企業(yè)行政后勤工作計劃

企業(yè)行政后勤工作計劃本年度我們將本著“以人為本，效勞師生”的思想，建立效勞意識，提升效勞技巧，保證效勞質(zhì)量，標準治理，為全體師生和教育教學搞好效勞。詳細工作如下：

一、抓好教師治理工作。

（一）通過演講、樹立典型、師德標兵評比等扎實有效的活動和舉措，進一步提升教師的師德水平，標準教師的言行，對于消失的問題準時與相關教師進展溝通溝通，杜絕違反師德要求的現(xiàn)象消失。教育教師仔細對待學校安排的各項工作，學校盡量能把安排的工作進展量化，準時公布完成狀況，形成比學趕幫超的良好氣氛。

（二）加強對中層干部的培訓。通過培訓活動使相關人員能熟識自己分管工作的內(nèi)容、標準、要求及操作流程，對中層在治理中消失的問題要準時進展提示，最好能提出合理化的建議，幫忙其盡快、盡可能把工作落到實處，提升工作水平。分管校長要對中層干局部管工作的進度、工程、工作干到的程度、未開展工作的思路、材料的積存等做到心中有數(shù)，隨時催促、指導，杜絕工作沒有思路就開展、工作標準不高、甚至延誤、落下詳細工作的現(xiàn)象發(fā)生。

加強班子的職責治理，做好每一項工作，依據(jù)職能分工，各人要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇于負責，擅長改良，不繼總結，提高工作力量，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。

還可以組織相關人員到兄弟學校參觀檔案或學習治理來進一步開闊中層干部的視野，也可以邀請相關人員到校進展階段性指導或專題性指導，努力使中層干部知道該干什么，什么時間干什么，干到什么程度，通過什么材料或其他形式的東西來表達自己的工作水平和業(yè)績。

二、完善各項制度，制定實施細則。健全各類崗位職責，提高努力遵守崗位職責的意識，提高工作效率和治理效益，加大檢查力度和評價力度，對完成工作不準時、完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象納入對教師的考核。

三、針對特別時期、特別大事準時排查與學校有關的各種沖突，杜絕上訪大事的發(fā)生。通過發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等形式準時了解教師、學生家長及周邊居民的思想動態(tài)，了解他們遇到的問題和困難，并且盡最大努力去幫忙他們解決，對非常特別的個例要做好監(jiān)控、上報等工作。

四、依據(jù)學校實際進一步修訂學校的專業(yè)技術推舉方案。讓廣闊教師對試行稿進一步進展爭論，提出合理化的修改建議，提交教代會通過執(zhí)行。

五、進一步爭論和討論學校教師的考評方案、績效工資發(fā)放方案、人事制度改革方案、各種先進推舉方法等，廣泛爭取教師的意見，使之更加科學、合理，操作性更強。

六、幫助校長搞好校園文化設計與實施。20xx年將是全面落實校園文化設計與實施的關鍵一年，對其要進展深入思索，對校長的決策提出自己的意見和建議。校園、功能室、樓道、操場都要依據(jù)主題和效果圖進展科學論證，努力使校園文化既有特色，又有檔次，一步到位。

七、積極協(xié)調(diào)，仔細籌劃學校綠化、美化工作。

一是選擇好樹的種類及栽種的位置。（最好先出效果圖再實施）。二是草皮的種植及治理。漏土的的綠化帶準時補種。

八、進一步標準物品的購置與治理。

物品購置實行申請制度，填寫好申請單后，分管領導和校長簽字后再進展購置。依據(jù)教育、教學和師生生活中的需求，準時購置教育、教學用品，確保教學工作正常進展；把節(jié)省放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)省每一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。

九、幫助校長室堅決執(zhí)行教育局、物價局文件，標準學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，準時向校長匯報，積極出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。

十、加強校產(chǎn)治理。隨著各種配備的逐步到位，各部門治理員對各種資產(chǎn)進展登記、建賬。對損壞的固定資產(chǎn)準時索賠；準時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，每學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作。加強對低值易耗品的治理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步標準修理工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、準時修理、厲行節(jié)省、杜絕鋪張。對各班級、各部門、各功能教室公物實行登記承包治理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞修理、賠償與班級和班主任及各功能室治理員考核評比掛鉤。

十一、對學校食堂進展科學治理，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、標準，為局部家長解決好后顧之憂。

十二、抓好安全工作。

制定防范措施和各種安全預案，抓好落實，定期演練。嚴格執(zhí)行教育局入校登記流程等各種安全保衛(wèi)治理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，安保器械配全、配足，準時補充。進一步提高保安、門衛(wèi)人員的工作責任心，堅持每日巡察，排查校園設施，準時去除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。加強夜間和節(jié)假日的值班工作，完善校園防盜、監(jiān)控和消防設施的配備，確保學校財產(chǎn)安全。做到文明值班，禮貌待人，學校要對保安、門衛(wèi)的工作狀況進展抽查，并且與工資掛鉤。把警衛(wèi)室辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象。

另外，學校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防范、打擊工作和對不穩(wěn)定因素的排查工作，確保校園政治安全。

十三、對各種材料準時整理、歸檔，健全行政后勤檔案材料，使各項工作更加完善。

總之，我們將依據(jù)行政后勤工作簡單性、周期性、突擊性的工作實際，本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清楚，職責界定標準、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)的原則，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應的`實施細則、完善考評機制，加強過程治理，圓滿完成20xx年的各項工作。

企業(yè)行政后勤工作規(guī)劃2

一、工作思路

20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項效勞，與時俱進抓好學習，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當開展這個中心。搞好各項效勞，一是搞好為公司各部門工作順當開展的效勞，為公司各部門工作順當開展制造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順當進展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持學問的積存和更新，切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負責的各部門工作順當開展、辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供給準時到位；確保選購賬目治理標準、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善效勞設施；力爭進一步提高效勞質(zhì)量；力爭進一步提高效勞效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建立，在工作開展和進展中逐步培育及建立治理思想、意識、理念，為以后行政工作進入治理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅持效勞理念、治理方式同步進展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立治理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順當開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強溝通增進彼此共同進步，同時對四周同事進展感染及教育影響，例如：勞動學問教育、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱難奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和治理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是：

（1）仔細學習和貫徹落實公司領導和嚴格根據(jù)崗位職責對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量。

（2）仔細學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

（3）仔細落實精細化治理的各項要求，為公司及各部門員工工作順當開展制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力氣。

2、加強公司資產(chǎn)治理，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

（2）定期和不定期對庫存進展盤點，做到物品治理心中有數(shù)，核對領用及選購登記，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)效勞工作

（1）每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查修理，保障公司全體員工工作順當開展。

（2）公司財產(chǎn)及實體物品治理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務進展檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進展清點和統(tǒng)計，定期請工人進展修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）對公司員工宿舍的治理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、治理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領導的意見進展增加，做好賬目清晰，登記明白。

（4）對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進展詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對于消失的問題準時發(fā)覺準時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。

（5）治理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在鋪張或使用安全隱患的準時加以指出和訂正。要準時更換或修理損壞的用電設備和用水設施，防止水源鋪張和用電安全，提高安全系數(shù)。

（6）對活動和圖書室的圖書治理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理，清楚明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取精確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

（1）澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況，對需要澆水澆灌的準時和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對綠色植物的澆灌要做到合理安排，同樣要以節(jié)省為根本，不得鋪張水資源。

（2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的治理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進展觀看，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色，同時起到愛護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

（3）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的治理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進展?jié)补嗪蜐沧?，出于?jié)省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂盛綠色植被下的清潔，對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

（4）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對消失死亡的準時加以去除，保障對其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。

5、隨時了解和處理各種突發(fā)大事和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順當開展等，準時查明狀況和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的準時聯(lián)系人員進展修理，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進展告知。

6、完成公司消失、領導交辦、公司員工需要準時處理的一些臨時性工作。7、把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全治理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時，要加強與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前效勞意識，形

企業(yè)行政后勤工作規(guī)劃3

一、指導思想

隨著公司廠區(qū)建立初具規(guī)模，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤治理和效勞工作面將愈來愈廣，后勤的效勞理念是為你做得多一點，細一點。強化素養(yǎng)求生存，標準治理樹形象，抓住機遇謀進展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣闊員工供應優(yōu)質(zhì)的效勞，為冀東水泥渝川大區(qū)供應有力的后勤保障。

二、工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全治理，提高員工對食堂的滿足度，盡量滿意不同地區(qū)員工對食堂的要求，保證員工吃好、吃飽。同時，確定員工食堂新的經(jīng)營方案。

2、以員工宿舍治理為重點，做好防火、防盜的宣傳工作，保證宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。準時處理修理宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍治理水平上一臺階。

3、以辦公室治理為主要任務，做好辦公室安全、衛(wèi)生治理工作，準時處理各種安全隱患，做好辦公室日常用品選購，保證辦公室清潔衛(wèi)生，按時完成領導安排的其他任務。

4、以公司員工滿足為目標，樹立行政后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿足率較以前有肯定的提高。

三、主要工作

（一）食堂治理

1、通過蔬菜選購渠道的建立，降低食堂選購本錢。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察，8月下旬完成蔬菜供給鏈的建立。菜品購置是留意葷素搭配，盡量滿意員工的口味。保證菜品的數(shù)量、質(zhì)量。聽取員工對食堂的建議和意見。

2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。

3、8月初完成七月份食堂本錢核算，勞務人員考勤、上報工作。

4、8月初食堂