河北鋼結(jié)構(gòu)排架式鋼卷庫廠房施工組織設(shè)計(jì)

目錄HYPERLINK\l"_Toc162489995"第一章綜合說明1HYPERLINK\l"_Toc162489996"1.1編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc162489997"1.2編制原則1HYPERLINK\l"_Toc162489998"1.3工程概況1HYPERLINK\l"_Toc162489999"工藝設(shè)備概況2HYPERLINK\l"_Toc162490000"建筑結(jié)構(gòu)概況4HYPERLINK\l"_Toc162490001"工程承包范圍4HYPERLINK\l"_Toc162490002"主要工程實(shí)物量5HYPERLINK\l"_Toc162490003"施工條件5HYPERLINK\l"_Toc162490004"工程施工特點(diǎn)與難點(diǎn)7HYPERLINK\l"_Toc162490005"1.4工程建設(shè)目標(biāo)及承諾7HYPERLINK\l"_Toc162490006"質(zhì)量目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc162490007"工期目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc162490008"安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)8HYPERLINK\l"_Toc162490009"1.5工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)8HYPERLINK\l"_Toc162490010"1.6承諾10HYPERLINK\l"_Toc162490011"第二章施工組織管理機(jī)構(gòu)11HYPERLINK\l"_Toc162490012"2.1施工管理機(jī)構(gòu)11HYPERLINK\l"_Toc162490013"2.2項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人11HYPERLINK\l"_Toc162490014"項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷11HYPERLINK\l"_Toc162490015"項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷12HYPERLINK\l"_Toc162490016"2.3項(xiàng)目經(jīng)理部組成13HYPERLINK\l"_Toc162490017"2.4項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員管理職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc162490018"項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)16HYPERLINK\l"_Toc162490019"項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc162490020"項(xiàng)目總工程師的主要職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc162490021"經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)范圍19HYPERLINK\l"_Toc162490022"工程部的職責(zé)范圍19HYPERLINK\l"_Toc162490023"物資部的職責(zé)范圍21HYPERLINK\l"_Toc162490024"辦公室的職責(zé)范圍21HYPERLINK\l"_Toc162490025"第三章總體施工部署23HYPERLINK\l"_Toc162490026"3.1指導(dǎo)思想及部署原則23HYPERLINK\l"_Toc162490027"突出重點(diǎn)23HYPERLINK\l"_Toc162490028"統(tǒng)一規(guī)劃23HYPERLINK\l"_Toc162490029"統(tǒng)一協(xié)調(diào)23HYPERLINK\l"_Toc162490030"3.2施工區(qū)段劃分23HYPERLINK\l"_Toc162490031"3.3施工起點(diǎn)流向和施工順序24HYPERLINK\l"_Toc162490032"鋼結(jié)構(gòu)施工階段24HYPERLINK\l"_Toc162490033"土建施工階段24HYPERLINK\l"_Toc162490034"設(shè)備安裝階段25HYPERLINK\l"_Toc162490035"3.4施工組織安排25HYPERLINK\l"_Toc162490036"3.5施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃25HYPERLINK\l"_Toc162490037"施工準(zhǔn)備內(nèi)容25HYPERLINK\l"_Toc162490038"現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備26HYPERLINK\l"_Toc162490039"施工技術(shù)準(zhǔn)備26HYPERLINK\l"_Toc162490040"施工隊(duì)伍準(zhǔn)備26HYPERLINK\l"_Toc162490041"施工機(jī)械準(zhǔn)備26HYPERLINK\l"_Toc162490042"物資材料準(zhǔn)備26HYPERLINK\l"_Toc162490043"第四章工程工期及施工總進(jìn)度計(jì)劃27HYPERLINK\l"_Toc162490044"4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃27HYPERLINK\l"_Toc162490045"施工進(jìn)度計(jì)劃27HYPERLINK\l"_Toc162490046"關(guān)鍵線路和主要工期節(jié)點(diǎn)27HYPERLINK\l"_Toc162490047"4.2工期保證措施27HYPERLINK\l"_Toc162490048"工程按期投產(chǎn)的保證27HYPERLINK\l"_Toc162490049"保證工期的技術(shù)措施28HYPERLINK\l"_Toc162490050"保證工期的施工措施28HYPERLINK\l"_Toc162490051"施工過程中的配合措施29HYPERLINK\l"_Toc162490052"第五章現(xiàn)場(chǎng)總平面布置34HYPERLINK\l"_Toc162490053"5.1施工總平面圖34HYPERLINK\l"_Toc162490054"5.2施工生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃34HYPERLINK\l"_Toc162490055"5.3施工臨水用水計(jì)劃35HYPERLINK\l"_Toc162490056"5.4施工用電計(jì)劃35HYPERLINK\l"_Toc162490057"5.5施工臨時(shí)道路規(guī)劃35HYPERLINK\l"_Toc162490058"5.6施工總平面管理35HYPERLINK\l"_Toc162490059"第六章專業(yè)施工方案37HYPERLINK\l"_Toc162490060"6.1土建工程37HYPERLINK\l"_Toc162490061"測(cè)量工程37HYPERLINK\l"_Toc162490062"土方工程37HYPERLINK\l"_Toc162490063"鋼筋工程43HYPERLINK\l"_Toc162490064"模板工程44HYPERLINK\l"_Toc162490065"混凝土工程47HYPERLINK\l"_Toc162490066"砌體砌筑52HYPERLINK\l"_Toc162490067"腳手架工程53HYPERLINK\l"_Toc162490068"裝飾工程53HYPERLINK\l"_Toc162490069"自流平地面工程54HYPERLINK\l"_Toc162490070"6.2鋼結(jié)構(gòu)工程58HYPERLINK\l"_Toc162490071"鋼結(jié)構(gòu)制作58HYPERLINK\l"_Toc162490072"鋼結(jié)構(gòu)安裝66HYPERLINK\l"_Toc162490073"6.3設(shè)備安裝工程71HYPERLINK\l"_Toc162490074"設(shè)備的定位和調(diào)整71HYPERLINK\l"_Toc162490075"專業(yè)施工方案73HYPERLINK\l"_Toc162490076"第七章施工機(jī)具及勞動(dòng)力配置計(jì)劃112HYPERLINK\l"_Toc162490077"7.1勞動(dòng)力需用計(jì)劃112HYPERLINK\l"_Toc162490078"7.2施工機(jī)具需求計(jì)劃113HYPERLINK\l"_Toc162490079"7.3臨時(shí)、周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃118HYPERLINK\l"_Toc162490080"7.4資源需求計(jì)劃120HYPERLINK\l"_Toc162490081"7.5施工介質(zhì)計(jì)劃120HYPERLINK\l"_Toc162490082"施工給水120HYPERLINK\l"_Toc162490083"施工用油120HYPERLINK\l"_Toc162490084"施工用氣（汽）120HYPERLINK\l"_Toc162490085"第八章工程質(zhì)量管理體系、質(zhì)量目標(biāo)及措施122HYPERLINK\l"_Toc162490086"8.1質(zhì)量總目標(biāo)122HYPERLINK\l"_Toc162490087"8.2質(zhì)量管理體系122HYPERLINK\l"_Toc162490088"8.3質(zhì)量管理制度127HYPERLINK\l"_Toc162490089"施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制127HYPERLINK\l"_Toc162490090"施工過程中的質(zhì)量控制127HYPERLINK\l"_Toc162490091"隱蔽工程檢查與驗(yàn)收127HYPERLINK\l"_Toc162490092"分部工程檢驗(yàn)及評(píng)定128HYPERLINK\l"_Toc162490093"加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)128HYPERLINK\l"_Toc162490094"竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制128HYPERLINK\l"_Toc162490095"有關(guān)規(guī)定128HYPERLINK\l"_Toc162490096"8.4質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作128HYPERLINK\l"_Toc162490097"質(zhì)量基礎(chǔ)工作128HYPERLINK\l"_Toc162490098"工程質(zhì)量評(píng)定128HYPERLINK\l"_Toc162490099"精品工程、獎(jiǎng)罰制度129HYPERLINK\l"_Toc162490100"8.5質(zhì)量保證控制措施129HYPERLINK\l"_Toc162490101"8.6創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的措施132HYPERLINK\l"_Toc162490102"創(chuàng)優(yōu)保證體系132HYPERLINK\l"_Toc162490103"創(chuàng)優(yōu)過程和要求135HYPERLINK\l"_Toc162490104"具體針對(duì)性創(chuàng)優(yōu)措施140HYPERLINK\l"_Toc162490105"8.7工程交付與保修服務(wù)142HYPERLINK\l"_Toc162490106"竣工驗(yàn)收142HYPERLINK\l"_Toc162490107"工程交付143HYPERLINK\l"_Toc162490108"工程回訪143HYPERLINK\l"_Toc162490109"保修服務(wù)143HYPERLINK\l"_Toc162490110"第九章現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理及施工安全保證措施145HYPERLINK\l"_Toc162490111"9.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)145HYPERLINK\l"_Toc162490112"9.2安全生產(chǎn)管理體系145HYPERLINK\l"_Toc162490113"項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)145HYPERLINK\l"_Toc162490114"安全生產(chǎn)職責(zé)劃分146HYPERLINK\l"_Toc162490115"安全生產(chǎn)管理制度147HYPERLINK\l"_Toc162490116"現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育147HYPERLINK\l"_Toc162490117"9.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施147HYPERLINK\l"_Toc162490118"現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)147HYPERLINK\l"_Toc162490119"現(xiàn)場(chǎng)安全工作檢查與整改148HYPERLINK\l"_Toc162490120"現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施149HYPERLINK\l"_Toc162490121"9.4機(jī)械設(shè)備的安全使用149HYPERLINK\l"_Toc162490122"統(tǒng)一要求149HYPERLINK\l"_Toc162490123"混凝土輸送泵安全使用149HYPERLINK\l"_Toc162490124"其他中小型機(jī)械安全使用150HYPERLINK\l"_Toc162490125"9.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電150HYPERLINK\l"_Toc162490126"安全用電技術(shù)管理150HYPERLINK\l"_Toc162490127"安全用電技術(shù)要求150HYPERLINK\l"_Toc162490128"9.6現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施152HYPERLINK\l"_Toc162490129"現(xiàn)場(chǎng)消防措施152HYPERLINK\l"_Toc162490130"治安保衛(wèi)措施155HYPERLINK\l"_Toc162490131"9.7安全工作的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施156HYPERLINK\l"_Toc162490132"現(xiàn)場(chǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)156HYPERLINK\l"_Toc162490133"安全工作預(yù)防措施157HYPERLINK\l"_Toc162490134"9.8職業(yè)安全健康保護(hù)158HYPERLINK\l"_Toc162490135"職業(yè)安全健康監(jiān)測(cè)158HYPERLINK\l"_Toc162490136"職業(yè)安全健康監(jiān)控158HYPERLINK\l"_Toc162490137"職業(yè)安全健康監(jiān)督158HYPERLINK\l"_Toc162490138"職業(yè)安全健康信息交流158HYPERLINK\l"_Toc162490139"應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)159HYPERLINK\l"_Toc162490140"第十章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施160HYPERLINK\l"_Toc162490141"10.1文明施工措施160HYPERLINK\l"_Toc162490142"文明施工目標(biāo)160HYPERLINK\l"_Toc162490143"現(xiàn)場(chǎng)管理原則1660HYPERLINK\l"_Toc162490144"文明施工管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及運(yùn)行程序序160HYPERLINK\l"_Toc162490145"文明施工保證措施施161HYPERLINK\l"_Toc162490146"現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療站和急救救措施1622HYPERLINK\l"_Toc162490147"傳染病的預(yù)防與控控制163HYPERLINK\l"_Toc162490148"10.2環(huán)境保護(hù)護(hù)措施1644HYPERLINK\l"_Toc162490149"環(huán)境管理目標(biāo)1664HYPERLINK\l"_Toc162490150"環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)1664HYPERLINK\l"_Toc162490151"環(huán)境保護(hù)措施1665附圖1：首鋼京唐公司一期期2250mmm熱軋工程程施工進(jìn)度總總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃附圖2：首鋼京唐唐公司一期22250mmm熱軋工程全場(chǎng)場(chǎng)性施工總平平面規(guī)劃示意意圖附圖3：首鋼京唐唐公司一期22250mmm熱軋工程四標(biāo)標(biāo)段施工進(jìn)度度計(jì)劃附圖4：首鋼京唐唐公司一期22250mmm熱軋工程四四標(biāo)段施工總總平面布置圖圖附圖5：首鋼京唐唐公司一期22250mmm熱軋工程四四標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)吊裝示意圖圖綜合說明編制依據(jù)首鋼京唐鋼鐵公司司2250mmm熱軋鋼卷卷庫施工招標(biāo)標(biāo)文件；首鋼京唐鋼鐵公司司2250mmm熱軋鋼卷卷庫部分施工工藍(lán)圖及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況；我公司所承建的類類似工程項(xiàng)目目施工經(jīng)驗(yàn)；；相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)程及及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；我公司ISO90000（ISO90001-2000）質(zhì)量管理體體系及有關(guān)施施工、質(zhì)量、安安全、技術(shù)管管理等文件。編制原則貫徹國(guó)家對(duì)基本建建設(shè)的各項(xiàng)方方針政策，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行基本本建設(shè)工作程程序；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理理、建設(shè)單位位的溝通，做好前期準(zhǔn)準(zhǔn)備的調(diào)查工工作和施工部部署、施工方方案的選定；；綜合考慮、統(tǒng)籌全全局，貫徹集集中力量打殲殲滅戰(zhàn)的方針針，加強(qiáng)項(xiàng)目目管理的組織織與協(xié)調(diào)，分分期分批合理理組織施工，以以達(dá)到縮短建建設(shè)周期，盡盡快形成綜合合生產(chǎn)能力，發(fā)發(fā)揮投資效益益；科學(xué)組織施工，合合理安排工序序，組織平行行流水立體交交叉作業(yè)，充充分利用時(shí)間間和空間，確確保關(guān)鍵線路路各工序進(jìn)度度；堅(jiān)持安全第一，確確保安全文明明施工；因地制宜，就地取取材，采取革革新、改造、挖挖潛措施，采采用“四新”技術(shù)，綜合合平衡各生產(chǎn)產(chǎn)要素，并發(fā)發(fā)揮其潛在能能力，努力節(jié)節(jié)約投資，降降低工程成本本。工程概況首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合合有限責(zé)任公公司22500mm熱帶軋軋機(jī)年產(chǎn)熱軋軋鋼卷550萬t，成品材548萬t，其中，供供冷軋用料301.6萬t，平整卷100萬t，管線鋼20萬t，商品卷126.663萬t。年需板坯坯量567萬t。新建2250mmm熱軋生產(chǎn)線線位于鋼鐵廠廠的中北部，鋼鋼卷庫布置在在2250熱軋主廠房房的北側(cè)，占占地南北長(zhǎng)約約360m，東西寬約約168m，占地面積積約為6.05萬m2。其東臨經(jīng)二路路，西側(cè)與11580mmm熱軋生產(chǎn)線線隔路相望，北北為熱軋北路路。鋼卷庫與2250熱軋車間的的主軋跨北端端相連，設(shè)置置有4連跨鋼卷庫庫，依次為平平整跨（一）、平平整跨（二）、成成品跨（一）、成成品跨（二）。工藝設(shè)備概況工藝流程圖原料鋼卷→入口步步進(jìn)梁→鋼卷準(zhǔn)備站→剪機(jī)切帶頭頭、測(cè)量卷徑徑和寬度→運(yùn)卷小車自自動(dòng)對(duì)中→開卷機(jī)→矯直機(jī)→平整機(jī)→分卷剪機(jī)→卷取機(jī)→帶旋轉(zhuǎn)鞍座座的卸卷小車車成品卷轉(zhuǎn)90o→1＃出口步進(jìn)進(jìn)梁→稱重→自動(dòng)周向打打捆→自動(dòng)徑向打打捆→轉(zhuǎn)臺(tái)→2#出口步進(jìn)梁→噴印→入庫→成品發(fā)運(yùn)工藝流程簡(jiǎn)述天車將鋼卷放在入入口步進(jìn)梁的的鞍座上。入入口步進(jìn)梁運(yùn)運(yùn)送鋼卷到鋼鋼卷準(zhǔn)備站。鋼鋼卷軸線平行行于步進(jìn)梁運(yùn)運(yùn)動(dòng)方向。鋼鋼卷被準(zhǔn)備站站的剪機(jī)切頭頭：切頭同時(shí)時(shí)測(cè)量鋼卷的的直徑和寬度度。鋼卷然后后由運(yùn)卷小車車自動(dòng)對(duì)中并并裝卡在開卷卷機(jī)的芯軸上上。鋼卷頭部部打開后，帶帶鋼送入平整整機(jī)。鋼卷頭頭部卡入卷取取機(jī)的芯軸。帶帶鋼升速至額額定速度，開開始平整和卷卷取，自動(dòng)對(duì)對(duì)中控制CPC和自動(dòng)邊部部控制EPC分別控制開開卷機(jī)和卷取取機(jī)，使帶鋼鋼對(duì)中。在分分卷剪機(jī)后設(shè)設(shè)有檢查臺(tái)，帶帶鋼運(yùn)行在穿穿帶速度時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢查。帶帶鋼分卷時(shí)，卷卷取機(jī)上的鋼鋼卷重量、長(zhǎng)長(zhǎng)度和直徑滿滿足要求時(shí)，平平整機(jī)自動(dòng)停停機(jī)。卷取機(jī)機(jī)上的成品卷卷由卸卷小車車卸下并運(yùn)送送。裝有旋轉(zhuǎn)鞍座的卸卸卷小車將成成品卷旋轉(zhuǎn)90o并運(yùn)送至1＃出口步進(jìn)進(jìn)梁的鞍座上上。1＃出口步進(jìn)進(jìn)梁將成品鋼鋼卷逐步運(yùn)送送到稱重設(shè)備備（鋼卷軸線線平行于步進(jìn)進(jìn)梁運(yùn)動(dòng)方向向），自動(dòng)周周向打捆機(jī)、自自動(dòng)徑向打捆捆機(jī)，完成稱稱重、打捆。打打捆后的鋼卷卷運(yùn)送到轉(zhuǎn)臺(tái)臺(tái)。2#出口步進(jìn)梁運(yùn)送鋼鋼卷（鋼卷軸軸線垂直于步步進(jìn)梁運(yùn)動(dòng)方方向），在第第一個(gè)鞍座由由自動(dòng)噴印機(jī)機(jī)打號(hào)，在后后續(xù)鞍座由天天車吊運(yùn)入庫庫。鋼卷運(yùn)輸系統(tǒng)括系臺(tái)裝。鋼卷檢查線設(shè)備包輸車起重運(yùn)輸設(shè)備每起0量.鋼倒和液壓、潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)量開換平設(shè)Gam鋼整彎控Gam鋼囊潤(rùn)速口機(jī)2O23熱力管道加房管度4墻用縮不其施求了系卻統(tǒng)水；水統(tǒng)排統(tǒng)場(chǎng)空散液壓變機(jī)統(tǒng)備音在機(jī)火下機(jī)風(fēng)用風(fēng)屋風(fēng)口閥除產(chǎn)氣壓置系設(shè)爆當(dāng)過風(fēng)隧風(fēng)空設(shè)對(duì)要藝室業(yè)室室專室置其室氣設(shè)一機(jī)4m平組后內(nèi)后混風(fēng)排外統(tǒng)細(xì)建筑結(jié)構(gòu)概況主廠房部分鋼卷庫布置在22250熱軋主廠房房的北部，設(shè)設(shè)置有4連跨鋼卷庫庫，依次為平平整跨（一）、平平整跨（二）、成成品跨（一）、成成品跨（二），每每跨跨度均為為42m，長(zhǎng)360m，柱距均均為18m，建筑筑面積合計(jì)為為604800m2。鋼卷庫軌軌面標(biāo)高100.5m。平平整跨(二)、熱軋成品品庫(一)、熱軋成品品庫(二)為鋼卷存放放跨，各設(shè)鐵鐵路一條，用用于鋼卷的鐵鐵路運(yùn)輸。平平整跨(一)內(nèi)設(shè)置平整整分卷機(jī)組一一套。主廠房采用鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)排架形式。排架柱的下下柱采用鋼管管砼柱，上柱為實(shí)腹腹焊接H型鋼。吊車梁梁擬采用實(shí)腹腹焊接H型鋼截面梁梁。屋面結(jié)構(gòu)均均采用鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)有檁體系并并設(shè)置支撐系系統(tǒng)。墻架結(jié)結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)，自成獨(dú)立立體系。主廠房圍護(hù)結(jié)構(gòu)標(biāo)標(biāo)高0.9mm以下墻面材材料均為2440mm厚MU10灰砂磚，外外貼仿石面磚磚，內(nèi)刷耐擦擦洗涂料。鋼鋼卷庫四周墻墻體采用YX35--190-7760單層彩色壓壓型鋼板，板板厚0.6mmm。屋面坡坡度均為1/15，采用單層層彩色壓型鋼鋼板，板型YX1144-330--660，板厚0.88mm。在鋼卷庫內(nèi)，根據(jù)據(jù)環(huán)境溫度輔輔射熱，對(duì)廠房柱、吊吊車梁、柱間間支撐、鋼操操作平臺(tái)等需需做防護(hù)隔熱熱處理，隔熱熱處理一般采采用鋪70厚巖棉氈，面面朝熱源。局局部采用彩色色壓型鋼板夾夾芯板墻隔熱熱。露面鋼板板需涂耐高溫溫油漆。廠房房地面采用50厚C25耐磨混凝土土（表面為FH耐磨彩色地地面硬化劑）。主廠房?jī)?nèi)各類輔助助性建筑物包括鋼卷跺基礎(chǔ)及及埋件，電纜纜隧道，整體體道床，地坪坪結(jié)構(gòu)，運(yùn)輸輸鏈，通風(fēng)井井，主控室及及管理室等砌砌體房屋。主主要布置有高高壓配電室占占地30m×6.6m，托盤運(yùn)輸輸變配電室占占地27m×6.6m，平整機(jī)組組變配電室228.2m××12.6m，熱軋成品品庫天車、照照明檢修變配配電室，平整整庫天車、照照明檢修，電電纜隧道凈空空2×2.5m。工程承包范圍廠房建筑范圍（彩彩板封閉除外外）A列-E列(1)線—(211)線；設(shè)備及支架基礎(chǔ)；；操作室、液壓站等等零星建構(gòu)筑筑物；上述區(qū)域地面及油油漆。設(shè)備安裝范圍第1項(xiàng)范圍內(nèi)的所有吊吊車及檢修電電葫蘆；第1項(xiàng)范圍內(nèi)的所有工工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝（包括括：帶卷運(yùn)輸輸系統(tǒng)、機(jī)械械、液壓、高高低壓電氣、工工藝配管等）；；第1項(xiàng)范圍內(nèi)的所有綜綜合管網(wǎng)施工工安裝；管道道到分界線外外1米。主要工程實(shí)物量項(xiàng)目名稱單位數(shù)量車間內(nèi)設(shè)備t4478建筑鋼結(jié)構(gòu)t1902工藝鋼結(jié)構(gòu)t11256焊接鋼管t133無縫鋼管t67液壓管道t35襯塑復(fù)合管m300排水鑄鐵管m200砼m3360鋼筋砼m350845電纜km164鋼材t19643水泥t22300施工條件地形、地貌曹妃甸島是因?yàn)春雍颖币贫纬沙傻纳硩u海灘灘，位于古灤灤河三角洲前前緣，地形原原始標(biāo)高在－－0.5m～＋0.7m之間（本港港理論深度基基準(zhǔn)面起算，下下同），由北向南南傾斜，地形形比較平坦?，F(xiàn)鋼鐵廠場(chǎng)地吹填填至5.18m（相當(dāng)于1985國(guó)家高程基基準(zhǔn)3.44m）。自然條件本地區(qū)氣候?qū)儆诖蟠箨懶约撅L(fēng)氣氣候，具有明明顯的暖溫帶帶半濕潤(rùn)季風(fēng)風(fēng)氣候特征。氣溫年平均溫度：111.3℃降水年平均降水量：6608.1mmm年降水主要集中在在6～8月份，降水水量占全年降降水量的60%，年均降雨雨日數(shù)57.9天，年均降降雪日數(shù)8天。歷年最大大積雪厚度224cm。歷年最大凍凍土深度599.0cm。風(fēng)據(jù)唐海氣象站19971～2000年的觀測(cè)資資料統(tǒng)計(jì)，該該區(qū)全年盛行行常風(fēng)向?yàn)镾SW向，頻率9.0%；次常風(fēng)向向?yàn)镋NE向，頻率8.0%。夏季盛行風(fēng)風(fēng)向SSE向，強(qiáng)風(fēng)向向?yàn)镋NE向，最大風(fēng)風(fēng)速25m/s；次強(qiáng)風(fēng)向向?yàn)镹E向，最大風(fēng)風(fēng)速21m/s。全年各向平平均風(fēng)速2..9m/s，全年各向≥7級(jí)風(fēng)的出現(xiàn)現(xiàn)頻率為4.9%。雷暴該地區(qū)雷暴日年平平均12天，多出現(xiàn)現(xiàn)在6～8月份，占全全年雷暴日的的70－80％。工程地質(zhì)工程地質(zhì)曹妃甸島地處灤河河沖積扇的前前部，新生代代以來，在古古老的基底巖巖石上部堆積積了巨厚的松松散層，主要要是晚更新世世（Q3）及全新世世（Q4）海相、陸陸相及海陸相相交互層，多多為粉、細(xì)砂砂，部分為粘粘性土層。其其下是基底巖巖石，分布有有震旦系至侏侏羅系地層。場(chǎng)地存在液化土層層。綜合評(píng)價(jià)價(jià)為中等液化化。場(chǎng)地內(nèi)除除液化外，未未發(fā)現(xiàn)其它不不良地質(zhì)現(xiàn)象象，適宜建筑筑。本區(qū)域進(jìn)行的大面面積圍海造地地吹填，吹填填地基土層不不能滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求，應(yīng)對(duì)對(duì)吹填后地基基進(jìn)行大面積積強(qiáng)夯處理，加加速地基固結(jié)結(jié)，以滿足輕輕型建筑物及及后續(xù)施工場(chǎng)場(chǎng)地需要。水文地質(zhì)本區(qū)域海水深度在在0.0m～5.0m，地下水與與海水相通，水水位變化與潮潮夕變化有一一定聯(lián)系。根根據(jù)水質(zhì)分析析結(jié)果，海水水對(duì)砼具有中中等腐蝕性；；對(duì)鋼結(jié)構(gòu)具具有中等腐蝕蝕性；對(duì)鋼筋筋砼結(jié)構(gòu)中鋼鋼筋在長(zhǎng)期浸浸水下，具有有弱腐蝕性，在在干濕交替下下，具有強(qiáng)腐腐蝕性。地震基本烈度據(jù)中國(guó)地震局【中中震安評(píng)（2001）3號(hào)】對(duì)“京唐港曹妃妃甸港區(qū)地震震安全性評(píng)價(jià)價(jià)報(bào)告”的批復(fù)，確確認(rèn)場(chǎng)地地震震基本烈度為為7度。場(chǎng)地條件整個(gè)場(chǎng)地范圍內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)地平整工作作已經(jīng)完成，樁樁基施工正在在進(jìn)行，施工工臨時(shí)排水、臨臨時(shí)用電等設(shè)設(shè)施未形成，廠區(qū)區(qū)主干道路沒沒有完全形成成。三通一平平工程將可能能與主體工程程施工有相當(dāng)當(dāng)一段時(shí)間的的交叉，給整整個(gè)工程的施施工帶來一些困難難。資源條件首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合合有限責(zé)任公公司鋼鐵廠項(xiàng)項(xiàng)目擬建的2250熱軋軋生產(chǎn)線項(xiàng)目目，項(xiàng)目集中中、工程量大大、建設(shè)周期期短，資源問問題在施工高高峰期可能會(huì)會(huì)顯得比較突突出。工程施工特點(diǎn)與難難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境差，風(fēng)風(fēng)沙大、地下下水位高，并并且地下水對(duì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)具有腐蝕性性，潮濕空氣氣對(duì)鋼結(jié)構(gòu)也也會(huì)造成腐蝕蝕?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電緊張張，砂、石等等材料缺乏，增加了施工運(yùn)輸?shù)墓ぷ髁?，給施工總平面布置及施工程序安排帶來了一定的難度。根據(jù)首鋼京唐鋼鐵鐵公司22550mm熱軋軋鋼卷庫施工工招標(biāo)文件，熱熱軋工程于2007年5月1日開工，至2009年4月30日投產(chǎn)。工程量大，相對(duì)工工期短，尤其其是鋼結(jié)構(gòu)工工程量大。質(zhì)量要求高，業(yè)主主要求整個(gè)22250mmm熱軋工程確確?！棒敯嗒?jiǎng)”。工程建設(shè)目標(biāo)及承承諾質(zhì)量目標(biāo)合格率100％，綜綜合優(yōu)良率≥85％，整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)達(dá)到冶金優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程,確保魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)。工期目標(biāo)滿足業(yè)主總體計(jì)劃劃要求，力爭(zhēng)爭(zhēng)提前。安全、文明施工及及環(huán)境保護(hù)目目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)污染物排放達(dá)國(guó)家家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)生產(chǎn)生活用水量≤≤完成單位工工程量1%生產(chǎn)生活用電量≤≤完成單位工工程量5%工程材料費(fèi)占直接接費(fèi)比例≤65%安全目標(biāo)員工工亡事故、重重傷事故:0；重大設(shè)備備事故:0；火災(zāi)爆炸炸事故:0千人負(fù)傷率小于33.5‰；施工人員安全教育育面100%；特殊工種種有效證件持持證率100%。重大危險(xiǎn)源管理方方案制定率100%，實(shí)施率100%，檢查率100%安全生產(chǎn)檢查制度度執(zhí)行率100%，安全隱患患整改率100%。分部（項(xiàng)）工程安安全技術(shù)措施施制定率100%，交底率100%，檢查率100%。文明施工目標(biāo)為確保本工程各項(xiàng)項(xiàng)施工活動(dòng)有有條不紊地順順利進(jìn)行，維維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔潔和安全，必必須嚴(yán)格文明明施工管理，遵遵守有關(guān)文明明施工管理的的規(guī)定與制度度，爭(zhēng)創(chuàng)文明明化施工優(yōu)秀秀工地。工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)文件名稱1JGJ79-20002建筑地基處理技術(shù)術(shù)規(guī)范2GB50202--2002建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范3JGJ18-20003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程4GBJ107-887混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5GB50204--2002混凝土工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范6GB50164--92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)7JGJ52-922普通混凝土用砂質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)驗(yàn)收方法8JGJ53-922普通混凝土用碎石石或卵石質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)驗(yàn)方法9GBJ46-900粉煤灰混凝土應(yīng)用用技術(shù)規(guī)程10GB50119－－2003混凝土外加劑應(yīng)用用技術(shù)規(guī)范11GB50209--2002建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范12GB50026--93工程測(cè)量規(guī)范13YB9008-998工程測(cè)量成果檢查查驗(yàn)收和評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)14GB50210--2002建筑裝飾工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范15GB50207--2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范16GB50300--2001建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)17GB50203--2002砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范18JGJ81-20002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)規(guī)程19JGJ82-911鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連連接的設(shè)計(jì)、施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程20GB50205--2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范21JGJl04-997建筑工程冬季施工工規(guī)范22GB50212--2002建筑防腐蝕工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范23GB50224--95建筑防腐蝕工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)24JGJ80-911建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范25JGJ59-999建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)26JGJ121-999工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)規(guī)程27YB/T92566-96鋼結(jié)構(gòu)管道涂裝技技術(shù)規(guī)程28CECS70：997建筑安裝工程金屬屬熔化焊焊逢逢射線照相檢檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)29CECS71：994工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)焊接目視檢檢驗(yàn)規(guī)范30GB50168--92電氣裝置安裝工程程電纜線路施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB501168）31GB50169--92電氣裝置安裝工程程接地裝置施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB501169）32GB50170--92電氣裝置安裝工程程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB501170）33GB50243--2002通風(fēng)與空調(diào)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范34GB50184--93工業(yè)金屬管道工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)35GB50171--92電氣裝置安裝工程程盤、柜及二二次回路結(jié)線線施工及驗(yàn)收收規(guī)范（GB501171）36GB50194--93建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)供用電安全全規(guī)范37GB50235--97工業(yè)金屬管道工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范38GB50236--98現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管管道焊接工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范（GB502236）39GB50268--97給水排水管道工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范40GBJ147-990電氣裝置安裝工程程高壓電器施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GBJ1447）41GBJ148-990電氣裝置安裝工程程電力變壓器器、油浸電抗抗器互感器施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范42GBJ149-990電氣裝置安裝工程程母線裝置施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GBJ1449）43YB9239-992冶金電氣設(shè)備安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(YB92339)44YBJ201-883冶金機(jī)械設(shè)備安裝裝工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范通通用規(guī)定(YBJ2001)45YBJ217-889冶金電氣設(shè)備安裝裝工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范承諾質(zhì)量：確保合格率率100％，綜合優(yōu)優(yōu)良率≥85％，確保魯魯班獎(jiǎng)并以此此目標(biāo)組織質(zhì)質(zhì)量控制措施施，開展施工工工作。工期：以22500主軋線總目標(biāo)標(biāo)為控制目標(biāo)標(biāo)，落實(shí)、細(xì)細(xì)化每一環(huán)節(jié)節(jié)，確保工期期的實(shí)現(xiàn)，力求求提前竣工。安全：服從業(yè)主的的安全管理，確確保安全目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文明：加大現(xiàn)場(chǎng)管管理力度，提提高文明施工工標(biāo)準(zhǔn)，力求求創(chuàng)優(yōu)冶金文文明工地。服務(wù)：從整個(gè)工程程大局出發(fā)，服服從項(xiàng)目甲方方的協(xié)調(diào)、組組織管理。施工組織管理機(jī)構(gòu)構(gòu)施工管理機(jī)構(gòu)說明：1、項(xiàng)目部部管理人員根根據(jù)工程需要要和工作成績(jī)績(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理。2、施施工作業(yè)處根根據(jù)工程需要要和工作成績(jī)績(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理。項(xiàng)目經(jīng)理部主要人人員管理職責(zé)責(zé)為適應(yīng)首鋼工程建建設(shè)和管理的的需要，公司司決定在首鋼鋼工程中實(shí)行行項(xiàng)目管理。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部由由公司組建，在在選擇一批參參加過2250熱軋工程施施工的優(yōu)秀的的管理人員，組組建更為精干干，高效、富富有戰(zhàn)斗力的的指揮組織機(jī)機(jī)構(gòu)；作業(yè)層層從各二級(jí)單單位挑選，施施工機(jī)械，周周轉(zhuǎn)材料等其其它資源在公公司內(nèi)部市場(chǎng)場(chǎng)有償租賃使使用。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部代表公公司履行與業(yè)業(yè)主簽訂的《工工程承包合同同》，實(shí)施施施工全過程管管理，并在經(jīng)經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)獨(dú)立核算的運(yùn)運(yùn)行程序，全全面執(zhí)行《公公司項(xiàng)目管理理通則》。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理受與與公司簽定的的《工程項(xiàng)目目目標(biāo)責(zé)任承承包合同》的的約束，代表表公司全權(quán)完完成項(xiàng)目的全全過程管理。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是是企業(yè)法人授授權(quán)委托項(xiàng)目目上的代理人人，是項(xiàng)目工工期、質(zhì)量、安安全、成本、環(huán)環(huán)境和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)設(shè)等各級(jí)管理理工作的第一一責(zé)任人，主主持項(xiàng)目經(jīng)理理部的全面工工作，并對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成成果負(fù)第一責(zé)責(zé)任。施工準(zhǔn)備階段負(fù)責(zé)責(zé)：組建項(xiàng)目經(jīng)理部。包包括按規(guī)定設(shè)設(shè)置項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)，從公公司內(nèi)部人才才市場(chǎng)選擇符符合上崗條件件或上崗資格格的專業(yè)人員員和管理人員員（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人由公司委委派）。明確各類人員崗位位職責(zé)和職權(quán)權(quán)，簽訂聘任任合同，確定定辦公場(chǎng)所及及生活設(shè)施，通通訊聯(lián)絡(luò)。以施工合同及相關(guān)關(guān)施工技術(shù)文文件為依據(jù)，成成本為中心，項(xiàng)項(xiàng)目管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書約定定的制造成本本為上限，組組織編制施工工總規(guī)劃施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)、施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，制制造成本實(shí)施施計(jì)劃，資金金收支計(jì)劃、采采購總規(guī)劃和和分類采購計(jì)計(jì)劃，批準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目管理總目目標(biāo)、階段目目標(biāo)和構(gòu)成項(xiàng)項(xiàng)目制造成本本的單項(xiàng)預(yù)算算控制目標(biāo)，催催款工程預(yù)付付款。按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和和單項(xiàng)施工預(yù)預(yù)算控制目標(biāo)標(biāo)，依照規(guī)定定程序，組織織工程設(shè)備招招標(biāo)采購、工工程材料招標(biāo)標(biāo)采購、工程程分包采購和和勞務(wù)分包采采購等配置生生產(chǎn)要素，簽簽訂經(jīng)濟(jì)合同同。組織工程設(shè)備和工工程材料按計(jì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。策劃并審批符合公公司三標(biāo)一體體化管理體系系貫標(biāo)文件要要求的項(xiàng)目管管理目標(biāo)計(jì)劃劃，配置滿足足本項(xiàng)目管理理體系有效運(yùn)運(yùn)行和持續(xù)改改進(jìn)的資源。建立與業(yè)主、當(dāng)?shù)氐卣嘘P(guān)部部門、監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)的溝通方方式。組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)設(shè)和其他生活活條件準(zhǔn)備。組織開工前的其他他施工準(zhǔn)備工工作。組織進(jìn)場(chǎng)管理人員員和作業(yè)人員員的勞動(dòng)紀(jì)律律教育、“三標(biāo)”管理體系教教育，形象教教育。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)制訂訂管理人員崗崗位工作職責(zé)責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)流程程、工作紀(jì)律律和獎(jiǎng)罰規(guī)定定。組織策劃現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)業(yè)文化建設(shè)。施工階段負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)全體員工工學(xué)習(xí)質(zhì)量方方針、質(zhì)量政政策、貫徹公公司的質(zhì)量管管理體系、職職業(yè)健康安全全管理體系、環(huán)環(huán)境管理體系系的三標(biāo)一體體化貫標(biāo)管理理文件，國(guó)家家和當(dāng)?shù)卣姆结?、政政策、法律、法法?guī)。遵守《招招標(biāo)投標(biāo)法》、《合合同法》、《建建筑法》、《安安全生產(chǎn)法》、《會(huì)會(huì)計(jì)法》、《統(tǒng)統(tǒng)計(jì)法》、《產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安安全生產(chǎn)管理理?xiàng)l列》、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l列》及及其他法規(guī)，不不斷提高質(zhì)量量意識(shí)，推行行技術(shù)創(chuàng)新、技技術(shù)進(jìn)步；執(zhí)執(zhí)行公司通則則和有關(guān)的管管理制度。組織編制施工圖預(yù)預(yù)算，并催促促業(yè)主審批和和工程款到位位。組織自行行編制控制項(xiàng)項(xiàng)目制造成本本的成本預(yù)算算。依據(jù)通則規(guī)定，繼繼續(xù)組織項(xiàng)目目施工資源最最佳配置和有有效控制。貫徹公司管理方針針和管理目標(biāo)標(biāo)，保持三標(biāo)標(biāo)一體化管理理體系在本項(xiàng)項(xiàng)目的有效運(yùn)運(yùn)行，接受內(nèi)內(nèi)外部審核，并并持續(xù)改進(jìn)。組織辦理開工報(bào)告告；依據(jù)施工工總規(guī)劃或施施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)，組織編編制和實(shí)施年年、季、月施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、資金收支支計(jì)劃、單位位工程成本計(jì)計(jì)劃、安全工工作計(jì)劃，執(zhí)執(zhí)行公司有關(guān)關(guān)的決議和決決定，協(xié)調(diào)處處理本項(xiàng)目上上的重要事項(xiàng)項(xiàng)；及時(shí)向公公司匯報(bào)業(yè)主主對(duì)我方的重重要意見和信信息。組織按期考核項(xiàng)目目經(jīng)理部人員員業(yè)績(jī)，并按按規(guī)定同其月月收入掛鉤，堅(jiān)堅(jiān)持“一只筆”審批制度，控控制各項(xiàng)成本本，組織成本本分析和索賠賠工作。向公司和生產(chǎn)要素素按期足額繳繳納、支付約約定的費(fèi)用。組織實(shí)施以勞動(dòng)定定額、材料消消耗定額和機(jī)機(jī)械臺(tái)班定額額為依據(jù)的全全額計(jì)件工資資制，并與支支付其有關(guān)費(fèi)費(fèi)用掛鉤。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指令令，組織實(shí)施施事先經(jīng)公司司批準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急急預(yù)案，組織織處理安全事事故和工程質(zhì)質(zhì)量事故。組織開展現(xiàn)場(chǎng)的企企業(yè)文化建設(shè)設(shè)、廉政建設(shè)設(shè)和勞動(dòng)競(jìng)賽賽活動(dòng)。組織各種信息的收收集、分析和和處理，并及及時(shí)上網(wǎng)上傳傳。工程交工階段負(fù)責(zé)責(zé)組織辦理工程技術(shù)術(shù)竣工和交付付手續(xù)。組織編寫事故技術(shù)術(shù)總結(jié)和施工工總結(jié)報(bào)告。組織工程交工資料料的整理和交交接，做好創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目目申報(bào)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工工作。組織工程預(yù)算、價(jià)價(jià)款回收和期期間債權(quán)債務(wù)務(wù)清付，辦理理合理債權(quán)手手續(xù)。向公司申請(qǐng)項(xiàng)目管管理目標(biāo)責(zé)任任終結(jié)考核，審審計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部解體等等事宜，完成成向公司財(cái)務(wù)務(wù)部門移交本本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)務(wù)工作。全面及時(shí)地向檔案案主管部門移移交符合規(guī)定定要求的工程程資料。項(xiàng)目經(jīng)理部解體后后負(fù)責(zé)協(xié)助公司本項(xiàng)目的的債權(quán)回收和和債務(wù)處理。參與施工保修期內(nèi)內(nèi)的回訪。參與公司申報(bào)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項(xiàng)目。參與施工保修期內(nèi)內(nèi)一般及以上上質(zhì)量事故的的處理。參與有關(guān)項(xiàng)目的法法律訴訟或仲仲裁事務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理的主要要職責(zé)應(yīng)履行本章項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)的有有關(guān)內(nèi)容。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家家和部頒發(fā)的的規(guī)程、規(guī)范范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。認(rèn)真抓好好勞動(dòng)紀(jì)律，操操作紀(jì)律，確確保技術(shù)、安安全、質(zhì)量無無事故，向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)?？茖W(xué)組織施工，各各類資源調(diào)配配合理，優(yōu)化化配置生產(chǎn)要要素，工序穿穿插交叉科學(xué)學(xué)，以降低成成本為目的，保保證工程進(jìn)度度、質(zhì)量?jī)?yōu)良良現(xiàn)場(chǎng)文明施施工，抓好各各項(xiàng)管理工作作，確保工程程合同工期實(shí)實(shí)現(xiàn)。組織制訂對(duì)質(zhì)量、安安全、工期、料料具，一線職職工操作全過過程的監(jiān)控、檢檢查、考核管管理辦法和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法，充充分調(diào)動(dòng)職工工積極性。項(xiàng)目總工程師的主主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上上級(jí)技術(shù)政策策和本項(xiàng)目采采用的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，職職責(zé)實(shí)施《科科技創(chuàng)新管理理通則》。貫貫徹實(shí)施公司司確定的本項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃目標(biāo)。負(fù)責(zé)建立和健全項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量量責(zé)任制，職職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員員的技術(shù)教育育和質(zhì)量教育育。組織施工圖自審，參參與業(yè)主組織織的圖紙會(huì)審審。主持編制施工總規(guī)規(guī)劃或施工組組織總設(shè)計(jì)。與業(yè)主聯(lián)系界定單單位工程和分分部分項(xiàng)工程程。組織編制制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，主持三三標(biāo)一體化管管理體系中質(zhì)質(zhì)量管理工作作。主持施工技術(shù)，質(zhì)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量工作。負(fù)責(zé)特殊過程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控和組組織處理過程程質(zhì)量問題。組織編制技術(shù)竣工工方案。組織交工項(xiàng)目的施施工技術(shù)資料料整理和移交交。負(fù)責(zé)組織編寫施工工技術(shù)總結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其其他工作。經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)范圍圍堅(jiān)持先算后干的原原則，依據(jù)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，組織編制制和實(shí)施本項(xiàng)項(xiàng)目制造成本本實(shí)施計(jì)劃和和成本預(yù)算、材材料預(yù)算，審審核分包工程程施工圖預(yù)算算；掌握市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格信息，審審核公司分包包、工程材料料、勞務(wù)分包包采購價(jià)格和和施工設(shè)備等等租賃價(jià)格；；向業(yè)主及時(shí)時(shí)報(bào)送施工圖圖預(yù)算，催收收工程款。管理施工合同，承承辦委托工程程管理咨詢公公司關(guān)于施工工圖預(yù)算、材材料預(yù)算編制制和分包公司司決算審核手手續(xù)。承辦委委托材料公司司集中采購公公司材料的手手續(xù)。承辦項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)公公開招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的日常工作作，歸口管理理經(jīng)濟(jì)合同。管理勞動(dòng)定額、機(jī)機(jī)械臺(tái)班定額額和材料消耗耗定額。期初下達(dá)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)的成成本實(shí)施計(jì)劃劃，期末制造造成本核算，按按時(shí)編制財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和和成本分析報(bào)報(bào)告，按時(shí)上上網(wǎng)上報(bào)。編制資金年計(jì)劃，控控制向供方資資金支付額度度，按有關(guān)合合同進(jìn)行費(fèi)用用結(jié)算和承辦辦日常會(huì)計(jì)事事務(wù)。管理銀銀行賬戶和貨貨幣資金，確確保其安全。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督督資金使用，具具體負(fù)責(zé)工程程款回收和期期間債權(quán)債務(wù)務(wù)清付，辦理理工程決算和和索賠工作。履行三標(biāo)一體化管管理體系分配配的管理職責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)特殊作業(yè)人人員資格證書書的歸口管理理和組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員工的培訓(xùn)訓(xùn)管理工作。及時(shí)、準(zhǔn)確的編報(bào)報(bào)經(jīng)營(yíng)方面的的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，每月進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獲得得分析。工程部的職責(zé)范圍圍管理施工圖紙，設(shè)設(shè)計(jì)變更通知知書和采用的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和驗(yàn)收規(guī)范。承辦施工圖紙自審審事宜，負(fù)責(zé)責(zé)施工總圖管管理，具體組組織開工前各各項(xiàng)施工準(zhǔn)備備工作，起草草開工報(bào)告。編制施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)和年、季季、月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、施施工資源采購購總規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后具體體組織控制，參參與公司分包包、勞務(wù)分包包等招標(biāo)采購購工作。編制和組織實(shí)施單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)，特特殊過程作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書及大大體積混凝土土澆筑方案、試試車方案或技技術(shù)竣工方案案，具體組織織新技術(shù)在施施工過程中的的應(yīng)用。負(fù)責(zé)辦理施工簽證證、工程聯(lián)系系單、材料代代用證等手續(xù)續(xù)，以及同業(yè)業(yè)主就工程技技術(shù)事項(xiàng)的溝溝通。承辦施工設(shè)備承租租工作，組織織施工設(shè)備進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)、試車車、驗(yàn)收、存存放、保護(hù)等等管理工作，并并辦理簽證手手續(xù)，組織工工程分包方、勞勞務(wù)分包方隊(duì)隊(duì)伍與施工裝裝備進(jìn)場(chǎng)，驗(yàn)驗(yàn)證(含向政府主主管部門報(bào)驗(yàn)驗(yàn)特種設(shè)備)、施工調(diào)度度、工程驗(yàn)收收、退場(chǎng)。履行“三標(biāo)”一體化管理體系分分配的管理職職責(zé)，支持環(huán)環(huán)境管理體系系運(yùn)行的日常常工作，具體體控制關(guān)鍵過過程，特殊過過程，管理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量工作，職職責(zé)消除施工工環(huán)境中潛在在的危險(xiǎn)因素素，管理計(jì)量量（檢試人員員）人員資格格證件臺(tái)賬和和證件復(fù)印件件。負(fù)責(zé)組織織專業(yè)工序交交接和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、工程成成品（半成品品）維護(hù)。負(fù)責(zé)收集、整理和和處理顧客對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、工工期和服務(wù)的的信息，實(shí)施施顧客滿意度度的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量。負(fù)責(zé)施工調(diào)度和施施工日記管理理，按時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確上網(wǎng)上報(bào)報(bào)施工進(jìn)度和和資源配置情情況及問題。負(fù)責(zé)拍攝和收集工工程影像技術(shù)術(shù)資料。具體辦理技術(shù)竣工工和交工手續(xù)續(xù)、施工技術(shù)術(shù)資料的整理理、移交手續(xù)續(xù)，參與工程程決算。編寫施工技術(shù)總結(jié)結(jié)。履行三標(biāo)一體化管管理體系分配配的管理職責(zé)責(zé)。編制和實(shí)施本項(xiàng)目目職業(yè)健康安安全管理方案案、質(zhì)量計(jì)劃劃、組織開展展現(xiàn)場(chǎng)人員的的職業(yè)健康安安全教育和質(zhì)質(zhì)量教育。監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層工工序質(zhì)量、分分部分項(xiàng)工程程質(zhì)量自檢活活動(dòng)和安全環(huán)環(huán)境，及時(shí)制制止違章作業(yè)業(yè)務(wù)行為和消消除危險(xiǎn)因素素。負(fù)責(zé)特殊殊人員安全操操作證件登記記造冊(cè)并保存存證件的復(fù)印印件。參與工程分包和勞勞務(wù)分包等招招標(biāo)采購工作作。專職檢查工序質(zhì)量量，分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量。組組織單位工程程質(zhì)量評(píng)定。行行使工程實(shí)體體質(zhì)量否決權(quán)權(quán)。具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、當(dāng)?shù)匕舶踩唾|(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門的業(yè)業(yè)務(wù)溝通。負(fù)責(zé)一般及以上質(zhì)質(zhì)量事故（不不合格品）報(bào)報(bào)告和處置后后的質(zhì)量復(fù)檢檢，及不合格格信息統(tǒng)計(jì)上上報(bào)。經(jīng)批準(zhǔn)，啟動(dòng)并具具體實(shí)施應(yīng)對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源突發(fā)發(fā)事件的應(yīng)急急預(yù)案，并對(duì)對(duì)其實(shí)施結(jié)果果進(jìn)行評(píng)價(jià)，提提出改進(jìn)建議議。主持施工工現(xiàn)場(chǎng)安全事事故和交通事事故處理的日日常工作。編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，安全全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告、安全事故故報(bào)告、按時(shí)時(shí)限要求上報(bào)報(bào)。物資部的職責(zé)范圍圍物資設(shè)備備部是項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的物資資設(shè)備管理部部門，對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理從公公司機(jī)動(dòng)物資資部聘用符合合公司人力資資源部界定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的材料管管理人員、其其人事、工資資關(guān)系通過公公司人力資源源部轉(zhuǎn)入工程程項(xiàng)目部，與與機(jī)動(dòng)物資部部脫鉤。依據(jù)施工圖預(yù)算和和施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編編制業(yè)主供貨貨計(jì)劃和其他他材料計(jì)劃，辦辦理材料代用用手續(xù)。會(huì)同經(jīng)營(yíng)部對(duì)甲供供設(shè)備、甲供供材料、委托托材料公司集集中采購的材材料、自行采采購的材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)共同驗(yàn)收收。負(fù)責(zé)由自行采購材材料市場(chǎng)調(diào)查查、詢價(jià)和供供方評(píng)定，參參與自行采購購材料招標(biāo)。履行三標(biāo)一體化管管理體系分配配的管理職責(zé)責(zé)。除專業(yè)工程分包外外（由分包方方負(fù)責(zé)），辦辦理施工周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料承租事事項(xiàng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程材料料、半成品限限額領(lǐng)料、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料管理理和月末盤點(diǎn)點(diǎn)，向經(jīng)營(yíng)部部出具月度材材料核算帳表表，分析物料料消耗和材料料成本，參與與工程決算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有有關(guān)的各項(xiàng)原原始記錄、憑憑證的計(jì)算機(jī)機(jī)管理。做到到日記日清。辦公室的職責(zé)范圍圍履行三標(biāo)一體化管管理體系分配配的管理職責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的的文秘工作和和計(jì)算機(jī)管理理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和和資料控制與與內(nèi)部溝通。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)業(yè)文化建設(shè)及及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消消防工作。負(fù)責(zé)變更場(chǎng)所、生生活區(qū)域后勤勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)會(huì)務(wù)工作和外外事接待工作作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部辦辦公、生活資資產(chǎn)（小轎車車）的租賃會(huì)會(huì)同簽訂及管管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其他總體施工部署指導(dǎo)思想及部署原原則根據(jù)鋼卷庫工程的的特點(diǎn)，以及及馬鋼建設(shè)公公司施工經(jīng)驗(yàn)，施施工總體部署署按照突出重重點(diǎn)、統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)的原則組組織施工。鋼卷庫主廠房作為為整個(gè)22500mm熱軋工工程前期設(shè)備備堆放場(chǎng)地，鋼鋼卷庫工程采采用“閉口”方式施工，先施工鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)廠房，前期柱基礎(chǔ)礎(chǔ)的施工僅為為滿足鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)廠房的吊裝裝的需要，跨跨內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)安排在廠房房閉口后施工工，設(shè)備安裝裝滿足22550mm熱軋軋主線總體安安裝、試車的的需要。突出重點(diǎn)根據(jù)鋼卷庫工程的的特點(diǎn)和建設(shè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)，主廠廠房鋼結(jié)構(gòu)制制作、安裝、行車安安裝等工序組組成鋼卷庫工程建建設(shè)的關(guān)鍵工工序，也是工工程建設(shè)的重重點(diǎn)和難點(diǎn)。施施工總體部署署將圍繞鋼結(jié)結(jié)構(gòu)安裝展開開。統(tǒng)一規(guī)劃本工程采用總承包包的方式，作作為投標(biāo)人，在在履行合同過過程中，必須須服從22500mm熱軋主主線統(tǒng)一規(guī)劃劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程中各各種資源的優(yōu)優(yōu)化配置，全全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目建設(shè)的各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)鋼卷庫工程在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部部的統(tǒng)一指揮揮和協(xié)調(diào)下，按按照施工總體體部署和施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃的要求，在在設(shè)計(jì)、設(shè)備備材料采購、施施工組織等方方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，確?？傮w體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。施工區(qū)段劃分鋼結(jié)構(gòu)吊裝分兩個(gè)個(gè)施工段，四四個(gè)區(qū)域：平平整跨Ⅰ（A～C列1～11線）、平整整跨Ⅱ（C～E列1～11線）、熱卷跨Ⅰ（A～C列12～21線）、熱卷卷跨Ⅱ（C～E列12～21線）。行車安裝與鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)吊裝穿插進(jìn)進(jìn)行。土建工程分為兩個(gè)個(gè)階段：柱基基礎(chǔ)施工階段段和設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階段。柱柱基礎(chǔ)施工階階段，為滿足足鋼結(jié)構(gòu)吊裝裝需要，分為為四個(gè)區(qū)域施施工，平整跨Ⅰ（A～C列1～11線）、平整整跨Ⅱ（C～E列1～11線）、熱卷跨Ⅰ（A～C列12～21線）、熱卷卷跨Ⅱ（C～E列12～21線）。電纜隧道與與運(yùn)輸鏈有交交叉的部位，先先施工電纜隧隧道，與運(yùn)輸輸鏈相連的柱柱基礎(chǔ)，運(yùn)輸輸鏈與柱基礎(chǔ)礎(chǔ)同時(shí)施工。設(shè)備基礎(chǔ)和輔助用房作為第二階段施工，安排在鋼結(jié)構(gòu)閉口之后進(jìn)行。設(shè)備安裝分為三個(gè)個(gè)階段：（1）施工準(zhǔn)備階段，即即開工前的人人、材、機(jī)的的準(zhǔn)備，并提提前根據(jù)圖紙紙要求做好有有關(guān)加工件的的制作工作，配配管與土建及其他專專業(yè)配合階段段。（2）施工階段，為機(jī)機(jī)械設(shè)備、管管道、電氣安安裝工作全面面開展階段。（3）試壓、沖洗及調(diào)調(diào)試交工階段段，即管道試試壓、沖洗及及設(shè)備調(diào)試階階段。施工起點(diǎn)流向和施施工順序鋼結(jié)構(gòu)施工階段從熱卷庫Ⅰ的111線開始向211線方向吊裝裝，轉(zhuǎn)至熱卷卷庫Ⅱ21線向11線進(jìn)行吊吊裝，吊裝至至11線后轉(zhuǎn)至熱熱卷庫Ⅰ10線吊裝至1線，轉(zhuǎn)至熱卷庫庫Ⅱ1線吊裝至10線結(jié)束。從平整庫Ⅱ的111線開始向211線方向吊裝裝，轉(zhuǎn)至平整整庫Ⅰ（1）21線向11線進(jìn)行吊吊裝，吊裝至至11線后轉(zhuǎn)至平平整庫Ⅱ10線吊裝至1線，轉(zhuǎn)至平整庫庫Ⅰ（1）1線吊裝至10線結(jié)束。吊裝順序詳見附圖圖2：吊裝示意圖圖。施工順序：柱→吊車梁→屋面梁→→屋面維護(hù)系系統(tǒng)→墻皮維護(hù)系系統(tǒng)→門窗土建施工階段為了滿足鋼結(jié)構(gòu)吊吊裝需要，鋼鋼卷庫作為22500mm熱軋工工程前期設(shè)備備堆放場(chǎng)地，我我們安排先施施工平整跨Ⅰ（A～C列1～11線）、平整整跨Ⅱ（C～E列1～11線）、熱卷跨Ⅰ（A～C列12～21線）、熱卷卷跨Ⅱ（C～E列12～21線）。電纜隧道緊靠主廠廠房柱基礎(chǔ)，并并從運(yùn)輸鏈下下部穿過，該該部位我們先先施工電纜隧隧道，再施工工柱基礎(chǔ)及運(yùn)運(yùn)輸鏈。與運(yùn)運(yùn)輸鏈較近的的柱基礎(chǔ)，運(yùn)運(yùn)輸鏈與柱基基礎(chǔ)同時(shí)施工工。施工順序：熱卷跨Ⅰ、平整跨跨Ⅰ基礎(chǔ)→電纜隧道→熱卷跨Ⅱ、平整跨Ⅱ柱基礎(chǔ)（運(yùn)輸鏈基礎(chǔ)礎(chǔ)與柱基礎(chǔ)同同時(shí)施工）→→頂升混凝土→輔助用房→鋼卷垛基礎(chǔ)礎(chǔ)→地坪設(shè)備安裝階段起重運(yùn)輸設(shè)備按照照廠房鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)穿插施工。鋼卷運(yùn)輸線要滿足足主軋線的施施工進(jìn)度要求求。施工組織安排整個(gè)鋼卷庫工程以以廠房鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)制作、安裝裝為中心。鋼結(jié)構(gòu)制作在我公公司新建的2250熱軋附近的的鋼結(jié)構(gòu)加工工廠內(nèi)進(jìn)行，確確保構(gòu)件的工工廠化制作。安安排6大班組約300個(gè)勞動(dòng)力作作業(yè)。確保廠廠房和設(shè)備安安裝進(jìn)度。廠房基礎(chǔ)施工根據(jù)據(jù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝裝要求，工程程前期，施工工熱卷跨Ⅰ、平整跨Ⅰ時(shí)，安排一個(gè)個(gè)50人的土建綜合班班組；工程后后期，施工熱熱卷跨Ⅱ、平整跨Ⅱ時(shí)，安排兩個(gè)施工工班組，每個(gè)個(gè)班組30人，一個(gè)施工柱基基礎(chǔ)及運(yùn)輸鏈鏈基礎(chǔ)，另一一個(gè)施工電纜纜隧道。廠房房閉口之后，安安排兩個(gè)30人的施工班班組，一個(gè)施施工施工輔助助用房，另一一個(gè)施工鋼卷卷垛基礎(chǔ)。設(shè)備安裝階段安排排一個(gè)施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行施工工。在鋼卷運(yùn)運(yùn)輸線安排2個(gè)鉗工班組組、2個(gè)管工班組組、2個(gè)電氣安裝裝班組；平整整設(shè)備區(qū)域安安排2個(gè)鉗工班組組、1個(gè)管工班組組、1個(gè)電氣安裝裝班組。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃劃施工準(zhǔn)備內(nèi)容搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施按施工現(xiàn)場(chǎng)部署方方案及進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排，搭搭設(shè)各類臨時(shí)時(shí)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公室、職職工休息室等等臨時(shí)設(shè)施，布布置臨時(shí)施工工用電、用水水管線。環(huán)保措施準(zhǔn)備對(duì)擬建場(chǎng)地進(jìn)行二二次清理，貫貫通施工道路路、做好場(chǎng)地地排水。施工控制點(diǎn)、線施工場(chǎng)地范圍內(nèi)，根根據(jù)軋線整個(gè)個(gè)區(qū)域二級(jí)控控制網(wǎng)投射控控制點(diǎn)、線，并并以二級(jí)控制制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核核測(cè)量?，F(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備由于樁基工程非我我單位施工，我我單位土方、基基礎(chǔ)施工前與與上道工序做做好樁基的標(biāo)標(biāo)高、軸線及及樁基檢測(cè)證證明資料等的的交接工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備積極主動(dòng)地與業(yè)主主方進(jìn)行接觸觸，進(jìn)一步了了解現(xiàn)場(chǎng)地形形地貌和水文文地質(zhì)情況；；重點(diǎn)做好深深基坑支護(hù)、降降水方案的確確定工作；全面參與業(yè)主方的的前期施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，了了解工藝布置置、現(xiàn)場(chǎng)條件件以及業(yè)主方方對(duì)工程的整整體部署情況況；積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行溝通通，了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖、工程程量情況以及及設(shè)計(jì)發(fā)圖計(jì)計(jì)劃；組織編制施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案、技術(shù)術(shù)交底、施工工作業(yè)指導(dǎo)書書。認(rèn)真熟悉施工圖，編編制圖紙自、會(huì)會(huì)審記錄。施工隊(duì)伍準(zhǔn)備根據(jù)施工布置的原原則，鋼卷庫庫施工前期為為結(jié)構(gòu)制作安安裝為主線，后后期以設(shè)備安安裝調(diào)試為主主線，勞動(dòng)力力安排遵循資資源均衡、資資源優(yōu)化的配配置原則，土土建柱基礎(chǔ)安安排50人施工；鋼鋼結(jié)構(gòu)制作安安裝安排300人施工，在2007年10月后逐步減減少；設(shè)備安安裝人員與22008年1月1日開始進(jìn)場(chǎng)，高高峰期安排1110人施工工。施工機(jī)械準(zhǔn)備組織落實(shí)各種施工工機(jī)具設(shè)備的的租賃、維護(hù)保保養(yǎng)工作，落落實(shí)大型機(jī)械械租用。主要要有兩臺(tái)50噸履帶吊吊為主要吊具具，以兩臺(tái)25噸汽車吊吊為輔助吊具具。物資材料準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)出道路、構(gòu)件件臨時(shí)堆放、構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組拼所需的的材料，在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前5天準(zhǔn)備好。鋼鋼管、木模等等施共物資、材材料應(yīng)提前進(jìn)進(jìn)行采購或者者租賃，為準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)開工做好好準(zhǔn)備。工程工期及施工總總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃工程擬于20077年5月1日開工，竣工工時(shí)間為20008年11月18日，詳見施工工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。關(guān)鍵線路和主要工工期節(jié)點(diǎn)以鋼結(jié)構(gòu)吊裝作為為施工主線，土土建配合鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝施工工。鋼結(jié)構(gòu)制作—→結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝—→→行車安裝—→→設(shè)備安裝—→→單體試車—→→聯(lián)動(dòng)試車開工時(shí)間：20007年8月10日；結(jié)構(gòu)吊裝：20007年9月10日；廠房封閉：20008年4月18日；配合熱試：20008年9月01日；工期保證措施工程按期投產(chǎn)的保保證公司把首鋼22550熱軋工程列列為重點(diǎn)工程程，從組織落落實(shí)、資源配配置給予全方方位支持和監(jiān)監(jiān)管，確保工工程在管理、設(shè)設(shè)備、服務(wù)等等處于公司最最優(yōu)地位。同同時(shí)公司決定定由一名副總總經(jīng)理協(xié)管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，要求各各二級(jí)單位派派一名副職協(xié)協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工工程的實(shí)際情情況，對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考考核，對(duì)一線線作業(yè)人員實(shí)實(shí)行全額計(jì)件件承包，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部管管理人員實(shí)行行收入與工期期、效益掛鉤鉤，用經(jīng)濟(jì)手手段管理施工工，以確保網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃得以以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理由郭衛(wèi)東東同志擔(dān)任，并并選聘專業(yè)技技術(shù)水平高，施施工經(jīng)驗(yàn)的各各級(jí)管理人員員參戰(zhàn)，做到到?jīng)Q策科學(xué)，管管理有效。采用新技術(shù)、新工工藝。加強(qiáng)材料管理，對(duì)對(duì)各種材料按按規(guī)格、型號(hào)號(hào)進(jìn)行分類、編編號(hào)、分別入入庫。保證工期的技術(shù)措措施施工組織設(shè)計(jì)是技技術(shù)準(zhǔn)備工作作中重要的環(huán)環(huán)節(jié)，在工程程施工過程中中待圖紙下達(dá)達(dá)后，以本組組織設(shè)計(jì)為藍(lán)藍(lán)本，重新編編制施工組織織總設(shè)計(jì)，并并針對(duì)各單位位工程的特點(diǎn)點(diǎn)，提前編制制單位工程的的具體施工方方案，做到工工序安排合理理緊湊，關(guān)鍵鍵線路清楚，重重要節(jié)點(diǎn)明確確，用以指導(dǎo)導(dǎo)具體施工，確確保施工進(jìn)度度得到有效監(jiān)監(jiān)控。工程技術(shù)部組織施施工圖紙自、會(huì)會(huì)審及技術(shù)交交底，將圖紙紙問題及早的的解決在工程程施工之前，確確保工程施工工順利進(jìn)行。設(shè)立專門的資料員員，資料員工工作貫穿工程程施工全過程程并參與工程程施工管理，具具體負(fù)責(zé)收集集整理并保管管整個(gè)工程的的資料，保證證工程在交工工同時(shí)能夠確確保資料完整整及準(zhǔn)確地交交付。提前進(jìn)行各種材料料檢驗(yàn)工作。保證工期的施工措措施加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃劃的動(dòng)態(tài)管理理，利用計(jì)算算機(jī)管理實(shí)施施資源適時(shí)平平衡，運(yùn)用前前鋒線技術(shù)，經(jīng)經(jīng)常分析網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運(yùn)行情況，并并根據(jù)工程施施工進(jìn)展的實(shí)實(shí)際情況，及及時(shí)調(diào)整計(jì)劃劃。項(xiàng)目經(jīng)理部在最短短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，隨時(shí)進(jìn)行行準(zhǔn)備工作，全全面了解影響響工程的各方方面因素，將將所發(fā)現(xiàn)的不不利因素在工工程開工前處處理完，確保保工程在業(yè)主主開工令下達(dá)達(dá)之日起開工工。項(xiàng)目經(jīng)理部以月計(jì)計(jì)劃控制單位位工程的進(jìn)度度，以周計(jì)劃劃控制分部分分項(xiàng)工程的進(jìn)進(jìn)度，每周召召開一次工程程例會(huì)，建設(shè)設(shè)公司每月對(duì)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查、協(xié)協(xié)調(diào)，及時(shí)解解決勞動(dòng)力、施施工材料、設(shè)設(shè)備調(diào)度等問問題，確保工工程按計(jì)劃實(shí)實(shí)施。積極配合業(yè)主設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)及驗(yàn)收。提前進(jìn)行鋼筋翻樣樣，提前加工工鋼筋。采用商品混凝土，縮縮短混凝土澆澆灌時(shí)間，減減輕現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)設(shè)施布置的的困難。提前驗(yàn)收并協(xié)助設(shè)設(shè)備的檢驗(yàn)工工作，并對(duì)設(shè)設(shè)備作預(yù)拼裝裝，分組、編編號(hào)、以便盡盡早發(fā)現(xiàn)和解解決問題。對(duì)作業(yè)人員提前進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)工作作，必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行兩班作業(yè)業(yè)。為保證工程檢測(cè)及及時(shí)、準(zhǔn)確，委委托試驗(yàn)中心心專業(yè)人員負(fù)負(fù)責(zé)原材料取取樣檢驗(yàn)、焊焊縫檢驗(yàn)等工工作。電氣、儀表施工與與土建工程、設(shè)設(shè)備安裝工程程穿插施工，不不占用絕對(duì)工工期。施工過程中的配合合措施施工專業(yè)間的配合合措施組建高素質(zhì)、強(qiáng)有有力的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，組織織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)各施工專專業(yè)之間的工工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班班子及部門負(fù)負(fù)責(zé)人、各專專業(yè)作業(yè)層負(fù)負(fù)責(zé)人思想態(tài)態(tài)度端正，工工作作風(fēng)正，辦辦事效率高，全全局意識(shí)強(qiáng)，并并緊密地團(tuán)結(jié)結(jié)在項(xiàng)目第一一負(fù)責(zé)人即項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的周周圍，服從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和貫貫徹項(xiàng)目經(jīng)理理的決策意圖圖，做到統(tǒng)一一指揮，統(tǒng)一一步調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立黨黨工委，設(shè)專專職黨工書記記，負(fù)責(zé)對(duì)參參建人員的思思想教育和效效能業(yè)績(jī)的考考核，監(jiān)督所所屬管理人員員在工程實(shí)施施過程中的工工作態(tài)度，工工作責(zé)任心和和辦事效果，對(duì)對(duì)不負(fù)責(zé)任或或不稱職者進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)處置置，直至調(diào)離離本工程。建立健全各項(xiàng)規(guī)章章制度，在公公司施工項(xiàng)目目管理通則的的基礎(chǔ)上項(xiàng)目目經(jīng)理部結(jié)合合工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)際和業(yè)主的的要求制訂和和細(xì)化各項(xiàng)管管理規(guī)章，加加以實(shí)施。并并在