怎樣當班組長心得體會

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下文為班組長培訓個人心得體會范文，大家不妨可以參考下，夢想對大家有確定的扶助哦!

2月20日25日，我加入了flextronics開展的班組長培訓活動。本次培訓的內容主要針對我們班組長工作需求，圍繞各工作需求開展了贏在崇敬勝在信任。人員管理（一）。人員管理（二）。ehs。lean(精益生產)。紀律等方面舉行培訓，目的是培養(yǎng)我們這些缺乏工作閱歷解決實際問題的班組長。轉瞬間離開學校以近四年了，開初由于沒有考上學校而對學習失去信仰的我，經過這些年的磨練，讓我明白了生活中學習無處不在。通過這次培訓，我對公司有了更加深入的了解，讓我更深刻的意識到：這行業(yè)的競爭是如此強烈和現(xiàn)實的殘酷，感覺做管理最重要的是閱歷和才能，其次就是要有不怕吃苦的精神，懇切相待，熱心大方，同時態(tài)度也很重要，但是我感覺機遇還是蠻重要的，機遇是留給有打定的人。愛戴的同事們，夢想今年我們的工作都順順遂利，事事都順心，每天好運多多，心情每天如雪碧，月月樂百氏，夢想我們都能做出更好的勞績來，都一起加油，一起奮斗哦?。∠嘈盼覀兊奈磥淼牟皇菈?，在不久的將來，夢想我們都能混的很好哦，這是班組長培訓個人心得體會范文。2月20日25日，我加入了flextronics開展的贏在崇敬勝在信任。人員管理（一）。人員管理（二）。ehs。lean(精益生產)。紀律等方面舉行培訓活動，目的是培養(yǎng)我們的現(xiàn)場管理才能和管理方法，以及傳授我們的工作管理經練。經過這幾堂課的學習，我明白了精益生產模式下"賦權'的重要性。它是給下屬更大的工作責任，在他們的才能范圍之內自己做抉擇，詢納他們的看法和建議，給他們共享我們的學識和技能。記得在開課的時候kangliu老師這樣問我們大家，你們幾十名學員一起坐到這里學習的目的是什么？當時好多人都回復說是為了升職加薪。我認為不只是這樣，更重要的是讓我們自我完善，豐富自己的學識和積累更豐富的工作經練。精益生產是一門流程管理哲學，主要來源于豐田制造系統(tǒng)，以最低的本金創(chuàng)造最大的價值。它的目的是消釋一切濫用，追求精益求精與不斷完善。學習這節(jié)課讓我明白了lean在生產中的重要性，它不僅裁減我們的生產濫用，而且提高了我們的生產效益，縮短了我們的交期。通過這次培訓，我對公司有了更加深入的了解，讓我明白這行業(yè)的競爭是如此強烈和現(xiàn)實的殘酷，感覺做管理最重要的是閱歷和才能，其次就是要有不怕吃苦的精神和不斷學習的熱心，懇切相待，熱心大方，同時態(tài)度也很重要，但是我感覺機遇還是蠻重要的，機遇是留給有打定的人，假設有機遇，