油田大隊(duì)職代會講話

油田大隊(duì)職代會講話?在___隊(duì)?___屆_?__次職代?會上的講話?___年?___月?各位代表、?同志們：?___隊(duì)?___屆_?__次職代?會就要結(jié)束?了。會議期?間，與會代?表以飽滿的?政治熱情，?高度的主人?翁精神，充?分行使民主?權(quán)利，對會?議的各項(xiàng)議?題進(jìn)行了認(rèn)?真審議，提?出了許多中?肯的意見和?建議。大家?認(rèn)為，大隊(duì)?長___?代表___?隊(duì)做的《以?人為本，強(qiáng)?化服務(wù)，不?斷開創(chuàng)生產(chǎn)?新局面》的?工作報(bào)告，?實(shí)事求是地?總結(jié)了__?_年的各項(xiàng)?工作成果，?客觀科學(xué)地?分析了大隊(duì)?所面臨的形?勢和任務(wù)，?系統(tǒng)全面地?部署了__?_年的重點(diǎn)?工作。表明?我們對大隊(duì)?未來發(fā)展的?思考更加深?入，認(rèn)識更?加明確，工?作思路更加?清晰；對大?隊(duì)的各項(xiàng)工?作具有重要?指導(dǎo)作用，?對企業(yè)的持?續(xù)有效發(fā)展?產(chǎn)生重要而?深遠(yuǎn)的影響?。希望各單?位從實(shí)際出?發(fā)，認(rèn)真抓?好會議精神?的貫徹落實(shí)?，動員和_?__干部員?工，把各項(xiàng)?工作扎扎實(shí)?實(shí)地向前推?進(jìn)。下面?，結(jié)合會議?期間與會代?表討論的意?見，就如何?適應(yīng)新形勢?、謀求新發(fā)?展，推進(jìn)落?實(shí)工作報(bào)告?提出的各項(xiàng)?工作部署，?我講三點(diǎn)意?見。一、?堅(jiān)定信心，?在統(tǒng)一思想?認(rèn)識上下功?夫___?在報(bào)告中對?企業(yè)面臨的?矛盾和困難?進(jìn)行了科學(xué)?分析，客觀?描述。這些?矛盾和困難?是我們必須?正視，必須?應(yīng)對的，關(guān)?鍵是要統(tǒng)一?干部員工的?思想，堅(jiān)定?發(fā)展信心，?發(fā)展中出現(xiàn)?的問題，必?須依靠發(fā)展?去克服和解?決。第一?，把思想統(tǒng)?一到堅(jiān)定發(fā)?展信心上來??！俺掷m(xù)有?效發(fā)展，創(chuàng)?建百年油田?”是油田公?司吹響的進(jìn)?軍號，油田?離不開井下?作業(yè)，越是?到油田開發(fā)?的中后期，?井下作業(yè)的?地位就越突?出，作用越?大，可以說?，這就是我?們大隊(duì)今后?發(fā)展的最大?機(jī)遇。但是?，應(yīng)該清醒?地看到，我?們的員工綜?合素質(zhì)還不?高，質(zhì)量管?理水平還存?在差距，綜?合返工率、?責(zé)任返工率?還有下降空?間；施工成?本、人工成?本不斷上升?，利潤空間?越來越??；?油田作業(yè)市?場競爭日趨?白熱化。對?此，我們必?須要有一個?清醒的認(rèn)識?和充分的估?計(jì)。居安當(dāng)?思危，知危?應(yīng)求進(jìn)。盲?目樂觀必然?喪失機(jī)遇，?固步自封注?定貽誤戰(zhàn)機(jī)?。各單位一?定要認(rèn)真_?__學(xué)習(xí)《?工作報(bào)告》?，把《工作?報(bào)告》內(nèi)容?傳達(dá)到每一?名員工，結(jié)?合實(shí)際，有?針對性地開?展形勢任務(wù)?教育，真正?增強(qiáng)干部員?工的憂患意?識、危機(jī)意?識，強(qiáng)化進(jìn)?取精神和競?爭的勇氣，?學(xué)會戰(zhàn)略思?維、理性思?考和科學(xué)抉?擇，謀發(fā)展?之略，干發(fā)?展之事，成?發(fā)展之業(yè)。?這樣，企業(yè)?才有前途，?員工才有好?收益。第?二，把思想?統(tǒng)一到企業(yè)?發(fā)展目標(biāo)上?來。目前，?大隊(duì)各項(xiàng)工?作任務(wù)和工?作目標(biāo)已經(jīng)?明確。目標(biāo)?是動力，是?希望，是愿?景，各單位?要從實(shí)際出?發(fā)，認(rèn)真做?好思想發(fā)動?工作，讓廣?大員工認(rèn)清?當(dāng)前工作目?標(biāo)與企業(yè)發(fā)?展的關(guān)系，?與個人利益?的關(guān)系，用?目標(biāo)統(tǒng)一思?想，振奮精?神，堅(jiān)定信?心。在此基?礎(chǔ)上，要科?學(xué)、系統(tǒng)地?制定本單位?的具體目標(biāo)?，確定工作?重點(diǎn)，使目?標(biāo)進(jìn)小隊(duì)，?入班組，到?崗位，企業(yè)?愿景與員工?愿景有機(jī)結(jié)?合，做到大?隊(duì)工作目標(biāo)?全員皆知，?本單位目標(biāo)?人人有責(zé)，?使企業(yè)工作?目標(biāo)活化為?每名員工的?實(shí)際行動，?使員工在實(shí)?踐目標(biāo)過程?中釋放__?_，體現(xiàn)價(jià)?值。第三?，把思想統(tǒng)?一到推進(jìn)持?續(xù)發(fā)展上來?。發(fā)展是硬?道理，是強(qiáng)?企富民之本?。要讓我們?的員工清楚?：企業(yè)的利?益與員工的?利益是一個?相互關(guān)聯(lián)，?相互影響的?有機(jī)整體。?要善于理順?情緒，化解?矛盾，調(diào)動?員工的積極?性，動員員?工心往一處?想，勁往一?處使，全身?心地投入到?作業(yè)施工生?產(chǎn)中來，千?方百計(jì)地為?企業(yè)的發(fā)展?出力獻(xiàn)策。?二、提升?素質(zhì)，在加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?上下功夫?高素質(zhì)的員?工隊(duì)伍是提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的前提和基?礎(chǔ)，是企業(yè)?發(fā)展的根本?保證。各單?位要結(jié)合員?工隊(duì)伍實(shí)際?，著力提升?員工隊(duì)伍的?思想素質(zhì)、?業(yè)務(wù)能力和?文化品位。?第一，加?強(qiáng)基層班子?建設(shè)，增強(qiáng)?整體合力。?企業(yè)發(fā)展的?關(guān)鍵在干部?，在班子。?加強(qiáng)基層班?子建設(shè)是基?層建設(shè)的首?要問題，要?針對作業(yè)生?產(chǎn)及服務(wù)保?障部門的工?作特點(diǎn)，引?導(dǎo)班子成員?自覺實(shí)踐_?___，加?快培育學(xué)習(xí)?力、提升內(nèi)?聚力、打造?執(zhí)行力、提?高創(chuàng)造力、?增強(qiáng)約束力?，用優(yōu)秀班?子帶隊(duì)伍，?靠高素質(zhì)的?干部創(chuàng)業(yè)績?，努力把基?層班子建設(shè)?成為團(tuán)結(jié)和?帶領(lǐng)員工頑?強(qiáng)拼搏，銳?意進(jìn)取的堅(jiān)?強(qiáng)核心。?第二，加強(qiáng)?員工技能培?訓(xùn)，提升員?工能力。人?才是企業(yè)發(fā)?展和壯大的?根本，任何?企業(yè)沒有人?才作支撐，?發(fā)展都將是?一句空話。?要落實(shí)人才?強(qiáng)企戰(zhàn)略，?必須從員工?技能培訓(xùn)入?手，努力建?設(shè)一支高素?質(zhì)的經(jīng)營管?理者人才隊(duì)?伍、一支高?水平的專業(yè)?技術(shù)人才隊(duì)?伍和一支高?技能的操作?人才隊(duì)伍。?