企業(yè)（公司）勞動(dòng)紀(jì)律管理制度3

企業(yè)（公司）勞動(dòng)紀(jì)律管理制度3_物業(yè)經(jīng)理人企業(yè)(公司)勞動(dòng)紀(jì)律治理制度3

(1)凡拒絕執(zhí)行公司決策及部門主管指揮、調(diào)度者，公司可以作出包括解聘在內(nèi)的懲罰打算。

(2)公司外派執(zhí)行任務(wù)，必需在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，否則按違紀(jì)處理并賜予行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。

(3)在公司工作期間，拉幫結(jié)伙，搞小團(tuán)活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)覺，馬上予以解聘。

(4)工作時(shí)消極怠工，擅離職守，私自外出者，一經(jīng)發(fā)覺，馬上予以停職檢查，無悔改表現(xiàn)者，將予以解聘。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，要擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(5)在工作場所吵架，無論何由，一律停職檢查并一次扣除當(dāng)月工資的50%，態(tài)度惡劣，影響正常工作秩序者，將予以解聘，損壞公物，造成經(jīng)濟(jì)損失者，需照價(jià)賠償。

(6)遲到、早退者，一次予以警告，兩次扣除月工資30%，三次則視為不行原諒過失予以辭退。

(7)凡沒有履行任何手續(xù)無故不上班者，一律視為曠工，曠工一天，扣除日工資的200%，并在本部門做公開的書面檢查，曠工兩天以上者，視為不行原諒之過失，予以自退，一切責(zé)任自負(fù)。

(8)弄虛作假，欺上瞞下，假公濟(jì)私，做私下生意，貪污受賄，偷盜或詐騙公司財(cái)務(wù)者，均視為不行原諒之過失予以辭退，凡觸犯法律，構(gòu)成犯罪者，由公司提交司法部門處理。

(9)對于缺乏職業(yè)道德，工作不負(fù)責(zé)任者，發(fā)覺后馬上解聘。

(10)除公司會(huì)議場合要求爭論分析問題之外，無論是在公司內(nèi)部還是外部，凡不按公司要求宣傳企業(yè)，信口開河，貶低企業(yè)形象者，一經(jīng)發(fā)覺，無論何人，降一級(jí)工資，罰款500元，如情節(jié)嚴(yán)峻或經(jīng)教育不思悔改者，將予以解聘，直至追究法律責(zé)任。

(11)無論任何場合，不得超越公司公開登載的內(nèi)容談?wù)摴绢I(lǐng)導(dǎo)，凡造謠散布小道消息者，馬上解聘。

(12)妄自尊大，搬弄是非，拉幫結(jié)派，影響團(tuán)結(jié)的行為，一經(jīng)查實(shí)，對部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)峻警告以上的和行政處分，罰款100-1000元，情節(jié)嚴(yán)峻，賜予辭退。

(13)對公司文件精神，要求，傳達(dá)不實(shí)者，一經(jīng)查實(shí)，對部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)峻警告以上的行政處分，罰款100-1000元，如重要文件精神因傳達(dá)不準(zhǔn)時(shí)或未傳達(dá)，造成嚴(yán)峻后果或經(jīng)濟(jì)損失的，將依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失狀況，按30%----50%的比例，予以追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并就地開除或解聘。

(14)對意志不堅(jiān)決者，發(fā)覺其行為后馬上解聘。

以上懲罰打算，由部門負(fù)責(zé)人書面提出，報(bào)公司人事部門批準(zhǔn)執(zhí)行，被懲罰員工，如有理由認(rèn)為懲罰不當(dāng)，可以向主管部門，人事部直至總經(jīng)理提出申訴，最終裁定。對敢于舉報(bào)違反紀(jì)律和自由主義錯(cuò)誤行為的干部經(jīng)核查狀況屬實(shí)者，將予以嘉獎(jiǎng)并加以愛護(hù)。

辦公秩序

(1)工作場合必需保持安靜、干凈、文明辦公。

(2)員工上班期間必需穿正裝，要衣著大方，不準(zhǔn)穿背心、拖鞋、不準(zhǔn)留長胡須、怪發(fā)型。

(3)每日提前至少非常鐘上崗。

(4)處理事物要精確、準(zhǔn)時(shí)、合理、堅(jiān)決、不推諉、不妥協(xié)、不拖沓、當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。

(5)工作時(shí)間內(nèi)不吃零食，不大聲喧嘩，不準(zhǔn)竄崗談天，不準(zhǔn)喝酒。

(6)妥當(dāng)保管辦公用品，下班前必需將全部文件放置妥當(dāng)，防止遺失。

(7)每天清掃整理一次辦公桌面，地面，每周大掃除一次。

會(huì)議制度

(1)會(huì)場秩序

A：會(huì)前要有預(yù)備，盡量節(jié)約時(shí)間，講究實(shí)效。

B：應(yīng)提前進(jìn)入會(huì)場，制止吸煙，不得喧嘩，不得來回走動(dòng)。

C：會(huì)議時(shí)間不接電話，不接待客人，有要事可與會(huì)議組織者聯(lián)系。

(2)例會(huì)

A:晨會(huì)：每天召開，由各部門負(fù)責(zé)人主持，上班后進(jìn)展，一般不超過

15分鐘，主要是貫徹上級(jí)部署，安排當(dāng)天工作。

B：周會(huì)：由部門負(fù)責(zé)人主持，小結(jié)一周工作狀況。討論安排下周工作。

C：部門經(jīng)理睬議：原則上每月召開一次，由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)通報(bào)全月銷售狀況，部署下月營銷企劃方案和銷售任務(wù)等。

D：民主會(huì)：各部門負(fù)責(zé)人主持，全體員工參與，開展批判與自我批判，溝通思想，鼓舞大家發(fā)表意見，共同改良工作作風(fēng)。

業(yè)務(wù)人員遠(yuǎn)掌握度：

1、公司各級(jí)員工每天必需記工作日志。

2、工作日志內(nèi)容包括當(dāng)天的工作內(nèi)容，工作總結(jié)，當(dāng)日工作心得，存在的問題和教訓(xùn)，其次天工作規(guī)劃，合理化建議。

3、級(jí)對下級(jí)工作日志要定期檢查、點(diǎn)評。

4、干部要以身作則，帶頭做好工作日志。

a)業(yè)務(wù)經(jīng)理將進(jìn)展定期與不定期的市場調(diào)查，如發(fā)覺有哄騙公司的

b)狀況，將視為不行原諒之過失，停發(fā)工資，就地解聘。

5、工資治理制度

采納多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

6、區(qū)域主管考核制度。主要進(jìn)展素養(yǎng)考核及業(yè)務(wù)考核。

a)定期檢查其工作進(jìn)展?fàn)顩r。

b)每月按時(shí)完成工作任務(wù)。

7、財(cái)務(wù)治理制度

a)因私人問題需預(yù)支工資的，必需書面申請，由

綜合部部長簽字，報(bào)總經(jīng)理簽字后生效，否則無效，不予批準(zhǔn)。

b)因公事需資金進(jìn)展口頭或書面申請，事情緊急，可直接找總經(jīng)理審批。

c)業(yè)務(wù)員所簽業(yè)務(wù)訂單，自送貨之日起，三日內(nèi)回全款，按正常業(yè)務(wù)提成提取，超過七日到十五日扣除全部提成20%作為懲罰，十五日到三十日內(nèi)回全款，扣除提成50%作為懲罰，三十日之后回款扣除提成50%，業(yè)務(wù)員此訂單剩余提成到年終結(jié)算時(shí)一并結(jié)清。

d)因款未準(zhǔn)時(shí)收回而影響公司正常業(yè)務(wù)的，由公司酌情賜予業(yè)務(wù)員肯定懲罰(包括行政懲罰及經(jīng)濟(jì)懲罰)

e)由業(yè)務(wù)員簽定的訂單收款由本業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)，消失經(jīng)濟(jì)糾紛，如因公司效勞及產(chǎn)品不到位而產(chǎn)生由公司負(fù)責(zé)，否則由業(yè)務(wù)員個(gè)人擔(dān)當(dāng)，從業(yè)務(wù)員月工資的(包括獎(jiǎng)金、提