季度工作計劃模板

季度工作計劃模板季度，所指把一年平均值分為四份(指春夏秋冬四季)。人們又稱的“季度”，就是把一年平均值分為四份，按照春、夏、秋、冬的順序。下面就是大編成給大家整理的季度工作計劃模板，僅供參考期望能協(xié)助至大家。季度工作計劃模板篇120__年優(yōu)質護理服務工作就是在去年積極開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作，以“提高職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題，以“二甲初審”為契機，提高服務水平，持續(xù)改良護理質量，以細致態(tài)度狠抓每項護理工作的全程質量管理，即為基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量就是重點，在總結上一年度積極開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上，特制訂20__年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。一、指導思想我科將以深化“以病人為中心”的服務理念，以“二甲初審”為契機，以“提高職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題，不懈努力為患者提供更多并無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、令人滿意的護理服務。二、工作目標以患者令人滿意為總體目標，打牢基礎，穩(wěn)固成果，以病人的建議為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提高服務，持續(xù)改良護理質量。三、工作措施1、修改各種制度、標準穩(wěn)步健全修改我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。穩(wěn)步健全修改質控檢查標準與方法，健全護理不當事件呈報與督查制度，強化對危重病人的管理。2、全面提高職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務(1)強化基礎理論科學知識的培訓，并使護理人員綜合素質及專業(yè)能力獲得提升。從“三基三嚴”抓起，每月非政府一次業(yè)務培訓，內容包含中西醫(yī)基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識，加強基礎護理及分級護理的全面落實并保證質量。(2)提升臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。(3)強化護理專業(yè)技術操作方式培訓。穩(wěn)固掌控護理基本技能，打牢基本功底，同時非政府積極開展護士技能操作方式競賽活動，進一步強化訓練，提高臨床護理技能操作方式水平，從而提升護理服務。(4)強化護士禮儀規(guī)范自學。(5)實行各種形式的自學培訓，以提升全院護理人員的業(yè)務素質，提升護士觀測病情、全面落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、強化管理，保證護理安全(1)強化病人重點環(huán)節(jié)的管理，例如病人中轉、更替等，創(chuàng)建并健全護理流程及管理評價程序。把握住護士交接班、每月一次的護理驗血等關鍵環(huán)節(jié)，強化護理管理保證目標同時實現(xiàn)。(2)強化護理安全監(jiān)控管理，每月非政府科室展開護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析探討，分析出現(xiàn)的原因，應當汲取的教訓，明確提出防范措施與改良措施。(3)強化科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔絕等展開不定期的抽檢，對存有的問題立即表示并限期意見反饋，在每月的護士工作討論會上展開總結;對優(yōu)質護理病區(qū)展開質量掌控。4、打牢基礎護理(1)切實做好基礎護理，并使護理工作更加規(guī)范化。維持病床干凈、并無異味、并無污跡，物品擺放整齊規(guī)范，贏液滴數(shù)與醫(yī)囑吻合，誠巡查輸液病人，擅于觀測病人，辨認出問題及時化解。5、嚴苛全面落實責任制整體護理(1)優(yōu)質護理病區(qū)推行彈性輪班。工作忙碌時可以上班，閑時可以換班。(2)優(yōu)質護理服務病區(qū)成立責任副組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院至出院的各種化療給藥、病情觀測、基礎護理以及身心健康教育為患者提供更多已連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。(3)全面履行職責護士職責。資源整合基礎護理、病情觀測、化療、溝通交流和身心健康指導等，為患者提供更多全面、全程、已連續(xù)的護理服務。緊密觀測患者病情，及時與醫(yī)師溝通交流，與患者溝通交流，對患者積極開展身心健康教育和康復指導，提供更多心理護理。(4)臨床護理服務體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點多樣服務，為病人提供更多人性化護理服務確保患者安全，推動患者康復。5、定期滿意度調查(1)每月非政府舉行工休座談會，定期匯報患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。(2)每季度展開患者滿意度調查從護士的操作方式技術、儀容儀表、身心健康傳教、制訂整改措施，及時意見反饋。使患者從心里令人滿意，建議每位護士踐行較好的服務態(tài)度，把病人的令人滿意做為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、熱、軟、扯皮的想象出現(xiàn)，決不允許與與病人出現(xiàn)爭執(zhí)。6、強化患者身心健康教育：優(yōu)質護理服務績效考核措施，秉持客觀、公平、官方原則，分配向一線護士彎曲，調動護士積極性。創(chuàng)建護理人員的績效考核備案，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選活動，展開獎勵補償，對積極主動者、貢獻小的護士在年終減少獎勵力度。季度工作計劃模板篇2首先，認真負責地順利完成__小組里自己的分攤的每一份工作。與__小組的成員齊心協(xié)力，從客戶的市場需求啟程，在電話，在郵件，或造訪中，介紹客戶的市場需求，從而提供更多滿足用戶客戶市場需求的產品和服務。與小組成員一起，集思廣益，一點一點共同化解我方的合作過程中引發(fā)對方不令人滿意的問題，同時實現(xiàn)更通暢更開心的長期合作。第二，在阿里巴巴平臺具有自己的銷售賬號。做為__小組的一員，在保證順利完成小組銷售的同時，可以發(fā)展自己的個人銷售。在實習期，我也曾嘗試通過谷歌搜索引擎和其它國家B2B平臺上找尋買家，播發(fā)過無數(shù)封研發(fā)信，但答復者甚少。堅信，通過公司的阿里巴巴平臺，若存有機會出席阿里巴巴平臺的有關培訓，我會自學的更快、更專業(yè)。第三，全面的介紹公司和產品，培育自己的銷售能力。通過介紹公司和產品，進而介紹目標市場和競爭對手，努力做到能專業(yè)的提問客戶明確提出的問題，用自己的專業(yè)知識取悅客戶。多樣與產品有關的原材料、外包裝等有關科學知識。第四，20__上半年至少具有一個自己的銷售，培育自己的銷售技巧。沒空戰(zhàn)的話，就可以就是紙上談兵。通過一個自己單一制職業(yè)道德的銷售，就能夠將理論與課堂教學結合，培育自己的銷售技巧，熟識一整套外貿流程。從研發(fā)客戶、簽定單、下生產通告、報檢、發(fā)運至最后收款完結，一邊自學一邊課堂教學。然后，通過一次一次地總結經驗教訓，并使自己的銷售能力逐漸趨向明朗。第五，提升自己的銷售素質。搞一個正直、熱情、存有冷靜、存有自信心的外貿銷售員。搞朋友搞銷售必須正直?？创约旱穆殬I(yè)必須存有熱情，存有激情。在研發(fā)客戶的過程中要存有冷靜。在與客戶商談和溝通交流時必須存有自信心。第六，業(yè)余時間多加練習英語口語，招待客戶時努力做到全然無障礙的溝通交流和交流。多朗誦、多誦讀，立志同時實現(xiàn)向E哥那樣任何對話，隨其聽到隨其甩。第七，重新學習日語，掌控日語的基本對話和交流。制訂日語自學計劃，從詞匯和句型已經開始，重新學習、再次掌控，使日語淪為自己名副其實的第二外語，以供不時之需。季度工作計劃模板篇3在護理部的率領下，緊緊圍繞工作目標，強化安全管理;提升護理服務品質，深化優(yōu)質護理內涵建設,為進一步完善和健全各項護理工作，制訂以下工作措施：1、率領本科室深入細致實行目標責任制管理，進一步增強無私奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而使得護理質量提升。2、以細致態(tài)度狠抓每項護理工作的全程質量管理，即為基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量就是重點。注重日常質量檢查，積極主動利用晨會意見反饋日常檢查存有問題，原因分析，探討改良措施，秉持APN及彈性輪班，努力做到無縫更替，確保病人安全。3、嚴格遵守繼續(xù)執(zhí)行消毒隔絕制度，做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果合格。同時，做好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。4、制訂科室培訓和考核計劃。強化低年資護士檢查和協(xié)助嶄新護士的工作意識，強化年長護士業(yè)務培訓，每日秉持晨會回答的自學與累積，科室每月非政府一次業(yè)務學習、每月秉持科內護理小驗血，以利理論知識的系統(tǒng)掌控與在實踐中的靈活運用，提升護士工作課堂教學能力。不斷收集?？评碚撝R，利用網絡展開知識面的拓寬掌控，不斷引導年長護士對嶄新科學知識與新技能的操作方式與掌控，努力做到理論知識堅實，操作方式膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提高自我。5、切實做好護理安全管理工作，全面落實各項患者安全制度與規(guī)范;例如護理不當事件呈報制度，患者身份辨識制度，嚴防摔倒、sculpture床等嚴防制度，特定藥品管理制度，藥物采用后不良反應的觀測制度和程序等，確?；颊咦o理安全。6、對病房藥柜內藥物放置、采用、限額、定期核查，口服藥、內服藥、外用藥嚴苛分離置放，醫(yī)囑轉抄和繼續(xù)執(zhí)行時存有嚴苛錄入程序且存有蓋章，掌控靜脈靜脈滴注流速等。主張“誰繼續(xù)執(zhí)行誰負責管理”“誰蓋章誰負責管理”的責任追究制管理。7、加強繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，存有疑點時及時與醫(yī)生錄入，并將操作過程碰到的特定情況及時意見反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步健全，確保病人安全;靜脈輸液建議全面落實雙核對，展開各項操作方式時主動向病人或家屬表述獲得認知和協(xié)調，在展開灌洗、靜脈南武線針等操作方式時，應當明晰交代注意事項，避免管道偏位，尤其特別注意各引流管控制器與否在關上狀，管道出口與否存有血凝塊阻塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，絕不可以掉以輕心。8、對嶄新調到、嶄新畢業(yè)以及存有思想情緒的護士強化管理、努力做到重點交代、重點老爹，重點驗血。嶄新入院、嶄新轉至，危重、小手術后病人、存有出現(xiàn)醫(yī)療糾紛潛在危險的病人必須重點嚴格執(zhí)行、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作擁擠、極易煩躁時間、夜班交班時均必須加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排遣各種苦惱與困惑，穩(wěn)步不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造出與圖形，并使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中身心健康歡樂的工作、生活與蛻變。9、秉持毒麻藥品、救治藥品、用物班班更替，救治儀器維持功能狀態(tài)，維持救治物品良好率超過100%。10、進一步深入細致大力推進責任制整體護理，全面落實護理服務三級責任制，即為“護士首接負責管理者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。強化各關鍵點的掌控：即為關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。全面落實護士長每日三驗血制度：即晨交班密;病人分散化療護理后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷加強護士與病人之間的輪轉思索，常?；卮鹱约骸凹僭O我就是他”我令人滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者，均能夠不斷校正自我，重實效使患者令人滿意。11、護理各項指標順利完成。1、基礎護理合格率100%(合格標準95分后)。2、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分后)。3、?？谱o理合格率≥90%(合格標準95分后)。4、技術水平合格率≥90%(合格標準90分后)。5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準95分后)。6、救護物品主硅100%7、消毒殺菌合格率100%、消毒隔絕合格率100%8、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標準95分后)。9、年壓瘡出現(xiàn)次數(shù)010、身心健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%11、醫(yī)療安全管理合格率100%(合格標準95分后)。13、年護理輕微差錯、護理事故出現(xiàn)次數(shù)為014、病人對護理服務的滿意率≥98%15、科室護理人員出席培訓率為超過100%，護理人員穩(wěn)步教育學分或學時達至規(guī)定建議。季度工作計劃模板篇4(一)關于照相方面的指導我院舉辦的活動大致分成會議、講座、獲獎、班會、演出、戶外活動等，活動舉行的地點大多在階梯教室，大型活動在學術廳或演示法庭，有些在戶外。1、先給他們傳授怎樣合理采用相機，偷拍時的注意事項;2、傳授活動時偷拍怎樣最合適取景，打聽角度，打聽偷拍時機;3、展開實際操作訓練，周末時打聽一間階梯教室，非政府大家偷拍訓練，分別從整體、局部選景。關于戶外的活動必須著重整體效果;4、重點傳授整樣選準攝制嘉賓全景和觀眾全景的邊線，嘉賓講話的必須從負面攝制，包含橫幅、黑板上的活動主題和PPT，全景攝制時需從前往后拍攝，包含橫幅整體;5、存有特色節(jié)目的一定必須攝錄精彩瞬間，攝制注重活動主題的照片，獲獎時必須拍攝全景和負面;(二)關于寫下新聞稿件的指導1、出席活動前須要提早至活動現(xiàn)場，查問活動負責人活動的大致流程;2、活動中，深入細致記錄不好應邀出席活動的嘉賓職務和名字，詳盡記錄活動流程和嘉賓講話及演出的節(jié)目。3、掌控新聞稿件的基本文學創(chuàng)作格式，多看看報紙上的新聞報道，自學、累積新聞稿件的寫作方法，稿件建議明晰何時、何地、何人、何事、何故;4、寫下稿件嚴禁剽竊，新聞稿件時建議努力做到真實、精確;5、活動新聞稿件Bagalkot活動中萃取主要的、精彩的，用語得宜，把握住主次，同時精心安排不好稿件結構，著重段與段之間的鏈接和段內的貫通，采用適度的關聯(lián)詞;6、相同的活動的新聞稿件使用語言的書面程度相同，最重要的從稿件中能突顯出來舉行該活動的主題與意義，舉辦者的目的與參與者的斬獲;季度工作計劃模板篇5在20__年積極開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵，以“提高職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題，提高服務水平，持續(xù)改良護理質量，以細致態(tài)度狠抓每項護理工作的全程質量管理，在總結上一年度積極開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上，特制訂20__年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。總指導思想：遵從“以護理服務居多，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结槪詮娀o士隊伍素質建設為核心，以揪專科、輕培訓為重點，為患者提供更多安全、專業(yè)、全程優(yōu)質護理服務，提高患者對護理服務的滿意度。一、嚴苛全面落實責任制整體護理(1、病區(qū)推行彈性輪班，例如夜班、中班、節(jié)假日等，增加交接班的頻次，增加工作中的漏洞，合理配搭年長護士和老護士值守，同時特別注意培育護士單一制值守時的自省精神。(2、根據(jù)優(yōu)質護理服務理念，病區(qū)成立責任副組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院至出院的各種化療給藥、病情觀測、基礎護理以及身心健康教育為患者提供更多已連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。危重病人、小手術后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責管理繼續(xù)執(zhí)行。(3、全面履行職責護士職責。資源整合基礎護理、病情觀測、化療、溝通交流和身心健康指導等，為患者提供更多全面、全程、已連續(xù)的護理服務。緊密觀測患者病情，及時與醫(yī)師溝通交流，與患者溝通交流，對患者積極開展身心健康教育和康復指導，提供更多心理護理。(4、臨床護理服務體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點多樣服務內涵，為病人提供更多人性化護理服務確保患者安全，推動患者康復。二、強化護理安全管理，健全護理風險防范措施(1、強化重點病人的護理：例如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人作為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成一致共識，引發(fā)各班的注重。搞好病重病人更替、壓瘡防治、造血、特定用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。(2、進一步規(guī)范護理文書書寫，增加安全隱患，注重現(xiàn)階段護理文書存有問題，記錄必須“客觀、真實、精確、及時完備”，防止不規(guī)范的書寫，例如錯字、錄入不明、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，并使護理文書標準化和規(guī)范化。(3、健全護理應急風險預案，平時工作中特別注意培育護士的應急能力，對每項應急工作，例如造血、輸液反應、特定液體、藥物滲水、突發(fā)性停水等，都必須搞回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提升護士對突發(fā)事件的反應能力。(4、強化護理安全監(jiān)控管理，每月非政府科室展開護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析探討，分析出現(xiàn)的原因，應當汲取的教訓，明確提出防范措施與改良措施。(5、強化科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔絕等展開不定期的抽檢，對存有的問題立即表示并限期意見反饋，在每月的護士工作討論會上展開總結;對優(yōu)質護理病區(qū)展開質量掌控。三、全面提高職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務(1、強化“三基”培訓計劃，并使護理人員綜合素質及專業(yè)能力獲得提升。(2、自學《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》。(3、每月非政府全體護士展開業(yè)務學習、危重病人護理探討、個案驗血、教育驗血等各種形式的自學培訓，以提升全院護理人員的業(yè)務素質，提升護士觀測病情、全面落實護理措施、記錄護理文書的能力。(4、提升臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。(5、精簡晨間集體交班，加強床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存有的護理問題展開床旁專科理論知識傳授，并采取有效干涉措施。(6、嚴格執(zhí)行護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀測，定期展開救護技術演練，并使每位護士都能夠掌控救護藥品及器材的采用。四、以患者令人滿意為總體目標，深化優(yōu)質護理服務工作以病人為中心，倡導人性化服務，強化護患溝通交流，提升病人滿意度，防止護理糾紛。(1、主管護士真摯招待