企業(yè)管理規(guī)章制度范本（通用10篇）

企業(yè)管理規(guī)章制度范本（通用10篇）企業(yè)治理制度

目錄

第一章治理總則

其次章員工守則

第三章財(cái)務(wù)治理制度

第一節(jié)總則

其次節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

第四章人事行政治理制度

第一節(jié)總則

其次節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇

第三節(jié)辭職、辭退、開除

第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

第五節(jié)文件打印、復(fù)印治理規(guī)定

第六節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

第五章研發(fā)部治理制度

第六章銷售部門治理制度

第七章保衛(wèi)科治理制度

第六章安全生產(chǎn)制度

第七章倉庫治理制度

第一章治理總則

第一條為了加強(qiáng)治理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本治理細(xì)則。

其次條公司全體員工都必需遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)打算。

第三條制止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司制止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條公司制止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司進(jìn)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、治理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化學(xué)問，公司為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓舞員工發(fā)揮才能，多作奉獻(xiàn)。對(duì)有突出奉獻(xiàn)者，公司予以嘉獎(jiǎng)、表彰。

第九條公司為員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)，鼓舞員工積極向上。

第十條公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神。

第十一條公司鼓舞員工積極參加公司的決策和治理，歡送員工就公司事務(wù)及進(jìn)展提出合理化建議，對(duì)作出奉獻(xiàn)者公司予以嘉獎(jiǎng)、表彰。

第十二條公司敬重員工的辛勤勞動(dòng)，為其制造良好的工作條件，供應(yīng)應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其學(xué)問為公司多作奉獻(xiàn)。

第十三條公司為員工供應(yīng)福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的安排制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

其次章員工守則

第十八條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護(hù)公司聲譽(yù)，愛護(hù)公司利益。

其次十條聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。

其次十一條愛惜公物，節(jié)省開支，杜絕鋪張。

其次十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

其次十三條積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新奉獻(xiàn)。

第三章財(cái)務(wù)治理制度

第一節(jié)

總則

其次十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

其次十五條財(cái)務(wù)治理工作必需在加強(qiáng)宏觀掌握和微觀搞活的根底上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

其次十六條財(cái)務(wù)治理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積存。

其次十七條公司的財(cái)務(wù)工作，必需執(zhí)行本制度。

其次節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

其次十八條公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部幫助總經(jīng)理治理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

其次十九條出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

第三十條財(cái)會(huì)人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

第三十一條財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

第三十二條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不任憑調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)開工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用治理

第三十三條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的治理，防止損失，杜絕鋪張，良好運(yùn)用，提高效益。

第三十四條銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支。

第三十五條銀行賬戶的賬號(hào)必需保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其托付他人代管。

第三十七條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)整逐筆調(diào)整平衡。

第三十八條依據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得轉(zhuǎn)變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式托付并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)變收款單位(人)。

第三十九條庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

第四十一條嚴(yán)格現(xiàn)金收支治理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必需通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

第四十二條領(lǐng)用空白支票必需注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。全部空白支票及作廢支票均必需存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

第四十三條正常的辦公費(fèi)用開支，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可報(bào)銷付款。

第四十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必需拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第四章人事行政治理制度

第一節(jié)總則

第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政治理制度，提高人事行政治理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

其次節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇

第四十六條公司全權(quán)打算所屬員工的工資、待遇。

第四十七條公司根據(jù)“按勞取酬、多勞多得”的安排原則，依據(jù)員工的崗位、職責(zé)、力量、奉獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化凹凸等狀況綜合考慮打算其工資。

第四十八條公司鼓舞員工積極向上，多做奉獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或奉獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及嘉獎(jiǎng)。

第四十九條公司執(zhí)行國家勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

第三節(jié)辭職、辭退、開除

第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告。

第五十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第五十三條員工必需聽從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第五十四條員工嚴(yán)峻違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)峻或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除并由自己擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必需交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。

第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印。

第五十八條打印文件校對(duì)后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復(fù)印、蓋章。

第五十九條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清晰，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。

第六十一條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。

第五節(jié)文件打印、復(fù)印治理規(guī)定

第六十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

第六十三條打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，傳真、復(fù)印由部門簽署。

第六十四條打印文件、復(fù)印文件等資料，均需分類逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

第六十五條電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第六十六條公司全體員工應(yīng)愛惜各種設(shè)備，節(jié)省用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求操作、保養(yǎng)，發(fā)覺故障，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)請修理，以免影響工作。

第六節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

第六十七條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第六十八條全部員工對(duì)辦公用呂必需愛惜，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張，制止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

第六十九條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級(jí)辦公用品，必需按財(cái)務(wù)治理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

第五章研發(fā)部治理制度

為逐步完善和加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)工作的治理，充分利用公司人、財(cái)、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高工作效率和質(zhì)量，降低本錢，依據(jù)公司相關(guān)的治理制度，特制定研發(fā)部規(guī)章制度。

第七十條研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，治理公司產(chǎn)品整體的進(jìn)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)研發(fā)的本錢進(jìn)展掌握。

第七十一條擔(dān)當(dāng)公司對(duì)新員工的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，讓新員工對(duì)研發(fā)方面的學(xué)問盡快了解。

第七十二條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和治理，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)制定一個(gè)開發(fā)規(guī)劃和對(duì)部門全部工作擔(dān)當(dāng)責(zé)任，負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。以便了解新員工的工作進(jìn)展。

研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培育和考察新員工。對(duì)新員工專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，每月對(duì)新員工進(jìn)展考核，以便了解新員工的工作進(jìn)展。

研發(fā)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)視該部門員工的工作進(jìn)展?fàn)顩r并制定每天的工作任務(wù)。每周一次周會(huì)，了解各個(gè)員工上一個(gè)星期內(nèi)的工作狀況，布置這個(gè)星期的工作任務(wù)。

第六章銷售部門治理制度

第七十三條對(duì)于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、效勞、地理?xiàng)l件等，要有客觀的熟悉，以實(shí)行適當(dāng)?shù)匿N售途徑政策。

第七十四條單獨(dú)的系統(tǒng)化。參加其他公司(或者是大公司)的系列。無論實(shí)行那項(xiàng)政策，都要充分討論相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營、效勞以盈利為前提，以公司利益為主。

第七十五條不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司，來打算銷售途徑。

第七十六條不要僅憑借負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見或批判來下推斷；必需依據(jù)客觀而詳細(xì)的市場調(diào)查，來打算銷售途徑。

第七十七條效率不高的銷售途徑，應(yīng)堅(jiān)決地廢止，重新編制新的銷售途徑。關(guān)于這一點(diǎn)，銷售部的經(jīng)理，必需向上司進(jìn)言。

第七十八條交易條件和契約的訂定必需非常地當(dāng)心，一切都要以書面形式。

第七十九條銷售經(jīng)理必需調(diào)查討論，并努力企劃更有效率的銷售途徑。

第八十條紙上談兵是無法知道的確的效果的。所以，應(yīng)當(dāng)在危急性較小的范圍內(nèi)，先試行看看。

第七章保衛(wèi)科治理制度

第八十一條仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，成為一支思想作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)素養(yǎng)精良的保安隊(duì)伍。

第八十二條負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防范措施，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。

第八十三條嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，定期與不定期對(duì)醫(yī)院各崗位，特殊是重點(diǎn)崗位進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)排解。

第八十四條常常對(duì)醫(yī)院各病區(qū)、科室進(jìn)展巡察，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并查明緣由，有重大案件發(fā)生要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

第八十五條負(fù)責(zé)做好治安治理工作，幫助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的治安案件。

第八十六條仔細(xì)調(diào)解處理各種治安糾紛，防止沖突激化。

第八十七條貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防的法規(guī)、規(guī)程，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好安全消防工作。

第八十八條組織消防安全檢查，催促有關(guān)部門、科室對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)展整改。

第六章安全生產(chǎn)制度

為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，愛護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和安康，促進(jìn)公司的經(jīng)營活動(dòng)能夠順當(dāng)?shù)拈_展下去，依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況制定本規(guī)定。

第八十九條加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持：安全第一，預(yù)防為主：的方針政策，堅(jiān)固樹立安全生產(chǎn)思想，仔細(xì)執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，堅(jiān)固把握操作方法。

第九十條對(duì)新進(jìn)公司的職工必需先進(jìn)展安全培訓(xùn)，考試合格前方可上崗。

第九十一條工作時(shí)間必需堅(jiān)守崗位，忠于職守，嚴(yán)禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒后嚴(yán)禁進(jìn)入工作場地。

第九十二條進(jìn)入工作場所，必需戴好安全帽，佩戴好勞保用品，嚴(yán)禁穿拖鞋，裙子上崗。

第九十三條生產(chǎn)者必需了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使用方法、留意事項(xiàng)，否則不準(zhǔn)任憑使用。

第九十四條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障，必需交由專業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。

第九十五條不準(zhǔn)在起重物下行走或作業(yè)，嚴(yán)禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時(shí)必需有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受力量時(shí)必需焊吊鼻。

第九十六條不準(zhǔn)在高壓線下工作或堆放物品。風(fēng)力達(dá)六級(jí)或六級(jí)以上時(shí)不準(zhǔn)在室外高度2米以上高空作業(yè)。

第九十七條切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作，首先要檢查好線路，無破損漏氣時(shí)方能工作，工作完畢后馬上將線具撤出艙外。

第九十八條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)展切割焊接打磨時(shí)，必需做好通風(fēng)，設(shè)立防護(hù)員。

第九十九條各隊(duì)長每天要做到班前有安排，班后有檢查，特殊是對(duì)于本隊(duì)人員要作到心中有數(shù)準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)好人數(shù)，不在時(shí)要找好代理人。

第一百條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好，工作完畢準(zhǔn)時(shí)清理好現(xiàn)場方能離崗。

第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必需裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必需裝回火防止器。

第一百零二條制止非特別工種人員從事特別作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)視。

第一百零三條倉管員要做好倉儲(chǔ)治理，嚴(yán)禁任何人員帶火種進(jìn)入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。

第一百零四條各隊(duì)要治理好自己的舍區(qū)，嚴(yán)禁打架斗毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，馬上驅(qū)除。

第一百零五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一切工作人員必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作，使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。

第七章倉庫治理制度

為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)材料的調(diào)配功能，標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫的材料治理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進(jìn)度，較精確做好各工程工程本錢決算，特制定本治理制度。

第一百零六條為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程工程的一切所購置材料物品都必需先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，制止不入庫直接交工地的做法。

第一百零七條倉庫全部物品進(jìn)展分類建立帳冊。

第一百零八條倉庫全部物品必需依據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

第一百零九條倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程工程的出庫帳本。全部帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，制止隔天做帳。

第一百一十條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必需嚴(yán)格按《倉庫治理作業(yè)流程》進(jìn)展辦理各種業(yè)務(wù)。

第一百一十一條倉庫每季度進(jìn)展一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，制止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

第一百一十二條做好倉庫物品的安全愛護(hù)工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。

第一百一十三條仔細(xì)做好材料選購工作。選購員要仔細(xì)批閱選購單的選購要求，嚴(yán)格按選購要求按時(shí)將材料購回倉庫，避開材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。

“沒有法規(guī)，不成方圓”，盼望全體員工嚴(yán)格執(zhí)行此制度!

企業(yè)治理規(guī)章制度篇2

一、遵守國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及稅收制度。

二、依照法律、法規(guī)隨時(shí)承受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)視檢查。

三、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的實(shí)物、款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)進(jìn)展監(jiān)視，催促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度。

四、仔細(xì)作好會(huì)計(jì)根底工作，以到達(dá)賬目清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)、資料完整。

五、提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，逐步科學(xué)化、現(xiàn)代化。

六、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守公司商業(yè)隱秘，不能私自向外界泄露單位會(huì)計(jì)信息。

七、建立嚴(yán)格的發(fā)票治理制度，領(lǐng)用、開具發(fā)票必需有專人保管，不得轉(zhuǎn)借，撕毀或大頭小尾。

八、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)工作，保證企業(yè)經(jīng)營治理有序進(jìn)展。

1、依據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色，制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定詳細(xì)的月度生產(chǎn)規(guī)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃，合理進(jìn)展作業(yè)安排。

2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。根據(jù)ISO9001：2023標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量治理。

3、與財(cái)務(wù)部門協(xié)作，互通信息，把握生產(chǎn)本錢的變動(dòng)狀況，并制定和實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策；處理好效率和效益的關(guān)系。

4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間連接合理。生產(chǎn)報(bào)表必需精確準(zhǔn)時(shí)。留意節(jié)省用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

5、準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反應(yīng)生產(chǎn)狀況。

6、對(duì)公司設(shè)備治理負(fù)責(zé)，建立設(shè)備臺(tái)賬；編制公司設(shè)備修理規(guī)劃；負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的修理，確保設(shè)備處于最正確運(yùn)行狀態(tài)。

7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場根底設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)狀況。

8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)展包裝作業(yè)，使用相宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)展進(jìn)出貨。

9、負(fù)責(zé)對(duì)庫房治理工作進(jìn)展檢查和指導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的返工和返修工作。

11、組織車間對(duì)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)展分區(qū)擺放，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的維護(hù)狀況。

12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程狀況以及工作環(huán)境的保持狀況。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇3

第一節(jié)總則

第1條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

第2條財(cái)務(wù)治理工作必需在加強(qiáng)宏觀掌握和微觀搞活的根底上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第3條財(cái)務(wù)治理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省，

精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積存。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作，都必需執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

其次節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

第5條公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。

第6條公司部會(huì)計(jì)師。

公司設(shè)規(guī)劃財(cái)務(wù)部。規(guī)劃財(cái)務(wù)部設(shè)部長、副部長。

下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部設(shè)部長、副部長

規(guī)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部，依據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員。

第7條總會(huì)計(jì)師幫助總經(jīng)理治理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。

總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃、信貸規(guī)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等，落實(shí)完成規(guī)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改良措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等進(jìn)展工程及重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見；

3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案；

5.編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)視全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)治理和活動(dòng)；

7.監(jiān)視全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行規(guī)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)；

8.對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工，斷提高財(cái)會(huì)人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書。

第8條規(guī)劃財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門，除做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)下屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視。

第9條規(guī)劃財(cái)務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。

規(guī)劃財(cái)務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持規(guī)劃財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的打算，掌握和降低公司的經(jīng)營本錢，審核監(jiān)視資金的動(dòng)用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

3.籌劃經(jīng)營資金，負(fù)責(zé)公司資金使用規(guī)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、企業(yè)進(jìn)展財(cái)務(wù)檢查，監(jiān)視下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.幫助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作；

6.參加公司發(fā)新工程、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性討論。

第10條規(guī)劃財(cái)務(wù)部副部長幫助部長工作，負(fù)責(zé)公管的財(cái)務(wù)治理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)部設(shè)部長，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作；

2.制訂財(cái)務(wù)規(guī)劃，搞好會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)時(shí)、精確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核規(guī)劃執(zhí)行狀況，定期供應(yīng)數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

3.參加投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性討論；

4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，主持清查財(cái)產(chǎn)；

5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、打算，堅(jiān)持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；

6.監(jiān)視、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)治理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、鋪張及不合理開支。

第12條財(cái)務(wù)部副部長幫助部長工作，負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。

第13條各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必需建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第14條財(cái)會(huì)人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

記帳、算帳、報(bào)帳必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字精確，帳目清晰，日清月潔，按期報(bào)帳。

第15條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第16條財(cái)會(huì)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。

公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)展打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

第17條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不任憑調(diào)動(dòng)。

財(cái)會(huì)人員調(diào)開工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

被撤銷、合并單位的財(cái)會(huì)人員，必需會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊，辦理交接手續(xù)。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

移交交接必需監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財(cái)會(huì)人員的交接，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部進(jìn)步行監(jiān)交；財(cái)務(wù)部部長的交接，由規(guī)劃帳務(wù)部部長會(huì)同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展監(jiān)交；規(guī)劃財(cái)務(wù)部部長的交接，由總經(jīng)理睬同總會(huì)計(jì)師進(jìn)展監(jiān)交。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇4

1、目的

1.1標(biāo)準(zhǔn)和完善薪資治理，最大限度地調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，表達(dá)“注意績效、獎(jiǎng)勤罰懶；鼓舞制造，增創(chuàng)效益”鼓勵(lì)安排原則，建立與市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司進(jìn)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系，公司薪酬治理制度。

1.2結(jié)合本地區(qū)、行業(yè)實(shí)際狀況，在公司支付力量范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期鼓勵(lì)和中長期鼓勵(lì)合理構(gòu)造，使其對(duì)外具有競爭性，對(duì)內(nèi)具有公正性、鼓勵(lì)性。

1.3以員工崗位責(zé)任、工作績效、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工酬勞。

2、適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同經(jīng)理級(jí)(含)以下員工。

3、工資模式

薪酬構(gòu)成(員工工資)=根底工資+崗位工資+績效工資+福利

(1)根底工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。

(2)崗位工資是依據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求凹凸，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好壞來確定工資。

(3)績效工資是依據(jù)公司月度對(duì)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。

(4)福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼、資格補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等；各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利治理制度》。

4、薪酬層級(jí)及薪點(diǎn)

4.1依據(jù)部門職責(zé)，將公司全部部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門)，一類部門與二類部門總體相差20%。

4.2依據(jù)部門類別及崗位編制，將每類部門全部崗位分為6個(gè)系列，每一薪酬系列主管(含)級(jí)以下崗位包含7個(gè)薪點(diǎn)，經(jīng)理級(jí)崗位包含5個(gè)薪點(diǎn)。每一系列相鄰薪點(diǎn)差距約為8.5%。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個(gè)不等。

4.3依據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列，依據(jù)員工個(gè)人工作力量、工作閱歷、工作業(yè)績、擔(dān)當(dāng)職責(zé)及崗位對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)影響程度等諸多因素，確定員工個(gè)人薪酬薪點(diǎn)，治理制度《公司薪酬治理制度》。每個(gè)薪點(diǎn)值含月根本工資、崗位工資和月績效工資三局部。

4.4新入職試用期內(nèi)員工，其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發(fā)放。

4.5新入職應(yīng)屆中專生、大學(xué)生見習(xí)期為一年，期間薪資級(jí)別分別為：中專生為2.6.4級(jí)；大專生為2.6.5級(jí)；本科生為2.5.3級(jí)；碩士生為2.5.6級(jí)；博士為2.4.7級(jí)；見習(xí)期滿后依據(jù)個(gè)人工作力量及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別。

4.6薪資級(jí)別及對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)值

5、年度績效獎(jiǎng)金

5.1年度績效獎(jiǎng)金與公司整體經(jīng)營效益、部門業(yè)績及個(gè)人績效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤。年終嘉獎(jiǎng)計(jì)發(fā)次數(shù)和詳細(xì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子爭論打算，時(shí)間為下一年年初。

5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)發(fā)動(dòng)工，依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù)，按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績考核結(jié)果計(jì)發(fā)；非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)人員不計(jì)發(fā)年終嘉獎(jiǎng)。

5.3休產(chǎn)假、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)。

5.4整年度之內(nèi)請事假累計(jì)兩個(gè)月以上(含兩個(gè)月)，累計(jì)請病假四個(gè)月(含四個(gè)月)以上，不計(jì)發(fā)年終嘉獎(jiǎng)。

5.5員工績效獎(jiǎng)金計(jì)算按《公司績效考核治理制度》執(zhí)行。

6、實(shí)習(xí)期、試用期內(nèi)員工及臨時(shí)聘用人員不發(fā)績效獎(jiǎng)金。

7、職位晉升與薪酬調(diào)整。

轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工薪酬調(diào)整，分為正常年度調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特殊調(diào)薪三種。薪酬調(diào)整時(shí)，只考慮績效結(jié)果和力量表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷，工齡，性別等因素。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后其次個(gè)月表達(dá)。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇5

目的：加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，有效掌握資金的使用，降低公司支出，節(jié)省本錢。

一、財(cái)務(wù)借款及核銷治理方法

第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途，由部門主管簽字，主管會(huì)計(jì)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。

其次條費(fèi)用發(fā)生后，持報(bào)銷票據(jù)到財(cái)務(wù)報(bào)帳，消退借款，否則從工資扣除。

第三條報(bào)銷票據(jù)要供應(yīng)合法報(bào)銷單據(jù)(特別狀況除外)。

第四條供應(yīng)零星多張小單據(jù)，需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上，并結(jié)出金額合計(jì)，需要入庫的要附上入庫單。

第五條報(bào)銷一律用碳素筆，寫明報(bào)銷日期并附總經(jīng)理的簽名。

第六條財(cái)務(wù)部要對(duì)報(bào)銷單重新審核，確認(rèn)金額與審批人簽字無誤前方可付款，并加蓋付訖章。

第七條借款人因公借款辦事，要本著當(dāng)日借當(dāng)日報(bào)的原則，特別狀況必需在借款三日內(nèi)進(jìn)展核銷。

二、會(huì)計(jì)核算治理方法

第一條會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為根底，采納借貸記帳法。

其次條會(huì)計(jì)年度采納歷年制，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。

第三條記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報(bào)表均用中文。

第四條會(huì)計(jì)憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。

(1)自制原始憑證指：入庫單、出庫單、旅費(fèi)報(bào)銷單、費(fèi)用支出證明單、申購單、收款收據(jù)、請款單等。

(2)外來原始憑證指：我單位與其他單位或個(gè)人發(fā)生業(yè)務(wù)、勞務(wù)關(guān)系時(shí)由對(duì)方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據(jù)等。

(3)會(huì)計(jì)憑證保管期限為15年。

第五條會(huì)計(jì)報(bào)表，依財(cái)政、稅務(wù)部門和公司財(cái)務(wù)部的要求準(zhǔn)時(shí)填制申報(bào)。

三、本錢核算治理方法

第一條營業(yè)本錢的計(jì)算應(yīng)依據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的直接費(fèi)用如材料、物料、購進(jìn)時(shí)的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、稅金等應(yīng)在該原料、物料的進(jìn)價(jià)中加計(jì)本錢。

其次條餐廳的食品原料中，還應(yīng)把加工和制做的各種菜品時(shí)估計(jì)消失的損耗量之價(jià)值參加產(chǎn)品本錢中。

第三條客房設(shè)備的損耗、辦公用品、客用零備品消耗等應(yīng)做為直接本錢。

第五條車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費(fèi)、過橋費(fèi)可作為本錢核算。

第六條各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營活動(dòng)中所耗用的水、氣、電、熱能以及員工的工資、福利費(fèi)應(yīng)做為營業(yè)費(fèi)用處理。

四、現(xiàn)金及流淌資金治理方法

第一條庫存現(xiàn)金額在財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)同意下按肯定額度留存，超過局部當(dāng)天存入銀行。

其次條現(xiàn)金支付范圍：工資、補(bǔ)貼、福利、差旅費(fèi)、備用金、選購金、轉(zhuǎn)帳起點(diǎn)下的現(xiàn)金支出。

第三條現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定：

在現(xiàn)金收付時(shí)必需仔細(xì)，具體審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定，審查開支是否合理，領(lǐng)導(dǎo)是否批準(zhǔn)，經(jīng)辦人和證明人是否簽章，是否有齊全合法的原始憑證。

第四條在收付現(xiàn)金后，必需在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。

第五條主管會(huì)計(jì)每天必需核對(duì)現(xiàn)金數(shù)額，檢查出納庫存現(xiàn)金狀況。

第六條流淌資金即要保證需要又要節(jié)省使用，在保證批準(zhǔn)供給營業(yè)活動(dòng)正常需要的前提下，以較少的占有資金，取得較大的經(jīng)濟(jì)效果。

第七條要求各部門在編制規(guī)劃時(shí)，嚴(yán)格掌握并削減庫存物品。

五、盤點(diǎn)治理制度

第一條目的：為保證存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，使盤點(diǎn)工作處理有章遵循，并加強(qiáng)治理人員的責(zé)任，以到達(dá)財(cái)產(chǎn)治理的目的，特制定本方法。

其次條盤點(diǎn)范圍

(一)存貨盤點(diǎn)：設(shè)備、設(shè)施、商品、擺件、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。

(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù)。

(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點(diǎn)。

1.固定資產(chǎn)：包括建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等。

2.代保管資產(chǎn)：系由供貨商供應(yīng)，使用后結(jié)帳的物品。

3.低值易耗品：購入的價(jià)值達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具等。

第三條盤點(diǎn)方式、時(shí)間

(一)年中、年終盤點(diǎn)

1.存貨：由各治理部門、選購員會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí)，實(shí)行全面總清點(diǎn)一次，時(shí)間為：年中盤點(diǎn)時(shí)間是6月20日—30日；年終盤點(diǎn)時(shí)間是12月20日—30日。

2.財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)盤點(diǎn)。

3.財(cái)產(chǎn)：由各部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面清點(diǎn)。

(二)月末盤點(diǎn)

每月末全部存貨，由各部門及財(cái)務(wù)部實(shí)施全面清點(diǎn)一次，時(shí)間為每月30日。

第四條人員的指派與職責(zé)

1.總盤人：由總經(jīng)理任命、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)展及特別事項(xiàng)的上報(bào)。

2.主盤人：由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的推動(dòng)和實(shí)施。

3.盤點(diǎn)人：由各部門指派，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。

4.會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部指派，負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對(duì)，的確數(shù)據(jù)工作。

5.協(xié)盤人：由各部門指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)料品搬運(yùn)及整理工作。

6.特定工程按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人、抽點(diǎn)人，其職責(zé)一樣。

第五條盤點(diǎn)前的預(yù)備事項(xiàng)

(一)盤點(diǎn)編組：由財(cái)務(wù)部于每次盤點(diǎn)前，事先依盤點(diǎn)種類、工程編排《盤點(diǎn)人員編組表》、盤點(diǎn)時(shí)間等，交總經(jīng)理審批后，公布實(shí)施。

(二)各部門將應(yīng)用于盤點(diǎn)的工具預(yù)先預(yù)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部預(yù)備。

1.存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類。

2.現(xiàn)金、票據(jù)等，應(yīng)按類別整理并列清單。

3.各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)挨次，事先預(yù)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。

4.各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)帳冊應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，并將有關(guān)單據(jù)如：入庫單、領(lǐng)料單等裝訂成冊(一月一本)。

第六條盤點(diǎn)實(shí)施要求

1.要求主盤人、盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人等嚴(yán)格根據(jù)盤點(diǎn)程序進(jìn)展，不得徇私舞弊。

2.盤點(diǎn)時(shí)要力求物品的安全。

3.盤點(diǎn)完畢時(shí)，要求盤點(diǎn)小組各成員均按職責(zé)劃分簽名確認(rèn)。

4.盤點(diǎn)完畢后，由財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)狀況進(jìn)展總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理，特別狀況要著重指出，盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)展存檔。

5.依據(jù)盤點(diǎn)狀況，對(duì)盤虧盤盈等狀況做出處理打算，并存檔。

六、內(nèi)部審計(jì)治理規(guī)定

第一條仔細(xì)復(fù)核前臺(tái)收銀員的營業(yè)日報(bào)、帳單，發(fā)覺過失準(zhǔn)時(shí)訂正，以保證收入精確無誤。對(duì)己復(fù)核過的報(bào)表，必需簽名以示負(fù)責(zé)。

其次條審核記帳的完整和合法依據(jù)，包括科目、對(duì)應(yīng)關(guān)系，借貸是否平衡。同時(shí)審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定，審批手續(xù)是否完備，原始單據(jù)是否與記帳內(nèi)容全都。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算，拒絕辦理。

第四條審核原料的購入憑證及選購員的在報(bào)銷單據(jù)的簽名。

第五條每日準(zhǔn)時(shí)核算本錢，要求本錢核算必需合理、精確、并計(jì)算出每月本錢利潤率。

第六條要監(jiān)管倉庫的月末盤點(diǎn)，并按盤點(diǎn)表與保管帳核對(duì)，消失差異要準(zhǔn)時(shí)查明緣由，按規(guī)定報(bào)批。

七、出入庫治理方法

第一條物資的領(lǐng)用、發(fā)放，須遵循“先進(jìn)先出”的原則，出庫時(shí)間定為每天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)(特別狀況除外)。

其次條辦理出庫必需憑《申領(lǐng)申購單》由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)簽字前方可出庫。

第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù)，并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品要直撥入廚房，只需要辦理驗(yàn)收手續(xù)即可。

第四條固定資產(chǎn)購入驗(yàn)收后直撥入使用部門，直接填制固定資產(chǎn)治理卡片，不需要填寫入庫單。

第五條保管員要對(duì)入庫物品保質(zhì)期、外觀質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視，發(fā)覺問題應(yīng)不與辦理入庫手續(xù)。

八、固定資產(chǎn)治理方法

第一條公司全部固定資產(chǎn)，包括全部包房、廚房、倉庫、其他機(jī)械設(shè)備、汽車的帳務(wù)治理和計(jì)提折舊等，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。實(shí)物治理按“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)展分工。

其次條建立固定資產(chǎn)卡片，具體記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總值金額、購建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點(diǎn)。

第三條折舊年限：房屋15年、汽車10年、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào)、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。

第四條折舊計(jì)提方法采納使用年限法。

九、廚房原材料及其他物品選購治理方法

第一條由廚師長依據(jù)樓面經(jīng)營狀況參照廚房庫存，提出選購規(guī)劃送交選購。

其次條選購員要負(fù)責(zé)將價(jià)格真實(shí)、精確、清晰的記錄在請購單上。

第三條選購員購置后，將原材料分類直接撥入廚房或入庫，由保管員協(xié)同廚師長共同驗(yàn)收并簽字。

第四條驗(yàn)收后選購員將簽字的請購單連同《申領(lǐng)申購單》、選購發(fā)票送財(cái)務(wù)報(bào)帳。

第五條其他物品的選購，由各部門提出申請選購規(guī)劃，交財(cái)務(wù)部保管員審核，主管會(huì)計(jì)簽字，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交給選購員選購。

廚房原材料選購流程圖

結(jié)合樓面經(jīng)營預(yù)銷售規(guī)劃——提出申請——樓面經(jīng)理、廚師長簽字——選購員采買——廚師長和保管員驗(yàn)收——直接撥入廚房或入庫——選購員持驗(yàn)收憑證、發(fā)票到財(cái)務(wù)核帳——經(jīng)總經(jīng)理簽字后——財(cái)務(wù)報(bào)帳

其他物品選購流程圖

各部門填寫《申領(lǐng)申購單》提出選購規(guī)劃——保管員復(fù)核——主管會(huì)計(jì)——總經(jīng)理審批后——選購員憑單采買——保管員和選購員驗(yàn)收——入庫——選購員持驗(yàn)收憑證、發(fā)票核帳報(bào)帳

十、保管員工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條負(fù)責(zé)記好公司全部物資、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單，整理歸類后入帳。

其次條定期做好物資、商品的盤點(diǎn)工作，做到帳、貨、卡三相符。

第三條貨物入庫時(shí)，肯定要真實(shí)、精確的根據(jù)入庫單上所列工程仔細(xì)填寫，確保精確無誤。

第四條出庫物品，必需要由總經(jīng)理簽字方可出庫。

第五條入庫物資必需根據(jù)類別，按固定位置整齊擺放。

第六條準(zhǔn)時(shí)報(bào)告物資存儲(chǔ)狀況，除特別狀況外不得先出庫后補(bǔ)手續(xù)。

十一、報(bào)損、報(bào)廢治理規(guī)定

第一條各業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報(bào)廢、毀損要由主管會(huì)計(jì)提出處理意見，然后送交總經(jīng)理批示并由財(cái)務(wù)部備案。

其次條報(bào)損、報(bào)廢的金額走營業(yè)外支出科目。

十二、廚房本錢的掌握和治理

第一條廚房本錢的核算程序：廚房期初剩余物品的金額+本期購進(jìn)菜品總價(jià)+廚房本期領(lǐng)用的調(diào)料總價(jià)—期末盤點(diǎn)菜品總價(jià)=本期廚房的直接菜品本錢。

其次條廚房本錢的掌握應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：

1.嚴(yán)格掌握菜品出品率，確保投料精確，廚房要有專人負(fù)責(zé)，投料后的材料邊腳，投到員工餐，以改善員工伙食。

2.選購員選購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗(yàn)明斤兩簽字前方可辦理入庫，入庫的菜品廚房要有專人負(fù)責(zé)治理，并且要對(duì)菜品進(jìn)展分級(jí)治理，對(duì)價(jià)值高、保存期限要求嚴(yán)格的物品要單獨(dú)保管。

3.對(duì)廚房的水、電、燃?xì)庖局?jié)省使用的原則。

4.對(duì)調(diào)料的使用也要嚴(yán)格按著投料標(biāo)準(zhǔn)，在確保菜品風(fēng)味的同時(shí)，節(jié)省一分就為酒店多制造一分效益。

5.對(duì)廚房月末盤點(diǎn)時(shí)要做到斤兩精確、價(jià)格合理，以確保本期營業(yè)本錢的精確。

6.廚師長要對(duì)廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù)，既要確保營業(yè)需要，又要使廚房庫存本錢壓縮到最低限度，削減流淌資金占有量，到達(dá)降低經(jīng)營總本錢的目的。

7.財(cái)務(wù)人員每天要對(duì)廚房出品率進(jìn)展抽查，以監(jiān)視廚師長的各項(xiàng)工作。

8.每個(gè)營業(yè)期終了，要對(duì)菜品收入和菜品本錢的比率作出統(tǒng)計(jì)。

9.廚房出品的平均毛利應(yīng)到達(dá)50%以上。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇6

一、遵守公德

第一條公司員工必需遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的.榜樣，公司肯定不允許違反公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

二、愛崗敬業(yè)

其次條愛崗敬業(yè)：喜愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

第三條盡職盡責(zé)：要求員工必需做到三負(fù)責(zé)，即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，對(duì)自己的失誤擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

第四條聽從領(lǐng)導(dǎo)：員工必需聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，與領(lǐng)導(dǎo)保持全都把工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第五條逐級(jí)上報(bào)：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特殊情形下，不得越級(jí)匯報(bào)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

第六條嚴(yán)密團(tuán)結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。

第七條嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)懷，相互敬重，開展批判與自我批判。

第八條不搞小團(tuán)體、小幫派，提倡同事間親密和諧的關(guān)系。

第九條不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團(tuán)結(jié)的話。

第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包涵的心態(tài)對(duì)待公司治理中的問題，主動(dòng)提出改良性的建議和意見，以成熟的方法解決問題。

四、遵守紀(jì)律

第十一條下級(jí)聽從上級(jí)是公司治理的根本原則，員工應(yīng)自覺聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng)，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第十二條遵守公司制定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，上下班要打考勤卡。

第十三條公司員工必需嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班下班時(shí)間不擅離職守，不串崗及私自外出、不談天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動(dòng)用他人物品。

第十四條工作時(shí)間要用心工作、精神振作、緊急有序，不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個(gè)人私事，不在禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事。

五、誠懇自律

第十五條遵守職業(yè)道德，自覺抵抗社會(huì)上的不正之風(fēng)。

第十六條不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財(cái)和為個(gè)人親友謀私利。

第十七條不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。

第十八條對(duì)于其他有業(yè)務(wù)往來的公司和個(gè)人贈(zèng)送給公司或個(gè)人的禮品、財(cái)物，必需上交到公司辦公室、財(cái)務(wù)部。

六、安全保密

第十九條要隨時(shí)隨地地留意防火安全，發(fā)覺擔(dān)心全隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告處理。每個(gè)員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。

其次十條留意公司現(xiàn)金和珍貴物品、財(cái)物的安全存放，辦公室無人時(shí)要順手關(guān)門。

其次十一條嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度，嚴(yán)守公司隱秘。

七、儀表大方

其次十二條員工必需儀表端莊、干凈。

一、頭發(fā)：職員頭發(fā)要常常清洗，保持清潔，男職員不留長發(fā)。

二、指甲：應(yīng)常常留意修剪指甲。

三、胡子：不留胡須，保持面部清潔。

四、口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

五、女職員化裝應(yīng)給人清潔安康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

其次十三條工作場所的服裝應(yīng)清潔、便利，不追求修飾。

八、言行文明

其次十四條在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿態(tài)和動(dòng)作。

一、站姿：會(huì)見客戶站立場合，或在領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)面前，不得把手穿插抱在胸前。

二、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量端正，把雙腿平行放好，不得高傲地把腿向前或向后伸，或俯視前方。

三、公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意，以職務(wù)稱呼上司。

四、握手時(shí)用一般站姿，并目視對(duì)方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱忱，不卑不亢。

五、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕小扣門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如必需要打斷說話，也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，而且要說：“對(duì)不起，打斷一下您們的談話”。

六、遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把鋒利的一面對(duì)著自己，使對(duì)方簡單接。

七、走通道、走廊時(shí)要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。

其次十五條待人禮貌。

一、有顧客來，立刻起身接待，并讓坐，接待時(shí)要主動(dòng)、熱忱、大方、微笑效勞。

二、名片應(yīng)先遞給齡長或上級(jí)，把自己的名片遞出時(shí)，應(yīng)把文字向著對(duì)方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清晰的說出自己的名字。

三、承受對(duì)方的名片時(shí)，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要立刻看，精確記住對(duì)方姓名后，將名片收起。

其次十六條電話接聽處理

一、辦公人員和接待人員接聽電話時(shí)必需禮貌用語，應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變力量。

二、重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作，將電話接聽內(nèi)容并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、回復(fù)。

三、語言要求：標(biāo)準(zhǔn)禮貌、簡潔急躁。

四、電話接聽時(shí)要說：“您好單位名稱”；電話完畢時(shí)要說：“再見”。

五、對(duì)方打錯(cuò)電話時(shí)，不要說：“打錯(cuò)了”就立刻掛電話，而應(yīng)禮貌的說：“我想你撥錯(cuò)號(hào)碼了”。

六、接聽電話要準(zhǔn)時(shí)，一般電話響鈴不得超過3聲。

七、為防止電話長時(shí)間占線，接聽電話一般不宜超過3分鐘(特別狀況可以適當(dāng)延長)。

八、不允許用辦公電話打私人電話，接聽私人電話不得超過3分鐘。

九、美化環(huán)境

其次十七條養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物，不亂涂亂畫，如在辦公室區(qū)域發(fā)覺紙屑、雜物等應(yīng)順手撿起來。

其次十八條制造美麗的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)施，不得隨便亂堆亂掛各種物品，不得任憑帶人進(jìn)入辦公現(xiàn)場。

其次十九條保持辦公環(huán)境的安靜，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、談天或隨便制作噪音，接打手機(jī)、電話盡量保持輕聲輕語，不影響他人。

第三十條保持清潔衛(wèi)生，準(zhǔn)時(shí)清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)銷毀或存檔，不得積累在辦公現(xiàn)場。

企業(yè)治理規(guī)章制度篇7

第一章、總則

第1條、為加強(qiáng)本公司經(jīng)營治理，建立和完善公司治理規(guī)章制度，愛護(hù)公司人員財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司員工合法權(quán)益和公司利益，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國工程建筑標(biāo)準(zhǔn)》及工程建立相關(guān)法律法規(guī)制定本公司治理制度。

第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在劇烈的市場競爭中，立足于技術(shù)創(chuàng)新，重視品牌形象，奉行安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，顧客致上的治理經(jīng)營理念，不斷提高經(jīng)營效益，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

第3條、不斷完善公司內(nèi)部治理，建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度，努力培育企業(yè)文化，提高公司治理水平，不斷提高公司經(jīng)營效益，改善職工工資福利待遇，努力創(chuàng)立和諧、幸福、歡樂的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)省，樂觀向上，奮勉有為，合作奉獻(xiàn)的精神。

第4條、公司具有獨(dú)立的法人資格，公司屬于獨(dú)立核算，自主治理，自主經(jīng)營，自我進(jìn)展，自負(fù)營的私營企業(yè)，公司治理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

其次章、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)

第5條、公司治理架構(gòu)及治理人員依據(jù)實(shí)際需要設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、辦公室主任、會(huì)計(jì)、出納、資料員、施工治理員等治理職位。下設(shè)水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個(gè)班組，班組設(shè)班組長。

第6條、總經(jīng)理履行以下工作職責(zé)：

1、主持公司的全面工作，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政治理和生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù)，并直接負(fù)責(zé)材料選購、設(shè)備治理，保證建立工程按期完成。

2、做好財(cái)務(wù)規(guī)劃治理，打算重大資金投資事項(xiàng)，審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，堅(jiān)固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)治理制度、治理方法和各項(xiàng)作業(yè)流程、制定和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的進(jìn)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作規(guī)劃和工作總結(jié)，指揮、催促檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展?fàn)顩r。

6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。負(fù)責(zé)公司的人員聘請和人事安排，打算人事任免事項(xiàng)，并對(duì)各種違章違紀(jì)行為進(jìn)展懲罰。

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)公司員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作績效。

8、做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織、參加工程建立方工程工程競標(biāo)，與工程建立方簽訂工程承包合同。

9、了解和把握國家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注意科學(xué)治理，抓好質(zhì)量安全工作，掌握工程本錢，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

10、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)討論解決工程施工過程中消失的各種問題、對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)作出決策。

第7條、副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理工作，主要履行以下工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)外組織協(xié)調(diào)工作，處理對(duì)外事務(wù)。

2、總經(jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理工程建立過程中建立材料、機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃選購工作。

4、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)作做好工程建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量的送檢、檢驗(yàn)、檢測工作。

5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)施，工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。

6、負(fù)責(zé)安全文明施設(shè)施、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全運(yùn)輸通道，安全宣傳標(biāo)志牌，安全宣標(biāo)語的搭建和制作工作。

7、熟識(shí)安監(jiān)、消防、人防、質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)備案程序及所需資料，并準(zhǔn)時(shí)到相關(guān)部門辦理相關(guān)備案。

第8條、工程經(jīng)理在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，為總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要履行以下工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)視工作和質(zhì)量治理工作，做好圖紙會(huì)審，向各施工班組長做好技術(shù)交底工作，監(jiān)視各施工組嚴(yán)格按工程圖紙和工程建筑標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)根底工程和隱藏工程進(jìn)展單項(xiàng)驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。

2.負(fù)責(zé)組織各施工班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟識(shí)工程關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及說明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序質(zhì)量。

3、強(qiáng)化安全防范意識(shí)，各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后，對(duì)參加施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)展安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全留意事項(xiàng)，明確各道施工工序操作過程中應(yīng)留意的安全防范措施及安全事故責(zé)任。

4、做好施工安全監(jiān)視，工人進(jìn)入施工操作后，準(zhǔn)時(shí)對(duì)每個(gè)工人及技術(shù)員執(zhí)行安全狀況進(jìn)展檢查，對(duì)不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，不實(shí)行安全防范措施的違章行為進(jìn)展監(jiān)視查，對(duì)違反安全治理規(guī)定，違章操作的當(dāng)場賜予警告或賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

5、做好特種設(shè)備和重要安全部位的安全檢查，每天對(duì)塔吊、起重設(shè)備、建筑材料運(yùn)輸通道，腳手架，安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)隔離欄板、等重要部位檢查一次，杜絕安全隱患，確保施工安全。

6、做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全治理掌握，制定施工方案。負(fù)責(zé)腳手架模板搭設(shè)、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內(nèi)外粉刷、水電管線預(yù)埋安裝等工序的質(zhì)量治理和進(jìn)度掌握，確保工程質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)做好做好根底樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗(yàn)和試壓檢驗(yàn)，對(duì)種材料的檢驗(yàn)、檢測技術(shù)資料、施工日志、防雷檢測、沉降觀測、消防設(shè)施、器材、空氣檢測、排污管網(wǎng)、供水管道，供電線路等技術(shù)資料的印制整理保存工作，為工程順當(dāng)通過竣工驗(yàn)收供應(yīng)有效的技術(shù)資料。

8、按甲方要求，負(fù)責(zé)附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統(tǒng)、供氣管道、排污管道、小區(qū)美化綠化、有線電視網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的施工治理，確保附屬工程質(zhì)量到達(dá)甲主的質(zhì)量技術(shù)要求。

9、負(fù)責(zé)做好主體工程局部增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄。對(duì)合同條款商定外增減工程量和附屬工程工程量要準(zhǔn)時(shí)與甲方工程負(fù)責(zé)人實(shí)地測量后，填制工程量清單，辦理現(xiàn)場簽證，雙方簽字認(rèn)可，作為工程決算的依據(jù)。

10、做好進(jìn)入工地現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工具用具、建筑材料的治理工作，防止被到喪失和損壞。

第9條、辦公室主任履行以下工作職責(zé)

1、幫助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)各部門工作，監(jiān)視各部門仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。

2、定期組織員工進(jìn)展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍文化素養(yǎng)和政策理論水平。

3、做好人事檔案治理、負(fù)責(zé)人力資源考核評(píng)價(jià)、調(diào)配、引進(jìn)、培訓(xùn)工作。辦理員工聘請、錄用、勞動(dòng)用工合同簽訂和員工年度考核工作。

4、負(fù)責(zé)制定公司工作規(guī)劃和進(jìn)展規(guī)劃，不斷修訂和完善公司治理規(guī)章制度。做好公司各類文書、標(biāo)書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗(yàn)收等技術(shù)資料打印工作和公司印章、文書檔案的治理工作。

5、做好公司會(huì)議、活動(dòng)的籌備和安排，做好會(huì)議記錄，整理睬議紀(jì)要，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司辦公會(huì)作出的有關(guān)重要打算和重要決策，并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查和監(jiān)視。

6、做好后勤治理效勞工作和對(duì)外接待工作。

7、做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。

第10條、資料員履行以下工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程造價(jià)計(jì)價(jià)預(yù)算和工程投標(biāo)標(biāo)書的的制作工作。

2、負(fù)責(zé)工程完工竣工驗(yàn)收后工程造價(jià)總結(jié)算。

3、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。

4、負(fù)責(zé)工程圖紙、工程技術(shù)資料、各種檢驗(yàn)、檢測報(bào)告，產(chǎn)品合格證、分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、隱藏工程驗(yàn)收資料的收集整理工作和檔案的治理工作。

5、負(fù)責(zé)公司文書檔案的治理工作。

第11條、財(cái)務(wù)治理人員履行以下工作職責(zé)：

1、執(zhí)行國家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和財(cái)經(jīng)治理制度，參加制定公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)治理制度，擬定資金治理與核算實(shí)施方法。

2、依據(jù)工程建立需要會(huì)同有關(guān)部門核定資金定額，按年、季、月編制財(cái)務(wù)收支規(guī)劃、信貸規(guī)劃。

3、做好資金預(yù)算的執(zhí)行與掌握事項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)記錄資金增減變動(dòng)狀況。與銀行部門辦理融資和資金籌措、調(diào)度和清償工作，并考核資金使用效率；準(zhǔn)時(shí)辦理各種應(yīng)上交款項(xiàng)的手續(xù)；

4、匯總、分析、編制制定本錢費(fèi)用規(guī)劃；參加公司盤點(diǎn)及抽點(diǎn)工作；建立各種有價(jià)證券、全部權(quán)的購、存、兌的完整記錄，并常常進(jìn)展盤點(diǎn)；

5、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。

6、做好財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作；辦理其他與財(cái)務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項(xiàng)。

第12條、水電工履行以下工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟識(shí)工程水電關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及說明，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好強(qiáng)弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預(yù)埋鋪設(shè)。工程完成后，做好用水、用電線路穿線、管道架設(shè)連接，保證水、電連接符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

2、嫻熟把握安全用電的根本學(xué)問和技能，仔細(xì)學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-20xx》、《建立工程施工現(xiàn)場供用電安全標(biāo)準(zhǔn)》，熟識(shí)現(xiàn)場臨時(shí)用電的治理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)行為，標(biāo)準(zhǔn)治理。

3、不違章指揮、不違章操作，做好現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域臨時(shí)用電安全監(jiān)視檢查和線路維護(hù)，保證責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備正常使用。

4、保證施工現(xiàn)場安全用電，隨時(shí)檢查、巡察現(xiàn)場及作業(yè)面的電氣設(shè)備的完好狀況。

5、協(xié)作做好施工現(xiàn)場用電自檢自檢，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)臨時(shí)用電安全隱患，并實(shí)行措施仔細(xì)訂正或整改。

第13條、施工治理員履行以下工作職責(zé)：

1、施工治理員在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，把安全放在第一位，確保施工不出大小安全事故。

2、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)核定，仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃及人力、物力、機(jī)具、用具、設(shè)備使用規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)組織測量定樁放線、做好技術(shù)復(fù)核，制定并調(diào)整施工進(jìn)度規(guī)劃、做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，落實(shí)施工作業(yè)規(guī)劃。

4、協(xié)同工程經(jīng)理、仔細(xì)履行《建立工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

5、編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，創(chuàng)立文明安全工地。

6、向各班組下達(dá)施工任務(wù)，催促有關(guān)人員，保證施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，對(duì)進(jìn)場的種建筑材料進(jìn)展檢查驗(yàn)收，杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地，確保工程質(zhì)量。

7、參加隱藏、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好愛護(hù)。

8、負(fù)責(zé)編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關(guān)施工資料，并做好施工資料的保存和移交。

其次章、行政治理制度

第14條、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全治理，防止設(shè)備及建立材料被盜喪失，工程部依據(jù)需要配備工地看管人員，實(shí)行巡邏值守制度，保證駐地安全。

第15條、工程部巡邏值守人員要仔細(xì)履行以下工作職責(zé)：

1、對(duì)進(jìn)出施工工地生疏人員進(jìn)展詢問登記，隨時(shí)了解把握來往人員狀況，防止不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)常

2、夜間加強(qiáng)值班巡邏，防止非法人員進(jìn)入行竊偷盜地工財(cái)物。

3、工程部值守人員不得私自外出，擅離職守，如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財(cái)物被盜喪失，造成經(jīng)濟(jì)損失，由值班看管人員擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

4、值守人員在值班期間發(fā)生特別狀況或財(cái)物被盜應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，必要時(shí)準(zhǔn)時(shí)報(bào)警撥打110。

5、做好工地機(jī)械設(shè)備、工具、用具等建材、材料的清收治理工作，防止亂丟亂放或擺放不當(dāng)造成遺失和損壞。

第16條、公用物資和辦公設(shè)備治理按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、公司新選購的辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、音響)、沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品，由辦公室負(fù)責(zé)登記、明確治理責(zé)任人并由治理責(zé)任人在選購單據(jù)上簽字前方可報(bào)銷。

2、辦公用品、公用物資按誰使用，誰保管，誰負(fù)責(zé)的原則落實(shí)治理責(zé)任。公司公共區(qū)域內(nèi)公用物資應(yīng)由辦公室指定專人保管。

3、辦公室要建立公用物資治理登記，登記表內(nèi)要登記清晰公用物資的品名、價(jià)格、規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)、責(zé)任人等內(nèi)容，屬于耐用品，使用時(shí)間在五年以上的要立入固定資產(chǎn)治理。

4、各個(gè)辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳，并明確治理責(zé)任人，工作變動(dòng)時(shí)要立入工作移交。

5、公用物資治理不善、治理責(zé)任不明確，或因治理者工作責(zé)任心不強(qiáng)造成被盜喪失和損壞的，要查明緣由，追究治理者的責(zé)任。

第17條、本公司實(shí)行五天工作制，上班時(shí)間為星期一至星期五，上班時(shí)間為早8：00——12：00，下午14：00—18：00。工程施工期間，為保持工程建立的連續(xù)性，確保工程按期完工，對(duì)局部人員實(shí)行敏捷有彈性作息制度?？梢罁?jù)實(shí)際需要延長上班時(shí)間，節(jié)假日照常上班，不計(jì)發(fā)加班工資。正常狀況下可實(shí)行輪休或調(diào)休。

第18條、本公司職工實(shí)行考勤實(shí)登記制度，公司辦公室負(fù)責(zé)員工的考勤登記治理?？记诘怯泝?nèi)容為：遲到、早退、請事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元，曠工一天罰款300元。有事請假經(jīng)批準(zhǔn)同意，按實(shí)際請假天數(shù)交回本人當(dāng)月平均工資。

條19條、本公司員工必需保證通信暢通，手機(jī)24小時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)，遇有特別狀況，能隨叫隨到。因手機(jī)關(guān)機(jī)，無法接通影響工作的，每次罰款100元。

第20條、其它治理規(guī)定。

1、本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法，不得打架斗毆。不在工作時(shí)間上網(wǎng)談天，玩嬉戲。

2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財(cái)物，不得私藏偷盜、夾帶、變賣工地建筑材料、工具、用具、管線，損害公司的利益，違反上術(shù)規(guī)定者給于從重懲罰。

3、公司聘用的治理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽(yù)和形象的言論和消息。

4、公司員工應(yīng)愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

5、積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，精通業(yè)務(wù)。

第21條、休假規(guī)定

1、事假：公司員工因特別狀況需要請事假的，應(yīng)提前2至3天提交請假申請，經(jīng)監(jiān)視部主任批準(zhǔn)后向公司財(cái)務(wù)交納請假期間的日平均工資。未經(jīng)批準(zhǔn)不到單位上班的，按曠工處理。

2、病假：公司員工因病住院不能堅(jiān)持上班的，應(yīng)向單位遞交病假申請。回單位上班時(shí)需向公司供應(yīng)相關(guān)住院證明材料，證明狀況屬實(shí)后，工資照發(fā)。住院時(shí)間超過30天以上，60天以下的，單位只計(jì)發(fā)住院期間的根底工資，停發(fā)職務(wù)工資和績效工資。因身體緣由不能堅(jiān)持工作，需要長期休病假的，應(yīng)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

3、婚假：公司員工結(jié)婚，本地員工可享受7天婚假(含雙休日)，外地員工可享受14天婚假(含雙休日)。因特別狀況需要延假的，按事假處理。

4、產(chǎn)假：女員工生育分娩可享受產(chǎn)假45天(含雙休日)，產(chǎn)假休滿后需要連續(xù)請假的按事假處理。男職工享受護(hù)理假3天，超過3天的按事假處理。

5、喪假：公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數(shù)確定，請喪假期間工資照發(fā)。近-親屬去逝可享受喪假3天，超過3天的按事假處理。

第22條、與公司簽定了勞動(dòng)合同的員工，依據(jù)本人自愿的原則，可參與社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。保險(xiǎn)金按國家規(guī)定的比例分別由單位和個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

第23條、本公司員工不愿連續(xù)在本公司工作，要求辭職的，應(yīng)提前1個(gè)月向公司提出辭職申請。如本人未按規(guī)定提前1個(gè)月提出申請，臨時(shí)要求辭職的，公司不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。已簽定勞動(dòng)合同，要求終止勞動(dòng)關(guān)系的，按合同商定條款辦理。

第三章、安全治理制度

第24條、仔細(xì)執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程工程安全生產(chǎn)、文明施工到達(dá)工程安全目標(biāo)。

第25條、工程經(jīng)理是本工程工程安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是工程工程安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程工程安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工程工程安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

第26條、工程部經(jīng)理要仔細(xì)履行安全治理工作職責(zé)，加強(qiáng)安全監(jiān)視檢查，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后，對(duì)參加施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)展安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全留意事項(xiàng)，明確各道施工工序操作過程中應(yīng)留意的安全防范措施及安全事故責(zé)任。

第27條、工程經(jīng)理在發(fā)覺各班組有違反安全治理定，違規(guī)操作時(shí)，要堅(jiān)決制止，對(duì)不聽從治理，連續(xù)違規(guī)操作，要責(zé)令其停工，有以下行為的賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的每人每次處于200元罰款。

2、高空作業(yè)不系安全保險(xiǎn)帶的每人每次處于200元罰款。

3、各班組施工人員首次進(jìn)入施工現(xiàn)場，工程經(jīng)理款組小兒科安全教育培訓(xùn)的，對(duì)工程經(jīng)理處于500元的罰款。

4、腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機(jī)具等設(shè)施經(jīng)安全檢查驗(yàn)收不合格的，每項(xiàng)處于500元罰款。

5、各班組安全治理監(jiān)視不到位，發(fā)生稍微安全生產(chǎn)事故，造成人員輕傷的，對(duì)班組特長于500元的罰款。

6、各班組安全治理監(jiān)視不到位，造成安全事故，經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的，由單項(xiàng)工程承包人擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。

7、各班組安全監(jiān)視治理不到位，造成安全事故，經(jīng)濟(jì)損超過10萬元以上的，由單項(xiàng)工程承包人擔(dān)當(dāng)80%的責(zé)任。

第四章、財(cái)務(wù)治理制度

第28條、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必需真實(shí)、精確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

第29條、辦理睬計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)工作人員必需取得原始憑