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文檔簡介

前言“管理睬計”課程概述新書變化比較大的是第一章和第十章兩個章節(jié)。管理睬計是會計專業(yè)必學(xué)課程之一,是會計專業(yè)中的一門專業(yè)技術(shù)課程。它突出地體現(xiàn)了會計的預(yù)測、決策、控制和考核的職能,是現(xiàn)代公司會計的重要組成部分。本課程使用的教材為自學(xué)考試制定輔導(dǎo)教材《管理睬計》。從內(nèi)容構(gòu)成看,共分為六部分十章內(nèi)容:第一部分為管理睬計總論,重要介紹了管理睬計的特點、對象、基本職能和操作方法等內(nèi)容,是第一章;第一章是管理睬計概述,保存了原有管理睬計發(fā)展史、內(nèi)容、特點、基本職能,增長的內(nèi)容涉及管理睬計作用、信息提供的質(zhì)量規(guī)定以及現(xiàn)代管理睬計的方法發(fā)展的現(xiàn)狀介紹;第二部分為短期經(jīng)營決策分析,重要介紹了成本分析方法以及本量利分析法的基本原理和運用,涵蓋第二、三、四、五章;第三部分為長期經(jīng)營決策,展示了如何進(jìn)行長期投資項目的評價,是第六章;第四部分為管理睬計的預(yù)算職能,具體介紹了全面預(yù)算的程序和方法,是第七章;第五部分為管理睬計的控制和考核的職能,涉及第八、九章;第六部分介紹了現(xiàn)代管理睬計的四種重要控制方法,是第十章。作為會計專業(yè)大專自學(xué)考試的必修課程,該課程的講授工作應(yīng)當(dāng)以“應(yīng)試”教育為主,同時突出管理睬計的理論性和實踐操作的特點,將第二、三、四、五部分作為本學(xué)期教學(xué)的重點領(lǐng)域,結(jié)合歷年該門課程的考試真題,提高同學(xué)的運用管理睬計基礎(chǔ)理論的能力,并適應(yīng)自學(xué)考試的規(guī)定。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666。第一章管理睬計概論第一節(jié)財務(wù)會計與管理睬計現(xiàn)代會計分為財務(wù)會計和管理睬計。一、財務(wù)會計遵循會計準(zhǔn)則,對公司的經(jīng)濟活動進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)和全面的計量、確認(rèn)、記錄與匯總,定期編制財務(wù)報告,為公司外部有關(guān)利益團(tuán)隊提供其據(jù)以決策的有關(guān)信息,反映受托責(zé)任的履行情況是財務(wù)會計的重要目的和工作內(nèi)容。二、管理睬計及其演進(jìn)管理睬計是現(xiàn)代會計的另一分支,服務(wù)于公司內(nèi)部的管理職能的實行,側(cè)重于為公司內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)并參與管理活動。與財務(wù)會計相比,管理睬計的歷史較短,它萌芽于20世紀(jì)初,隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)工藝日益復(fù)雜,公司的規(guī)模不斷擴大,傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理難以對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行有效控制,這時泰羅(FrederickTaylor)科學(xué)管理順應(yīng)管理規(guī)定而逐漸形成。泰羅的科學(xué)管理強調(diào)對動作和時間的研究,對生產(chǎn)過程的各個方面進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理。隨著泰羅科學(xué)管理的推行,會計為了配合科學(xué)管理的實行和提高生產(chǎn)效率,就產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析。這些用于公司內(nèi)部管理方面的會計方法的出現(xiàn),為管理睬計的形成奠定了基礎(chǔ)。管理學(xué)為管理睬計提供了理論的指導(dǎo),公司管理的實踐對會計方法的變革和發(fā)展起了重要的推動作用。第二節(jié)管理睬計的內(nèi)容和基本特點一、管理睬計的重要內(nèi)容管理睬計重要為公司的內(nèi)部管理服務(wù),其重要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會計和執(zhí)行與控制會計。二、管理睬計的特點(一)服務(wù)于公司內(nèi)部管理管理睬計的基本目的是服務(wù)于公司內(nèi)部管理,目的在于提高經(jīng)濟效益,獲取盡也許多的利潤。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666。(二)方法靈活多樣性管理睬計通常在財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)解決,突破了財務(wù)會計的傳統(tǒng)模式,吸取和借鑒了管理學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)的一些理論與方法,其特性重要是分析性的,具有很大的靈活性和多樣性。(三)面向未來的時間特性財務(wù)會計的信息受會計準(zhǔn)則的約束,著重于過去事件的如實反映。因此財務(wù)會計方法的特點是描述性的,所提供的重要是歷史信息。管理睬計服務(wù)于公司內(nèi)部管理,面對未來是以未來的事件為決策對象。管理睬計信息是面向未來重要是現(xiàn)時和未來的估計信息。(四)會計信息不受會計準(zhǔn)則約束為保證財務(wù)會計信息的客觀性和可靠性,財務(wù)會計必須遵循會計準(zhǔn)則以保證會計信息的真實可靠,客觀公允。管理睬計是為公司內(nèi)部管理服務(wù),所提供信息根據(jù)經(jīng)營管理和決策控制的需要,不受會計準(zhǔn)則的約束,其方法和程序具有很大自由度和彈性。(五)重視人的行為問題管理睬計服務(wù)于公司內(nèi)部管理,要特別重視評價和控制的指標(biāo)對人的行為的影響。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666。表1-1財務(wù)會計與管理睬計比較重要方面財務(wù)會計管理睬計信息使用者外部使用者:股東、債權(quán)人、監(jiān)管機構(gòu)、公眾等內(nèi)部使用者:公司各級管理者信息的時間屬性歷史性現(xiàn)實性、預(yù)測性會計報告的類型一般目的的財務(wù)報表:損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、所有者權(quán)益變動表等特定決策分析報告、業(yè)績評價評價報告、控制報告等會計報告的內(nèi)容反映公司整體的總括性情況反映公司內(nèi)部機構(gòu)、部門等具體情況,與決策、評價及控制相關(guān)會計報告的編報頻率對外財務(wù)報表:年度、半年度、季度內(nèi)部報告:根據(jù)需要適時提供約束性應(yīng)當(dāng)符合會計準(zhǔn)則不受會計準(zhǔn)則約束驗證程序公認(rèn)會計師審計無需外部審計第三節(jié)管理睬計的職能和信息質(zhì)量一、公司目的和管理職能(一)公司的目的(二)公司管理職能1.管理睬計從實現(xiàn)公司目的為出發(fā)點,其職能重要涉及決策、計劃與預(yù)算、組織實行和評價控制四個方面。其中,決策是公司管理的重心。二、管理睬計的職能作用(一)為決策提供客觀可靠信息(二)制定計劃編制預(yù)算(三)實行經(jīng)營計劃,評價業(yè)績實行控制(四)成本擬定和成本計算三、管理睬計信息質(zhì)量規(guī)定(一)準(zhǔn)確性(二)相關(guān)性(三)可理解性(四)及時性(五)成本和效益原則第四節(jié)現(xiàn)代公司環(huán)境和當(dāng)代管理睬計發(fā)展(非重點略)資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666。一、信息技術(shù)與管理睬計信息系統(tǒng)設(shè)計二、代理人理論三、價值鏈分析、作業(yè)管理和作業(yè)成本計算四、目的成本計算和價值分析五、質(zhì)量成本與全面質(zhì)量管理(TQM)六、適時生產(chǎn)(存貨)系統(tǒng)七、綜合記分卡第二部分短期經(jīng)營決策分析第二章成本性態(tài)分析與變動成本法第一節(jié)成本性態(tài)分析所謂成本性態(tài)是指成本總額與業(yè)務(wù)活動之間的依存關(guān)系。其中,業(yè)務(wù)活動一般為業(yè)務(wù)量,可以表現(xiàn)為實物量、價值量和時間量。成本按照性態(tài)可以分為固定成本、變動成本和混合成本三類。一、固定成本固定成本是指在一定條件下,當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生變動時總額保持不變的成本。如公司的固定資產(chǎn)折舊費。固定成本具有以下特點:(1)成本總額不隨業(yè)務(wù)量而變,表現(xiàn)為固定金額;(2)單位業(yè)務(wù)量承擔(dān)的固定成本(即單位固定成本)隨業(yè)務(wù)量的增減變動成反比例變動。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666?!瓐D2-1固定成本圖2-2單位固定成本固定成本根據(jù)其支出數(shù)是否受公司管理層短期決策行為的影響可分為酌量性固定成本與約束性固定成本。約束性固定成本是指不受公司管理層短期決策行為影響,在短期內(nèi)不能改變數(shù)額的固定成本。這些成本的大小取決于生產(chǎn)經(jīng)營能力的規(guī)模,是維持公司最基本的生產(chǎn)能力的支出。酌量性固定成本是指受管理層短期決策行為影響,能改變其數(shù)額的固定成本。有也許不同期間金額不同,如廣告和促銷費、研究開發(fā)費、職工培訓(xùn)費、管理人員薪金等。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666?!?dāng)公司財務(wù)陷入困難時期,管理層通??梢詫⒆昧啃怨潭ǔ杀具M(jìn)行縮減,但卻不能減少約束性固定成本。二、變動成本變動成本是指在一定條件下,總成本隨業(yè)務(wù)量的變動成正比例變動的成本。變動成本具有以下特點:(1)成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動成正比例變動;(2)單位業(yè)務(wù)量的變動成本不受業(yè)務(wù)量增減變動的影響而金額固定不變。圖2-3變動成本圖2-4單位變動成本變動成本根據(jù)其影響因素可進(jìn)一步分為設(shè)計變動成本和酌量性變動成本。設(shè)計變動成本是由產(chǎn)品的工藝設(shè)計所擬定的,只要工藝技術(shù)及產(chǎn)品設(shè)計不改變,成本就不會變動,所以不受公司管理層決策的影響。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666?!?、混合成本圖2-5階梯成本圖2-6半變動成本不完全固定不變,但也不隨業(yè)務(wù)量成正比例變動的成本,即固定成本和變動成本的組合,稱為混合成本。混合成本涉及階梯成本和半變動成本。四、相關(guān)范圍固定成本和變動成本的區(qū)別不是絕對的,而是有條件的。相關(guān)范圍有兩個方面的含義:一是指特定的期間;二是指特定的業(yè)務(wù)量水平。五、總成本的函數(shù)模型為便于進(jìn)行預(yù)測和決策分析,在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,最終要將公司的所有成本區(qū)分為固定成本和變動成本兩大類,并建立相應(yīng)的成本函數(shù)模型。設(shè)y資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666?!砜偝杀?,x代表業(yè)務(wù)量,a代表固定成本總額,b代表單位變動成本。故,總成本模型為:y=a+bx第二節(jié)混合成本分解和成本預(yù)測一、混合成本的分解方法本節(jié)重要介紹了半變動成本的特點以及如何對半變動成本進(jìn)行分解。本節(jié)內(nèi)容對進(jìn)一步理解成本性態(tài)分類十分重要,并且也是學(xué)習(xí)本·量·利方法的基礎(chǔ)。(一)工程分析法,通常運用于缺少歷史數(shù)據(jù)可供參考的新產(chǎn)品;(二)賬戶分析法,合用于會計基礎(chǔ)工作較好的公司。但由于分析人員需要根據(jù)自己的主觀判斷來決定每項成本是固定成本還是變動成本,因而分類結(jié)果比較主觀;(三)協(xié)議確認(rèn)法,一般合用于水電費、煤氣費、電話費等公用事業(yè)費的成本性態(tài)分析;(四)歷史成本分析法,合用于生產(chǎn)條件比較穩(wěn)定、成本水平波動不大以及歷史資料比較完備的公司。重要有三種:高低點法、散布圖法、最小平方法。1.高低點法高低點法是從過去一定期期相關(guān)范圍內(nèi)的資料中,選出最高點業(yè)務(wù)量的半變動成本與最低點產(chǎn)量的半變動成本之差,除以最高產(chǎn)量與最低產(chǎn)量之差,先計算出單位變動成本的值,然后再據(jù)以將變動成本與固定成本分解開來的一種方法。說明:該方法選擇的是最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量相應(yīng)的成本作為半變動成本分解的數(shù)據(jù),而不是最高成本與最低成本。將最高點產(chǎn)量的半變動成本與最低點產(chǎn)量的半變動成本之差(ΔY)除以最高產(chǎn)量與最低產(chǎn)量之差(ΔX),就可求得單位變動成本b。也就是說:b=高低點半變動成本之差/高低點產(chǎn)量之差然后將所求b值代入最高點產(chǎn)量的半變動成本構(gòu)成,從而計算相應(yīng)的固定成本總額a。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666?!璠案例]見教材P62。[例2-2]已知興發(fā)公司維修車間在過去的2023年一年中,每月維修成本和維修小時的數(shù)據(jù)如表2-4所示。其維修小時的相關(guān)范圍為0~500小時。表2-42023年每月維修成本及維修小時月份維修成本(y)(元)維修小時(x)123456789101112740004600074000940006600078000640006600034000360004400040000375160410495330

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