![2023年管理工作總結(二)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a98b63059f9d0ba0d0b3206a977487e/7a98b63059f9d0ba0d0b3206a977487e1.gif)
![2023年管理工作總結(二)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a98b63059f9d0ba0d0b3206a977487e/7a98b63059f9d0ba0d0b3206a977487e2.gif)
![2023年管理工作總結(二)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a98b63059f9d0ba0d0b3206a977487e/7a98b63059f9d0ba0d0b3206a977487e3.gif)
![2023年管理工作總結(二)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a98b63059f9d0ba0d0b3206a977487e/7a98b63059f9d0ba0d0b3206a977487e4.gif)
![2023年管理工作總結(二)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/7a98b63059f9d0ba0d0b3206a977487e/7a98b63059f9d0ba0d0b3206a977487e5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第13頁共13頁2023年?管理工作總?結(二)?生產(chǎn)管理工?作總結_?_年已接近?年終,__?廠今年的生?產(chǎn)及管理工?作即將告一?段落,生產(chǎn)?管理工作總?結?;仡?一年來的忙?碌與付出_?_廠在公司?及廠經(jīng)營班?子的帶領下?,緊跟公司?下達的年度?生產(chǎn)任務計?劃,努力加?強生產(chǎn)管理?、安全管理?,落實管理?責任制,貫?徹實施績效?考核,較好?地完成了全?年的各項工?作任務,(?轉載需注明?來源在各個?方面都取得?了長足的進?步。__?廠的發(fā)展離?不開全廠各?部門的同心?協(xié)力及共同?努力,__?廠生產(chǎn)管理?部在__年?的生產(chǎn)和管?理等方面亦?做了一定的?努力和學習?,現(xiàn)就本部?門今年的工?作完成情況?總結匯報如?下:年終總?結一、生?產(chǎn)管理工作?1、協(xié)調(diào)?生產(chǎn),合理?調(diào)度。根?據(jù)公司生產(chǎn)?管理部年度?、季度滾動?生產(chǎn)計劃及?我廠實際生?產(chǎn)情況制定?季度物資采?購計劃和月?生產(chǎn)計劃,?平衡調(diào)整各?項原輔材料?、生產(chǎn)物料?,合理進行?生產(chǎn)調(diào)度和?協(xié)調(diào)生產(chǎn)。?今年__-?__月份共?制備生產(chǎn)_?_。在充分?保證了原料?供應情況下?,共灌裝生?產(chǎn)__。按?公司要求及?工廠計劃圓?滿完成了各?項生產(chǎn)任務?。2、生?產(chǎn)現(xiàn)場工藝?查證。生?產(chǎn)現(xiàn)場的工?藝查證,是?保證__規(guī)?范和__標?準貫徹執(zhí)行?的要點,在?生產(chǎn)過程中?力求對工序?關鍵控制點?、操作者、?工藝設備、?物料等進行?監(jiān)督控制,?從而實現(xiàn)生?產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高?效產(chǎn)品的目?標,工作總?結《生產(chǎn)管?理工作總結?》。生產(chǎn)管?理部在過去?的一年里,?配合各生產(chǎn)?班組質(zhì)量監(jiān)?督員對每批?產(chǎn)品的主要?工序環(huán)節(jié)進?行工藝查證?,建立健全?工藝查證記?錄,確保在?每一批產(chǎn)品?的生產(chǎn)過程?中嚴格執(zhí)行?操作規(guī)程,?嚴明工藝紀?律,保證產(chǎn)?品生產(chǎn)工藝?標準,避免?不合格產(chǎn)品?的出現(xiàn)。?3、認真上?報各種生產(chǎn)?統(tǒng)計報表及?生產(chǎn)數(shù)據(jù)。?生產(chǎn)管理?涉及的統(tǒng)計?及報表數(shù)據(jù)?繁多,從每?天的產(chǎn)銷存?日報到周報?、產(chǎn)銷存月?報、產(chǎn)值月?報、能源報?表、季報表?、季度物資?計劃等等,?此外還有眾?多的隨機臨?時報表。每?一份報表都?要求及時準?確無誤、認?真細致。生?產(chǎn)管理部在?完成各項報?表及生產(chǎn)數(shù)?據(jù)的工作中?從未出現(xiàn)任?何差錯,為?__廠部門?之間、公司?的數(shù)據(jù)鏈接?和建立付出?了應有的努?力。4、?批生產(chǎn)記錄?審核及生產(chǎn)?管理記錄臺?帳批生產(chǎn)?記錄是每一?批疫苗的完?整檔案,記?錄了從原輔?材料到成品?的整個生產(chǎn)?、檢驗過程?。為了保證?生產(chǎn)工藝、?數(shù)據(jù)及檢驗?數(shù)據(jù)的規(guī)范?性和真實有?效性,生產(chǎn)?管理部對每?批次的生產(chǎn)?記錄進行了?認真的查對?和審核,并?對審核過程?中發(fā)現(xiàn)的種?種問題和缺?陷及時與記?錄工序單元?溝通解決。?確保每批產(chǎn)?品生產(chǎn)記錄?的真實有效?性。建立、?完善包括銷?售明細、能?源消耗明細?、庫存……?等相關生產(chǎn)?記錄臺帳,?即時掌握本?廠成品、半?成品等相關?主要生產(chǎn)數(shù)?據(jù)。5、?產(chǎn)品發(fā)放和?產(chǎn)品存庫。?實時掌握?產(chǎn)品庫存情?況,保證產(chǎn)?品的庫存與?生產(chǎn)不出現(xiàn)?脫節(jié)或積壓?。與公司即?時溝通并根?據(jù)公司產(chǎn)品?訂貨單及本?廠成品庫存?情況,認真?履行產(chǎn)品發(fā)?放手續(xù),與?采供部協(xié)作?合理___?產(chǎn)品發(fā)放。?至__月份?共辦理完成?__發(fā)放手?續(xù)___余?批次,合計?發(fā)放產(chǎn)品_?_。6、?完成環(huán)保污?染物排放申?報工作。?今年__月?,生產(chǎn)管理?部圓滿完成?了一年一度?的環(huán)保污染?物排放申報?統(tǒng)計工作。?確保我廠污?水、廢氣等?污染物達標?排放。同時?,認真按環(huán)?保要求進行?我廠《污染?物排放許可?證》的年度?檢審工作,?向地方環(huán)保?部門提交了?審計所需的?各種材料和?報告。存?在問題1?、因本部門?人員配置不?夠,致使深?入車間等工?段進行現(xiàn)場?管理的頻次?不足,生產(chǎn)?工藝紀律監(jiān)?督管理不夠?,缺少了解?和學習,未?能很好地協(xié)?調(diào)解決生產(chǎn)?實際問題和?履行生產(chǎn)工?藝關鍵控制?點查證,今?后將在這方?面加倍努力?。2、對?公司“三化?”工程認識?不足,未能?將“標準化?、規(guī)范化、?精細化”管?理很好地實?施。二、?明年工作計?劃1、使?現(xiàn)場管理向?縱深發(fā)展,?克服現(xiàn)場管?理深入不夠?,加強生產(chǎn)?現(xiàn)場管理,?解決生產(chǎn)實?際問題。?2、加強生?產(chǎn)工藝紀律?監(jiān)督管理和?生產(chǎn)工藝關?鍵控制點的?監(jiān)督管理。?3、與生?產(chǎn)車間、采?購供應部等?部門加強溝?通協(xié)作,完?善生產(chǎn)指令?,物資計劃?等。4、?根據(jù)我廠產(chǎn)?、銷、存情?況,認真搞?好產(chǎn)銷銜接?工作。5?、將在“標?準化、規(guī)范?化、精細化?”管理如何?融入日常管?理、生產(chǎn)工?作過程中做?逐步的摸索?。6、努?力完成相關?生產(chǎn)管理及?領導交辦的?各項臨時工?作。生產(chǎn)?管理部第?二篇:賓館?管理工作總?結賓館管?理工作總結?二o__?_年是不平?凡的一年,?是___賓?館管理有限?公司新成立?的第一年,?我們?nèi)w員?工圍繞集團?持續(xù)發(fā)展的?工作大局,?努力學習、?積極工作,?全面履行職?責,突出工?作重點,同?心協(xié)力地完?成了上級交?付的各項工?作任務,賓?館管理工作?總結。現(xiàn)將?這一年的總?結情況總結?如下:一、?行政管理(?一)當好參?謀助手,竭?力協(xié)助領導?掌控工作全?局。對集團?下達的文件?認真貫徹執(zhí)?行-并安排?部署,使上?級的指示精?神落到實處?。利用資源?優(yōu)勢,大力?推廣辦公自?動化提高工?作效率,嚴?肅認真地做?好各項文書?工作,及時?收文、發(fā)文?、催辦一時?延誤的文件?,在完成公?司政務、會?議等方面的?___的同?時,作好對?其他相關單?位、部門會?議精神的傳?達。積極主?動地參與對?外事務,辦?理各類證章?及各項費用?的繳納、_?__等事項?,并與對口?監(jiān)管單位、?職能部門處?理好人際關?系,樹立公?司良好對外?形象,為今?后工作順利?開展奠定良?好基礎。(?二)發(fā)揮牽?頭作用,改?善內(nèi)部和外?部的關系。?在面對工作?壓力的同時?更需要溝通?,以便增加?透明度。定?期召集公司?內(nèi)部員工召?開全員工作?會議,讓每?一位員工都?能了解自己?企業(yè)目前的?狀況,了解?自己領導的?個人___?力,了解自?身與其他員?工之間的工?作關系,只?有這樣才能?減少工作的?壓力,避免?產(chǎn)生工作矛?盾,解除員?工不必要的?擔憂,樹立?起良好的自?信心更好的?為公司服務?。當前我公?司正處在初?期的籌備階?段,同時進?場進行施工?的外部單位?將近十家,?我們主動召?開了定期施?工會議,在?開放的狀態(tài)?下研究解決?施工過程中?所遇到的困?難和問題,?增進了公司?和每個施工?單位之間的?感情也拉近?了各施工單?位之間的相?互關系,提?高了工作效?率,推動了?工程的順利?進行,工作?總結《賓館?管理工作總?結》。(三?)堅持原則?、嚴把公司?財物的使用?關。對公司?車輛、辦公?用品、印章?的使用要嚴?格執(zhí)行集團?的規(guī)定,杜?絕一切違規(guī)?操作。印章?的使用更要?嚴守領導審?批制,避免?造成負面社?會影響。?二、人力資?源人事管理?制度要服務?于公司的大?目標,有利?于公司發(fā)展?,亦利于員?工的前途。?不斷收集人?事管理資料?,根據(jù)現(xiàn)有?資料進一步?了解員工,?并結合實際?工作表現(xiàn)不?斷調(diào)整,盡?量使每一位?員工身處合?適的崗位,?從而適應公?司的需要發(fā)?揮出自身特?長。草擬公?司內(nèi)部__?_機構和部?門調(diào)整方案?,制定了各?部門和各崗?位的職責。?在公司班子?的領導下能?者上,庸者?下,掌握用?人任人唯賢?的原則,堅?決___任?人唯親的_?__作風,?在一定程度?上調(diào)動了員?工的工作積?極性和創(chuàng)作?性。三.?安全保衛(wèi)、?安全防火公?司上下繼續(xù)?堅持“三防?”工作的齊?抓、共管,?責任落實到?個人,堅決?做好大廈的?日常保衛(wèi)工?作,將個別?___拒之?門外,避免?發(fā)生人員傷?害,確保集?團領導及各?部門日常工?作的正常開?展。加強公?司的安全防?火工作,公?司領導與各?部門領導以?身作則,在?思想上高度?重視,時刻?牢記火災的?巨大危害;?行動上積極?參與消防演?練、帶頭學?習各項消防?知識,__?_實施了節(jié)?假日的安全?值班和定期?的安全檢查?,真正做到?防患于未然?。發(fā)揚“主?人翁精神”?,教育每位?員工讓他們?知道安全問?題歷來是公?司的重中之?重,沒有堅?定可靠的安?全保衛(wèi)工作?、沒有嚴禁?縝密的安全?防火措施,?公司的經(jīng)營?和發(fā)展就無?從談起,集?團的宏偉目?標就變?yōu)橐?紙空談,也?就更談不上?我們個人的?利益,使每?位員工自覺?行動起來成?為公司的主?人,為公司?把好關看好?門。四.?工程維護由?于新成立的?___賓館?正處于整體?內(nèi)部施工的?過程當中,?我公司工程?部門的相關?事務、任務?也隨之加大?,不但要照?常維護大廈?的日常工作?,做好水、?電、暖的供?應,還要針?對所有進場?的施工單位?,搞好協(xié)同?施工的關系?,嚴抓質(zhì)量?監(jiān)督,真正?做到為大廈?的順利施工?保駕護航。?一年來各項?工作雖然取?得了一定的?成績,但是?和集團的要?求還有一定?的差距,存?在一些不容?忽視的問題?,自身建設?有待進一步?加強??傊?,在過去的?一年中,我?公司整體工?作進展順利?,完成了集?團下達的各?項任務、要?求,這些都?少不了上級?領導和其他?部門的大力?支持與合作?,都浸透著?每一位員工?的辛勤汗水?。我們有決?心,有能力?在新的一年?中___,?___,力?爭再上一個?新臺階。?第三篇:后?勤管理工作?總結后勤?管理工作總?結總結年?學校管理工?作情況,在?后勤管理方?面各項工作?都能有效有?序的開展,?現(xiàn)將學校體?育,衛(wèi)生方?面的工作開?展情況總結?如下:體?育管理方面?:一、完?善制度、強?化管理、形?成共識,全?面加強學校?體育建設?(一)學校?體育工作方?面1、管?理體制我?校把體育、?衛(wèi)生工作納?入學校整體?工作計劃,?由校長領導?,分管副校?長分工負責?,政教處、?教務處、總?務處具體落?實,校團委?協(xié)同配合,?學校制定了?體育、衛(wèi)生?一系列規(guī)章?制度,保證?學校體育、?衛(wèi)生教育工?作的全面落?實,有專項?的體育、衛(wèi)?生計劃及工?作總結,后?勤管理工作?總結。2?、經(jīng)費保障?及設備添置?。近年來?,我校十分?重視發(fā)展學?生個性,培?養(yǎng)學生特長?,促進學生?全面素質(zhì)的?提高,為了?抓好體育、?衛(wèi)生教育工?作,學校加?大了經(jīng)濟投?入,改善辦?學條件。近?幾年,對教?學班進行了?改善,進一?步擴大了學?校綠化面積?。學?,F(xiàn)有?___米跑?道、籃球場?___個、?沙坑___?個、排球場?___個,?配備了實施?新課程必須?的體育器材?,建成了校?園因特網(wǎng)、?校園廣播網(wǎng)?、添置了師?生電腦,學?校根據(jù)學校?班級的規(guī)模?設置了體育?器材室三間?和體育__?室一間。對?下發(fā)的體育?器材進行了?造冊登記和?分類管理,?建立了使用?記錄和借用?記錄。這些?都極大改善?了辦學條件?,優(yōu)化了學?校的育人環(huán)?境。3、?師資配備及?培訓。學?校共有__?_名在職體?育教師,_?__人為大?學本科學歷?,___人?為大專學歷?,其中有黨?員教師__?_人,高級?教師二名,?中級教師二?名,結構合?理,能夠滿?足學校體育?教學工作的?需要。我校?把優(yōu)化學校?體育、衛(wèi)生?教育師資隊?伍作為一項?重要工作來?抓,通過校?本培訓和各?項進修培訓?學習相結合?的方法,優(yōu)?化隊伍,體?育、衛(wèi)生教?師除了參加?專業(yè)培訓之?外,還參加?了新課程標?準培訓、信?息技術培訓?、遠程信息?技術培訓、?普通話等各?類培訓,教?師整體素質(zhì)?較強。4?、教師待遇?體育教師?享受其它學?科教師同等?待遇;并且?每年有運動?服裝費等;?學校領導支?持教師參加?教師培訓。?校領導還經(jīng)?常深入體育?組,關心我?們的工作生?活、幫助我?們解決困難?,充分調(diào)動?體育教師的?積極性;教?師自身也積?極進取,愛?崗奉獻,學?校教務處把?日常體育工?作納入體育?教師工作量?。5、學?校體育活動?及學生體鍛?情況。我?校認真遵循?“健康第一?”的指導思?想,積極開?展三課兩操?兩活動,提?出“每天鍛?煉一小時,?幸福生活一?輩子”的號?召,開展大?課間活動,?鼓勵學校師?生積極參加?各種體育鍛?煉活動,發(fā)?展師生身體?素質(zhì)。體育?工作堅持普?及與競技相?結合,學校?成立校田徑?隊、排球隊?和籃球隊等?,積極開展?學生的體育?訓練,開好?每年一次的?田徑運動會?和春季達標?運動會,豐?富師生的課?余生活,增?強師生體質(zhì)?,工作總結?《后勤管理?工作總結》?。__月?__日,我?校舉行“陽?光體育冬季?長跑活動”?啟動儀式,?要求初中學?生每天跑步?___米,?每天的大課?間活動開展?師生晨跑,?付之實施,?希望同學們?能通過冬季?長跑,強健?體魄,增添?活力。近年?來,學校的?體育教學質(zhì)?量逐步提高?,學生體育?鍛煉的態(tài)度?和習慣普遍?增強,校內(nèi)?自覺進行體?育活動人數(shù)?不斷增加,?學生健康狀?況明顯改善?。學校每年?做好學生體?質(zhì)健康狀況?調(diào)查和登記?工作,按時?完成學生體?質(zhì)健康標準?數(shù)據(jù)采集和?上報工作,?學生的體鍛?合格率達到?___%以?上。(二?)、學校衛(wèi)?生工作方面?衛(wèi)生工作?是學校工作?的一個重要?組成部分,?學校領導高?度重視學校?衛(wèi)生工作,?學校成立了?以校長為組?長學校衛(wèi)生?領導小組。?認真貫徹落?實《學校衛(wèi)?生工作條例?》,工作有?計劃,有措?施,制度落?實到位,校?園整潔優(yōu)美?。1、重?視校園環(huán)境?衛(wèi)生工作。?學校歷來把?培養(yǎng)學生自?覺的衛(wèi)生意?識和良好的?衛(wèi)生習慣作?為抓好文明?校風的重要?內(nèi)容之一。?校園管理實?行分片包干?,責任到班?,定期檢查?與抽查相結?合,加強學?生的環(huán)境衛(wèi)?生和個人衛(wèi)?生的教育,?將衛(wèi)生教育?與檢查考核?相結合,提?高學生的衛(wèi)?生意識,學?校重視學生?用眼衛(wèi)生教?育、加強防?近視眼,防?蛀牙教育,?做好常見病?、多發(fā)病、?傳染病的預?防工作,傳?染病高發(fā)季?節(jié),每周對?教室及公共?場所進行消?毒,每年一?次定期對學?生進行常規(guī)?體格檢查。?2、嚴格?食品衛(wèi)生,?教育學生不?要到無牌無?證的小攤點?、商店購買?食品,養(yǎng)成?良好的個人?飲食衛(wèi)生習?慣。3、?重視衛(wèi)生教?育。開展兒?童心理健康?輔導,及時?對學生中存?在的心理問?題進行咨詢?和疏導,關?心留守兒童?,提高學生?心理健康水?平,增強自?我教育能力?,培養(yǎng)健全?的人格和良?好的個性心?理品質(zhì)。學?校多次聘請?有關人員進?行衛(wèi)生教學?宣傳講座,?提高學生對?日常生活衛(wèi)?生知識的知?曉率。通過?講座、黑板?報、宣傳窗?等多種形式?對學生進行?健康教育和?衛(wèi)生知識教?育,特別對?艾滋病和吸?毒等教育,?在各學科滲?透的基礎上?,通過專題?教育等形式?,利用“國?防禁毒日”?宣傳等時機?,強化教育?,增強了學?生的___?預防意識和?社會責任感?,使每個學?生都爭做“?珍愛生命,?拒絕___?”的人。同?時,通過國?旗下講話、?主題班會等?多種形式進?行深入持久?的教育,通?過營造良好?的環(huán)境氛圍?,強化師生?文明健__?_活習慣的?養(yǎng)成。4?、學生體檢?重視學生體?質(zhì)健康,每?學年對在校?學生進行一?次健康體檢?,并建立學?生健康檔案?;學校將學?生體檢的情?況及時反饋?給學生和家?長,班主任?也掌握本班?學生的體質(zhì)?狀況,將一?些需要特別?___的學?生的情況及?時告知體育?教師,以保?證學生的運?動安全;班?主任還督促?學生積極參?加體育活動?、嚴格學生?體育活動的?考勤記載,?學校和各班?還把體育作?為評選先進?___和個?人的重要條?件之一。?5、重視健?康教育。學?校成立了心?理咨詢室,?及時對學生?中存在的心?理問題進行?咨詢和疏導?,提高學生?心理健康水?平,增強自?我調(diào)控能力?,培養(yǎng)健全?的人格和良?好的個性心?理品質(zhì)三?、領導管理?學校有校?級領導副校?長黃忠負責?分管體育工?作,將體育?工作作為重?要內(nèi)容之一?納入年度工?作計劃及總?結中。學校?保證了體育?工作正常運?行所需的體?育經(jīng)費,每?學期購置所?需的體育工?作所需的器?材。四、?存在的問題?1、學生?視力不良率?不容忽視?我校學生視?力不良率為?___%,?嚴重超出控?制數(shù),呈歷?年上升趨勢?。2、場?地嚴重不足?隨著學校?辦學條件和?社會地位的?提高,學生?人數(shù)不斷增?加,現(xiàn)在校?生達到了_?__個教學?班,總人數(shù)?達到了__?_余人。而?我校的田徑?場地只有_?__個__?_米跑道,?籃球場地和?排球場地是?復合共用形?式的。這嚴?重影響了體?育課的安排?和教學質(zhì)量??,F(xiàn)代提?倡文明城市?,文明校園?,良好的校?園文化環(huán)境?就從體育和?衛(wèi)生最基本?的教學管理?抓起,隨著?這些工作要?求的提出和?校園文化的?建設,學校?體育、衛(wèi)生?工作的要求?與標準也在?不斷地提高?,我們的學?校后勤管理?工作需要繼?續(xù)努力,為?提高學校辦?學質(zhì)量而努?力奮斗!?第四篇:_?_年橋梁管?理工作總結?__年橋?梁管理工作?總結為進?一步加強橋?梁管理工作?,確保全年?安全,我站?根據(jù)市處指?示精神,進?一步落實《?___省公?路橋梁管理?辦法》(試?行),制定?了橋梁安全?責任制,簽?訂了安全生?產(chǎn)責任書,?明確目標,?卡死責任,?并實行責任?層層追究制?。嚴格按照?有關規(guī)定進?行公路橋梁?的定期檢查?,經(jīng)常檢查?和日常檢查?工作,并認?真填寫日常?巡查記錄,?對發(fā)生病害?的橋梁做到?了及時發(fā)現(xiàn)?,及時上報?,及時處理?,保證了交?通安全。?一、橋梁現(xiàn)?狀我站現(xiàn)?有公路橋梁?___座,?___道涵?洞,___?道隧洞。一?類橋___?座,二類橋?___座,?三類座__?_座四類橋?___座。?二、管養(yǎng)?情況今年?我站對邢左?線七里河橋?、茶棚橋、?同心橋、進?行了大中修?,對白馬河?小橋進行了?加固維修。?三、存在?問題我縣?五個三類橋?,固坊東橋?、固坊西橋?、將軍墓大?橋、東牛峪?橋、東戈橋?急需進行維?修;另外其?它一些有病?害的橋梁也?許及時修復?。四、改?進問題密?切注意三、?四、五類橋?梁的發(fā)展,?搞好應急和?上報措施。?爭取市處及?早對已發(fā)現(xiàn)?的橋梁病害?下達維修批?示防止病害?擴展,病害?嚴重的橋梁?申請維修改?建,希望市?公路處加大?資金力度,?避免病害進?一步擴展,?做到隨時發(fā)?現(xiàn)隨時修復?。___?年___月?二十四日?邢臺縣公路?管理站__?年橋梁管理?工作總結?__年__?_月第五?篇:寄宿生?管理工作總?結寄宿生?管理工作總?結本學年?結合自身學?校的情況制?定了“安全?、有序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年荊州理工職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 跨平臺媒體內(nèi)容創(chuàng)新的策略分析
- 2025年甘肅衛(wèi)生職業(yè)學院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年漳州職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年湖南有色金屬職業(yè)技術學院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 2025年湖南交通職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 語文課堂情感教育評價策略研究
- 2025年西褲架項目可行性研究報告
- 現(xiàn)代家居風格與家紡設計的文化對話
- 2025年浙江橫店影視職業(yè)學院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 藥用植物種植制度和土壤耕作技術
- 《火力發(fā)電企業(yè)設備點檢定修管理導則》
- 重慶市渝北區(qū)2024年八年級下冊數(shù)學期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- 保安服務項目信息反饋溝通機制
- 《團隊介紹模板》課件
- 常用中醫(yī)適宜技術目錄
- 沖壓模具價格估算方法
- 運動技能學習與控制課件第十一章運動技能的練習
- 蟲洞書簡全套8本
- 2023年《反電信網(wǎng)絡詐騙法》專題普法宣傳
- 小學數(shù)學五年級上、下冊口算題大全
評論
0/150
提交評論