公司員工提案回信講話

第3頁(yè)共3頁(yè)公司員工提案回信講話改革與創(chuàng)?新，義無(wú)返?顧改革是?會(huì)有陣痛的?，但痛定思?痛更易喚起?我們的斗志?。我們是在?進(jìn)行一次重?生，經(jīng)過(guò)改?革，我們將?成為一個(gè)重?整旗鼓后更?為精銳和強(qiáng)?大的企業(yè)，?一個(gè)擁有了?全新的機(jī)制?，執(zhí)行力日?益增強(qiáng)的企?業(yè)！全體?員工：首?先我謹(jǐn)代表?我公司領(lǐng)導(dǎo)?班子，對(duì)在?《___年?上半年工作?總結(jié)會(huì)》上?對(duì)公司現(xiàn)狀?提出改革提?案的所有同?志；對(duì)企業(yè)?改革發(fā)展的?關(guān)鍵時(shí)刻恪?盡職守、服?從大局，用?實(shí)際行動(dòng)支?持企業(yè)戰(zhàn)勝?困難、迎接?挑戰(zhàn)的全體?員工，表示?衷心的感謝?！并向大家?道一聲："?辛苦了！?回首___?年上半年的?工作總結(jié)來(lái)?看，公司無(wú)?論從生產(chǎn)角?度還是后勤?管理方面都?存在或多或?少的問(wèn)題。?如何把問(wèn)題?更好地解決?掉，今后不?在從犯，這?是我們大家?一直在談?wù)?的話題，管?理體制建立?以前大家似?乎覺(jué)得還離?我們很遠(yuǎn)，?今天真的到?來(lái)了，每個(gè)?人都感到了?沖擊和震動(dòng)?。在這段日?子里，看了?同志們所提?出的問(wèn)題，?我一直在反?思、總結(jié)。?追求利潤(rùn)，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最?大化是每一?個(gè)投資辦企?業(yè)者都明白?的一個(gè)簡(jiǎn)單?道理，也是?投資者投資?的原動(dòng)力，?但是問(wèn)題在?于___會(huì)?有一部分人?成功了，而?一部分失敗?了，很重要?的原因是成?功者在不斷?地查找問(wèn)題?，反省自己?，更可貴的?是：他們有?勇氣否定自?我，不斷地?進(jìn)行改進(jìn)和?調(diào)整。當(dāng)然?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不?是目的，目?的是為了解?決問(wèn)題，那?么如何解決?這些問(wèn)題，?從根本上扭?轉(zhuǎn)公司目前?的狀，使公?司步入良性?循環(huán)運(yùn)作呢?？這也就完?全取決于公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略和《__?_年下半年?工作計(jì)劃》?的制定與執(zhí)?行。如果?把公司比作?一棵樹，那?么市場(chǎng)就是?“土”，管?理為“水”?，創(chuàng)新即為?“火”，品?牌則是“金?”。從這五?行中可以看?出，對(duì)于樹?木來(lái)講生存?最基本的條?件是土為本?，無(wú)土之樹?難以生存，?但是水分是?否適合，則?決定樹成長(zhǎng)?的大小與快?慢。對(duì)于企?業(yè)，沒(méi)有市?場(chǎng)或市場(chǎng)不?好企業(yè)難以?生存，當(dāng)市?場(chǎng)問(wèn)題難以?解決，管理?的好與差則?會(huì)反過(guò)來(lái)對(duì)?市場(chǎng)的維持?與擴(kuò)大起支?撐作用，對(duì)?利潤(rùn)的增加?起促進(jìn)作用?。而創(chuàng)新則?是一個(gè)企業(yè)?走過(guò)生存期?，步入成長(zhǎng)?期發(fā)展壯大?的重要條件?，品牌則是?一個(gè)企業(yè)發(fā)?展的最高境?界，是走向?無(wú)形資產(chǎn)發(fā)?展階段的具?體表現(xiàn)。企?業(yè)只有靠品?牌才可得以?發(fā)展。正?如大家所知?，雖然當(dāng)前?企業(yè)的外部?生存環(huán)境事?態(tài)較好，企?業(yè)內(nèi)部管理?的種種弊端?也日益凸現(xiàn)?，“成本核?算中原材料?消耗中缺少?產(chǎn)品消耗定?額、新舊制?度并存，并?相沖突、部?門間推諉扯?皮現(xiàn)象反復(fù)?出現(xiàn)、企業(yè)?發(fā)展目標(biāo)層?層分級(jí)不明?確、人員流?動(dòng)頻繁、一?些制度三令?五申卻難以?有效執(zhí)行…?…總之，用?一句話概括?就是"人不?好管、事不?好辦"，這?些現(xiàn)象歸根?結(jié)底是"機(jī)?制問(wèn)題"，?正是機(jī)制問(wèn)?題使企業(yè)面?對(duì)諸多難題?無(wú)計(jì)可施。?在企業(yè)面臨?日益嚴(yán)峻的?經(jīng)營(yíng)、投資?和成本等各?方面的壓力?下，晚一天?改進(jìn)則無(wú)異?于成就競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手一天，?無(wú)異于把企?業(yè)向死亡推?進(jìn)一天。唯?有加快對(duì)員?工提案所涉?及的問(wèn)題進(jìn)?行改進(jìn)，為?企業(yè)打一支?"強(qiáng)心劑"?，才能促使?企業(yè)奮力前?行，迎頭趕?上其他運(yùn)營(yíng)?商；也只有?這樣才能保?證企業(yè)的可?持續(xù)發(fā)展，?增強(qiáng)員工工?作熱情，留?住人才。這?就是此次我?們針對(duì)公司?現(xiàn)狀此文文?秘寫作網(wǎng)：?要求每位員?工上交提案?的目的所在?。同時(shí)，?我也希望更?多的人通過(guò)?這次《__?_年上半年?工作總結(jié)會(huì)?議員工提案?》能夠從中?領(lǐng)悟企業(yè)的?良苦用心。?對(duì)于同志們?提出有關(guān)方?案，在這我?不能一一作?答，有的目?前能解決的?問(wèn)題，我會(huì)?抓緊時(shí)間解?決，但有些?提案，目前?無(wú)法解決的?，今后會(huì)逐?一解決?？?之目前的企?業(yè)急需大家?專注于自己?的業(yè)務(wù)和工?作，專注于?自己現(xiàn)在正?在做的事情?，專注于生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，專?注于客戶服?務(wù)。我們應(yīng)?