企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書隨著眼鏡國外經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀，傳統(tǒng)的消費(fèi)大國和地區(qū)購置力下降，短時(shí)間內(nèi)無法解決。接單量下滑，市場購置力疲弱，再加上國內(nèi)人力資源升值，物價(jià)上漲，眼鏡制造企業(yè)的確迎來了新一輪的寒潮。在現(xiàn)實(shí)狀況下，企業(yè)唯一的出路就是提高產(chǎn)品附加值，只有提升制造價(jià)值的力量，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，制造價(jià)值的力量打算了你賺錢的力量。企業(yè)的核心競爭力還在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)，深入挖掘產(chǎn)品的特性上面。除了加快轉(zhuǎn)型升級步伐以外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市場的多元化。只有不段提升自己的生產(chǎn)力量，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模式，才能立足為市場。溫州眼鏡生產(chǎn)企業(yè)分析：

近年來，隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇和各類生產(chǎn)本錢的上升，很多眼鏡生產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的壓力：

一方面不少企業(yè)飽受招工難、員工流淌性大等問題困擾。

另一方面，多年來國內(nèi)眼鏡出口企業(yè)為他人作嫁衣，始終處于國際眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈上的最低端，加之行業(yè)內(nèi)“三角債務(wù)”以及無序競爭和惡性競爭的存在，使得行內(nèi)很多經(jīng)營者疲乏不堪。生產(chǎn)企業(yè)為了生產(chǎn)進(jìn)展，降低員工任職要求，促使整個(gè)行業(yè)難于治理，疏忽治理，生產(chǎn)一貫隨便而為，產(chǎn)量跟品質(zhì)無法得到提升。

工程改善目的：完善企業(yè)生產(chǎn)治理模式，使企業(yè)生產(chǎn)治理自然化，正規(guī)化，盡量削減不必要的失誤，節(jié)省本錢，提高客戶滿足度。

工程改善內(nèi)容：

一．工程工程開發(fā)

1.建立開發(fā)流程

客戶采樣---工程構(gòu)造工藝以及生產(chǎn)可行性分析---繪制開發(fā)圖紙---安排打樣---物料確認(rèn)----打樣記錄---樣板確認(rèn)---樣板改善---客戶確認(rèn)---客戶意見改善---繪制生產(chǎn)圖紙---物料清單---選購物料---物料確認(rèn)檢驗(yàn)—生產(chǎn)大貨---白架確認(rèn)----品質(zhì)掌握—終極檢驗(yàn)。

2.流程詳解

1）業(yè)務(wù)員供應(yīng)客戶采樣信息，圖紙或是樣架，以及客戶供應(yīng)的改善意見。

2）工程師依據(jù)業(yè)務(wù)供應(yīng)的信息，確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，并提誕生產(chǎn)的可行性。出具分

析報(bào)告給業(yè)務(wù)。

3）工程師安排繪圖員繪制產(chǎn)品開發(fā)圖紙，并確認(rèn)。（注：只需工程師確認(rèn)）

4）開發(fā)部依據(jù)圖紙開頭安排打樣，并確認(rèn)。

5）開發(fā)部申請物料請購單，接收物料。

6）開發(fā)部文員記錄產(chǎn)品開發(fā)過程，有無問題難點(diǎn)，最終用于參考。7）工程師確認(rèn)樣板，有無問題，有問題交與開發(fā)部改善，沒有問題樣板交與業(yè)務(wù)員。

8）業(yè)務(wù)員收到樣板寄給客戶確認(rèn)。

9）客戶有無意見，業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)達(dá)客戶意見給工程師。

10）工程師安排繪圖員繪制生產(chǎn)圖紙，工程師確認(rèn)，簽字，封存。（注：本分圖紙為生

產(chǎn)圖紙，需工程師，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字，并由文員蓋章，發(fā)放，入檔）

11）工程師編制物料清單表，發(fā)給生產(chǎn)部門，選購依據(jù)清單選購。

12）工程師確認(rèn)物料，規(guī)格，材質(zhì)，有無跟圖紙，樣架同步。

13）下達(dá)生產(chǎn)通知單到生產(chǎn)部，并發(fā)放圖紙。

14）生產(chǎn)部門在生產(chǎn)大貨前需供應(yīng)3到4副白架給工程師確認(rèn)尺寸，規(guī)格，品質(zhì)。方可生產(chǎn)大貨。

15）QC負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程檢驗(yàn)，并準(zhǔn)時(shí)記錄，反應(yīng)。

16）終極檢驗(yàn)

企業(yè)工程規(guī)劃書2

一、工程背景

20世紀(jì)馬上過去，21世紀(jì)馬上到來。

20世紀(jì)對新世紀(jì)的最大奉獻(xiàn)之一，也是新世紀(jì)的主要特點(diǎn)之一，就是全球網(wǎng)絡(luò)化。

在世紀(jì)交替之際，如何更好的建立、進(jìn)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系，使之在社會生活特殊是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。

閱歷告知我們，任何新的技術(shù)和事物不行能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得進(jìn)展。

我國的現(xiàn)實(shí)狀況是：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并連續(xù)高速進(jìn)展，上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬人增到1998年底的210萬人，據(jù)國外權(quán)威機(jī)構(gòu)估量，1999年底可能到達(dá)990萬人，可謂形勢進(jìn)展喜人，網(wǎng)絡(luò)大有作為。

盡管如此，我國網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的進(jìn)展與國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的進(jìn)展相比以及與國外同行業(yè)的進(jìn)展相比，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù)、效勞質(zhì)量以及電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍舊很大。

究其根源，除了總體投入缺乏，電信資費(fèi)過高等客觀因素外，關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

盡管很多網(wǎng)絡(luò)效勞商和進(jìn)展商都在大力宣傳、推廣和探究以網(wǎng)絡(luò)購銷及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系，但是縱觀我國現(xiàn)有的網(wǎng)上購物網(wǎng)站，幾乎都是雷聲大、雨點(diǎn)小，收效甚微，吸引不了更多的廠商和顧客。

緣由何在?關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特殊是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動中的作用分析不夠、熟悉缺乏、運(yùn)用不力、缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。

“網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。

近一兩年來，興旺國家的網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)異軍突起，進(jìn)展迅猛。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前包括“yahoo!”等知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。

網(wǎng)絡(luò)拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念，幾乎涵蓋了全部商品種類。

例如聞名的ebay公司，經(jīng)它的網(wǎng)站拍賣出售的產(chǎn)品就有1086類90萬種以上，該公司的網(wǎng)址一個(gè)星期收到的查詢達(dá)1.4億次。

國外評論家是這樣說的：“想一下你以前購置的一切物品，其中有多少是通過討價(jià)還價(jià)買到的?將來，你對自己想買的幾乎全部物品都可以討價(jià)還價(jià)。

網(wǎng)絡(luò)將使幾乎全部物品的實(shí)時(shí)拍賣成為可能。”

拍賣是商業(yè)運(yùn)作的一種特別形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)分在于：它把商品的定價(jià)權(quán)由賣方手中交到了買方手中，從而極大地調(diào)動了買方的購物積極性。

網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比，最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時(shí)間的限制，使拍賣市場乃至整個(gè)拍賣行業(yè)得到了無限的擴(kuò)展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。

網(wǎng)絡(luò)拍賣要求全部的參加者具有較高的商業(yè)信用等級，從而能夠通過生動活潑的交易過程，潛移默化地培育和提高參加者的社會道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。

網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購銷形式，同時(shí)又是極佳的廣告形式，可以充分滿意廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求，從而拉動網(wǎng)上購物和其他購銷業(yè)務(wù)的同步進(jìn)展。

我國目前尚無長期開通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站。

二、指導(dǎo)思想

努力建立和完善以高新科技為根底的、適合中國國情并具有中國特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺。

仔細(xì)探究和開拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為根底的遠(yuǎn)程購銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后效勞系統(tǒng)。

積極推動和進(jìn)展國際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化溝通，創(chuàng)立以信息高速大路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反響機(jī)制，以滿意國內(nèi)外消費(fèi)者日益增長的需求。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特殊是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用，以生動新奇、豐富多彩且簡潔易行的形式，匯合和調(diào)動購、產(chǎn)、銷至金融、儲運(yùn)、郵政等各方面的積極性，以到達(dá)溝通求、內(nèi)需、市場增溫的目的。

有效拉動和催化信息產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程，以期相互促進(jìn)、共同富強(qiáng)。?

三、工程概況：

1.工程名稱：商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。

2.網(wǎng)站名稱：中國公眾網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)。

3.國內(nèi)域名：

4.國際域名：

5.主辦單位：

6.協(xié)辦單位：

7.投資總額：人民幣100萬元。

8.投資形式：現(xiàn)金、實(shí)物及各種效勞功能。

(詳見協(xié)議書)

9.投資比例：由各參與單位商定。

四、主要任務(wù)

1999年的主要任務(wù)如下：

3月中旬～3月下旬，建立、調(diào)試中國公眾網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)站;

4月上旬，協(xié)作中關(guān)村電腦節(jié)，試驗(yàn)性拍賣少量電腦類產(chǎn)品;

5～8月，組織實(shí)施首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會活動(國內(nèi));

9～12月，組織實(shí)施首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(國際);

8月中旬以后，開通每年365天，每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣業(yè)務(wù)。

內(nèi)容拓展：

說商業(yè)規(guī)劃書(BusinessPlan)是創(chuàng)業(yè)融資的“敲門磚”。

作為眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長企業(yè)進(jìn)展融資的必備文件，其作用就猶如預(yù)上市公司的招股說明書，是一份對融資公司或工程進(jìn)展陳述和剖析，便于潛在投資人對投資對象進(jìn)展全面了解和初步考察的文本文件。

近年來，創(chuàng)業(yè)融資的程序日益標(biāo)準(zhǔn)，作為投資公司進(jìn)展工程審批的正式文件之一，制作商業(yè)規(guī)劃書已經(jīng)成為越來越多創(chuàng)業(yè)者的“必修課程”。

作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件，商業(yè)規(guī)劃書有著大同小異的架構(gòu)。

但是，有的商業(yè)規(guī)劃書卻能快速抓住投資人目光，而有的規(guī)劃書卻只能以進(jìn)入“回收站”作為使命的終結(jié)。

客觀的說，工程自身素養(yǎng)是最關(guān)鍵最核心的緣由，但是，一個(gè)完善的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，“酒香不怕巷子深”的規(guī)律在競爭劇烈的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中并不適用。

一份勝利的商業(yè)規(guī)劃書涵蓋了潛在投資人對于融資工程所需了解的絕大信息，并且對于其中投資方通常關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)展重點(diǎn)陳述分析。

這樣的商