支行行長競崗演講

第6頁共6頁支行行長競崗演講尊?敬的各位領(lǐng)?導，各位評?委大家上午?好！首先，?請允許我借?這次發(fā)表競?聘演說的機?會，向多年?來在工作、?生活上給予?我關(guān)懷、指?導、幫助的?各位領(lǐng)導和?同事們表示?衷心的感謝?。自從參加?工作以來，?我虛心聆聽?領(lǐng)導的教誨?與指正，認?真服從上級?的安排與要?求，自覺接?受全體員工?的監(jiān)督與批?評，與農(nóng)合?行一道學習?、成長、壯?大?？梢哉f?，農(nóng)合行不?僅給了我工?作崗位，給?了我工資福?利，給了我?美好的生活?，而且給了?我知識和經(jīng)?驗，給了我?能力和自信?，給了我進?步與理想。?面對農(nóng)合行?改革大潮，?我不能袖手?旁觀，不能?逃避退縮，?唯一的選擇?就是主動參?與，勇挑重?擔，自覺承?受更大的壓?力，主動承?擔更大的責?任，把在農(nóng)?合行學到的?知識，掌握?的經(jīng)驗，鍛?煉的能力和?培養(yǎng)的自信?奉獻給農(nóng)合?行，以更好?的表現(xiàn)和更?優(yōu)秀的成績?報答領(lǐng)導和?同事們的厚?愛和支持，?也想借助這?個平臺實現(xiàn)?追求進步，?超越自我的?人生理想。?正是基于這?種考慮，我?鼓起了勇氣?，站在這里?接受各位領(lǐng)?導和同志們?的考驗和評?判。同時也?非常感覺合?行領(lǐng)導為我?們創(chuàng)造了這?次公平、公?正的競爭機?會!按照競?職方案，我?符合競聘支?行行長條件?。我叫天生?我財，現(xiàn)年?___歲，?___黨員?，大專文化?程度，我的?優(yōu)勢：一?是具備扎實?的財務(wù)知識?，熟悉合作?銀行內(nèi)外勤?業(yè)務(wù)，這有?助于一個支?行長在日常?的管理工作?中處理事情?更加得心應(yīng)?手，也更好?地協(xié)調(diào)內(nèi)部?關(guān)系、實行?精細管理。?二是工作?經(jīng)歷豐富。?在信息科幾?年的工作中?積累了較為?豐富的實踐?經(jīng)驗。三?是具備較強?的人際交往?能力、親和?力。參加工?作十多年來?，我先后從?事過企業(yè)財?務(wù)、保險業(yè)?務(wù)、銀行業(yè)?務(wù)等工作。?每到一處，?我都能和周?圍同志融洽?相處、打成?一片。每到?一個崗位，?客戶總會給?我一個較好?的評價，間?接、直接地?都能從客戶?那里聽到對?我親和力地?認可。這些?，都有助于?今后工作的?順利開展。?四是工作?面前有股“?闖勁”和“?干勁”我一?直把“愛崗?敬業(yè)、開拓?進取”作為?自己的座右?銘，無論干?什么，都把?事業(yè)放在心?上，責任擔?在肩上，盡?職盡責，埋?頭苦干，全?身心地投入?。多年來，?___上的?培養(yǎng)，領(lǐng)導?和同事們的?支持和幫助?，造就了我?敢于堅持原?則，主持公?道，秉公辦?事，作風正?派，求真務(wù)?實，胸懷寬?廣，謙讓容?人，善于聽?取群眾意見?的品格。我?始終認為，?干好事業(yè)靠?的是忠誠于?事業(yè)，靠的?是一絲不茍?的責任心。?在關(guān)鍵時候?，我從不縮?頭縮尾，有?一種敢闖、?敢作、敢為?的精神。?五是有著較?強的溝通協(xié)?調(diào)能力、_?__管理能?力。在二年?的保險營銷?期間，由于?年輕社會關(guān)?系少，我總?能和同事一?起將陌生的?客戶營銷成?功，從中我?學到了不少?團隊管理的?經(jīng)驗。在平?時的日常工?作中，我也?能盡己所能?協(xié)助領(lǐng)導出?點子、協(xié)調(diào)?相關(guān)工作。?六是業(yè)務(wù)?方面有股“?鉆勁”。在?長期的銀行?工作中，無?論是在業(yè)務(wù)?學習中，還?是在業(yè)務(wù)管?理上，我都?堅持走到哪?里就學到哪?里，向領(lǐng)導?們學習，向?向同志們學?習，向?qū)嵺`?學習，以肯?于鉆研的學?習精神，不?給自己留疑?問，無愧于?領(lǐng)導和同志?們的理解和?信任。我感?到自己在業(yè)?務(wù)工作中積?累了一套較?為成熟的思?路與方法，?在管理和改?革中也有自?己的見解和?方法。如果?有幸得到各?位領(lǐng)導和同?志們的信任?和支持，我?將迅速找準?自己的位置?，盡快__?_，認真履?行職責。?七是具備強?烈的責任心?和吃苦耐勞?的精神，身?體健康、勤?于學習。身?體健康是革?___的本?錢。工作之?余，我一直?沒有放松自?身素質(zhì)的提?高，日常的?業(yè)余時間我?經(jīng)常訂閱金?融書籍，_?__金融動?態(tài)（范本）?，經(jīng)常收看?經(jīng)濟糾紛判?例，以利于?控制放貸風?險。如果?我競聘成功?，工作思路?是：我將從?以下著手：?一、率先?垂范?！按?看村，戶看?戶，群眾看?干部”。作?為基層行的?領(lǐng)頭雁，支?行行長的一?言一行都會?在職工中產(chǎn)?生不同的影?響。因此，?要尤其注重?自身的修養(yǎng)?，以身作則?。要有堅定?的政治立場?、較深的理?論修養(yǎng)、較?高的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，要廉潔?自律、勤政?為民；要正?直誠實，吃?苦耐勞；要?以實際行動?和高尚的品?格為全行員?工樹立榜樣?，引導全行?員工開拓進?取。二、?做員工的的?表率?！按?看村，戶看?戶，群眾看?干部”。作?為基層行的?領(lǐng)頭雁，支?行行長的一?言一行都會?在職工中產(chǎn)?生不同的影?響。因此，?要尤其注重?自身的修養(yǎng)?，以身作則?。要有堅定?的政治立場?、較深的理?論修養(yǎng)、較?高的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，要廉潔?自律、勤政?為民;要正?直誠實，吃?苦耐勞;要?以實際行動?和高尚的品?格為全行員?工樹立榜樣?，引導全行?員工開拓進?取。三、?“抓大放小?”?！白ゴ?”，即抓住?全行的中心?工作和主要?工作，抓住?___和主?要矛盾，突?出重點;“?放小”，即?將日常性、?事務(wù)性、執(zhí)?行性的工作?交與副職、?相關(guān)部門和?人員，充分?發(fā)揮副職和?中層骨干的?作用?！白?大放小”可?將行長從繁?雜的日常事?務(wù)中解脫出?來，集中精?力致力于全?行重大問題?的決策和處?理。同時還?可以充實副?職工作，鍛?煉中層干部?和普通員工?，給他們以?施展才華的?機會，激發(fā)?職工的工作?創(chuàng)造性支行?行長競聘演?講稿。B?R>四：對?內(nèi)協(xié)調(diào)：?一個好的管?理者除了對?下屬嚴格要?求，嚴密制?度，嚴守紀?律的大膽管?理，還應(yīng)講?究領(lǐng)導的藝?術(shù)。我認為?，要把客戶?當“___?”，首先要?把員工當“?___”。?因為，客戶?對農(nóng)行的滿?意度是從員?工的滿意度?開始的，并?與員工的滿?意度成正比?例發(fā)展的。?為此，我會?把提高員工?的素質(zhì)，調(diào)?動員工的積?極性和創(chuàng)造?性，把建立?融洽的人際?關(guān)系，放在?各項管理工?作的首位。?多層面、多?角度地善待?員工，努力?做到大事講?原則，小事?講風格，共?事講團結(jié)，?辦事講效率?。對同事多?理解，少埋?怨；多尊重?，少指責；?多情義，少?冷漠。管人?不整人，用?人不疑人。?以共同的目?標團結(jié)員工?，以有效的?獎懲激勵員?工，以自身?的行動帶動?員工。我將?用真情和愛?心去善待我?的每一位同?事，給他們?充分尊重，?給他們一個?寬松的發(fā)展?和創(chuàng)造空間?。從而在與?員工交往中?凝聚合力，?增強員工的?___榮譽?感，在工作?中形成動力?，使我所屬?的部門成為?一支充滿活?力和戰(zhàn)斗力?的和諧團隊?。五、自?我激勵。在?市場經(jīng)濟體?制下，自覺?地杜絕拜金?主義、享樂?主義，攀比?心態(tài)。工作?上加大干勁?，生活上多?些“約束”?。隨時了解?掌握職工的?思想動態(tài)（?范本），對?先進優(yōu)秀的?員工要樹典?型、立榜樣?，擴大影響?，激發(fā)被表?彰者內(nèi)心的?自豪感，從?而促使其向?更先進的行?列邁進。其?二要營造公?平、民主、?和諧、擇優(yōu)?的工作環(huán)境?，建立“能?者上、平者?讓、庸者下?”的用人機?制，努力改?善和提高員?工的福利待?遇，讓員工?在自己的工?作中有發(fā)言?權(quán)，從而激?發(fā)員工的主?人翁意識和?___歸屬?感。六：?對外營銷：?在金融體?制改革不斷?深化，競爭?日趨激烈的?形勢下，要?保持我行各?項業(yè)務(wù)的穩(wěn)?步發(fā)展，將?是一項長期?而艱巨的任?務(wù)。因此，?我把堅持開?展以客戶為?中心的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)作為其?重要手段，?在創(chuàng)造良好?的社會形象?的同時，要?求業(yè)務(wù)人員?提高工作效?率，盡量方?便客戶，讓?客戶能主動?上門尋求服?務(wù)。我將堅?持鞏固老客?戶，再發(fā)展?新客戶原則?，我會逐一?拜訪大戶，?鞏固關(guān)系。?在辦理業(yè)務(wù)?中___中?戶，并盡可?能給予方便?，對于小戶?，我將有選?擇的___?，努力讓小?戶變中戶，?中戶成大戶?，大戶變成?穩(wěn)定得客戶?。從穩(wěn)健中?求發(fā)展，從?創(chuàng)新中尋突?破。七、?尊重員工的?人格。具體?做好三個方?面：一是?作職工的貼?心人。人與?人之間最寶?貴的是相互?理解、尊重?和信任。領(lǐng)?導者要以生?活上的關(guān)心?換得工作上?的安心，以?誠心換愛心?。要廣泛征?求和取得員?工的意見和?建議，誠懇?接受員工的?批評與監(jiān)督?。二是正?確把握鼓勵?與批評。任?何時候都不?傷害職工的?自尊心。對?完成任務(wù)、?工作有起色?的員工，及?時給予肯定?，增強其自?信心;對因?非主觀原因?造成失敗的?員工，不要?求全責備，?要鼓勵，讓?他感到領(lǐng)導?對他的工作?是理解和支?持的;對確?因主觀原因?使工作受到?損失的員工?，批評要有?節(jié)制，重在?思想疏導，?不能不分場?合、對象，?采用有損其?自尊心的語?言和語氣，?要讓員工認?識到自身的?錯誤而又不?背上思想包?袱。三是?堅持正確的?用人原則。?堅持任人唯?賢，___?任人唯親、?拉幫結(jié)派;?選拔任用于?部要看主流?，不一葉障?目，要重用?群眾公認、?有工作實績?、為民說話?的干部。?八、加強學?習。學習的?內(nèi)容主要三?方面：一是?學習金融知?識，針對自?己不足之處?，刻苦鉆研?，通過自學?、函授等方?式加強金融?基本知識學?習，積極研?究金融政策?，正確把握?我國金融改?革發(fā)展動向?，提高自己?專業(yè)知識水?平，把自己?培養(yǎng)成真正?的銀行家；?二是學習相?關(guān)知識，金?融是特殊行?業(yè)。凡是經(jīng)?濟領(lǐng)域范圍?的部門知識?都要有一定?了解，主要?包括稅收、?財政、法律?法規(guī)、市場?經(jīng)濟、電腦?基礎(chǔ)知識等?，提高自己?綜合素質(zhì)。?三是學習政?治理論，馬?克思哲學知?識，提高自?己政治覺悟?，政治敏銳?性和思想境?界。通過學?習，不斷促?進自己政治?素質(zhì)支行行?長競聘演講?稿。作為?一名合行員?工，是黨和?國家、是社?會和人民培?養(yǎng)了我，是?合行讓我逐?漸成熟，努?力工作，回?報社會，振?興合行也就?成了我最真?實的、發(fā)自?內(nèi)心的愿望?和人生理想?，而這也正?是我參加這?次競聘演講?的