江蘇省某發(fā)電廠×MW機組碼頭工程監(jiān)理大綱

江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機組煤碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位（章）：項目機構（章）：總監(jiān)理工程師：項目總監(jiān)理工程師：審批日期：報審日期：監(jiān)理單位審批意見見：審批人：日期：建設單位（或業(yè)主主）審核意見見：審核人：日期：江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機組煤碼頭工程施工監(jiān)理規(guī)劃批準：審批：編寫：**市**工程建設監(jiān)理有限責任公司江蘇**發(fā)電廠一期煤碼頭工程項目監(jiān)理部二○○八年十二月目錄第一章工程概況………………………3第二章監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標…………52-1、監(jiān)理范圍2-2、監(jiān)理目標第三章工程特點和監(jiān)理要點…………93-1、工程特點3-2、監(jiān)理要點分析第四章監(jiān)理依據(jù)和技術標準…………124-1、施工監(jiān)理依據(jù)4-2、采用的工程技術標準第五章施工監(jiān)理組織機構及崗位職責………………145-1、監(jiān)理組織機構設置5-2、監(jiān)理人員職責和權力5-3、監(jiān)理人員行為準則5-4、監(jiān)理工作制度第六章質量控制………………………376-1、質量控制的要點6-2、質量控制的流程6-3、質量控制的方法和措施6-4、主要分項工程質量控制第七章進度控制………………………557-1、進度控制的要點7-2、進度控制的流程7-3、進度控制的方法和措施第八章投資控制………………………588-1、投資控制的要點8-2、投資控制的流程8-3、投資控制的方法和措施第九章合同管理………………………629-1、合同管理的要點9-2、合同管理的內容及措施第十章安全文明管理及環(huán)境保護……………………6610-1、安全文明工地和廉政建設10-2、環(huán)境保護措施10-3、安全文明、環(huán)保施工控制工作流程第十一章信息管理……………………7311-1、信息管理的要點11-2、監(jiān)理信息資料傳輸制度11-3、信息、檔案管理制度第十二章組織協(xié)調……………………78第十三章監(jiān)理工作表式………………80第十四章監(jiān)理實施細則………………80第一章工程概況1-1、工程名稱：江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機組煤碼頭工程1-2、工程地點：本工程位于長江下游**水道、長江北岸江蘇**市**區(qū)。1-3、工程規(guī)模：江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機組煤碼頭工程為新建一個50000DWT級海輪卸煤泊位、引橋，與碼頭配套的TO#綜合用房、轉運站房、皮帶機棧橋、皮帶機及供電、給排水等，設計年貨運量為320×104t／a，設計代表船型為50000DWT散貨船，兼顧35000DWT散貨船并具有接卸5000t級及3000t級駁船的能力。碼頭平臺主要是高樁梁板結構，長275米，其中1#皮帶機轉運站基礎平臺長24米，靠船裝卸平臺長251米，寬都是28米；靠船裝卸平臺基礎為Φ1000PHC管樁及部分Φ1000δ18鋼管樁，上部結構由橫梁、縱梁和疊合板組成，其上設置1500KN系船柱，排架前沿布置DA-A800H、DA-A400H、DA-A300H型防撞橡膠護舷，并設有二層系纜平臺；引橋1座為高樁梁板結構，90.76×14米，基礎采用Φ1000PHC管樁及Φ1000鉆孔樁，上部采用預應力空心板。1#皮帶機轉運站基礎平臺是高樁墩式結構，基礎為Φ1000δ18鋼管樁，上部為鋼筋砼結構。綜合用房平臺一座是高樁墩式結構，基礎是Φ1000δ18鋼管樁，上部為鋼筋砼結構。土建部分共有綜合用房、皮帶機棧橋和1#皮帶機轉運站等單體工程，從結構類型分有鋼結構、鋼筋混凝土框架結構等；水電安裝包括：碼頭水、電和消防管道、綜合用房內設備安裝、控制等。項目接口分界：卸船機安裝與碼頭土建分界：以軌道上平面為界；配套工程分界：以施工圖為準。1-4、現(xiàn)場條件及交通狀況：本工程水流平順，宏觀河勢穩(wěn)定，但施工區(qū)域局部坡比為1:1.4，施工過程中（尤其是沉樁過程中）要加強監(jiān)測，確保工程安全。工程范圍內水、陸域均已征用，具備施工條件。水上運輸通過長江航道，陸上運輸可經廠區(qū)道路進入現(xiàn)場。本工程水上運輸和施工作業(yè)時應注意保護鄰近設施，不得妨礙長江航道的航運。1-5、地質及地貌狀況1、地形、地貌國電**發(fā)電有限公司煤碼頭工程位于長江下游江蘇省**市**區(qū)河段，具體位于**市**鎮(zhèn)**村。該河段屬長江口感潮河段，潮汐為不正規(guī)半日潮，每日兩漲兩落，勘察期間最高潮位+3.0~+3.5m，最大潮差1.0~1.5m。該區(qū)域地貌單元比較單一，為長江沖積平原沿江漫灘及河床，沿江邊有兩條長江防洪大堤（標高位+7.0~+7.8m），外側長江防洪大堤臨江側地形稍有起伏，并稍向江心傾斜，碼頭區(qū)域水下地形較陡，擬建碼頭外側泥面標高約為-15.0m。內外側防洪大堤間現(xiàn)為魚塘，放養(yǎng)了魚、蝦和螃蟹。2、地基土的構成與特征碼頭區(qū)地層主要為第四紀全新河流沖積地層，本次土層劃分參照“江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機組煤碼頭工程”（2008年8月）勘察報告中的分層。各土層的工程地質特征簡述如下：①單元粉質粘土、（1-1）單元粉細砂、（1-2）單元粉土、（1-3）單元淤泥質土，埋藏淺，分布零星或不連續(xù)，層厚不穩(wěn)定，強度較低；②單元粉細砂、（3-1）單元淤泥質土、（3-2）單元粉質粘土，分布零星，土質差，強度不高；③單元粉細砂分布較廣泛，層厚較大，強度較高，可選作樁基良好持力層，但應注意該土層局部夾有軟弱的粉質粘土及淤泥質土；④單元粉細砂，一般呈中密~密實狀態(tài)，強度高，分布連續(xù)穩(wěn)定，厚度1.3~21.2米，其平均標準貫入擊數(shù)N=35（25~48），是樁基良好持力層。本工程設計選定④單元粉細砂層作為主要持力層。1-6、施工工期：計劃工期16個月，2008年11月1日開工，2010年3月30日竣工。1-7、工程投資：工程總造價約為10291.87萬元人民幣。1-8、建設單位：江蘇**發(fā)電有限公司1-9、勘察單位：**工程勘察設計院勘察工程公司1-10、設計單位：**工程勘察設計院1-11、質監(jiān)單位：**工程質量監(jiān)督站1-12、監(jiān)理單位：**市**工程建設監(jiān)理有限責任公司1-13、承包單位：**局第二章監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標2-1．監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容本期監(jiān)理主要承擔江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機組煤碼頭工程施工準備期、施工期和保修期的監(jiān)理任務，主要業(yè)務內容為控制本工程建設的投資、工期、質量、安全文明施工和環(huán)境保護，進行工程建設合同管理和信息管理，協(xié)調有關單位間的工作關系。2-1-1．監(jiān)理工作范圍1、施工監(jiān)理業(yè)務范圍：施工監(jiān)理業(yè)務范圍應包括施工期、竣工驗收及質量保修期階段的監(jiān)理，監(jiān)理服務期從2008年11月到2011年3月30日止。2、監(jiān)理工作業(yè)務內容：施工監(jiān)理業(yè)務工作內容應包括工程質量、進度和投資控制，施工承包合同和信息管理，工程參建各方的關系協(xié)調和施工安全、環(huán)境監(jiān)督工作。2-1-2、監(jiān)理工程范圍1、水工碼頭及土建工程（1）、水工碼頭工程：5萬噸級(兼靠3.5萬噸級)251m×28m卸煤碼頭和24m×28m轉運站平臺。（2）、土建工程：綜合用房、皮帶機棧橋和1#轉運站等。2、煤碼頭的水、電和暖通管道、綜合用房內設備安裝、控制等。2-1-3．監(jiān)理工作主要內容1、施工準備期（1）、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報告；（2）、審批承包人提交的施工組織設計、施工技術方案及施工總進度計劃，提出審核意見；（3）、校驗業(yè)主提供的工程控制點坐標和高程，并向施工單位移交；（4）、參加設計交底會，審核承包人提交的大型臨時設施設計；（5）、審核承包人和主要材料生產商、供貨商的資質；（6）、審查承包商的施工機械設備性能、數(shù)量以及進場的材料、構件、設備采購清單（7）、協(xié)助業(yè)主落實工程實施的其他準備條件，下達開工令。2、施工階段（1）、參加或主持工地現(xiàn)場會議；（2）、檢查承包商的產品材料、購件、設備的規(guī)格質量；（3）、督促履行承包合同，協(xié)調合同條款的變更（須報業(yè)主同意），調解合同雙方的爭議；（4）、檢查施工質量，驗收分部分項工程，隱蔽工程；（5）、檢查工程進度與計劃執(zhí)行情況；（6）、定期檢查安全文明施工和環(huán)境保護措施實施情況；（7）、審查工程變更及其引起的工程量變化；（8）、參與工程質量事故調查，分析事故原因和責任，提出事故的處理方案，檢查處理結果，對于由承包人責任造成的工程損失進行評估測算，協(xié)助甲方提出索賠；（9）、審查承包商提出的索賠要求；（10）、簽署工程付款憑證，并報甲方審定；（11）、督促整理承包商合同文件和技術檔案資料；（12）、組織工程竣工預驗收，提出竣工驗收報告；（13）、協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收；（14）、審查工程結算。3、交工驗收和缺陷責任期（1）、審核承包人提出的竣工驗收申請報告，并及時向甲方轉報；（2）、對所監(jiān)理的項目提出工程質量評估報告；（3）、向甲方提交準確、完整、清晰的工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作總結；（4）、參加驗收工作，協(xié)助甲方審查竣工決算；（5）、在規(guī)定的缺陷責任期內，負責檢查工程狀況，鑒定質量問題責任，督促保修實施情況。2-2．監(jiān)理工作目標2-2-1．質量控制目標在質量控制方面，追求施工工藝和工程質量的和諧統(tǒng)一，檢測手段和方法科學、先進，滿足設計和使用要求，各分項工程隱蔽一次驗收合格率達95%以上。按照交通部《港口工程質量檢驗評定標準》（JTJ221-98）及局部修訂本評定，本工程碼頭工程質量必須達到優(yōu)良等級，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。按照建設部《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）評定，本工程房建工程質量達到合格等級，爭創(chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)工程。2-2-2．進度控制目標確保按期實現(xiàn)工程各節(jié)點工期目標，本工程于2008年11月1日開工，2010年3月28日竣工，合同工期17個月，其中：2009年11月底碼頭主體施工結束交付安裝。2-2-3．造價控制目標在施工過程中加強對工程實際造價的動態(tài)監(jiān)控，規(guī)范費用申報審批程序，對驗收合格的工程進行計量、支付，合理運用資金，實現(xiàn)投資的最大效益。2-2-4．安全文明管理和環(huán)境保護監(jiān)理目標按照國家和業(yè)主的有關安全文明工地、環(huán)境保護要求和標準，督促和檢查施工現(xiàn)場管理責任和各項預控措施的落實，杜絕發(fā)生安全隱患和安全責任事故，重大火災、工傷、死亡、機損和水上交通責任事故為零，不發(fā)生環(huán)境污染造成群傷群害和集體食物中毒事故，創(chuàng)建安全文明和環(huán)保工地。第三章工程特點和監(jiān)理要點3-1、工程特點國電**發(fā)電有限公司一期2×1000MW機組煤碼頭工程位于長江下游江蘇省**市**區(qū)河段、長江北岸**市**鎮(zhèn)**村。本工程的工程量大，工程結構形式較多（水工、土建和鋼結構），工序多，工期較緊，水上施工工程量大。本工程的樁基結構形式多達三種（鋼管樁、PHC樁和鉆孔灌注樁），碼頭上部結構對水上沉樁控制要求高。本工程的預制構件種類、數(shù)量較多，水上安裝施工作業(yè)工作量大，且本工程的碼頭岸線離主航道距離近，施工交叉干擾大。本工程施工過程中，水上施工作業(yè)的船機設備較多，對各種船機設備的管理和組織、協(xié)調工作量非常大。3-2、監(jiān)理要點分析本工程擬采用分段、分批施工、流水作業(yè)的方法實施，監(jiān)理工作應采取“三控、三管、一協(xié)調”，即控制工程質量、工程進度和工程投資，進行工程建設的合同管理、信息管理和安全文明及環(huán)境保護的管理，協(xié)調有關單位之間的工作關系。為保證工程能高質量、高速度、低投入的完成項目任務，項目監(jiān)理部側重做好以下幾點工作：3-2-1、重視事先控制為保證本工程能夠按照合同文件所要求的工期和質量要求順利實施，加強預控必不可少，項目監(jiān)理部應加強對施工組織設計、施工進度計劃、施工方案或者施工作業(yè)指導書的審查，重點抓好資源配置、施工機械設備到位、施工工藝是否合理和原材料供應的控制。開工前，監(jiān)理部將檢查承包人的質量保證體系和質量管理制度，建立、健全質量管理保證機構，明確各級人員的質量管理責任。開工前，監(jiān)理部將組織進行監(jiān)理工作交底，把監(jiān)理的工作程序、方式方法、規(guī)章制度和報驗手續(xù)向承包人交代清楚，讓每個參與工程項目的人知道自己歸口管理。同時將本工程的質量控制要點、關鍵工序、質量驗收評定標準等向承包人交底，讓承包人早做準備。3-2-2、重視測量工作監(jiān)理測量工作是本工程監(jiān)理的重點環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作必須以測量為手段、依據(jù)，嚴格控制各分部、分項工程施工質量。重點做好基線復測、水上沉樁測量控制、碼頭下橫梁軸線及其底標高，預制梁板安裝邊線及其標高和碼頭沉降、位移測量等的監(jiān)控工作，開工前必須對工程所用的測量儀器進行校核比對，并在操作和軟件修改開發(fā)中考慮到不同區(qū)域內的高程值修整。3-2-3、加強進場原材料的質量控制進場原材料的質量直接影響到工程的質量，把好原材料關是質量控制的第一關，是監(jiān)理控制的重點，監(jiān)理要認真做好材料供應、生產廠家資質審查和見證取樣、送檢及平行檢測工作，杜絕不合格材料進場用于本工程。3-2-4、加強試驗檢測監(jiān)控工作本工程的工程規(guī)模大，質量要求高，施工強度大，試驗工作量大，尤其是各種進場原材料的檢測、各種砼配合比標準試驗以及樁基高、低應變的檢測等，如安排不當，肯定會對工期帶來影響。不但要做好對承包人自檢試驗的監(jiān)督，還要及時安排做好監(jiān)理的平行試驗。3-2-5、加強對進場施工機械的監(jiān)理本工程各施工階段所需設備品種多，數(shù)量大。其中：打樁船、浮吊和鉆機等主要船機設備的機械性能要能滿足設計質量要求，數(shù)量上要能滿足工期要求。在施工過程中要隨時了解船機設備的使用情況和完好程度，并加強安全教育和安全檢查。3-2-6、重視視水上沉樁施施工質量控制制碼頭樁基基施工是本工程的主主要分部工程程，直接制約約著整個工程程的進度和總總體質量，必必須從制樁、驗驗樁直至沉樁樁全過程加強強控制，嚴格格選用性能良良好、滿足施施工要求的船船機設備，合合理控制打樁樁順序，事前前加強測量控制基線和樁位計計算結果復核核，事中安排專人人認真做好旁旁站監(jiān)理，抽抽測沉樁偏位位，事后督促施施工單位及時時進行夾樁，以保證工程質量和進度。3-2-7、重視視安全監(jiān)督管管理工作開工前，監(jiān)理部將將檢查承包人人的安全保證證體系和安全全管理制度，建立、健全全安全管理組組織機構，明明確各級人員員的安全管理責責任。在項目目實施過程中中，通過每天天安全巡查和每周安安全檢查以及每月月安全大檢查查，定期召開開每周（月）安安全例會，對對安全保證體體系進行檢查查，檢查和督督促承包單位位安全管理組組織網絡、安安全生產管理理制度落實情情況，檢查安安全生產檢查查記錄和整改改反饋記錄，檢檢查其體系的的操作性和有有效性，各項項安全預控、防護措施是否否落實到班組組，責任到個個人。開工前，監(jiān)理還應應督促施工單單位編制安全事故故處理應急處處置預案，并并事先進行演演練，確保發(fā)發(fā)生特殊、緊緊急情況時能能夠用得上，減減少損失。在本工程水上沉樁樁期間，監(jiān)理理應要求施工工單位安排專專人負責觀察察，做好打樁樁船和運樁船船的拋錨和避避讓工作，并并設置醒目的的警示牌和信信號燈。3-2-8、加強強進度控制在工程開工之前，監(jiān)理認真審查應施工單位提交的工程總進度計劃，在施工過程中，通過對每月的施工進度計劃和每周的形象進度計劃的審批、對比考核，及時發(fā)現(xiàn)偏差，并要求施工單位通過P3e軟件對總施工進度計劃進行調整，對工程進度進行動態(tài)管理，同時，監(jiān)理還應通過加強對各個進度節(jié)點目標控制，來確保總進度計劃目標的實現(xiàn)。3-2-9、重視視合同管理工工作在本工程程的施工過程程中，監(jiān)理應應嚴格按照監(jiān)監(jiān)理合同和施施工合同條文文的規(guī)定，按按照業(yè)主程序序文件和作業(yè)業(yè)文件的要求求，規(guī)范工程計量量、費用支付和設設計變更的手續(xù)、程序，加加強合同管理理。3-2-10、加加強監(jiān)理資料料的管理本工程工程量大，資資料多，必須須加強監(jiān)理資資料的管理。施工、監(jiān)理理、業(yè)主應分分別指派信息息文檔管理人人員從事工程程施工過程中中信息、資料料收集、傳遞遞和整理工作作，相互間的的往來文件應應建立發(fā)文記記錄，并以資資料管理人員員或各單位相相關負責人簽簽收為準。在施工過程中要求求完整、及時時、準確地采采集相關的工工程信息資料料，對信息資資料進行分析析處理，反映映工程進度、質質量、費用支支付、安全生生產和環(huán)境保保護等方面的的問題，通過過基建MIS系統(tǒng)及時反饋饋給相關部門門、人員，并并上報業(yè)主。為迅速地把會議決決策、設計變變更等信息傳傳遞給現(xiàn)場人人員，以利于于現(xiàn)場施工，對于承包單位上報的資料，要求資料與工程同步。針對繁多的監(jiān)理資料，按照業(yè)主要求建立完整、系統(tǒng)的資料檔案，充分利用計算機基建MIS系統(tǒng)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，使方案實施最優(yōu)化、決策趨向合理化。第四章監(jiān)理依依據(jù)和技術標標準4-1、施工監(jiān)理理依據(jù)4-1-1、交通部部《水運工程程施工監(jiān)理規(guī)規(guī)范》(JTJ2116-20000)；4-1-2、交通通部現(xiàn)行《港港口工程技術術規(guī)范》；4-1-3、交通通部《港口工工程質量檢驗驗評定標準》（JTJ221-98）和建設部《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）；4-1-4、依法法簽訂的本工工程施工承包包合同、工程程建設監(jiān)理合合同、以及補補充協(xié)議等；；4-1-5、建設設場地的地形形、地質、水水文等資料；；4-1-6、本工工程的地質勘勘察報告、施施工圖紙、說說明、設計變變更文件；4-1-7、經委委托人批準的的工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和實施細細則；4-1-8、經批批準的由承包包單位編制的的施工組織設設計、施工方方案、施工作作業(yè)指導書；；4-1-9、業(yè)主主方面的貫標文文件、作業(yè)程程序文件和業(yè)主、監(jiān)理理工程師和承承包單位在工工程實施過程程中有關的會會議記錄、函函電和其它文文字記載以及及經監(jiān)理工程程師批準的所所有圖紙、所所有指令等也也可作為監(jiān)理理依據(jù)的補充充。4-2、采用的工工程技術規(guī)范范標準4-2-1、中華華人民共和國國工程建設強強制性條文（水水運工程部分分）；4-2-2、監(jiān)理理規(guī)范：《水水運工程施工工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ216-2000）；4-2-3、相關關的專業(yè)技術術規(guī)范、規(guī)程程或標準，主主要有：（1）、《港口工程質質量檢驗評定定標準》（JTJ2221-98）；（2）、《水運工程測測量規(guī)范》（JTJ2003-20001）；（3）、《港口工程荷荷載規(guī)范》（JTJ2115-98）；（4）、《港口工程樁樁基規(guī)范》（JTJ2554-98）；（5）、《港口工程地地基規(guī)范》（JTJ2550-98）；（6）、《港口工程預預應力大直徑徑管樁設計與與施工規(guī)范》（JTJ261-97）；（7）、《港口工程灌灌注樁設計與與施工規(guī)程》（JTJ248-2001）；（8）、《港口工程混混凝土結構設設計規(guī)范》（JTJ2667-98）；（9）、《水運工程混混凝土施工規(guī)規(guī)范》（JTJ2668-96）；（10）、《普通混混凝土配合比比設計規(guī)程》（JTJ55-2000，J64-2000）；（11）、《水運工工程混凝土質質量控制標準準》（JTJ2669-96）；（12）、《水運工工程混凝土試試驗規(guī)程》（JTJ2770-98）；（13）、《建筑樁樁基技術規(guī)范范》（JGJ944-94）；（14）、《建筑地地基基礎設計計規(guī)范》（GB500007-20002）；（15）、《多孔磚磚砌體結構技技術規(guī)范》（JGJ1337-20001）；（16）、《建筑結構荷荷載規(guī)范》（GB500009-20001）；（17）、《建筑抗抗震設計規(guī)范范》（GB500011-20001）；（18）、《混凝土土結構設計規(guī)規(guī)范》（GB500010-20002）；（19）、《砌體結結構設計規(guī)范范》（GB500003-20001）；（20）、《鋼結構構設計規(guī)范》（GBJ17-88）；（21）、《混凝土土結構工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》（GB502204-20001）；（22）、《建筑地地基基礎工程程施工質量驗驗收規(guī)范》（GB502202-20002）（23）、《建筑工工程施工質量量驗收統(tǒng)一標標準》（GB503300-20001）；（24）、《屋面工工程施工質量量驗收規(guī)范》（GB50207-2002）；（25）、《建筑裝裝飾裝修工程程質量驗收規(guī)規(guī)范》（GB502210-20001）；（26）、《砌體工工程施工質量量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）；（27）、《鋼結構構工程施工質質量驗收規(guī)范范》（GB502203-20002）；（28）、《建筑施施工安全檢查查評分標準》（JGJ59-88）。4-2-4、工程程地質勘察報報告和各種實實驗報告；4-2-5、施工工圖設計文件件和技術規(guī)格格書；4-2-6、國家家、部委和地地方政府頒布布的有關現(xiàn)行行法規(guī)和規(guī)范范及標準；4-2-7、經業(yè)業(yè)主確認的施施工企業(yè)標準準、規(guī)程和規(guī)規(guī)定。第五章施工監(jiān)監(jiān)理組織機構構及崗位職責責5-1、監(jiān)理組織織機構設置根據(jù)本工程概況和和建設方委托托的監(jiān)理范圍圍和工作內容容，我公司在在工程現(xiàn)場設設立“**市**工程建設設監(jiān)理有限公公司國電**發(fā)電有限限公司一期煤煤工程項目監(jiān)監(jiān)理部”，現(xiàn)場監(jiān)理理部實行總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責制，全權權代表**市**工程建設設監(jiān)理有限公公司在工地現(xiàn)現(xiàn)場行使監(jiān)理理職權，并對對本合同工程程的業(yè)主-----國電**發(fā)電有限限公司負責，項項目監(jiān)理部各各專業(yè)監(jiān)理工工程師的配備備將根據(jù)施工工實際進度情情況分階段安安排進場，以以確保各不同同工序的施工工都有相應的的專業(yè)監(jiān)理工工程師在現(xiàn)場場進行監(jiān)督和和協(xié)調。項目目監(jiān)理部組織織機構及人員員編制配備如如下所示：駐現(xiàn)場監(jiān)理組織機機構圖監(jiān)理公司主管：**（副經理）質監(jiān)站協(xié)調設計單位業(yè)主其他單位總監(jiān)理工程師：***專家顧問：：**、**安全、進度、投資資控制質量控制合同、信息息管理進度控制：**測量監(jiān)理工工程師：***合同管理：**投資控制：**碼碼頭監(jiān)理工程程師：**信息文檔檔管理：*****安全、環(huán)?？刂疲海和两ńūO(jiān)理工程師師：****皮帶機安裝監(jiān)監(jiān)理：**水電安裝監(jiān)理：***試驗監(jiān)理：**現(xiàn)場監(jiān)理人員情況況一覽表序號姓名性別年齡職稱專業(yè)監(jiān)理持證情況擔任職務☆1男53工程師港工交通部注冊監(jiān)理工工程師總監(jiān)2男62高級經濟師經濟交通部、建設部注注冊監(jiān)理工程程師合同管理專業(yè)監(jiān)理理工程師☆3男28助理工程師港工持江蘇省監(jiān)理員上上崗證安全培訓證沉樁、安裝、安全全專職監(jiān)理工工程師☆4男55助理工程師港工持江蘇省監(jiān)理工程程師證碼頭現(xiàn)澆砼構件專專業(yè)監(jiān)理工程程師☆5男28助理工程師公路、試驗持江蘇省監(jiān)理員上上崗證試驗、6男34工程師土建交通部注冊監(jiān)理工工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程程師7男62高級工程師鋼結構交通部注冊監(jiān)理工工程師鋼結構專業(yè)監(jiān)理工工程師8男68高級工程師電氣交通部注冊監(jiān)理工工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程程師9男29助理工程師測量、持江蘇省監(jiān)理員上上崗證測量專業(yè)監(jiān)理工程程師注：☆為長駐工地人員5-2、監(jiān)理人員員職責和權力力5-2-1、總監(jiān)監(jiān)理工程師的的職責和權力力總監(jiān)理工程師是***市**工程建設設監(jiān)理有限責責任公司在本工程程的全權代表表、領導和組組織本工程項項目監(jiān)理部的的工作，全權權處理現(xiàn)場一一切監(jiān)理業(yè)務務，對業(yè)主負負責。（1）、組建本工程項項目的監(jiān)理班班子，并明確確各工作崗位位的人員和職職責。（2）、在工地現(xiàn)場代代表業(yè)主對工工程進行全面面管理，并指指導、檢查、監(jiān)監(jiān)督、協(xié)調項項目監(jiān)理部各各管理小組的的工作。（3）、主持并制訂本本工程項目的的監(jiān)理規(guī)劃，審審批監(jiān)理實施施細則。（4）、負責制定施工工監(jiān)理工作程程序、建立質質量、進度、投投資、安全管管理制度。（5）、組織舉行施工工圖設計技術術交底和圖紙紙會審。（6）、審核承包單位位編制并提交交的施工組織織設計、施工工技術方案及及施工總進度度計劃，并提提出適當?shù)膶弻徍艘庖?。?）、向承包人移交交工程控制點點并核驗承包包人設置的測測量控制網點點或基線。（8）、對不稱職的施施工人員，有有權建議業(yè)主主，要求承包包單位及時更更換。（9）、檢查施工人員員、機械、材材料的進場情情況，有權發(fā)發(fā)布工程開工工令、停工令令和復工令。（10）、在工程承包合合同約定的工工程價格范圍圍內，工程計計量和工程款款支付的審查查與簽認，以以及工程變更更的審查權。（11）、審查工程變更更的工程量，審審核簽署承包包單位的申請請、支付證書書和竣工結算算。（12）、對承包單位的的索賠與工程程結算進行審審核。（13）、調解業(yè)主與承承包單位之間間在雙方履行行合同中產生生的合同爭議議和糾紛、處處理索賠、工工程延期。（14）、組織召開施工工現(xiàn)場各類例例會，組織協(xié)協(xié)調工程建設設有關各方關關系，但重要要的協(xié)商事項項應事先向甲甲方報告。（15）、簽發(fā)各種施工工監(jiān)理文件及及會議紀要。（16）、組織編制并簽簽發(fā)監(jiān)理月報報、監(jiān)理工作作階段報表、專專題報告和項項目監(jiān)理工作作總結。部位量資承竣組員的進查程工工（18）、審查監(jiān)督工程程合同文件、工工程技術檔案案管理資料和和工程竣工文文件整理和編編制（19）、審核承在內量理施5-2-2、總監(jiān)監(jiān)代表的職責責和權力總監(jiān)代表的監(jiān)理工工作對總監(jiān)理理工程師負責責，完成總監(jiān)監(jiān)理工程師委委派的各項工工作，分別分分管施工現(xiàn)場場的監(jiān)理工作作和合同管理理、投資控制制工作，并隨隨時向總監(jiān)理理工程師匯報報工程進度情情況。（1）、經總監(jiān)理工程程師授權，總總監(jiān)代表在總總監(jiān)理工程師師離開現(xiàn)場時時行使總監(jiān)理理工程師的職職責和權力。（2）、參與制訂監(jiān)理理工作規(guī)劃，主主持制訂監(jiān)理理實施細則，指指導、檢查、監(jiān)監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的工作。（3）、負責對承包單單位提交的工工程文件的審審查及中間驗驗收報表的簽簽署。（4）、審查承包單位位或業(yè)主提供供設備清單及及所列規(guī)格和和質量，并按按合同文件要要求檢查進場場設備的質量量，有權對事事先未經批準準而擅自進入入施工現(xiàn)場的的機具、設備備予以拒絕。檢檢查或檢驗建建筑材料和構構配件質量，檢檢查施工原始始記錄及報告告。（5）、負責審查施工工工序和工藝藝是否符合技技術規(guī)范和設設計要求，對對事先未經批批準的施工工工序、工藝予予以拒絕。（6）、深入施工現(xiàn)場，全全面掌握施工工質量和工程程進展情況，現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調處理理急需解決的的有關質量、進進度、和安全全等問題，并并及時向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報存在的問問題和處理結結果。（7）、對隱蔽、分項項和分部工程程在規(guī)定時間間內進行檢查查驗收并簽認認，對分項工工程質量進行行評定。（8）、組織或參加工工程質量事故故調查，協(xié)助助審查質量事事故的處理方方案及其補救救措施。負責責檢查承包單單位的施工進進度和施工質質量情況，驗驗收分項、分分部工程，核核實工程付款款的計量憑證證。（9）、負責審查承包包單位提供的的竣工文件和和竣工圖紙。5-2-3、測量量專業(yè)監(jiān)理工工程師的職責責和權力（1）、負責監(jiān)理合同同范圍內的工工程控制點、水水準點交驗工工作。掌握和和檢查全站儀儀測量系統(tǒng)運運作情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時報告總監(jiān)。（2）、檢查承包單位位測量儀器定定期的檢驗、比比對、校正工工作，定期和和不定期地檢檢查復核測量量控制點、施施工基線。（3）、全過程、全方方位地旁站監(jiān)監(jiān)理沉降位移移觀測等工作作，發(fā)現(xiàn)問題題及時上報。（4）、施工過程中對對承包單位的的定位進行復復核檢測，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時督促承包單單位進行調整整。（5）、對承包單位日日常的測量操操作進行監(jiān)督督旁站。對承承包單位的測測量儀器督促促其定期送有有關部門進行行校核。（6）、督促、檢查承承包單位提交交的有關資料料，提出審批批意見并上報報總監(jiān)。（7）、做好各分項工工程的現(xiàn)場驗驗收工作。5-2-4、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的職責和權權力（1）、執(zhí)行總監(jiān)、總總監(jiān)代表的指指令和交辦的的任務，組織織編制所負責責的分項工程程的監(jiān)理工作作計劃，制定定實施細則，報報總監(jiān)審批。（2）、審查承包單位位各分項工程程的施工方案案，提出審查查意見，參加加業(yè)主和承包包人召開的受受監(jiān)工程的有有關會議。（3）、查閱受監(jiān)工程程的有關文件件，熟悉掌握握質量控制標標準，并嚴格格執(zhí)行。（4）、全面掌握工程程質量、進度度情況，及時時發(fā)現(xiàn)并處理理施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，當當工程進度滯滯后于計劃時時，要求承包包人限期整改改。（5）、審查施工中各各類工程變更更，對質量不不合格的工程程和未進行驗驗收的隱蔽工工程拒絕計量量，提出審查查意見后呈報報監(jiān)理部。（6）、對各分項工程程進行檢查、驗驗收、評定，并并把驗收評定定情況呈報監(jiān)監(jiān)理部。（7）、注意協(xié)調，克克服施工中進進度與質量之之間的矛盾，。（8）、對承包單位的的機械設備性性能、安全、工工效進行檢查查，對不符合合要求的施工工有權要求承承包人改正，情情況嚴重時，報報告總監(jiān)同意意后可部分暫暫停施工、調調整不稱職的的人員，直至至建議業(yè)主更更換承包人。（9）、對各種施工資資料和報告提提出初審意見見，并報總監(jiān)監(jiān)審批。（10）、做好監(jiān)理日記記，如實反映映施工現(xiàn)場的的每天的施工工情況。（11）、負責施工資料料的收集和整整理，及時統(tǒng)統(tǒng)計工程進度度，編寫工作作總結并定期期呈報監(jiān)理部部。（12）、配合安全環(huán)保保監(jiān)理工程師師，做好現(xiàn)場場的安全生產產工作。5-2-5、監(jiān)理理員的職責和和權力（1）、在本監(jiān)理組組組長領導下，參參加工程施工工過程監(jiān)理，完完成上級交給給的任務。（2）、掌握工程施工工情況，檢查查施工工藝，旁旁站關鍵部位位、關鍵工序序的施工。（3）、加強巡視和檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和糾正施施工中出現(xiàn)的的問題。（5）、記錄工程月進進度、周進度度、日進度的的詳細情況，供供專業(yè)監(jiān)理工工程師檢查和和分析。（6）、做好詳細、準準確的監(jiān)理日日記，及時向向專業(yè)監(jiān)理工工程師匯報現(xiàn)現(xiàn)場情況。5-2-6、合同同管理和投資資控制監(jiān)理工工程師的職責責和權力本工程合同管理和和投資控制監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)理工作由由總監(jiān)理工程程師直接負責。（1）、熟悉掌握工程程量清單，負負責工程計量量的復核，審審核支付申請請，并提出審審核意見報總總監(jiān)理工程師師簽署。（2）、運用計算機軟軟件分解、分分析工程費用用，編制支付付臺帳，跟蹤蹤工程進度，每每月起草支付付和進度控制制報告。（3）、審查工程變更更后的工程費費用，審查工工程結算。（4）、負責工程延期期、費用索賠賠、分包單位位及其分包內內容的審查，以以及事故的處處理和承包單單位的人員構構成等方面的的合同管理工工作。（5）、有權對執(zhí)行合合同范圍內的的事端作出處處理意見，并并報總監(jiān)理工工程師和業(yè)主主核準后簽發(fā)發(fā)。（6）、對承包單位提提交的施工進進度計劃提出出審核意見和和調整意見。（7）、監(jiān)督工程各階階段是否按計計劃完成。5-2-7、信息息文檔管理員員的職責和權權力（1）、完成總監(jiān)理工工程師交辦的的各項工作。（2）、制定信息、文文檔管理流程程，建立信息息文檔管理體體系。（3）、負責各類文件件的收發(fā)和匯匯編工作。（4）、編制監(jiān)理工作作月報，起草草工地會議紀紀要。（5）、負責收集和編編制各類報表表。（6）、督促、協(xié)助承承包單位做好好工程竣工文文件的收集、整整理和匯編工工作。5-2-8、安全全、環(huán)保管理監(jiān)監(jiān)理工程師的的職責和權力力（1）、檢查、督促承承包單位建立立、健全安全文文明、環(huán)境保保護施工組織織體系，制定定安全文明、環(huán)環(huán)境保護施工工工作制度。（2）、在項目實施過過程中，負責責施工現(xiàn)場的的日常安全管管理工作，檢檢查和協(xié)調有有關組織關系系，使其適合安安全文明、環(huán)環(huán)境保護控制制工作的要求求。（3）、負責對工程實實施過程中的的安全、環(huán)境保保護工作進行檢查查與監(jiān)督。檢查承包單位組織織進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的施工機機械、機具和和電氣設備的的安全性能、使使用保養(yǎng)情況況，確保設備備完好。檢查承包單位在施施工現(xiàn)場安全全防護設施的的設置情況和和事故易發(fā)區(qū)區(qū)域醒目的安安全設施和標標志是否到位位和規(guī)范。檢查承包單位防治治污染措施、固固形廢物的處處理處置措施施、污染物排排放處理及有有關環(huán)保設施施和標志是否否到位和規(guī)范范，綠化是否否按業(yè)主統(tǒng)一一規(guī)劃實施。（4）、檢查施工單位位安全環(huán)保管管理組織措施施和管理人員員到位情況。（5）、檢查承包單位位的技術安全全措施、安全全保證體系及及建設基地內內和施工船舶舶的環(huán)保措施施。（6）、檢查工程施工工現(xiàn)場的基本本安全環(huán)保條條件和實際安安全環(huán)保狀況況，督促承包包單位執(zhí)行國國家和地方規(guī)規(guī)定的勞動保保護措施、環(huán)環(huán)境保護要求求和標準。（7）、檢查、督促承承包單位制定定和組織落實實專項工程的的安全技術措措施，并必須須全面系統(tǒng)地地向作業(yè)人員員進行詳細交交底。（8）、檢查進場人員員上崗前的安安全教育情況況。（9）、檢查特殊工種種施工人員的的上崗操作證證。（10）、組織編寫年度度（月度）安安全工作計劃劃，負責每周周（月）安全大檢查，主主持召開安全全例會，檢查查每周（每月月）安全執(zhí)行行情況，編寫寫每周（月）安安全大檢查例會紀紀要。5-3、監(jiān)理人員員行為準則5-3-1、行為為準則（1）、遵照“規(guī)范管管理、有效監(jiān)監(jiān)督、嚴格控控制、熱情服服務”的宗旨，堅堅持“守法、誠信信、科學、公公正”的工作準則則。（2）、嚴格按照合同同文件與工程程建設監(jiān)理合合同約定的職職業(yè)道德辦事事，遵守國家家和當?shù)卣姆?、法法?guī)；（3）、必須履行工程程建設監(jiān)理合合同中規(guī)定的的義務，完成成承諾的全部部任務；（4）、主動積極、勤勤奮刻苦、虛虛心謹慎地工工作；（5）、不允許從事與與所監(jiān)理項目目的材料、設設備供應等業(yè)業(yè)務的中間人人的貿易活動動；（6）、不得泄漏所監(jiān)監(jiān)理項目的商商務機密；（7）、監(jiān)理工程師應應成為業(yè)主的的顧問。在處處理業(yè)主與承承包單位的矛矛盾時，要依依據(jù)法規(guī)、合合同文件，公公正、客觀地地協(xié)調合同各各方，努力促促成問題的解解決。5-3-2、工作作守則（1）、認真貫徹“嚴嚴格監(jiān)理、一一絲不茍、秉秉公辦事、熱熱情服務”的十六字方方針，站在公公正立場上維維護業(yè)主和承承包單位的合合法權益。（2）、努力學習并認認真貫徹執(zhí)行行國家頒布的的標準、規(guī)范范及合同文件件，學習監(jiān)理理業(yè)務知識，熟熟悉設計文件件的各種規(guī)定定和各項規(guī)章章制度。（3）、認真執(zhí)行“現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理組織織各類人員的的職責”中規(guī)定的各各項職責，堅堅守崗位，努努力做好本職職工作。（4）、嚴格監(jiān)理，對對每個部位、每每道工序進行行現(xiàn)場檢查、抽抽樣檢查，接接到請驗通知知單后應在規(guī)規(guī)定的時間內內進行抽樣檢檢查驗收，對對質量評定要要以規(guī)范為準準則，實事求求是，用數(shù)據(jù)據(jù)說話，以理理服人。（5）、經常巡視工地地，及時以口頭或書面面形式指出影響響工程質量的的各種現(xiàn)象，防防患于未然，以以減少返工現(xiàn)現(xiàn)象。時時處處處注意工作作現(xiàn)場的安全全，采取一切切必要的措施施，防止安全全事故的發(fā)生生。（6）、工作認真仔細細，把嚴格監(jiān)監(jiān)理與熱情服服務很好地結結合起來，要要服從領導、團團結協(xié)作、遵遵紀守法，按按期填報各種種報表，每天天記好“監(jiān)理日志”和“監(jiān)理日報”，每月編制制好“監(jiān)理月報”。（7）、認真履行我公公司與業(yè)主簽簽訂的廉政建建設合同，自自覺抵制建筑筑市場的不良良風氣，反對對一切腐敗現(xiàn)現(xiàn)象。（8）、不準在本監(jiān)理理范圍內的建建設、施工、物物資、產品制制造等單位任任顧問、兼職職、推銷員等等職務，不準準給承包單位位介紹施工隊隊伍。（9）、不以權謀私，索索賠受賄，不不與承包單位位及其包工隊隊伍發(fā)生不正正常的經濟往往來，尤其不不準與承包單單位串通一氣氣，損壞國家家利益，時時時處處維護監(jiān)監(jiān)理人員的公公正立場和威威信。5-4、監(jiān)理工作作制度我公司對項目監(jiān)理部部實行總監(jiān)理理工程師負責責制，全面履履行監(jiān)理合同同的一切事宜宜；同時定期期或不定期地地廣泛聽取業(yè)業(yè)主等各方意意見，對派出出監(jiān)理部的工工作進行考核核、評估，做做到有效督促促。5-4-1、圖紙紙會審和設計計交底制度（1）、開工前，項目目總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表組織監(jiān)監(jiān)理人員學習習、熟悉設計計文件、圖紙紙，并對設計計文件、圖紙紙檢查核對，在在將所發(fā)現(xiàn)的的問題報告建建設單位，并并及時與設計計單位溝通，研研究處理。（2）、督促承包單位位主要技術人人員閱讀圖紙紙和設計文件件，將疑問和和建議匯總，以以書面形式報報告建設單位位，并轉發(fā)給給設計單位。（3）、協(xié)助建設單位位組織召開圖圖紙會審和設設計交底會，向向承包單位進進行設計文件件、圖紙的全全面技術交底底（設計意圖圖、技術標準準、施工注意意事項等），并當場澄清各方提出的疑問，回答有關問題，會后形成會議紀要，分發(fā)給各與會單位，作為設計文件的組成部分。（4）、未經設計交底底及圖紙會審審的施工圖設設計不得作為為工程實施的的依據(jù)，未加加蓋設計出圖圖章或簽章不不全的圖紙也也不得作為施施工依據(jù)。特特殊情況下必必須由業(yè)主代代表簽字，業(yè)業(yè)主工程管理理機構蓋章方方可使用。（5）、圖紙會審及設設計交底可根根據(jù)設計出圖圖進度分階段段進行，施工工過程中陸續(xù)續(xù)發(fā)現(xiàn)的有關關設計問題，或或提出設計優(yōu)優(yōu)化意見可由由承包人、監(jiān)監(jiān)理提出工程程聯(lián)系單，由由業(yè)主轉設計計予以明確。5-4-2、質量量監(jiān)督交底制制度開工前，業(yè)主應委委托質量監(jiān)督督部門對本工工程進行質量量監(jiān)督，質量量監(jiān)督部門應應出具質量監(jiān)監(jiān)督通知書及及《質量監(jiān)督督大綱》，并并進行必要的的質量監(jiān)督交交底，明確質質量監(jiān)督的程程序、內容、方方法，質量監(jiān)監(jiān)督監(jiān)控要求求等，協(xié)調明明確本工程質質量評價體系系的劃分。5-4-3、施工工組織設計及專項施施工方案、作作業(yè)指導書審審批制度（1）、開工前，在規(guī)規(guī)定的時間內內，承包單位位必須完成并并向現(xiàn)場監(jiān)理理機構提交本本工程完整的的“施工組織設設計”（附公司技技術主管部門門審核意見），經經監(jiān)理工程師師審查后報業(yè)業(yè)主批復。（2）、及結構安全、施施工安全、觀觀感質量、使使用功能的主主要、關鍵工工序（如水上上沉樁、灌注注樁、墩臺、橫橫梁、面層、預預制構件和鋼鋼結構制作與安裝等）還要在分分項工程開工工前合理的時時間內提交更更為詳細的施施工方案或作作業(yè)指導書報報監(jiān)理部審批批。（3）、“施工組織總總設計”審查的主要要內容是：內內容是否齊全全；項目是否否符合“施工合同”的規(guī)定；對對施工環(huán)境和和施工條件的的分析是否符符合實際，施工總平面面布置及施工工用電布置方方案（施工用用電專業(yè)施工工組織設計）是是否合理；施施工計劃的編編制能否依據(jù)據(jù)“工期定額”推算提前工工期并分析保保證工期措施施是否可靠；；建筑材料是是否滿足施工工生產要求；；施工船機數(shù)數(shù)量是否足夠夠、進場時間間是否落實；；施工工藝是是否合理先進進；質量保證證體系是否從從組織上落實實；工地試驗驗室是否合格格并經計量所所檢驗、認可可；項目部組織結結構和人員是是否落實；安安全危險（源源）點識別和和安全預控措施是否否切實可行等等，施工進度度計劃應按照照網絡圖關鍵鍵線路或主要要工作橫道圖圖進行控制，并并應包括每月月預計完成的的工作量和形形象進度。（4）、監(jiān)理工程師應應督促檢查承承包單位按批批準的“施工組織總設計”進行施工和和管理。（5）、經審查批準的的“施工組織總設計”（或施工方方案）不能隨隨意變動；如如有充分理由由需作變動，則則由承包單位位書面提出，通通過監(jiān)理工程程師審查后報報業(yè)主批復。（6）、對施工中采用用的新技術、新新工藝、新材材料，監(jiān)理工程師應審核其試驗驗報告及技術術鑒定書。（7）、《施工組織總總設計》未經經編制、審查工程不得開開工；關鍵項項目的專項施施工方案或作作業(yè)指導書未未經編制、審審核，相應的項目不得進行行施工。5-4-4、工程程開工分級申請、審批制度開工前，承包單位位根據(jù)合同規(guī)規(guī)定，在工程程首道工序具具備施工條件件后，按業(yè)主主提供的表式式，向監(jiān)理部部提出《開工工申請報告》及及相關附件，一一般應通過下下列項目的報報審，經監(jiān)理理的審查和核核實，由總監(jiān)監(jiān)簽署審批意意見，并抄報報業(yè)主。（1）、施工組織總設設計（或專項項施工方案）報審；（2）、施工工前測量量報審；（3）、進場機械設備備及測量、試試驗儀器使用用申報；（4）、項目經理部到到位人員申報報。（5）、勞動力已按計計劃進場；（6）、特殊工種已經經審查批準；；（7）、主要原材料供供應商，工程程專用產品、構構配件生產廠廠家經審查確確認，供應計計劃已落實；；（8）、圖紙會審和施施工技術交底底是否已進行行；（9）、施工作業(yè)許可可證，航行通通告申報等；；（10）、各項施工安全全防護措施落落實情況申報報。在主要、關鍵工序序開工前，承承包人向監(jiān)理理部提出《主主要分部/分項工程開開工申請報告告》及相關附附件，參照上上述內容由監(jiān)監(jiān)理工程師進進行審核，確確認批復后方方可開始施工工作業(yè)。5-4-5、原材材料、構配件件、半成品設設備供應廠家家資格審查、進進場檢驗及復復驗制度在確定形成工程實體體的主要材料料、工程專用用產品、構配配件生產廠家家之前，承包人人應按規(guī)定格格式提交生產產廠家、供應應商的相關資資質、工藝、產產品性能材料料，經監(jiān)理審審查，業(yè)主審審批（必要時時尚需考察）確確認后方可訂訂貨。5-4-6、原材材料、構配件件、半成品和和成品進場檢驗、報驗及復驗驗制度（1）、鋼筋、水泥、砂砂、石、外加加劑和外摻料料等原材料進進場后承包人人應提交出廠廠合格證、產產品廠家自檢檢報告、進場場材料清單，按按規(guī)范確定的的頻率辦理見見證取樣、送送檢復試手續(xù)續(xù)，經復試合格后后，按規(guī)定格式式提交進場材材料報驗單，經經監(jiān)理審批后后方可使用-----原材料復試試檢測報告應應標明出廠合合格證編號以以及材質、規(guī)規(guī)格、型號、爐爐批號和代表表數(shù)量等。（2）、施工單位應建建立進場鋼筋筋、水泥、砂砂、石、外加加劑和外摻料料等原材料試驗驗臺帳，每月月底（26日）之前前報送給監(jiān)理理。（3）、監(jiān)理復查并進進行10%（相對于承承包單位檢測測頻度）的平平行檢測和抽抽樣試驗，建建立平行試驗記錄錄臺帳。5-4-7、原材材料、構配件件、半成品檢檢測和鋼筋焊焊接、砼式塊塊試驗見證取取樣、送檢制度（1）、鋼筋、水水泥、砂、石石、外加劑、外外摻料等原材材料進場后，施施工單位在取取樣復檢之前前，應提前填寫原材材料見證取樣樣通知單，約約定時間，報報請監(jiān)理到現(xiàn)現(xiàn)場進行見證證取樣，監(jiān)理理應按時到場場，見證取樣樣、送檢，未未經監(jiān)理見證證取樣、送檢檢的檢測試驗驗報告不于認認可。（2）、施工單位制作作鋼筋焊接、砼砼式塊試樣時時，應提前通通知應提前填填寫原材料見見證取樣通知知單，約定時時間，報請監(jiān)監(jiān)理到現(xiàn)場進進行見證取樣樣，監(jiān)理應按按時到場見證證取樣、送檢檢，未經監(jiān)理理見證取樣、送送檢的檢測試試驗報告不于于認可鋼筋焊焊接檢測報告告應標明焊條條的規(guī)格、型型號以及代表表接頭數(shù)量等等。（3）、施工單位應建建立進場鋼筋筋、水泥、砂砂、石、外加加劑、外摻料料等原材料試驗驗見證取樣臺臺帳，每月底底（26日）之前報送送給監(jiān)理。（4）、材料、構配件件、半成品檢檢測和鋼筋焊焊接、砼式塊塊檢測試驗過程程中，監(jiān)理按按照10%的比例，對對檢測試驗過程程進行旁站監(jiān)監(jiān)理。5-4-8、原材材料、構配件件、半成品的的使用跟蹤制制度在施工過程中，承承包人應建立立原材料、構構配件、半成成品使用跟蹤蹤臺帳，在使使用時嚴格管管理，保留可可追溯性記錄錄，即見證取取樣單、材料料（構配件）報報驗單、隱蔽蔽（分項）報報驗單中相關關內容應對應應、閉合，每月底（26日）之前報送送給監(jiān)理。5-4-9、工程程分包審批制制度涉及本工程的專業(yè)業(yè)分包均應填填報分包單位位資格報審表表，并提交相相關附件，得得到監(jiān)理、業(yè)業(yè)主的審核批批準后方可實施。進進行分包單位位申報時，承承包人應提交交下列資料：：（1）、擬分包企業(yè)介介紹；（2）、擬分包企業(yè)近三年年承包同類工工程目錄；（3）、擬分包企業(yè)營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資質證證書、安全生生產許可證書書復印件；（4）、擬分包單位現(xiàn)場管管理機構及主主要管理人員員履歷表；（5）、分包管理辦法及質質量保證體系系。5-4-10、現(xiàn)現(xiàn)場試驗室資質審批制制度（1）、由承包人委托托或建立的現(xiàn)現(xiàn)場試驗室，必必須具備相應應資質，并符符合水運工程程現(xiàn)場試驗機機構的設置要要求，其檢測測設備、試驗驗儀器必須在在率定有效期期內，相關試試驗人員必須須具備相應的的執(zhí)業(yè)資格，經經承包人申報報，監(jiān)理審核核后報質量監(jiān)監(jiān)督部門確認認審批。（2）、如果受現(xiàn)場施施工條件限制制，施工單位位不能在現(xiàn)場場設置工地試試驗室時，可可以委托具備備一定資質的的第三方試驗驗室（中心）進進行試驗，在在簽定委托合合同之前，必必須將第三方方試驗室（中中心）資質報報送監(jiān)理、業(yè)業(yè)主審批、認認可。5-4-11、進進場設備、儀儀器申報制度度（1）、承包人進場的的施工設備、檢檢測儀器在投投入使用前應應按業(yè)主規(guī)定表式式進行申報，對對施工所用大大型設備（如如船機設備、起起重設備、拌拌合設備），應應附有安全性性年檢及適用用性能有關證證書；測量、試試驗有關儀器器、設備應提提交率定證書書，表明處于于率定有效期期內。（2）、對于自動計量拌合合設備（攪拌拌站），在投投入使用前承承包人應委托托法定檢測機機構對計量系系統(tǒng)進行率定定，施工過程程中應每半年年重新率定一一次，率定證證書應向監(jiān)理理申報、備案案；施工過程程中，在每次次使用之前，施施工單位應自自行效核一次次，須保留效核記錄、備查。5-4-12、項項目組織機構構申報制度（1）、工程開工前，承包包人應提交項項目組織機構構報審表，根根據(jù)投標承諾諾配備項目管管理機構，并并提交項目組組織機構圖（包包括安全管理理組織網絡圖圖）、部門職職責及主要人人員分工、項項目機構主要要管理人員清清單、主要管管理人員資格格證書或崗位位證書復印件件。（2）、承包人項目經理、項項目副經理、項項目總工、工工程部長、質質檢員和專職職安全員調換換必須辦理調調換手續(xù)，并并得到監(jiān)理、業(yè)主批批準。（3）、上述人員如有超過過3天以上的離離開工地，必必須通報業(yè)主主、監(jiān)理，且且項目經理、副副經理、總工工不得同時離離開工地。其其他技術、質質量管理人員員如有事需臨時離開開工地，應向向監(jiān)理通報明明確工作頂替替人員。5-4-13、特特殊工種上崗崗資質申報制制度在相應工序開工前前，承包人必必須就電工、電電焊工（包括括鋼筋對焊工工）、起重工工、架子工以及及主要船機司司駕人員等特特殊工種進行行申報，提交交特殊工種人人員清單及上上崗資格證書書復印件備查查，杜絕無證證上崗作業(yè)。5-4-14、施施工測量報驗驗制度（1）、開工前，業(yè)主主應通過監(jiān)理理提供承包人人本工程原始始測量控制點點，經監(jiān)理、承承包人效核無無誤后辦理書書面交點手續(xù)續(xù)。（2）、開工前，承包包人應就設置置的施工控制制基線、點提提交詳細的測測量方案、測測量成果，報報監(jiān)理審查，并并保持在沉樁樁期間每月復復測一次，沉沉樁結束后每每3個月復測一一次，復測結結果及時報監(jiān)監(jiān)理審查。（3）、本工程水下挖挖泥、樁基、墩墩臺、橫梁、縱縱向梁、軌道道安裝等細部部及涉及本工工程總體平面面尺度的工序序施工前必須須進行測量放放樣報審。（4）、涉及構件高程程銜接的樁頂頂標高、安裝裝構件下承層層標高、構件件安裝后頂標標高、水下挖挖泥前后及工工后前沿泥面面標高、面層層、軌道、埋埋件標高及工工后碼頭整體體尺度均應在在相應工序施施工前后提交交完整的實測測資料，提交交監(jiān)理審查。（5）、所有涉及測量量的隱蔽驗收收或分項評定定，承包人均均應提交詳細細的測量資料料作為報驗的的附件。（6）、開工前，承包包人應提交詳詳細的沉降位位移觀測方案案（包括重件件碼頭、岸坡坡穩(wěn)定觀測及及工后沉降位位移觀測），并并按方案組織織實測，及時時提交測量成成果，沉樁完完畢應提交岸岸坡穩(wěn)定觀測測報告，工程程竣工時應提提交整體尺度度測量報告及及沉降位移觀觀測報告。（7）、工程竣工時，承包人應按按《港口工程施施工規(guī)范》的要求，保留永久一定定數(shù)量的觀測測點，移交業(yè)業(yè)主，以便業(yè)業(yè)主進行使用用中的后續(xù)觀觀測。5-4-15、施施工前技術交交底及典型施施工制度（1）、凡是涉及結構構安全、施工工安全、觀感感質量、使用用功能的主要要、關鍵工序序，在正式施工工前，承包人人應組織技術術負責人、質質量員向施工工班組進行施施工技術交底底，強調安全全操作規(guī)程、工工序的重點和和難點，關鍵鍵技術必須進進行操作試驗驗，監(jiān)理應參參加、旁聽。（2）、對主要、關鍵鍵工序，由總總監(jiān)代表組織織專業(yè)監(jiān)理人人員、承包人人技術負責人人、質撿員、施施工員、安全全員、施工班班組長進行監(jiān)監(jiān)理實施細則則、旁站方案案的交底，細細化明確質量量控制標準、具具體驗收程序序。（3）、典型施工：在在進行關鍵工序序首件產品施施工時，由總總監(jiān)代表組織織，召集承包包人主要技術術管理人員、監(jiān)監(jiān)理人員進行行典型施工的的見證檢查，并并對首件產品品的施工全過過程進行跟蹤蹤檢查，完善善并調整技術術方案，對易易發(fā)通病及習習慣錯誤操作作提出修正意意見，保留典典型施工檢查查記錄，確定定后續(xù)施工的的樣板。5-4-16、分分項工程隱蔽驗收及砼澆筑筑報審制度（1）、承包人應配備備專職質檢員員負責工程自自檢工作，各各專項施工負負責人應協(xié)助助專職質檢員員做好各自分分管工作范圍內分項工程的自檢工作。（2）、分項工程隱蔽蔽驗收前，承承包人應進行行自檢，承包包人試驗、質質檢員、專項項施工負責人人應對隱蔽部部位原材料使使用狀況進行行審查，測量量員、質檢員員、專項施工工負責人應對對放樣成果的的執(zhí)行情況進進行效核，資資料管理人員員應對資料本本身的規(guī)范性性、完備性、編編號正確性進行審審查，專項施施工負責人、質質檢員應認真真履行自檢職職責，根據(jù)驗驗評標準對相相應項目進行行認真自查，按按規(guī)定格式填填報報驗資料料，提交項目目總工審查簽簽認。自檢合合格后，將填填寫的隱蔽工工程報驗單報報送給監(jiān)理工工程師。（3）、一次隱蔽驗收收合格率要求達達到95%以上，一次隱隱蔽驗收不合合格的，承包包人必須在整整改后辦理二二次報驗手續(xù)續(xù)，如二次報報驗仍不合格格的，監(jiān)理將將要求承包人人就其質量管管理進行整改改，必要時暫暫停相應項目目施工，要求求承包人重新新進行施工技技術交底。如如存在履糾不不改的，監(jiān)理理將在提出停停工要求的同同時，向業(yè)主主、承包人主主管單位提出出對相關管理理人員的調整整意見，并建建議業(yè)主根據(jù)據(jù)合同或有關關約定采取經經濟處罰措施施。（4）、對經驗收合格格的隱蔽工程程，如因其他他原因出現(xiàn)長長時間停工現(xiàn)現(xiàn)象，在復工工前應重新組組織檢查驗收收。（5）、砼澆筑前，除除隱蔽工程通通過驗收外，相相關的原材料料、配合比、澆澆筑組織等必必須另外通過過檢查，由承承包人按規(guī)定定格式提出澆澆筑申請，監(jiān)監(jiān)理審查簽認認后方可澆筑筑。（6）、澆筑過程中，承承包人必須委委派專項施工工人員、試驗驗人員進行旁旁站，并保留留值班模板、鋼鋼筋工種以便便及時處理施施工中出現(xiàn)的的問題。無相相應人員配備備的，監(jiān)理將將要求停工。對對主要構件（現(xiàn)現(xiàn)澆、預制構構件、節(jié)點、灌灌注樁等）的的澆筑過程，監(jiān)監(jiān)理將委派現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員進行，承包包人應服從現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員的監(jiān)督。（7）、未經隱蔽驗收收或隱蔽驗收收不合格的工工序，下道工工序不得施工工；未經砼澆澆筑報審，不不得開盤澆筑筑砼。5-4-17、分分項、分部、單單位工程驗收收制度（1）、分項工程完工工后，承包人人必須先組織織自檢，由專專職質量員填填寫分項工程程自檢記錄單單，自檢合格格后填寫《分分項工程質量評定定報驗單》，監(jiān)監(jiān)理應使用檢查、試試驗、測量等等手段對分項項、分部工程程進行驗收，確確保不漏檢，驗驗收不合格不不得簽發(fā)下道工工序開工申請請，未經驗收收或驗收不合合格不予計量量。（2）、分部工程完工工后，由承包包人技術主管負責簽頭頭，施工單位位技術、質量量管理部門組組織自檢，提提交分部工程程質量評定表表。（3）、單位工程完工工后，由承包包人自評，承承包單位向監(jiān)監(jiān)理部提出《中間驗收報報告》，應附附《單位工程程質量核驗申申請表》及《單單位工程質量量評定表》，由監(jiān)理組織織相關單位進進行中間驗收，業(yè)主、設計計、質量監(jiān)督督部門參加驗驗收，分別提提出驗收意見見，驗收合格，滿滿足合同約定定的質量等級級的，簽發(fā)《中中間驗收證書書》，辦理中中間驗收及交工手手續(xù)，達不到到合同約定質質量等級的，承承包人應負責責修補至合同同約定的質量量等級。（4）、整個工程完工工后，由承包人自自評，承包單位向向提出《竣工驗驗收申請報告告》，應附《單單位工程質量量核驗申請表表》和《單位位工程質量評評定表》，由由監(jiān)理組織相相關單位進行行預驗收，并并提出《質量量評估報告》，業(yè)業(yè)主、設計單單位分別提出出驗收意見，質質量監(jiān)督部門門核準單位工工程質量等級級。驗收合格格，滿足合同同約定的質量量等級的，簽發(fā)發(fā)《質量竣工工驗收證書》，辦理竣工驗收及交工手續(xù)，達不到合同約定等級的，承包人應負責修補至合同約定的質量等級。（5）、除上述要求外，對對主要分部、分分項工程的驗驗收及單位工工程竣工驗收收，尚應參照照港口質量監(jiān)監(jiān)督站《質量量監(jiān)督大綱》及及交通部《港口口工程竣工驗驗收辦法》執(zhí)執(zhí)行。5-4-18、工工程變更制度度（1）、按招標文件和和合同文件的的要求，各類類變更應根據(jù)據(jù)不同的變更更主體嚴格按按照程序執(zhí)行。（2）、所有設計變更更應有設計人人員出具簽章章完備的設計計變更通知單單，并得到業(yè)業(yè)主的批準（可可在設計變更更單上加簽），由由監(jiān)理簽發(fā)變變更指令。（3）、施工中如遇到到圖紙缺陷，或或提出設計優(yōu)優(yōu)化，或替代代材料，或承承包人從施工工工藝出發(fā)提提出變更意見見時，可用施施工聯(lián)系單報報監(jiān)理審查，由由監(jiān)理提出審審查意見，報報業(yè)主轉設計計審核確認后后方可實施。（4）、施工中如遇到到在非主要構構件、部位等等要用到替代代材料或按設設計圖紙做局局部修改時，可可用施工聯(lián)系系單或技術核核定單等形式式，由承包人人項目部技術術負責人或項項目經理填寫寫“技術核定報報審表”報監(jiān)理或設設計核準，經經批準后方可可實施。（5）、工程變更確定定后，承包人人應及時以《費費用變更申請請》提出費用用調整意見，報報監(jiān)理審核，業(yè)業(yè)主審批，并并隨中間計量量予以支付。對對于因承包人人風險范圍內內的材料調換換、工藝調整整、施工缺陷陷所引起的涉涉及變更，其其費用不予調調整。（6）、監(jiān)理工程師在在接到承包單單位提交的計計量申報表后后，對變更項項目重點進行行計量，審查查確認該項目目的最終變更更工程量、單單價、總價，報報業(yè)主批準。5-4-19、會會議制度（1）、工地例會制度度工程項目開工前，監(jiān)監(jiān)理人員應參參加建設單位位主持召開的的第一次工地地例會，并負負責起草會議議紀要。周例會：主要檢查查上周施工進進度計劃完成成情況和布置下周的施工進度計劃安排，時間定定為每星期三三下午13：30，監(jiān)理單位位參加人員為為總監(jiān)（或總總監(jiān)代表）及及相關監(jiān)理人人員，承包單單位參加人員員為項目經理理、項目總工工及相關施工工人員，設計計單位參加人人員為現(xiàn)場設設計代表，業(yè)業(yè)主現(xiàn)場代表應參參加會議。承承包單位在會會前提交每周周施工周報。每周安全例會：主主要檢查一周周來的安全工工作和布置下周的安全管理工作計劃，形成《每周安全檢檢查記錄》。時間定為每每星期二上午9：00，監(jiān)理單位位參加人員為為總監(jiān)（或總總監(jiān)代表）及及安全專職監(jiān)監(jiān)理工程師，承承包單位參加加人員為項目目經理、項目目總工、總調調及施工安全專職職管理人員，業(yè)主現(xiàn)場代表、安安全專職應參參加會議。承承包單位在會會前提交每周安全檢查記記錄及下安全全工作計劃。會報進況工安場工提要題為上監(jiān)監(jiān)加監(jiān)代包人經總單員計包前施月度安全例會，主主要檢查一個個月來的安全全工作和布置置下個月的安安全管理工作計劃劃，填寫《月度安環(huán)檢檢查評分表》。時間定為每每月28日上午9：00，監(jiān)理單位位參加人員為為總監(jiān)（或總總監(jiān)代表）及及安全專職監(jiān)監(jiān)理工程師，承承包單位參加加人員為項目目經理、項目目總工、總調調及施工安全全專職管理人人員，業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場代表、安安全專職應參參加會議。承承包單位在會會前提交月度度安全檢查記記錄及下月安安全工作計劃劃。月度例會：主要討論質質量、進度、投投資和安全情情況，時間定定為每月26日下午14：00，建設單位位參加人員為為業(yè)主現(xiàn)場代代表，監(jiān)理單單位參加人員員為總監(jiān)、總總監(jiān)代表及相相關監(jiān)理人員員，承包單位位參加人員為為項目經理、副副經理、項目目總工及相關關施工人員，設計單位參參加人員為設設計負責人及及現(xiàn)場設計代代表?？偨Y例會：每季度度（3個月）一次次，主要對每每個季度的工作作進行總結，以以座談會形式式進行，由總總監(jiān)理工程師師或業(yè)主代表表確定參加會會議的單位及及人員，由監(jiān)監(jiān)理部提前通通知有關各方方。年度總結會議：每每年年底召開開，會議由業(yè)業(yè)主主持，總總結上一年工作、安安排下一年工工作計劃，監(jiān)監(jiān)理和施工單單位準備上年度工作總總結和下年度工作計計劃。（2）、專題會議制度度當遇有重大問題需需要解決時，可可由監(jiān)理部會會同業(yè)主商定定后發(fā)出書面面通知召集開開會，臨時召召開的施工協(xié)協(xié)調會、專題題討論會議、高高級別的施工工現(xiàn)場協(xié)調會會，時間由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理部和和業(yè)主代表協(xié)協(xié)商確定，并并及時通知有有關單位，參參加會議的單單位在接到會會議通知后，要要認真準備，并并準時派有關關人員出席會會議。（3）、設計交底及圖圖紙會審專題題會議可由業(yè)主或總監(jiān)主主持，業(yè)主負負責人、現(xiàn)場場代表及有關關職能人員、承承包人項目經經理及有關職職能人員、分分包單位負責責人，總監(jiān)及及總監(jiān)代表、專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加，會會前監(jiān)理、承承包人應就有有關設計問題題形成書面文文件，分發(fā)給給與會單位，以以便討論。上述會議的會議紀紀要由監(jiān)理負負責整理、起起草，由總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)代表表簽發(fā)給有關關單位、部門門，如與會單單位對紀要內內容存在異議議的可在3日內提出修修改意見，逾逾期則視為對對紀要內容的的確認。監(jiān)理工程師應負責責跟蹤、檢查查督促會議精精神的落實情情況，并及時時將反饋意見見傳達給有關關部門、人員員。5-4-20、工工程暫停施工工令簽發(fā)制度度（1）、對施工中出現(xiàn)現(xiàn)的重大問題題或承包單位位拒絕接受監(jiān)監(jiān)理指令或整整改措施不力力等事宜，總總監(jiān)理工程師師在報請業(yè)主主同意后，可可發(fā)出暫停施施工令，并報報業(yè)主和有關關部門備案，待承包單位整改完畢，報經監(jiān)理復驗合格后，由總監(jiān)理工程師發(fā)出復工令。（2）、由于特殊情況況，建設單位位認為有必要要停止施工時時，由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)停工令，承承包單位必須須無條件接收收。5-4-21、工工程質量事故故處理制度（1）、本工程在施工工過程中，凡凡造成質量不不符合規(guī)范、設設計要求、超超過驗評標準準規(guī)定的偏差差范圍需作返返工處理，直直接經濟損失失額度在10萬元以下的的稱為質量問問題，直接經經濟損失額度度超過10萬元且形成成結構性隱患患、或影響工工程正常使用用的視為質量量事故，直接接經濟損失額額度超過100萬元的視為為重大質量事事故。（2）、質量事故發(fā)生生后，承包人人應按有關規(guī)規(guī)定逐級上報報，并按程序序上報書面材材料，對重大大的質量事故故和安全事故故，監(jiān)理部應應立即報告業(yè)業(yè)主。發(fā)生承承包人應及時時向監(jiān)理提交交《質量事故故報告》，由由監(jiān)理轉報業(yè)業(yè)主（必要時時監(jiān)理可直接接報告業(yè)主）。對對于一般工程程質量事故，應應由承包人自自行研究處理理方案報監(jiān)理理復驗，業(yè)主主、設計審批批后執(zhí)行；對對重大質量事事故，按國家家、部、省和和業(yè)主的有關關規(guī)定處理------對對重大質量事事故，由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織有關單位位、廠家研究究處理方案，方方案經業(yè)主批批準后，承包包單位方能進進行事故處理理，事故處理理完畢，經監(jiān)監(jiān)理部復查、確確認無誤方可可繼續(xù)施工。（3）、質量問題發(fā)生生以后，承包包人應按規(guī)定定表式提出質質量問題報告告及初步處理理方案，經監(jiān)監(jiān)理審查后進進行處理（必必要時應請業(yè)業(yè)主、設計單單位進行方案案論證）。如如出現(xiàn)質量問問題，而承包包人不能自行行報告的，監(jiān)監(jiān)理將發(fā)出整整改通知，指指令相關工序序暫停施工，并并抄報業(yè)主。承承包人應在規(guī)規(guī)定的時間內內消缺整改，并并提交整改復復查報審表，由由監(jiān)理對整改改情況進行復復查，并對復復工條件進行行審查，簽署署復查意見。情情況嚴重時監(jiān)監(jiān)理將書面報報告質量監(jiān)督督部門。（4）、對于工程中出出現(xiàn)的質量問問題、事故，承承包人不得隱隱瞞，更不得得擅自處理，凡對工工程質量事故故隱瞞不報、拖拖延處理、處處理不當或處處理結果未經經監(jiān)理同意的的，監(jiān)理除對對相應項目不不予計量外，將將要求承包人人進行返工處處理，待整改合格格后，再行補補辦計量手續(xù)續(xù)。5-4-22、工工程計量與支付制度（1）、工程預付款的的支付應在施施工合同預定定的時間內進進行，承包人人在申請支付付時應按合同同約定提交預預付款保證及及履約保證，由由總監(jiān)簽發(fā)支支付證明。（2）、承包單位應根根據(jù)合同約定定，并每月按按業(yè)主規(guī)定的格格式向監(jiān)理部部提交當月實實際完成工作作量報表和工工程款支付申申請（附當期期完工工程量量計算書），監(jiān)監(jiān)理工程師審審查核實各項項資料、證明明文件手續(xù)齊齊全，所有款款項計算與匯匯總無誤后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)支付付證明，并上上報業(yè)主批準準。（3）、監(jiān)理只對設計計圖紙上明示示的、合同約約定的工程范范圍內的、并并經監(jiān)理驗收收合格且質保保資料齊全的的項目進行計計量。（4）、工程變更費用用或合同外的新新增費用，承承包單位應以以《費用變更更申請》的形形式報監(jiān)理審審批，經業(yè)主主審定后計入入當月進度款款支付，凡工程變更更項目無業(yè)主主審批意見的的，監(jiān)理不予予計量支付。（5）、每月工程量統(tǒng)統(tǒng)計時間從上上月26日至當月25日，承包單單位必須于當當月26日前報監(jiān)理理審核，監(jiān)理理應在月底之之前審核完畢畢，上報業(yè)主主審定。5-4-23、工工程索賠制度度（1）、承包人應在索索賠事件所產產生的影響結結束后規(guī)定的時間內向向監(jiān)理部提交交一份詳細的的《工程索賠賠報告》和《工工程索賠費用用報審表》，附索賠意向向書、工程索索賠費用計算算書及有關證證明材料，承承包人在提出出索賠的同時時，必須提供供充分的證據(jù)據(jù)資料。（2）、對承包單位提提出的索賠（包包括費用和工工期），監(jiān)理理工程師應公公正、合理地地按照索賠處處理程序開展展工作，審核核索賠報告，報報業(yè)主批準。（3）、經業(yè)主核準的的索賠工期計計入總工期，索索賠費用作為為追加工程款款并入進度款款支付。（4）、涉及費用的現(xiàn)現(xiàn)場簽證，應應在進行施工工的同時申請請監(jiān)理、業(yè)主主現(xiàn)場復測簽簽證，自行施施工的，或未未能及時辦理理簽證手續(xù)的的，不予計量量認可。長包延審監(jiān)報（6）、預期未能辦理理有關手續(xù)的的視為承包人人放棄費用及及工期索賠的的權利，監(jiān)理理不予受理；；承包人已申申報，而監(jiān)理理、業(yè)主預期期未能批復的的，除明示后后續(xù)協(xié)調、研研究的外，視視為認可承包包人索賠要求求。5-4-24、施施工進度計劃劃審查制度（1）、工程開工前，承承包人應提交交工程總進度度計劃。（2）、每月施工前（本本月26日至次月25日），承包包人應提交月月度施工進度度計劃-----包括資金計計劃和形象進進度計劃,月度施工進進度計劃由監(jiān)監(jiān)理審批，并并報送業(yè)主審批。（3）、每周（本星期期五至下星期期四），工地地例會或工程程管理理會上上，施工單位位應提交每周周施工進度計計劃----形象進度計計劃。（4）、如業(yè)主、監(jiān)理理要求，承包包人應編制階階段性施工進度計計劃。（5）、如工程進度滯滯后于總進度度計劃，且影影響到工程節(jié)節(jié)點、總進度度目標的實現(xiàn)現(xiàn)，或業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理有要求時時，承包人應應提交進度調調整計劃。根據(jù)業(yè)主要求，所所有進度計劃劃必須使用P3e軟件編制。其其中：總進度度計劃、月度度施工進度計計劃和進度調整計計劃由監(jiān)理審審核，并報送業(yè)主審批；每周施施工進度計劃劃和階段性施工進度計計劃,由監(jiān)理審批批，并抄送業(yè)業(yè)主備案。5-4-25、施施工、監(jiān)理日日、月報和報報告制度（1）、承包人每天上上午9：30前向監(jiān)理提提交前一天施施工日報，內內容主要為前前一天施工情情況及存在的的問題，經監(jiān)監(jiān)理確認后于于10：30前提交業(yè)主主，監(jiān)理同步步提交監(jiān)理日日報（日報的的提交可以以以書面或電子子郵件方式）。（2）、承包人在每月月26日之前必須向監(jiān)監(jiān)理部提交施施工月報，內內容包括本月月工程實際完完成情況，分分析偏差原因因，本月施工工工作小結，下下月工作計劃劃、措施等。（3）、監(jiān)理應于月底底之前向業(yè)主提交監(jiān)監(jiān)理月報，監(jiān)理月報由總總監(jiān)或總監(jiān)代代表主持編寫寫，用具體數(shù)