江西市政道路工程監(jiān)理投標(biāo)大綱技術(shù)標(biāo)、原創(chuàng)參考價(jià)值高

目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc30821第一章監(jiān)理目標(biāo)控制承諾書⑤未經(jīng)總監(jiān)理工程師師審查同意而而實(shí)施的工程程變更，監(jiān)理理不予以計(jì)量量。（六）、旁站制度度1、總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織專人在在編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的同時(shí)制制定“旁站監(jiān)理方方案”。監(jiān)理旁站站方案應(yīng)明確確旁站監(jiān)理的的范圍、內(nèi)容容、程序和旁旁站監(jiān)理人員員職責(zé)等，內(nèi)內(nèi)容詳實(shí)、具具體且應(yīng)有針針對(duì)性。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)將“旁站監(jiān)理方方案”報(bào)送建設(shè)單單位和承包單單位各一份。3、總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)依照“旁站監(jiān)理方方案”在監(jiān)理部?jī)?nèi)內(nèi)部建立嚴(yán)格格的旁站監(jiān)理理制度，進(jìn)行行詳盡的旁站站監(jiān)理技術(shù)交交底，明確旁旁站監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容、部位或或工序，并將將有關(guān)內(nèi)容通通知施工單位位，以便進(jìn)行行工作安排。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)做好旁站監(jiān)監(jiān)理工作交底底，合理安排排、保證監(jiān)理理工作的連續(xù)續(xù)性，確保施施工現(xiàn)場(chǎng)始終終處于監(jiān)理控控制之下。5、旁站監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)在旁站的的部位、工序序有可能發(fā)生生重大的質(zhì)量量或安全事故故時(shí)，應(yīng)通過(guò)過(guò)總監(jiān)理工程程師及時(shí)下達(dá)達(dá)“工程暫停令”，要求承包包單位整改。6、旁站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)在“旁站監(jiān)理記記錄表”上做好詳細(xì)細(xì)的記錄，并并及時(shí)整理歸歸檔旁站監(jiān)理理資料。7、所有的旁站監(jiān)理理記錄應(yīng)閉合合，凡承包單單位未在旁站站監(jiān)理記錄上上簽名的不進(jìn)進(jìn)行下一道工工序施工。（七）、材料見(jiàn)證證取樣送檢制制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，總監(jiān)（代代表）應(yīng)及時(shí)時(shí)辦理見(jiàn)證取取樣授權(quán)書，并并將該授權(quán)書書一份交工程程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)，一份交交該工程的檢檢（試）驗(yàn)單單位，授權(quán)書書上的監(jiān)理人人員須取得《見(jiàn)見(jiàn)證員證書》，并并只能承擔(dān)所所授權(quán)工程的的見(jiàn)證取樣工工作。2、見(jiàn)證取樣監(jiān)理人人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)材料的取取樣和試件的的制作進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證并如實(shí)填填寫見(jiàn)證記錄錄表。3、見(jiàn)證人員應(yīng)對(duì)取取樣的樣品在在施工現(xiàn)場(chǎng)的的保護(hù)及送檢檢進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并并要與承包單單位對(duì)所取樣樣品進(jìn)行封存存、標(biāo)識(shí)。樣樣品的送檢應(yīng)應(yīng)由見(jiàn)證員與與承包單位共共同送檢，由由承包單位單單獨(dú)送檢時(shí)，見(jiàn)見(jiàn)證員應(yīng)在樣樣品的封條上上簽名，并同同時(shí)將見(jiàn)證記記錄交承包單單位隨樣品一一起送交試驗(yàn)驗(yàn)單位。4、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格格的原材料，見(jiàn)見(jiàn)證員應(yīng)及時(shí)時(shí)知會(huì)總監(jiān)理理工程師（代代表），并要要求承包單位位按有關(guān)規(guī)定定加倍送檢，加加倍送檢、復(fù)復(fù)檢仍然按見(jiàn)見(jiàn)證取樣和送送檢程序進(jìn)行行。5、對(duì)有爭(zhēng)議的檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果，總監(jiān)監(jiān)理工程師（代代表）應(yīng)與各各方進(jìn)行協(xié)商商，按有關(guān)規(guī)規(guī)定委托一家家有資格的檢檢驗(yàn)單位進(jìn)行行仲裁檢驗(yàn)。6、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)復(fù)檢、仲裁檢檢驗(yàn)出現(xiàn)不合合格的原材料料，應(yīng)封存該該批不合格產(chǎn)產(chǎn)品，禁止該該批不合格產(chǎn)產(chǎn)品在工程中中使用，并對(duì)對(duì)該批產(chǎn)品善善后處理情況況進(jìn)行跟蹤監(jiān)監(jiān)督。7、涉及結(jié)構(gòu)安全的的試件，試件件不合格時(shí)，應(yīng)應(yīng)按照質(zhì)量事事故的處理程程序進(jìn)行，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)責(zé)令承包包單位報(bào)送質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查報(bào)告和經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)等相關(guān)單單位認(rèn)可的處處理方案，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故故的處理過(guò)程程和處理結(jié)果果進(jìn)行跟蹤檢檢查和驗(yàn)收。（八）、現(xiàn)場(chǎng)簽證證管理制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)制定定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證制度，明明確簽證范圍圍、各專業(yè)的的簽證責(zé)任人人、審核人。2、必須依據(jù)項(xiàng)目的的招投標(biāo)文件件、施工合同同、監(jiān)理合同同，并嚴(yán)格按按照簽證程序序執(zhí)行簽證復(fù)復(fù)核、審核制制度。3、必須做到“一事事一簽”、“一次一簽”，并及時(shí)處處理、及時(shí)審審核，不得預(yù)預(yù)簽或事后補(bǔ)補(bǔ)簽。4、必須合理、正確確，實(shí)事求是是，簽證的內(nèi)內(nèi)容、范圍和和數(shù)據(jù)必須與與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況相符，不不得多簽、漏漏簽、更不得得虛擬簽證。5、必須由建設(shè)單位位、施工、監(jiān)監(jiān)理三方代表表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，當(dāng)當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)，并并按照簽證程程序完善簽字字蓋章手續(xù)。6、監(jiān)理單位必須兩兩人以上共同同簽署：由所所涉及專業(yè)的的監(jiān)理工程師師簽署后，由由項(xiàng)目總監(jiān)（總總監(jiān)代表）復(fù)復(fù)核簽字確認(rèn)認(rèn)。如監(jiān)理部部未設(shè)該專業(yè)業(yè)的監(jiān)理工程程師，由項(xiàng)目目總監(jiān)（總監(jiān)監(jiān)代表）指定定人員或報(bào)告告公司協(xié)調(diào)處處理。7、隱蔽項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證必須在在隱蔽前或48小時(shí)內(nèi)完成成，非隱蔽項(xiàng)項(xiàng)目的簽證工工作必須在一一星期內(nèi)完成成。8、及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單單位，完成相相應(yīng)的簽認(rèn)手手續(xù)，如建設(shè)設(shè)單位簽認(rèn)時(shí)時(shí)間超過(guò)第7條規(guī)定時(shí)限限，應(yīng)書面要要求建設(shè)單位位進(jìn)行重新確確認(rèn)。9、必須按發(fā)生順序序進(jìn)行編號(hào)、字字跡清楚、簽簽署日期準(zhǔn)確確、審核數(shù)據(jù)據(jù)精確，不得得有涂改、偽偽造、添加現(xiàn)現(xiàn)象；三方簽簽署的日期相相差不得超過(guò)過(guò)七天，監(jiān)理理方簽署的日日期不得前于于施工方的簽簽署日期；簽簽名必須實(shí)行行實(shí)名制，并并不得書寫撩撩草和使用藝藝術(shù)簽名；審審核的數(shù)據(jù)不不得大于原申申報(bào)數(shù)據(jù)，如如有修改，必必須在修改處處加蓋監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目章，并頂頂格或緊接文文字書寫，文文字與數(shù)據(jù)之之間不得留空空格。10、不合理和不合事事實(shí)的簽證必必須拒絕簽認(rèn)認(rèn)；對(duì)于建設(shè)設(shè)單位提出的的不合理簽證證，應(yīng)說(shuō)明拒拒絕簽認(rèn)的原原因和理由。11、進(jìn)行簽證時(shí)，簽簽證人員必須須認(rèn)真細(xì)致，用用詞用語(yǔ)必須須加以斟酌，不不得使用“大約、大概概、可能、估估計(jì)、預(yù)計(jì)、是是否”等模棱兩可可的字眼。12、現(xiàn)場(chǎng)簽證與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際際情況必須保保持一致，不不得進(jìn)行“等價(jià)、等量”簽證。13、所有的簽證由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部留留存一份原件件。14、項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)應(yīng)應(yīng)包含現(xiàn)場(chǎng)簽簽證情況內(nèi)容容。15、數(shù)額較大的簽證證或涉及單價(jià)價(jià)換算、定額額適用、政策策性強(qiáng)的簽證證，項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告公司，公公司安排專業(yè)業(yè)造價(jià)人員審審核。16、現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍圍和內(nèi)容：（1）、招標(biāo)文件規(guī)定定的或施工合合同約定允許許按實(shí)調(diào)整的的。（2）、招標(biāo)范圍外或或施工合同確確定的設(shè)計(jì)圖圖紙外的無(wú)法法辦理變更設(shè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目和和零星用工、建建設(shè)單位外借借工。（3）、根據(jù)施工合同同可以調(diào)整的的：非施工方方原因造成的的連續(xù)在八小小時(shí)以上的停停水、停電；；由建設(shè)單位位供料的材料料供應(yīng)不足或或不及時(shí)，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙修改改等造成的停停工、窩工。（4）、施工合同允許許議價(jià)或計(jì)取取材差的材料料價(jià)格，施工工合同允許計(jì)計(jì)取的余泥、渣渣土外運(yùn)的工工程量、運(yùn)距距、余泥渣土土排放費(fèi)。（5）、施工單位按程程序進(jìn)行隱蔽蔽報(bào)驗(yàn)，因建建設(shè)單位原因因未及時(shí)進(jìn)行行驗(yàn)收而建設(shè)設(shè)單位要求復(fù)復(fù)驗(yàn)的，經(jīng)復(fù)復(fù)驗(yàn)合格，其其剝離或重新新隱蔽所發(fā)生生的費(fèi)用。（6）、按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目目：造價(jià)文件件允許計(jì)算的的施工圍蔽、護(hù)護(hù)欄按實(shí)際發(fā)發(fā)生簽證。（7）、其它需要簽證證的內(nèi)容。（九）、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工管理制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，應(yīng)建立立健全安全生生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任任制，明確安安全監(jiān)理責(zé)任任人員?？偙O(jiān)組織安全監(jiān)理理人員編寫工工程安全文明明施工專項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則。2、審查監(jiān)理工程安安全生產(chǎn)條件件（1）、監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促施工單單位認(rèn)真檢查查各方面安全全生產(chǎn)條件到到位情況，對(duì)對(duì)達(dá)不到要求求的責(zé)成施工工單位落實(shí)。（2）、當(dāng)施工單位未未按規(guī)定辦理理有關(guān)手續(xù)而而強(qiáng)行開(kāi)工的的，監(jiān)理工程程師應(yīng)發(fā)出書書面通知停止止施工，同時(shí)時(shí)報(bào)告建設(shè)單單位。3、審查施工單位安安全生產(chǎn)保證證體系工程開(kāi)工前，施工工機(jī)械完成安安裝正式啟用用前或特種作作業(yè)人員上崗崗前，監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求施工單位或或安裝單位報(bào)報(bào)送有關(guān)證書書復(fù)印件存檔檔備案，應(yīng)報(bào)報(bào)送的資料包包括：資質(zhì)證證書、安全生生產(chǎn)許可證、安安全生產(chǎn)保證證體系、安全全責(zé)任制、安安全操作規(guī)程程、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員名名單、特種人人員操作證復(fù)復(fù)印件等。4、采用定時(shí)檢查或或不定時(shí)抽檢檢的方式，對(duì)對(duì)施工單位安安全技術(shù)交底底記錄、安全全教育記錄、班班前安全活動(dòng)動(dòng)記錄等進(jìn)行行檢查，對(duì)檢檢查存在的問(wèn)問(wèn)題簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”要求施工單單位整改。5、審批專項(xiàng)安全技技術(shù)、文明施施工方案。專項(xiàng)施工方案要結(jié)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際，要有有設(shè)計(jì)依據(jù)，有有計(jì)算書、詳詳圖及文字說(shuō)說(shuō)明，應(yīng)經(jīng)施施工企業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審定定、批準(zhǔn)和單單位蓋章方為為有效。在施施工過(guò)程中需需要更改的措措施，必須經(jīng)經(jīng)原批準(zhǔn)部門門同意方為有有效。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求求施工單位在在開(kāi)工前提交交文明施工專專項(xiàng)方案，并并根據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定提出審批批意見(jiàn)。6、參與施工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)、文文明施工檢查查。對(duì)施工機(jī)械（機(jī)具具）的運(yùn)行維維護(hù)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部在要求求施工單位進(jìn)進(jìn)行日常檢查查和維護(hù)的基基礎(chǔ)上，進(jìn)行行每月一次的的定期檢查并并形成記錄，若若機(jī)械（機(jī)具具）的實(shí)際狀狀況無(wú)法保證證施工安全時(shí)時(shí)，應(yīng)責(zé)令施施工單位做出出妥善維修或或更換。發(fā)現(xiàn)存在安全事故故隱患的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位整改；；情況嚴(yán)重的的，應(yīng)當(dāng)要求求施工單位暫暫時(shí)停止施工工，簽發(fā)工程程暫停令，并并及時(shí)報(bào)告建建設(shè)單位。施施工單位拒不不整改或者不不停止施工的的，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有有關(guān)主管部門門報(bào)告。工地現(xiàn)場(chǎng)因安全原原因被責(zé)令停停工后，項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)按按照整改要求求督促施工單單位落實(shí)，并并在書面報(bào)告告上簽署意見(jiàn)見(jiàn)上報(bào)上級(jí)主主管部門或監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。7、應(yīng)急救援預(yù)案的的審查。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查查由施工單位位編制的安全全生產(chǎn)應(yīng)急救救援預(yù)案及相相應(yīng)的應(yīng)急救救援組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期期檢查應(yīng)急救救援預(yù)案器材材、設(shè)備的良良好情況。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參與與施工單位組組織的應(yīng)急救救援預(yù)案演練練。工程總監(jiān)（代表）依依照規(guī)定，做做好安全措施施費(fèi)用的列支支和使用的監(jiān)監(jiān)控工作。8、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積積極配合參與與安全事故的的調(diào)查處理。四、本監(jiān)理標(biāo)段擬擬制訂的配套套管理辦法本監(jiān)理標(biāo)段配套管管理辦法將嚴(yán)嚴(yán)格遵守業(yè)主主現(xiàn)行發(fā)布的的一系列工程程建設(shè)管理辦辦法、制度及及實(shí)施細(xì)則等等規(guī)定，并在在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中不斷進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充和完完善。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部一旦組組建，將集中中時(shí)間對(duì)擬進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理理人員進(jìn)行有有關(guān)業(yè)主一系系列現(xiàn)行規(guī)章章制度專題學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同同時(shí)也督促施施工單位在第第一時(shí)間組織織學(xué)習(xí)、熟悉悉業(yè)主一系列列現(xiàn)行規(guī)章制制度。第十五節(jié)監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量保證證一、本公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員的的管理1、本項(xiàng)目監(jiān)理辦公公室是公司的的派出機(jī)構(gòu)，納納入公司ISO90000管理范圍。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理人員員進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)首先要做做好自身的準(zhǔn)準(zhǔn)備，主要內(nèi)內(nèi)容：建立監(jiān)監(jiān)理組織體系系，明確人員員分工；完善善監(jiān)理檢測(cè)設(shè)設(shè)備；組織人人員培訓(xùn)；組組織圖紙審核核；組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查及施工工環(huán)境調(diào)查；；明確監(jiān)理工工作分解目標(biāo)標(biāo)，制定監(jiān)理理圖表；明確確工作程序和和工作流程，制制定考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、按公司規(guī)定：總總監(jiān)理工程師師每月要對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理辦公公室的每個(gè)人人員工作進(jìn)行行檢查，公司司每月要對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理辦公公室的監(jiān)理工工作情況進(jìn)行行抽查，公司司將檢查和抽抽查結(jié)果作為為全年考核評(píng)評(píng)比的主要內(nèi)內(nèi)容，公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)部將不定定期征求項(xiàng)目目法人對(duì)項(xiàng)目目監(jiān)理辦公室室的工作意見(jiàn)見(jiàn)，有問(wèn)題及及時(shí)整改，提提高監(jiān)理服務(wù)務(wù)質(zhì)量。二、工作職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理辦公室根根據(jù)監(jiān)理合同同和規(guī)范的要要求，結(jié)合工工程的實(shí)際情情況和監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)的配配置，制定詳詳細(xì)的工作崗崗位職責(zé)和工工作流程，做做到人員落實(shí)實(shí)、分工明確確、職責(zé)清晰晰、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明明。三、工作紀(jì)律1、監(jiān)理工作必須有有嚴(yán)明的組織織紀(jì)律作為保保障。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理辦公室制制定嚴(yán)格的工工作紀(jì)律，用用以約束監(jiān)理理人員的言行行，規(guī)范監(jiān)理理人員的行為為。2、監(jiān)理人員是受項(xiàng)項(xiàng)目法人的委委托向項(xiàng)目法法人提供監(jiān)理理服務(wù)的，在在任何時(shí)候都都不允許監(jiān)理理人員為謀求求自身的利益益而損害項(xiàng)目目法人的利益益。監(jiān)理人員員要嚴(yán)格按監(jiān)監(jiān)理承諾辦事事，與承包人人建立一種良良好的工作關(guān)關(guān)系。3、監(jiān)理人員是項(xiàng)目目法人和承包包人之間簽訂訂合約執(zhí)行情情況的管理者者和見(jiàn)證人，必必須按照合同同文件的規(guī)定定公正的行使使職權(quán)，簽認(rèn)認(rèn)所有文件的的唯一依據(jù)是是合同文件，絕絕不允許因個(gè)個(gè)人原因而有有任何偏移。因因此，監(jiān)理辦辦公室對(duì)監(jiān)理理人員的職業(yè)業(yè)道德常抓不不懈，從嚴(yán)規(guī)規(guī)范監(jiān)理人員員與承包人的的關(guān)系，建立立監(jiān)理人員授授權(quán)簽字負(fù)責(zé)責(zé)制與監(jiān)理工工作崗位制約約機(jī)制相結(jié)合合的工作體系系。四、工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司制定的《監(jiān)監(jiān)理工作手冊(cè)冊(cè)》劃分詳細(xì)細(xì)的各個(gè)崗位位工作內(nèi)容，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理辦公公室將本著規(guī)規(guī)范、程序化化、系統(tǒng)化工工作的原則，對(duì)對(duì)監(jiān)理人員的的工作進(jìn)行從從外業(yè)到內(nèi)業(yè)業(yè)、從巡視到到資料、從形形式到內(nèi)容的的全方位考核核。1、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情情服務(wù)我公司一貫做法是是：“將熱情服務(wù)務(wù)于嚴(yán)格監(jiān)理理之中”，監(jiān)理工作作臺(tái)的根本是是嚴(yán)格監(jiān)理，同同時(shí)有義務(wù)幫幫助承包人克克服困難，根根據(jù)工程進(jìn)展展中的具體情情況向承包人人提出改進(jìn)工工作的建議，促促使承包人樹(shù)樹(shù)立良好的履履約意識(shí)，通通過(guò)監(jiān)理人員員的熱情服務(wù)務(wù)與各方共同同努力完成合合同，監(jiān)理人人員的熱情服服務(wù)絕不是放放松合同文件件中規(guī)定的各各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，而是通過(guò)過(guò)對(duì)承包人的的真心幫助，使使其工作準(zhǔn)備備更充分，施施工工藝更得得當(dāng)，組織方方法更合理，工工程質(zhì)量更優(yōu)優(yōu)良。嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理要通過(guò)熱熱情服務(wù)去體體現(xiàn)，熱情服服務(wù)是為了更更好地嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理。2、監(jiān)理人員要深入入了解工程中中的重點(diǎn)項(xiàng)目目，項(xiàng)目中的的重點(diǎn)工序，工工序中的重點(diǎn)點(diǎn)部位，對(duì)工工程的進(jìn)展情情況做到心中中有數(shù)。工程程中的重點(diǎn)部部位是隨著工工程的進(jìn)展而而變化的，質(zhì)質(zhì)量控制的重重點(diǎn)部位也必必須會(huì)變化。監(jiān)監(jiān)理人員除了了掌握工程動(dòng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行日常常工序檢查驗(yàn)驗(yàn)收以外，還還必須每日巡巡視工地，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種種問(wèn)題。通過(guò)過(guò)一般巡視與與工序檢查驗(yàn)驗(yàn)收及重點(diǎn)部部位旁站的工工作方法，全全面控制工程程質(zhì)量。3、要求監(jiān)理人員要要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題和解決問(wèn)題題的能力，監(jiān)監(jiān)理人員在解解決問(wèn)題時(shí)必必須采取果斷斷的態(tài)度，將將問(wèn)題消滅在在萌芽狀態(tài)。為為了保證監(jiān)理理工作的嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，監(jiān)理人員員的各項(xiàng)指令令都應(yīng)該以書書面形式發(fā)布布，在特殊情情況下，監(jiān)理理人員可以先先發(fā)布口頭指指令，但在事事后應(yīng)用監(jiān)理理通知書面形形式確認(rèn)。4、科學(xué)的態(tài)度是嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理的保保證，嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理的重要基基礎(chǔ)是用數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)話。監(jiān)理理人員必須認(rèn)認(rèn)真做好施工工監(jiān)理記錄，按按規(guī)定頻率抽抽檢工程質(zhì)量量，用數(shù)據(jù)作作為認(rèn)定工程程質(zhì)量的依據(jù)據(jù)。監(jiān)理人員員要及時(shí)收集集、整理各種種資料與數(shù)據(jù)據(jù)，做好工程程質(zhì)量的評(píng)價(jià)價(jià)工作，對(duì)工工作中遇到的的問(wèn)題都要搞搞清楚來(lái)龍去去脈，采取的的方法或措施施都有依據(jù)，最最終的結(jié)果都都有證明。5、合同文件對(duì)監(jiān)理理人員在控制制工程質(zhì)量方方面賦予了相相應(yīng)的權(quán)力。在在這種情況下下，經(jīng)監(jiān)理人人員簽認(rèn)后的的工程，如果果在質(zhì)量方面面出現(xiàn)屬施工工單位造成的的問(wèn)題，除承承包人負(fù)責(zé)有有當(dāng)然的責(zé)任任外，監(jiān)理人人員也負(fù)有不不可推卸的責(zé)責(zé)任。因此，監(jiān)監(jiān)理人員要積積極主動(dòng)地工工作，發(fā)揮自自身技能和監(jiān)監(jiān)理辦公室集集體的智慧把把好質(zhì)量關(guān)。五、廉政規(guī)定本公司對(duì)監(jiān)理工作作規(guī)定有嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)有效的廉政政規(guī)定，在本本工程中將認(rèn)認(rèn)真貫徹。對(duì)對(duì)與業(yè)主簽訂訂的廉政合同同將高度重視視，公司將由由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)廉政合同同