企業(yè)常用的薪酬管理制度

企業(yè)常用的薪酬管理制度1、目的.

為了有效吸引和保存高素養(yǎng)人才，讓優(yōu)秀員工通過(guò)薪酬福利獲得更好的待遇，不斷提升公司治理水平，不斷提升薪酬鼓勵(lì)有效性，特制定本項(xiàng)治理制度。

2、適用范圍

本制度適用于ABC公司的全體員工。

3、治理原則

(1)薪酬保密原則：公司實(shí)行薪酬和福利保密制度，員工不得私下詢(xún)問(wèn)、透露和談?wù)撔匠甏鍪乱?，假如發(fā)生薪酬泄密追究泄密者的責(zé)任并且根據(jù)嚴(yán)峻違紀(jì)處理。

(2)職級(jí)待遇原則：公司福利實(shí)行“職級(jí)不同福利不同”的待遇體系。

(3)公正治理原則：公司薪酬根據(jù)薪酬職級(jí)表的體系來(lái)標(biāo)準(zhǔn)，確保同崗?fù)?jí)的公平待遇原則。

4、薪酬模式

公司銷(xiāo)售人員采納基于績(jī)效的薪酬模式，職能治理人員采納基于崗位的薪酬模式。

5、薪酬構(gòu)造

公司員工薪酬構(gòu)造由薪酬和福利組成。

薪酬局部：?jiǎn)T工薪酬由根本工資和績(jī)效工資、工程獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等多層次薪酬構(gòu)造組成。

其中根本工資和個(gè)人學(xué)歷、崗位和職務(wù)要求等掛鉤，績(jī)效工資和績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。

除了根本工資和績(jī)效工資外，公司還實(shí)行工程獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)等多層次薪酬方式鼓勵(lì)員工。

工程獎(jiǎng)：公司實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，工程組成員享受工程獎(jiǎng)的嘉獎(jiǎng)，詳見(jiàn)《工程考核嘉獎(jiǎng)治理規(guī)定》

年終獎(jiǎng)：公司年終獎(jiǎng)和公司年度效益、部門(mén)年度考核成績(jī)掛鉤。

福利局部：分為五險(xiǎn)一金法定福利和公司特色福利兩種。

6、薪酬治理組織

公司薪酬福利治理分為董事會(huì)(上市公司，可選)、公司薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組和各級(jí)職能治理部門(mén)三級(jí)治理制：

(1)董事會(huì)薪酬委員會(huì)，主要職責(zé)是依據(jù)《董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)工作細(xì)則》：

對(duì)董事會(huì)聘任總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及由董事會(huì)認(rèn)定的其他高級(jí)治理人員進(jìn)展考核;

討論和審查公司薪酬制度，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視

負(fù)責(zé)擬定股權(quán)鼓勵(lì)規(guī)劃草案;

董事會(huì)授權(quán)的其它薪酬治理事宜。

(2)薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組

公司薪酬委員會(huì)是公司薪酬治理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)以及相關(guān)高管人員組成，主要治理職責(zé)如下：

負(fù)責(zé)審議并確定公司薪酬實(shí)施總體方案;

負(fù)責(zé)審議公司年度員工薪酬的統(tǒng)一調(diào)整方案;

負(fù)責(zé)審議并確定公司各項(xiàng)福利政策。

(3)人力資源部

負(fù)責(zé)公司薪酬治理制度建立和公布;

負(fù)責(zé)公司薪酬治理制度宣貫和培訓(xùn);

負(fù)責(zé)薪酬職級(jí)調(diào)整的統(tǒng)一治理;

公司福利治理。

(4)財(cái)務(wù)治理部

負(fù)責(zé)員工薪酬的發(fā)放。

7、薪酬日常治理規(guī)定

(1)員工薪酬職級(jí)確定：?jiǎn)T工從聘請(qǐng)環(huán)節(jié)開(kāi)頭，正式錄用后要依據(jù)公司統(tǒng)一公布的《薪酬職級(jí)表》確定薪酬職級(jí)。

(2)公司高管薪酬由董事會(huì)薪酬委員會(huì)確定;

(3)實(shí)習(xí)生日常補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參照《實(shí)習(xí)生治理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;

(4)公司參謀待遇根據(jù)參謀協(xié)議規(guī)定執(zhí)行;

(5)公司聘請(qǐng)的勞務(wù)人員的待遇根據(jù)協(xié)議執(zhí)行。

(6)公司員工工資發(fā)放時(shí)間：人力資源部每月月底組織完成當(dāng)月績(jī)效考核，同時(shí)匯總考勤數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部次月10日之前發(fā)放，員工工資為稅前工資，個(gè)人收入所得稅在每月發(fā)放工資時(shí)，由公司代扣代繳。

(7)公司根據(jù)《考勤與休假治理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律治理制度》以及《勞動(dòng)合同中》，或者員工授權(quán)公司扣款等，由公司在工資中進(jìn)展相應(yīng)扣除。

(8)公司每年年初依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、CPI物價(jià)調(diào)整等要素統(tǒng)一調(diào)整《薪酬職級(jí)表》，確保薪酬相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)員工的吸引力。

8、薪酬調(diào)整規(guī)定

公司薪酬調(diào)整分為以下幾種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)：

(1)考核調(diào)整：薪酬調(diào)整嚴(yán)格根據(jù)《績(jī)效考核治理制度》規(guī)定的考核成績(jī)與調(diào)薪關(guān)聯(lián)條件執(zhí)行;

(2)定期普調(diào)：每年年初人力資源部會(huì)結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)效益、年度考核結(jié)果分析報(bào)告等數(shù)據(jù)，向公司薪酬福利領(lǐng)導(dǎo)小組提交《薪酬調(diào)整總體方案建議》，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行普調(diào)。

(3)臨時(shí)調(diào)整：依據(jù)崗位異動(dòng)、職務(wù)調(diào)整以及員工任職資風(fēng)格整后的進(jìn)展薪酬調(diào)整。

9、員工福利治理

公司員工福利主要包括“五險(xiǎn)一金”等法定福利和公司特有福利。

(1)法定福利：公司按國(guó)家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、工傷、失業(yè)及生育保險(xiǎn)以及住房公積金;

(2)公司福利：公司福利主要包括午餐補(bǔ)助、帶薪休假(參見(jiàn)《考勤休假治理制度》規(guī)定)、交通補(bǔ)助、員工體檢等，具體規(guī)定參見(jiàn)《公司福利治理標(biāo)準(zhǔn)》。