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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——加油站安全自查報告
根據(jù)分公司文件安置,我站專心落實,對加油站的安好工作舉行了自查,現(xiàn)將自查處境匯報如下:
一、自查內(nèi)容
1、安好制度方面,我站的安好制度健全,安好工作落實到人,成立了安好小組,站經(jīng)理為安好第一責任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安好責任書,員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安好責任書,將責任落實到每位員工。
2、設(shè)施設(shè)備方面,檢查了加油現(xiàn)場設(shè)定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量,滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充沛、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應(yīng)急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。
3、安好教導方面,我站對新上崗人員舉行三級教導培訓,合格后面可進入崗位。每季度組織一次應(yīng)急預案演練,讓每位員工熟諳自己的職責、每周組織員工學習安好相關(guān)文件或相關(guān)學識,向顧客宣傳安好學識。
二、存在的問題及整改處境
1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好,時好時壞,進過修理現(xiàn)在已經(jīng)正常。
2、2#加油機加油機跨接不好,經(jīng)修理后正常。
3、加油站場地破損,上報分公司。
4、進口破損,上報分公司。
加油站自查報告(二)
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安好銷售,根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神,我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安好大檢查,查清了各種安好隱患,明確了責任人和整改時限,制定了限期整改措施,盡力做到隱患排查不遺漏,責任落實不缺位。下面按照六項檢查內(nèi)容做出如下報告:
一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實處境;
各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安好教導、培訓、考核管理制度;安好檢查管理制度;設(shè)施、設(shè)備安好管理制度;安好生產(chǎn)獎懲制度;作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度;消防安好管理制度;安好防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產(chǎn)安好事故報告和處理制度;勞動養(yǎng)護用品發(fā)放管理制度;防靜電、防雷安好管理制度;值班和交接班安好管理制度等安好生產(chǎn)規(guī)章制度,同時也都制定了加油安好操作規(guī)程、計量安好操作規(guī)程、接卸油安好操作等規(guī)程。
總之,各站都能嚴格執(zhí)行各項安好生產(chǎn)規(guī)章制度和安好操作規(guī)程,按照管理制度和操作規(guī)程加強管理,有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
二、加油站隱患整改及危害源監(jiān)控處境(主要為安監(jiān)局檢查中察覺的問題);
第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬,由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。
加油站對檢查察覺的一般不符合項或事故隱患整改項,都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū),對一般隱患要登記造冊,處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫,告知加油站應(yīng)采取的留神事項及不符合項整改安置,落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患,加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施,譬如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
其次,各站都能嚴格管理危害源
2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法,對加油機、卸油口、操作井、配電室等安好重點區(qū)域,到現(xiàn)場逐點舉行檢查,制止檢查流于形式。
3、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站,人口密集區(qū)及因城市創(chuàng)辦、道路改造等理由使得安好距離不再符合有關(guān)模范要求的加油站,已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科,要作為防范重點,將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。
4、各站都建立了HSE管理小組,每月開展一次“安好生產(chǎn)月”活動,每季度開展員工消防安好教導和學習,每半年開展消防實戰(zhàn)演練。
5、根據(jù)HSE體系運行和規(guī)章制度,各站編制了事故應(yīng)急預案,并能每半年組織加油站舉行HSE風險識別,定期演練應(yīng)急預案,當加油過程中展現(xiàn)特殊處境,能實時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預案,按照預案的程序舉行處理。
第三、加油站的安好管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:
東園站:
1、站入口沒有安好標識
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識,輕易卸錯油
3、區(qū)集中卸油口無鎖
東河站:
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點缺乏85米,與站房缺乏4米,與站內(nèi)圍墻缺乏3米
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點缺乏18米,與其它建筑物、構(gòu)筑物缺乏7米
3、密閉卸油點與通氣管管口缺乏3米
4、鍋爐房與站房,其它建筑物、構(gòu)筑物缺乏6米,與變配電間缺乏5米
5、油罐距離圍墻缺乏安好距離
6、全體油罐蓋都有破損,下雨經(jīng)常漏水
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離缺乏1.5米
東興站:
1、警示標牌不齊備
2、加油機房排氣筒沒有防火帽
通順站:
1、靜電接地箱已壞
2、罩棚前排射燈不著
3、配電箱在辦公室,應(yīng)另放到配電室
東鑫站:電線從罩棚上面穿過
共青東站:
1、圍墻高度不夠
2、加油站房圍板脫落
3、廚房頂棚脫落
東門站:
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站
2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫,下雨房屋漏雨
3、站長室,衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重,下沉。
4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕
5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開
6、儲油罐4號地罐進水
7、油罐區(qū)地面下沉
東華電廠站:
1、發(fā)電機無操作規(guī)程,已上報
2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫,已上報
3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報
4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用,已上報
5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈,已上報
二里半站:
1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安好距離缺乏
2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈,已上報
西門站:
1、油罐區(qū)離居民樓太近,罐區(qū)無警示標識牌
2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近
3、加油區(qū)離居民樓太近,前排加油區(qū)有行人通過(二里半也有此隱患)
三、站內(nèi)重要部位日常監(jiān)管防范手段及落實處境;
為了預防事故發(fā)生,站經(jīng)理組織每班巡回檢查,巡檢點包括:加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備,這八個重要區(qū)域,每天每隔四小時檢查一次,并把每天的安好檢查處境記入巡檢日志,察覺自己無力解決的能夠?qū)崟r上報上級相關(guān)部門。
四、加油站施工作業(yè)的管理處境;
東河站將于**年3舉行一次檢修理作業(yè),主要針對以下三個方面舉行施工作業(yè):
1、罩棚更換圍板
2、更換柱板
3、網(wǎng)架刷漆
加油站正是從以下四個方面舉行施工管理的:
首先,為了使施工單位能夠按照安好操作規(guī)程執(zhí)行,加油站首先做到了對施工單位舉行施工前的安好教導,使其了解相關(guān)制度、安好紀律和應(yīng)急預案。
其次,加油站經(jīng)理作為HSE第一責任人對施工現(xiàn)場舉行安好檢查,實時制止和校正現(xiàn)場人員的違章操作行為,對察覺的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患,實時通知上級部門,不能實時整改的,書面上報有關(guān)單位限期整改,并不斷完善隱患整改臺賬。
再次,加油站在創(chuàng)辦工程施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安好生產(chǎn)合同,嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理,辦理施工作業(yè)票后才出工,落實各項安好制度的同時確保了雙方安好生產(chǎn)責任的履行。
結(jié)果,片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動養(yǎng)護用品,作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用?,F(xiàn)場消防器材、氣體防護設(shè)施、急救設(shè)施等安好器設(shè)施全都完好,保障第一時間舉行安好維護。
五、加油站員工特種操作證處境;
據(jù)統(tǒng)計,加入培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人,加入培訓未發(fā)安好資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安好資格證已過期),新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。
六、自動監(jiān)控和報警裝置的使用和維護處境。(要求各加油站針對此項在《設(shè)備管理臺帳》中建立一個維護記錄備查)
首先,各站都安裝了自動監(jiān)控設(shè)備,并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。
其次,各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺賬》,嚴格執(zhí)行設(shè)備管理責任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等,每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標準舉行全面檢查(其中報警裝置不能隨意檢查,只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常),并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄,察覺奇怪能實時上報修理中心舉行檢修。
經(jīng)過這次安好大檢查,各加油站進一步強化了安好防范意識,能更加明確地落實安好生產(chǎn)責任
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