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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022環(huán)境管理評審計劃納圖茲家具環(huán)境管理評審籌劃

1、評審目的

確保環(huán)境管理體系持續(xù)的適合性、充分性和有效性。

2、評審內(nèi)容

2.1環(huán)境方針是否適合?環(huán)境方針實現(xiàn)程度如何?是否需要更新環(huán)境目標、指標放環(huán)境管理方案?

2.2現(xiàn)有環(huán)境因素識別和評價是否適合?現(xiàn)行操縱措施是否有效?

2.3資源是否配置得當,能否得志實現(xiàn)環(huán)境方針和環(huán)境目標和指標的要求?

2.4組織布局、管理職能是否適合和協(xié)調(diào)?活動及其相應文件是否需要修正?

2.5自前次管理評審以來所舉行的內(nèi)部審核和外部審核的結(jié)果及其有效性;

2.6環(huán)境績效趨勢,校正和預防措施實施處境;

2.7相關(guān)方的投訴,建議及其要求;

2.8環(huán)境管理體系適應內(nèi)外部條件變化的應變才能;

2.9法規(guī)和其他要求符合性狀況如何?

2.10需要提升和加強的領(lǐng)域是什么?

3、管理評審的方式

采用召開管理評審會議的方式,對評審的內(nèi)容舉行議論、分析和評價,結(jié)果確認結(jié)果并形成管理評審報告。

4、評審人員及分工

4.1管理評審會議由總經(jīng)理主持,管理者代表輔助;

4.2各部門經(jīng)理、主管加入管理評審;

4.3總經(jīng)理指定的其他人員:

5、管理評審的時間安置及地點

2022年12月30日在一樓會議室舉行管理評審。

6、評審輸入的打定

各部門和有關(guān)人員打定以下報告,并在12月29日前提交給管理者代表(各部門可將以下多份報告的內(nèi)容匯總在一份報告里):

6.1

EHS部門

A、環(huán)境因素的識別與評價總結(jié)報告;

B、不符合、校正和預防措施實施處境報告;

C、監(jiān)視和測量報告(在報告里,對環(huán)境表現(xiàn)數(shù)據(jù)的監(jiān)測,如污染物排放的監(jiān)測,資源、能源消耗的監(jiān)測處境以及運行操縱的監(jiān)控處境,環(huán)境目標和指標的符合處境、環(huán)境管理方案完成進度以及法律法規(guī)遵循處境的檢查舉行總結(jié));

D、提升建議(可涉及環(huán)境目標、指標和管理方案的調(diào)整,資源增加等內(nèi)容),本部門環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案實施處境報告。

6.2生產(chǎn)部

A、生產(chǎn)中防止環(huán)境污染、儉約資源和能源的處境;

B、設備運行中的環(huán)境養(yǎng)護處境(如對設備噪聲的操縱,對A、滴油的操縱與處理等);

C、設施、設備更新和調(diào)整時的環(huán)境因素操縱處境;

D、新、改或擴建工程中環(huán)境養(yǎng)護的處境;

E、生產(chǎn)用電、用水和用氣處境分析報告;

F、污水處理處境;

G、壓力容器管理處境;

H、對工程施工單位環(huán)境施加影響的報告;

I、生產(chǎn)中噪聲、廢氣、污水、廢棄物和有毒化學品的操縱處境報告;

J、生產(chǎn)現(xiàn)場操縱處境報告。

K、應急打定和響應處境總結(jié),環(huán)境污染事故調(diào)查處理處境總結(jié)報告;

L、消防演習處境總結(jié)報告;

M、物料消耗分析報告;提升建議,本部門環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案實施處境報告。

6.3倉庫

A、倉庫安好管理處境(防火和化學品的管理等);

B、提升建議,本部門環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案實施處境報告。

6.6購買部

A、供給商業(yè)績處境報告;

B、相關(guān)方的投訴,建議及其要求報告;

C、對生產(chǎn)物資供給商施加環(huán)境影響的報告;

D、提升建議,本部門環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案實施處境報告。

6.7人事行政部

A、組織機構(gòu)適合性、人力資源的總體分析報告(分析人力資源的配置是否與消釋和降低環(huán)境污染相適應等);

B、人員培訓處境報告;

C、對生活物資供給商、廢棄物回收商環(huán)境施加影響的報告;

D、提升建議(包括員工合理化建議),本部門環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案實施處境報告。

6.8總經(jīng)理

必要時,總經(jīng)理就企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略提交報告

6.11管理者代表

管理者代表對各部門提交的報告舉行分析,并在此根基上編寫"環(huán)境管理體系運行處境報告',內(nèi)容包括:

A、環(huán)境方針、目標和指標的實施處境;

B、前次管理評審跟蹤措施的落實處境和效果評價;

C、內(nèi)外部審核的結(jié)果;

D、環(huán)境管

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