煤礦調(diào)度室主任職責(zé)

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今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱心和發(fā)憤向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)籌劃和工作安置專心組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順?biāo)焱瓿刹擅娼犹婀ぷ髂繕?biāo)，主要做了以下幾方面的工作：

這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安好生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們熟悉到務(wù)必要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的才能。定期組織全體工作人員專心學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明顯。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱心、細(xì)心、細(xì)致，為公司上下溝通供給良好周到的服務(wù)。專心組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟諳生產(chǎn)處境，掌管第一手資料，實(shí)時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)處境。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安置解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容概括化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前實(shí)時(shí)切實(shí)、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明細(xì)致無(wú)誤，安置合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。專心對(duì)待調(diào)度對(duì)象的接洽、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度空氣，以優(yōu)質(zhì)模范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了宏大員工的支持。

二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安好生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，促使檢查任務(wù)落實(shí)完成處境，實(shí)時(shí)對(duì)各部門舉行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的缺乏，專心掃視每一階段的工作，提升不合理的工作流程，遇到問(wèn)題實(shí)時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。實(shí)時(shí)掌管生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等舉行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開(kāi)屢屢專題調(diào)度會(huì)，安置部署清淤、修理、排水工作。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安好的根基上保證采面順?biāo)旖犹娼裎业V采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長(zhǎng)度已非常短，可能造成井下無(wú)面可采的局面。在此處境下，調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度，用心組織人力、物力，保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順?biāo)熵灤辛Φ嘏まD(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

目前，采面已經(jīng)終止已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，實(shí)時(shí)察覺(jué)掘進(jìn)期間實(shí)際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。四、管生產(chǎn)務(wù)必管安好，管生產(chǎn)務(wù)必安好，只有安好抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安好形勢(shì)特別嚴(yán)俊的處境下，我礦在安好問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安好放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安置實(shí)時(shí)消釋隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)留神的問(wèn)題，那些是重要的輕易出問(wèn)題的地方，指點(diǎn)當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改觀法，做到擔(dān)心全、不生產(chǎn)?；仫L(fēng)巷修理期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了修理期間安好生產(chǎn)。

四、專心做好會(huì)議記錄、整打理議紀(jì)要，服務(wù)于安好生產(chǎn)。我們專心組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例