(xí)慣，保安?的報告不及?時，交接班?的程序不清?楚，這些就?是管理上存?在不嚴(yán)的現(xiàn)?象，所以在?明年的工作?中這將作為?一項(xiàng)重要工?作來抓，在?這里我特別?要提醒的是?千萬不要有?吃在碗里看?在鍋里的狹?義意識，我?們干工作就?是要腳踏實(shí)?地地干，要?清清白白地?去抓，不要?做打擦邊球?的事。三?、__年的?工作打算?同志們，_?_年將是_?_建設(shè)的關(guān)?鍵一年，同?時也是物流?中心建設(shè)將?開始啟動建?設(shè)的關(guān)鍵年?，所以我們?要緊緊圍繞?“一個中心?，兩個基本?點(diǎn)”來開展?工作，使項(xiàng)?目部工作更?上一個臺階?，__年的?工作主線是?：(一)?繼續(xù)抓好工?程建設(shè)這個?中心，確保?水工建設(shè)整?體推進(jìn)。?__年項(xiàng)目?部任重道遠(yuǎn)?，__水工?項(xiàng)目的建設(shè)?直接關(guān)系到?公司社會效?益和經(jīng)濟(jì)效?益，所以全?體員工必須?要以高昂的?斗志，頑強(qiáng)?拼搏的精神?投入到工程?建設(shè)之中，?發(fā)揚(yáng)公司倡?導(dǎo)的責(zé)任、?創(chuàng)新、卓越?的企業(yè)文化?，為公司出?謀獻(xiàn)策多作?貢獻(xiàn)。以工?程建設(shè)為中?心，首要的?是要以防波?堤建設(shè)為中?心，這是核?心。而防波?堤建設(shè)主要?就是石料的?來源，當(dāng)前?石料來源就?是當(dāng)務(wù)之急?，是工程建?設(shè)的瓶頸，?所以我們要?群策群力，?要發(fā)揮當(dāng)?shù)?人的優(yōu)勢，?積極探尋石?料源地，盡?快解決這一?難題;其次?是抓好疏浚?工程和碼頭?建設(shè)。疏?浚工程進(jìn)度?直接影響到?填海造地，?影響到物流?中心的建設(shè)?，而碼頭工?程建設(shè)是整?個水工建設(shè)?的象征，它?意味著水工?項(xiàng)目的基本?規(guī)模;再是?抓好南北護(hù)?岸的建設(shè)。?護(hù)岸建設(shè)的?順利完工就?是水工建設(shè)?進(jìn)入到收尾?階段，所以?我們一定要?以快節(jié)奏、?高效率的工?作作風(fēng)，以?求真務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度，?以講究工程?建設(shè)整體推?進(jìn)的思路，?抓好水工工?程的建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、?高效、安全?、低耗之目?標(biāo)。(二?)抓好物流?項(xiàng)目建設(shè)的?前期準(zhǔn)備，?實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)?目全面開工?。水工工?程建設(shè)的目?的，就是為?了物流項(xiàng)目?的建設(shè)，而?物流就是公?司主要目標(biāo)?之一，我們?一定要牢固?樹立這樣的?一種觀念，?即物流項(xiàng)目?早日建成，?公司就早日?形成社會效?益和經(jīng)濟(jì)效?益;我們一?定要有緊迫?感和危機(jī)感?，一定要按?公司的整體?思路，抓好?物流項(xiàng)目的?全面開工。?我們一定?要努力實(shí)現(xiàn)?公司關(guān)于物?流項(xiàng)目建設(shè)?的時間節(jié)點(diǎn)?，具體時間?節(jié)點(diǎn)是：在?__年第一?季度要完成?物流項(xiàng)目設(shè)?計(jì)單位的比?選和招投標(biāo)?工作;第二?季度要完成?施工圖的設(shè)?計(jì)任務(wù);第?三季度要完?成對施工圖?的___工?作和地面建?筑施工的監(jiān)?理單位招投?標(biāo)工作;第?四季度實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目的全面?開工建設(shè)。?(三)大?力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)?協(xié)作之精神?，健全和完?善各種規(guī)章?制度，著重?解決本位主?義思想和失?之于軟、失?之于寬的現(xiàn)?象。__?年，項(xiàng)目部?將根據(jù)實(shí)際?情況，吸取?__年的一?些教訓(xùn)，將?相繼進(jìn)行對?各種規(guī)章制?度再完善、?再補(bǔ)充、再?制定，來規(guī)?范我們的言?行以保證各?項(xiàng)工作的落?實(shí)。項(xiàng)目部?全體員工必?須要牢記團(tuán)?結(jié)是做任何?事的保障，?必須懂得分?裂思想的危?害性，不論?是本地人還?是外地人，?我們就是一?家人，所以?要求大家不?要背后議論?，求全責(zé)備?，不要斤斤?計(jì)較，在這?里要強(qiáng)調(diào)一?點(diǎn)，項(xiàng)目部?每個員工所?做的工作是?受我的指意?去執(zhí)行的，?如果有哪方?面不足，應(yīng)?多多提醒、?相互包容，?要有寬闊的?胸懷，不要?做一個低級?趣味的人，?要做一個大?肚能容天下?難容之事的?人，做一個?高尚的人。?在這里我?同樣要敬送?一首詞給大?家，希望員?工們能從中?感悟到人生?的一些哲理?，即是：手?把青秧插滿?田，低頭便?見水中天，?身心清靜方?為道，退后?一步是向前?。(四)?要堅(jiān)持清廉?從政、清廉?從工、廉潔?自律的原則?，做到走在?河邊不濕鞋?。同志們?，人們面臨?的最大困難?就是怎樣戰(zhàn)?勝自己，把?握自己。明?年我們面臨?的問題就是?工程建設(shè)將?逐步全面地?開展，項(xiàng)目?部的工作量?越來越大，?同時面臨的?各種誘惑也?越來越大，?在酒綠燈紅?的誘惑下，?怎樣戰(zhàn)勝自?己、把握自?己值得深思?。我們做人?要有一個底?線，要有良?心，千萬不?要出現(xiàn)用公?司的利益換?取個人資本?，尤其是管?錢的人、管?權(quán)的人、管?工程的人、?管人的人，?這四種人更?要如此，項(xiàng)?目部決不能?出現(xiàn)工程上?馬了，人員?卻落馬了的?事，不要有?天高皇帝遠(yuǎn)?，貓關(guān)在牛?棚里出入自?由的思想。?近年來，?從報刊、新?聞媒體等披?露了不少的?以權(quán)謀私而?紛紛落馬的?事，所以希?望大家引起?重視，做到?警鐘長