企業(yè)員工集體活動方案

企業(yè)員工集體活動方案為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天表達公司對女員工的特殊關(guān)愛。同時拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的分散力。公司利用下午時間，分別于3月7和3月8日組織全體女員工進展一次“快樂”活動。

經(jīng)過細心選擇和意見征詢，此次活動共為員工安排了四項內(nèi)容(任選其一)：

1、體育運動;

2、各類小嬉戲;

3、學(xué)問小問答;

4、頒發(fā)局部物品、現(xiàn)金、放假、全部女性人員聚餐。

通過此次活動的舉辦，不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)整，增加集體榮譽感，增進了對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解到xx公司進展學(xué)問、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關(guān)懷與支持。

時間人員定位：

公司全部女性人員(合計39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報名單。

第一項體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)

1、各門店人員參與跳繩競賽，每三人一組，優(yōu)勝者進入下一場。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)進行第一輪淘汰賽。3月8日在活動籌劃部進行其次輪至優(yōu)勝獎的評比。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至公布會舞臺搭建公司。

其次項嬉戲安排：(點鼻子、夾珠子任選其一)

1、各門店人員參與點鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進入下一場。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)進行第一輪淘汰賽。3月8日由活動籌劃部進行其次輪至優(yōu)勝獎的評比。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至公布會舞臺搭建公司。

第三項學(xué)問小問答安排：

1、各門店人員集中在3月8日晚七點鐘在活動籌劃部二樓會議室進行。

2、由行政人事部人員進行提問式答復(fù)。答復(fù)人員進展排名，由第一名開頭按挨次排名。

名次第一名其次名第三名鼓舞獎參加獎活動物品置辦總合計費用為1100元(獎項具體設(shè)置狀況，可以依據(jù)狀況而定)。

第四項內(nèi)容安排：

1、有局部員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。

2、有局部員工提出三八婦女節(jié)放假半天。

3、全部人員3月8日下午聚餐一次。員工聚餐費用為300元/桌x4桌=1200元。

企業(yè)員工集體活動方案2

秋天，一個收獲的季節(jié)。在一場招騁會后，好運來公司迎來了自已的收獲季節(jié)，經(jīng)過層層篩選，一批特別優(yōu)秀的新員工了參加長沙好運來物流公司團隊。

一、活動人員

長沙好運來物流公司全體員工

二、活動目的

1.歡送新同事的參加，幫忙其盡快融入公司的同時培育和建立新員工對本公司的信任感和歸屬感。

2.加強公司員工的分散力和向心力，調(diào)發(fā)動工的熱忱和斗志。

3.增加組織活力，改善組織文化，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和力量。

三、活動時間：20xx年9月28號19：00——23：00

四、活動地址：定為“想唱就唱”一樓歌廳

五、主持人：趙梅、屈超

六、活動流程：

1.新入職員工介紹：(新員工)

2.新入職員工代表講話：(粟娟)

3.歡送詞：(董事長梁基炎)

4.活動互動：

1)踩汽球：將汽球捆綁在腳上，相互踩對方的汽球，時間一分鐘，以誰腳上的汽球最多為勝。

2)走臺：參加者頭上頂著一本書，然后讓他從臺左走到臺右，期間手不能扶書，不能讓書掉下來。(這個嬉戲的參加者是男性比擬有觀賞的噱頭哦)

3)兩人三足：每個部門派出兩名員工，一人的左腳與另一人的右腳綁在一起，進展競賽，先到目的地為勝，這個活動考驗的是部門員工之間的默契協(xié)作

4)腦筋急轉(zhuǎn)彎：員工輪番出題，實行搶答有獎方式，假如答錯，要求獻唱一首或者說一個笑話。連續(xù)答對3題者，可得到公司嘉獎小禮品一份。

5.自由活動

七、活動留意事項：

1、安全事項

2、活動必需著工裝參加

八、活動組委會：

活動選購：曹春芳、王艷

九、活動道具：

1、汽球：2包

2、書本：2本

3、捆繩：2捆

4、禮品：10份

十、其他選購：零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料)

十一、經(jīng)費申請：20xx元

十二、活動完畢：各部門領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。

企業(yè)員工集體活動方案3

一、活動宗旨：

1、為加強企業(yè)團隊分散力與團隊協(xié)作力量；

2、激發(fā)公司員工積極參加公司各項活動的熱忱；

3、加強和穩(wěn)固員工對公司企業(yè)理念的熟識；

4、休閑消遣，緩解工作疲憊。

二、活動對象：

**明芯微電子全體同仁

三、活動時間：

三天二晚

四、活動主題：

**蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游（晚去晚回）

五、活動主辦：

行政部（負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、治理與協(xié)調(diào)活

動的組織實施）

旅行社（**網(wǎng)供應(yīng)的`導(dǎo)游效勞）

六、旅游線路：

第一天：**——q（乘飛機）**——酒店入住

其次天：鹿回頭山頂公園——大**旅游區(qū)——天際海角——晚餐

第三天：巡游世界小姐選美總決賽會址：漂亮之冠——亞**沙灘——蜈支洲島——**乘機回**

七、費用：

1、價格：2210元起/人；

2、費用包含：

（1）來回機票、機場建立費、燃油費。（2）全程安排空調(diào)車。（3）2晚未掛牌五星酒店住宿（含**政府調(diào)整基金）。（4）專業(yè)導(dǎo)游效勞。（5）全程含三正二早（八菜一湯）（6）景點第一門票。（7）旅行社責(zé)任保險和個人旅游意外險。3、公司費用預(yù)算

公司總?cè)藬?shù)45人×2210元/人=99450元

八、其他說明：

1、**網(wǎng)預(yù)訂電話：40066-40066

2、此價格截止

【范例】

第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)

1.明確建制（30分鐘）

一至兩天的內(nèi)訓(xùn)完畢后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團隊長、排、班長（按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可）。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團隊。（每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽打算歸建。）

2.中高級領(lǐng)導(dǎo)（6—10人）技戰(zhàn)術(shù)、步卒方略特訓(xùn)（90分鐘）

實際上，考慮到貴司時間安排，該項應(yīng)在分組歸建前完成。

特訓(xùn)內(nèi)容包含：

a步卒攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步卒攻防通用戰(zhàn)術(shù)。

b現(xiàn)代軍事治理主要條例和規(guī)章、特性。

c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。

d小團隊（班組）協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。

e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比擬與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄眩

f現(xiàn)代步卒武器裝備使用技術(shù)講解。

特殊說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢？目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后（戰(zhàn)前）就象平常工作中遇到緊急狀況一樣，將信息和意圖快速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清楚的一方溝通得更到位。兩強相爭，猶如爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該工程，還可以檢驗兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟力量，一群丟失了再學(xué)習(xí)力量的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶著團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的。“大戰(zhàn)”在即，信任貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能仔細對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好打算“存亡”的信息。（注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，方法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違反將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。）

3.與（2）同時進展的中、基層代表（10人）戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解（90分鐘）

前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置狀況等。此時雙方“身份”可能并未明確（在分隊以前）概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必需要發(fā)揮平常工作中的最正確狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時（或之后），向領(lǐng)導(dǎo)層準(zhǔn)時匯報“市場信息”。溝通力量強的一方會具備優(yōu)勢。

4.內(nèi)訓(xùn)完畢后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。（120分鐘）

a抽簽打算的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。（攻方必需在規(guī)定時間占據(jù)守方司令部）

b雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。

c雙方最高主官公布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。

d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)章。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。

5.雙方基層——戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。（30—45分鐘）群眾的意見不行小視，基層里往往蘊涵著“大才智”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大才智”。溝通缺乏、貫徹不利，永久都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，專制與集中不等于壓制共性，民主與自由不等于否認(rèn)權(quán)威。

6.雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署完畢（2分鐘）

其次階段：上兵若水，奇正相生

7.在規(guī)定地點準(zhǔn)時集合（過時不侯），雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔（7：30——8：00）

各級領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要

8.抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話（2分鐘）；紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演（1分鐘）；黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演（1分鐘）。升國旗、司旗，唱國歌。（9：30——10：00）

講話要襯托“大戰(zhàn)在即”的緊急氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

9.雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“規(guī)劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進展巡察、督導(dǎo)，做最終的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前發(fā)動。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進攻（10：15—11：00）

各級主官治理、管控力強，注意戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。

另外：守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝飾（與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必需。）

10.第三方奇襲（10：50——11：00）

攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班（10—15人），他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步卒和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢？一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力比照應(yīng)為2：1甚至更高，攻方才有肯定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，領(lǐng)先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志；讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感；讓守軍的隱藏火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方！以達成“攻守平衡”，就看管軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策快速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。

11.攻守雙方接戰(zhàn)（11：00———12：00左右）

在步卒實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消逝”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會“當(dāng)心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景——戰(zhàn)場上，子彈面前人人公平，每個人都只有一次生命！每個人都會這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長期，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得成功。這一仗，會打得艱難而漫長。

企業(yè)員工集體活動方案4

一、活動目的：

增進友情，增加員工的集體榮譽感，增加NICT員工的分散力，塑造員工堅韌拼搏之精神。

二、參賽對象：

全體員工

三、報名時間

待定

四、報名方法：

⒈本次競賽男子組安排8隊，女子組安排4隊，以部門組隊為原則，針對各部門的人數(shù)的特別狀況，各部門組隊安排如下：

⑴男子組

①總經(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

②操作部組成三隊

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

③工程部組成兩隊

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

④冷庫部組成兩隊

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

⑵女子組

①人事/行政部

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

②總經(jīng)理室、財務(wù)部、電腦部

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

③商務(wù)部、冷庫部

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

④操作部、工程部

報名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

⒉本次競賽報名實行自愿報名的原則，有興趣參賽的員工請到各組詳細的聯(lián)系人處報名。

五、競賽時間：

待定

六、競賽地點：

待定

七、競賽規(guī)章：

雙方運發(fā)動在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)令聲后雙方運發(fā)動用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。

八、競賽方法：

⒈本次競賽分男子組和女子組，男女子組穿插進展，即兩輪男子組競賽完畢后，下一輪為女子組的競賽。

2、各隊推選10人組成參賽隊伍，各參賽隊設(shè)立一名領(lǐng)隊，負(fù)責(zé)該隊相關(guān)信息的收集和傳遞;一名啦啦隊指揮員。

3、參賽各隊先進展抽簽，各隊位置由抽簽打算，對陣狀況將在競賽前一天公布。

4、競賽由裁判丟硬幣打算雙方場地。

5、競賽實行分組對抗淘汰制一局定勝敗，勝者與