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文檔簡介
目標(biāo)考核會議上的講話(一):?各位領(lǐng)導(dǎo),?同志們:?根據(jù)會議?安排,下面?,把我區(qū)近?幾年來開展?目標(biāo)管理考?核工作的情?況作簡要匯?報。近幾年?來,按照市?委、市政府?的部署,我?區(qū)在目標(biāo)管?理考核工作?中積極探索?、大膽實踐?,精心__?_,扎實工?作,取得了?較好效果。?通過落實目?標(biāo)責(zé)任制,?極大地激發(fā)?了廣大干部?群眾干事創(chuàng)?業(yè)的積極性?,增強(qiáng)了競?爭意識,全?區(qū)上下形成?了解放思想?、加快發(fā)展?、銳意進(jìn)取?的良好局面?,有力推動?了經(jīng)濟(jì)和社?會事業(yè)全面?發(fā)展。一?、高度重視?,切實把目?標(biāo)管理考核?工作擺到重?要位置近?幾年來,我?區(qū)一直把目?標(biāo)管理考核?工作作為調(diào)?動廣大干部?職工干事創(chuàng)?業(yè)的積極性?,增強(qiáng)活力?,加快改革?、促進(jìn)發(fā)展?的總抓手,?擺到重要位?置。一是思?想認(rèn)識到位?。區(qū)委、區(qū)?政府對目標(biāo)?管理考核工?作高度重視?,始終作為?___工程?放在心上、?抓在手中,?每年都要多?次召開會議?,對目標(biāo)管?理考核工作?進(jìn)行研究和?部署。在具?體實施過程?中,圍繞制?定目標(biāo)、加?強(qiáng)管理、嚴(yán)?格考核三個?環(huán)節(jié),開好?年初制定目?標(biāo)動員會、?監(jiān)督檢查會?和年終總結(jié)?表彰會三個?會,并相繼?制發(fā)制定工?作目標(biāo)通知?、季調(diào)度通?報、做好考?核和表彰工?作__通知?三個文件。?對目標(biāo)管理?考核工作做?到了任務(wù)上?有布置、工?作中有監(jiān)督?、結(jié)果上有?獎懲,逐步?形成了目標(biāo)?制定穩(wěn)妥、?平時監(jiān)督及?時、考核獎?懲兌現(xiàn)的規(guī)?范有序的工?作機(jī)制,營?造了良好的?工作氛圍。?二是___?領(lǐng)導(dǎo)到位。?目標(biāo)管理考?核工作是一?項量大面寬?、統(tǒng)領(lǐng)全局?的系統(tǒng)工程?,加強(qiáng)__?_領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)?鍵,對此區(qū)?里成立了以?區(qū)委分管副?書記為主任?的考核領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu),下設(shè)?正科級辦公?室,配備了?專職工作人?員。各鎮(zhèn)(?街)、區(qū)直?各部門也層?層建立了機(jī)?構(gòu)網(wǎng)絡(luò),確?定了專門工?作人員,形?成了主要領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)總責(zé),?分管領(lǐng)導(dǎo)親?自抓,一級?管一級、一?級抓一級的?層級管理體?系。每年根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工?和部門工作?特點更新分?口考核組和?具體工作人?員,為目標(biāo)?管理考核工?作開展提供?了___保?證。三是加?強(qiáng)制度創(chuàng)新?。根據(jù)目標(biāo)?管理考核工?作不斷發(fā)展?的要求,相?繼出臺了新?制度、新辦?法,充實了?新內(nèi)容,如?:為促進(jìn)?民主行風(fēng)評?議活動和人?大評議領(lǐng)導(dǎo)?干部活動的?開展,把這?兩項工作納?入考核體系?,并按一定?比例加入考?核總分;_?__鎮(zhèn)在工?作中創(chuàng)造性?地實行了五?線考核法,?其他鎮(zhèn)(街?)和區(qū)直部?門也在實踐?中不斷創(chuàng)新?考核辦法、?完善工作制?度,使之日?益科學(xué)、合?理。二、?積極探索,?推動目標(biāo)管?理考核工作?科學(xué)規(guī)范運?行我們始?終堅持抓好?制定目標(biāo)、?加強(qiáng)管理、?嚴(yán)格考核三?個環(huán)節(jié),積?極探索,推?動目標(biāo)管理?考核工作科?學(xué)規(guī)范運行?。(一)?建立科學(xué)完?善的目標(biāo)體?系。目標(biāo)管?理考核工作?開展以來,?我們每年都?對上一年的?工作情況進(jìn)?行認(rèn)真回顧?總結(jié),檢查?不足,找出?規(guī)律性的東?西,不斷改?進(jìn)工作,努?力建立科學(xué)?完善的目標(biāo)?體系。工作?中,主要堅?持做到以下?三個方面:?一是求新。?在今年的目?標(biāo)制定中,?我們認(rèn)真貫?徹落實科學(xué)?發(fā)展觀的要?求,學(xué)__?_等地目標(biāo)?管理考核工?作的先進(jìn)經(jīng)?驗,結(jié)合自?身實際,突?出發(fā)展這個?重點,對工?作目標(biāo)的制?定進(jìn)行積極?探索和創(chuàng)新?。為鼓勵先?進(jìn),在原有?工作目標(biāo)基?礎(chǔ)上新增了?突破目標(biāo)值?的突破性工?作和工作目?標(biāo)中沒有設(shè)?項的創(chuàng)新性?工作、階段?性突擊工作?等內(nèi)容,使?目標(biāo)分值上?不封頂;為?激勵后進(jìn),?我們一直堅?持在目標(biāo)體?系中設(shè)增長?率一項,基?礎(chǔ)好的看總?量、基礎(chǔ)差?的看增幅。?同時,我們?在目標(biāo)內(nèi)容?中增設(shè)評分?標(biāo)準(zhǔn)(即考?核辦法一項?),使如何?考核、怎樣?打分早知道?,極大調(diào)動?了各單位工?作的積極性?。二是求精?、求細(xì)。在?貫徹市下達(dá)?的工作目標(biāo)?體系基礎(chǔ)上?,立足實際?,選擇事關(guān)?國計民生、?社會___?、與全區(qū)大?局密切相關(guān)?的工作列入?目標(biāo)體系。?在注重突出?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的?同時,對部?分社會目標(biāo)?也作了調(diào)整?。如:為?增加農(nóng)民收?入、促進(jìn)畜?牧養(yǎng)殖發(fā)展?加入了畜牧?業(yè)發(fā)展一項?;為加強(qiáng)道?路建設(shè)、村?村通油路工?程加入了交?通事業(yè)一項?;為促進(jìn)農(nóng)?村穩(wěn)定和村?兩委換屆工?作開展新增?了民政工作?一項;對工?業(yè)、科技、?招商等工作?加大了分值?,充分體現(xiàn)?了科學(xué)發(fā)展?觀在目標(biāo)體?系中的貫徹?落實,逐步?建成了圍繞?經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、?社會目標(biāo)、?公共目標(biāo)三?個重點,突?出工業(yè)興區(qū)?、科教興區(qū)?、招商興區(qū)?三個主題,?兼顧物質(zhì)文?明建設(shè)、精?神文明建設(shè)?和政治文明?建設(shè)的體系?特色。三是?求實。在制?定目標(biāo)中,?對國家、省?、市的指令?性計劃和區(qū)?委、區(qū)政府?提出的年度?奮斗目標(biāo)及?工作重點,?全部納入目?標(biāo),并確保?實現(xiàn)。同時?,把握重點?突出與統(tǒng)籌?兼顧相結(jié)合?、局部工作?與整體工作?相結(jié)合、超?前性工作與?現(xiàn)實性工作?相結(jié)合。為?確保各項年?度目標(biāo)的實?現(xiàn),在目標(biāo)?分解上做到?了明確目標(biāo)?任務(wù)、明確?重點要求、?明確關(guān)鍵措?施、明確時?間進(jìn)度、明?確責(zé)任人員?五個明確,?實施縱向和?橫向雙向分?解,區(qū)級目?標(biāo)縱向分解?到各鎮(zhèn)(街?),各鎮(zhèn)(?街)再分解?到各站、所?,最后分解?到個人;橫?向分解到區(qū)?直各部門,?部門再分解?到科室和個?人,真正做?到了橫向到?邊、縱向到?底,無縫覆?蓋,自上而?下,自下而?上的雙向保?證體系。對?目標(biāo)制定程?序嚴(yán)把三個?環(huán)節(jié),鎮(zhèn)(?街)工作目?標(biāo)由責(zé)任部?門提出,區(qū)?主要領(lǐng)導(dǎo)把?關(guān);區(qū)直部?門工作目標(biāo)?由本部門提?出,區(qū)分管?領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);?鎮(zhèn)(街)、?區(qū)直部門內(nèi)?部目標(biāo)制定?由區(qū)考核辦?把關(guān)檢查。?對避難就易?、避重就輕?、避實就虛?,工作目標(biāo)?不飽滿、不?合理,不求?實效的堅決?退回調(diào)整,?確保了工作?目標(biāo)的先進(jìn)?性、科學(xué)性?。(二)?加強(qiáng)有效監(jiān)?督。自實行?目標(biāo)管理考?核工作以來?,始終堅持?公示制度,?并作為增加?工作透明度?、加___?監(jiān)督力度的?一項重要措?施保持下來?,要求部門?單位都要在?單位內(nèi)明顯?位置設(shè)立公?開欄,公開?單位目標(biāo)、?科室目標(biāo)、?個人目標(biāo)。?加大督查力?度,采取分?管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?、分口考核?小組監(jiān)管、?責(zé)任部門和?區(qū)考核辦公?室檢查的辦?法,形成了?定期檢查通?報與不定期?抽查相結(jié)合?、上級檢查?與單位自查?相結(jié)合的制?度,建立了?自查、檢查?、上報、統(tǒng)?計、分析、?通報的工作?機(jī)制。今年?___月份?在檢查調(diào)研?的基礎(chǔ)上,?以___考?辦[___?]___文?件對全區(qū)目?標(biāo)管理考核?工作進(jìn)行了?通報,達(dá)到?了使領(lǐng)導(dǎo)掌?控情況、部?門加壓增責(zé)?、促進(jìn)目標(biāo)?完成的效果?。(三)?確??己霜?懲合理準(zhǔn)確?。目標(biāo)獎懲?是責(zé)權(quán)利的?最終統(tǒng)一,?既是鞭策又?是動力,為?使目標(biāo)獎懲?公平公正、?科學(xué)合理,?我們堅持做?到以下三點?:一是工作?程序嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致。每年都?召開專門的?目標(biāo)考核會?議、制發(fā)文?件,對考核?的程序作細(xì)?致說明。有?幾類目標(biāo),?由哪幾個分?口考核組考?核、哪幾個?部門負(fù)責(zé),?怎么打分、?怎么匯總,?使用什么方?法、遵守什?么原則,都?作了嚴(yán)格要?求。對鎮(zhèn)(?街)的考核?實行責(zé)任部?門負(fù)責(zé)制,?負(fù)有考核任?務(wù)的責(zé)任部?門確定考核?結(jié)果,既要?根據(jù)平時掌?握的情況和?統(tǒng)計數(shù)字,?又要深入實?地進(jìn)行考核?,考核結(jié)果?需經(jīng)責(zé)任部?門主要負(fù)責(zé)?人把關(guān)簽字?蓋章后才可?上報區(qū)考核?委;對區(qū)直?部門的考核?在區(qū)分管領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下?由各分口考?核組負(fù)責(zé),?考核結(jié)果由?分管領(lǐng)導(dǎo)和?牽頭部門負(fù)?責(zé)人把關(guān)簽?字蓋章后才?可上報區(qū)考?核委。二是?具體考核科?學(xué)公正。既?注重全面、?系統(tǒng)的年終?考核,也注?重平時監(jiān)督?,處理具體?問題上把握?定性與定量?的關(guān)系。如?,區(qū)招商局?每年都多次?___紀(jì)檢?監(jiān)察、審計?、財政、人?事等部門對?招商引資大?項目進(jìn)行平?時檢查,通?過查材料、?聽匯報、看?現(xiàn)場等形式?對項目進(jìn)行?定性考核;?區(qū)科技局每?年年終都_?__有__?_、人事等?部門參加的?對鎮(zhèn)(街)?科技工作年?終定量考核?,對照既定?目標(biāo),逐項?量化打分。?為了適應(yīng)發(fā)?展的需要,?使考核結(jié)果?更全面、合?理、準(zhǔn)確、?立體,我們?在去年考核?工作中新增?了社會監(jiān)督?考核內(nèi)容,?分為區(qū)級領(lǐng)?導(dǎo)考核,鎮(zhèn)?(街)對區(qū)?直部門評議?,___、?政協(xié)委員、?區(qū)直重點企?業(yè)、民營企?業(yè)代表評議?,社會投訴?四項內(nèi)容,?使考核既準(zhǔn)?確可信又科?學(xué)合理,更?具權(quán)威性、?全面性。三?是嚴(yán)格獎懲?兌現(xiàn)。在目?標(biāo)獎懲上,?我們嚴(yán)格堅?持以考核結(jié)?果評先樹優(yōu)?,堅持和個?人工資、福?利、職稱評?聘緊緊相扣?。對表彰名?額的分配和?推薦進(jìn)行規(guī)?范,名額分?配本著精簡?務(wù)實的原則?,推薦嚴(yán)格?依據(jù)考核分?數(shù)。在此基?礎(chǔ)上,區(qū)委?、區(qū)政府每?年召開全區(qū)?目標(biāo)管理考?核總結(jié)表彰?大會,對年?度評選出的?先進(jìn)___?和個人進(jìn)行?大張旗鼓地?表彰獎勵。?為進(jìn)一步體?現(xiàn)考核表彰?的激勵作用?,我區(qū)在_?__年事業(yè)?單位人員考?錄工作中,?對獲省、市?、區(qū)表彰的?先進(jìn)個人的?子女進(jìn)行了?適當(dāng)?shù)募臃?,真正觸及?到個人切身?利益,體現(xiàn)?了責(zé)、權(quán)、?利的統(tǒng)一。?同時,對一?些工作不力?、沒有完成?工作目標(biāo)的?部門和個人?也堅決進(jìn)行?懲誡。__?_年全區(qū)有?___人因?考核不稱職?而沒有能夠?晉升工資或?評聘職稱;?個別招商引?資考核指標(biāo)?沒有完成的?單位,也扣?發(fā)了年終獎?金。三、?成效顯著,?全區(qū)廣大干?部群眾干事?創(chuàng)業(yè)的積極?性被極大地?調(diào)動起來?通過目標(biāo)管?理考核工作?的開展,使?各項工作開?始有目標(biāo)、?過程有監(jiān)督?、結(jié)果有獎?懲,使廣大?干部群眾干?有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)?有榜樣、趕?有方向,極?大地調(diào)動了?全區(qū)上下干?事創(chuàng)業(yè)的積?極性。呈現(xiàn)?出三個顯著?提高:一?是廣大干部?群眾的工作?熱情顯著提?高。目標(biāo)考?核,在全區(qū)?各行各業(yè)、?各條戰(zhàn)線都?評出了先進(jìn)?、樹立了榜?樣,廣大干?部群眾主動?對照先進(jìn)找?差距、對照?先進(jìn)干工作?,向先進(jìn)學(xué)?習(xí)、向先進(jìn)?看齊,形成?了崇尚先進(jìn)?、學(xué)習(xí)先進(jìn)?、爭當(dāng)先進(jìn)?的濃厚氛圍?。通過向先?進(jìn)學(xué)習(xí),廣?大干部群眾?以先進(jìn)為榜?樣,變感動?為行動、變?壓力為動力?,由要我干?變成了我要?干,由被動?執(zhí)行變成了?主動創(chuàng)造,?逐步形成了?看目標(biāo)、想?發(fā)展、干工?作、學(xué)榜樣?、比創(chuàng)造的?工作風(fēng)氣,?工作熱情空?前高漲。二?是___工?作效率顯著?提高。目標(biāo)?管理工作機(jī)?制的建立使?任務(wù)層層分?解,責(zé)任層?層落實,使?人人身上有?指標(biāo)、個個?肩上有壓力?,極大地促?進(jìn)了工作開?展。同時,?由于工作目?標(biāo)的確立,?規(guī)范了工作?行為,促進(jìn)?了具體工作?有效地運行?,真正達(dá)到?了不用揚鞭?自奮蹄的作?用,極大提?高了___?工作效率。?三是執(zhí)政能?力顯著提高?。目標(biāo)明確?后,使領(lǐng)導(dǎo)?干部能夠抓?綱帶目,科?學(xué)決策;鎮(zhèn)?(街)、區(qū)?直各部門能?夠統(tǒng)籌安排?,提前運作?;每位工作?人員也能明?確任務(wù),各?司其職,各?負(fù)其責(zé),極?大增強(qiáng)了工?作的針對性?、系統(tǒng)性和?有效性。實?踐證明,目?標(biāo)管理考核?工作的開展?使工作有了?抓手,降低?了行政管理?成本,推動?了各項工作?的有序扎實?開展。我?區(qū)目標(biāo)管理?考核工作雖?然取得了一?定成績,但?我們也清楚?地看到工作?中還存在不?少問題和不?足,離市委?、市政府的?要求還有一?定的距離,?與兄弟區(qū)(?市)相比還?有差距。在?今后的工作?中,我們將?以這次會議?的召開為契?機(jī),認(rèn)真學(xué)?習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗?,創(chuàng)新工作?方法,堅持?公正的原則?,完善工作?制度,圍繞?制定目標(biāo)、?加強(qiáng)管理、?嚴(yán)格考核三?個環(huán)節(jié)做好?工作,嚴(yán)格?兌現(xiàn)獎懲,?使目標(biāo)管理?考核工作發(fā)?揮更大的作?用,推動我?區(qū)各項事業(yè)?更加全面、?健康、快速?地發(fā)展。目標(biāo)考核會議上的講話(二)(二?):各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們:新年?伊始、萬象?更新之際,?今天,我們?迎來了區(qū)委?、區(qū)政府各?機(jī)關(guān)部門聯(lián)?合組成的_?__年度黨?政機(jī)關(guān)目標(biāo)?管理考核小?組,來全面?考核我街道?___年度?目標(biāo)任務(wù)完?成情況,這?充分體現(xiàn)了?區(qū)委、區(qū)政?府樹立正確?政績觀,狠?抓科學(xué)發(fā)展?,發(fā)揮考核?機(jī)制的激勵?、導(dǎo)向和監(jiān)?督作用,促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會?又好又快發(fā)?展的信心和?決心,也是?對我們工作?的莫大鼓舞?和鞭策,增?強(qiáng)了我們做?好基層各項?工作的責(zé)任?感和緊迫感?。在此,我?代表___?街道黨工委?、辦事處對?大家的到來?表示熱烈的?歡迎。為?迎接區(qū)委、?區(qū)政府對_?__年度黨?政機(jī)關(guān)目標(biāo)?管理的考核?,我街道切?實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?,成立了迎?接考核籌備?領(lǐng)導(dǎo)小組,?并召開了協(xié)?調(diào)會議,認(rèn)?真研讀考核?意見和考核?細(xì)則,精心?部署迎檢工?作,將考核?要求逐條進(jìn)?行分解落實?,落實責(zé)任?到各部門,?具體到人。?各黨政主要?領(lǐng)導(dǎo)又結(jié)合?各自分工召?開了部門籌?備會議,針?對考核細(xì)則?逐條強(qiáng)化要?求,細(xì)化材?料,精心準(zhǔn)?備。街道上?下齊心協(xié)力?,以積極的?姿態(tài)、充分?的準(zhǔn)備迎接?考核。應(yīng)?該說,今年?以來,我街?道在區(qū)委、?區(qū)政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣?大干部群眾?,堅持以_?__、__?_重要思想?和科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo),?以迎接__?_召開、貫?徹___精?神和落實省?市區(qū)優(yōu)化發(fā)?展的決策部?署為工作主?線,圍繞年?初確定的目?標(biāo)任務(wù),積?極應(yīng)對宏觀?調(diào)控力度加?大、城市化?推進(jìn)加速、?經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)?型加快的新?形勢和新要?求,搶抓機(jī)?遇,攻堅克?難,狠抓落?實,扎實工?作,在科學(xué)?發(fā)展、優(yōu)化?發(fā)展的道路?上邁出了堅?實的步伐,?經(jīng)濟(jì)社會發(fā)?展繼續(xù)保持?勢頭趨好、?結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、?協(xié)調(diào)和諧、?民生改善的?良好態(tài)勢。?沒有最好,?只有更好。?我們所取得?的成績,離?區(qū)委、區(qū)政?府對我們的?要求、離我?們街道加快?城市化進(jìn)程?、加快優(yōu)化?發(fā)展步伐的?要求、離老?百姓的期望?還有差距,?這就需要我?們在今后的?工作中不斷?開拓進(jìn)取。?我們真誠的?歡迎在座各?位領(lǐng)導(dǎo)通過?今天的聯(lián)合?考核,對我?們的工作給?予批評指正?,提出寶貴?意見。我們?將認(rèn)真貫徹?落實,深入?整改,不斷?完善,使我?街道的各項?工作更上一?個新臺階。?目標(biāo)考核會議上的講話(三)(?三):同?志們:經(jīng)?研究決定,?今天我們召?開落實目標(biāo)?管理工作會?議,主要任?務(wù)是貫徹黨?委工作會議?和會議精神?,安排部署?當(dāng)前的重點?工作,進(jìn)一?步落實目標(biāo)?管理,確保?實現(xiàn)首季開?門好。剛才?,同志分別?傳達(dá)了有關(guān)?文件,希望?大家認(rèn)真學(xué)?習(xí),抓好落?實。下面,?根據(jù)研究的?意見,我講?以下三個方?面的問題:?一、統(tǒng)一?思想,充分?認(rèn)識落實目?標(biāo)管理、做?好當(dāng)前工作?的責(zé)任感和?緊迫感近?年來,特別?是去年以來?,廣大黨員?干部始終圍?繞黨委、管?委總體部署?和黨委確定?的工作思路?,堅持以科?學(xué)發(fā)展觀為?統(tǒng)領(lǐng),凝心?聚力,奮力?開拓,扎實?工作,更新?工作理念,?理清發(fā)展思?路,切實履?行職能,努?力克服諸多?挑戰(zhàn)和困難?,圓滿完成?了各項工作?任務(wù),為推?進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會?更好更快發(fā)?展做出了積?極的貢獻(xiàn),?向社會各界?初步展示了?的新形象。?年,出臺了?目標(biāo)管理考?核細(xì)則,年?初,又制定?了考核細(xì)則?補(bǔ)充意見。?在各項重點?工作中,廣?大黨員干部?進(jìn)一步強(qiáng)化?大局意識,?強(qiáng)化使命意?識,強(qiáng)化拼?搏意識,強(qiáng)?化爭先意識?,服從指揮?,聽從安排?,緊緊咬定?年度目標(biāo),?定立標(biāo)準(zhǔn),?確定時限,?排定進(jìn)度,?認(rèn)真細(xì)化和?落實工作任?務(wù),逐層傳?遞壓力,逐?級落實責(zé)任?,確保了各?項目標(biāo)和責(zé)?任落實到每?一個崗位和?每一個人,?確保了各項?任務(wù)落到實?處。這充分?說明我們的?目標(biāo)管理考?核機(jī)制效果?是非常顯著?的。我們通?過完善目標(biāo)?管理考核機(jī)?制,極大地?激發(fā)了廣大?黨員干部的?工作積極性?,提高了工?作效率和工?作質(zhì)量。考?核領(lǐng)導(dǎo)小組?和有關(guān)部門?、點總支本?著實事求是?、公開、公?正的原則,?把各項工作?的考核考實?、考細(xì)、考?準(zhǔn),考出了?成績,考出?了水平,考?出了風(fēng)格,?考出了凝聚?力、戰(zhàn)斗力?、號召力,?促進(jìn)了各項?工作的有效?開展。第?一,推行目?標(biāo)管理考核?是推進(jìn)政治?建設(shè)的需要?。目標(biāo)管理?是一種科學(xué)?的工作方法?和管理方法?。在目標(biāo)管?理考核工作?中,從目標(biāo)?的確定到目?標(biāo)的實現(xiàn),?領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有?重要的責(zé)任?,一個領(lǐng)導(dǎo)?者,如果不?具備較高的?政治理論水?平,對黨的?路線、方針?、政策不能?全面、準(zhǔn)確?地理解和掌?握,沒有一?種對黨的事?業(yè)高度負(fù)責(zé)?的精神,他?就提不出能?夠反映工作?需要、富有?遠(yuǎn)見且符合?實際的工作?目標(biāo),而目?標(biāo)一但確定?,善不善于?把群眾的力?量凝聚起來?,把群眾的?智慧發(fā)揮出?來,為實現(xiàn)?目標(biāo)而不懈?努力,是對?我們每一個?領(lǐng)導(dǎo)者的政?治意識、大?局意識和責(zé)?任意識的最?實際的檢驗?。要堅持把?領(lǐng)導(dǎo)干__?_伍建設(shè)貫?穿領(lǐng)導(dǎo)班子?思想政治建?設(shè)始終,逐?步樹立起憑?實績用干部?、以群眾公?認(rèn)選干部的?選人用人導(dǎo)?向。對街道?所有部門、?單位根據(jù)工?作業(yè)績、工?作作風(fēng)逐個?劃等級、排?名次,實行?末位淘汰制?,營造想干?事的人有機(jī)?會,能干事?的人有舞臺?,干成事的?人有地位,?不干事的人?丟位子的良?好氛圍。?第二,推行?目標(biāo)管理考?核是推進(jìn)經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的需?要。實踐證?明,實行目?標(biāo)管理考核?有利于加強(qiáng)?和改進(jìn)黨的?領(lǐng)導(dǎo)、提高?宏觀駕馭能?力,有利于?激發(fā)工作熱?情、形成干?事創(chuàng)業(yè)良好?環(huán)境,有利?于提高工作?效能、促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展。?為此,我們?要始終把目?標(biāo)管理作為?統(tǒng)領(lǐng)各項工?作的總抓手?,堅持層級?管理、細(xì)化?量化、實事?求是、突出?實績的原則?,積極探索?新形勢下開?展目標(biāo)管理?工作的有效?方式,以此?來推動經(jīng)濟(jì)?的健康快速?發(fā)展。考核?是搞好目標(biāo)?管理考核的?關(guān)鍵環(huán)節(jié),?沒有公正的?考核,就缺?少尺子和保?障。為使這?把尺子用起?來標(biāo)準(zhǔn),操?作起來方便?,在進(jìn)行目?標(biāo)考核時,?要按照樹立?正確的政績?觀的要求,?突出經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)的考核,?堅持做到既?看當(dāng)前的發(fā)?展,又看經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的可?持續(xù)性;既?看經(jīng)濟(jì)增長?的總量,又?看人民群眾?得到的實惠?。第三,?推行目標(biāo)管?理考核是推?進(jìn)社會建設(shè)?的需要。社?會建設(shè)與人?民幸福安康?息息相關(guān)。?要在經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的基礎(chǔ)上?,更加注重?社會建設(shè),?著力保障和?改善民生,?推進(jìn)社會體?制改革,擴(kuò)?大公共服務(wù)?,完善社會?管理,促進(jìn)?社會公平正?義,努力使?全體人民學(xué)?有所教、勞?有所得、病?有所醫(yī)、老?有所養(yǎng)、住?有所居,推?動建設(shè)和諧?社會。要將?社會目標(biāo)作?為考核重點?,特別是對?于計劃生育?、山林管護(hù)?、土地監(jiān)管?、信訪穩(wěn)定?等一票否決?的項目要加?大獎懲力度?,努力促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)社會協(xié)?調(diào)發(fā)展。?第四,推行?目標(biāo)管理考?核是推進(jìn)文?化建設(shè)的需?要。要從貫?徹落實科學(xué)?發(fā)展觀、構(gòu)?建和諧社會?的高度,堅?持先進(jìn)文化?前進(jìn)方向,?興起文化建?設(shè)新___?。要將文化?陣地建設(shè)納?入城鄉(xiāng)建設(shè)?總體規(guī)劃,?納入納入目?標(biāo)管理考核?體系,與經(jīng)?濟(jì)建設(shè)同部?署、同安排?、同落實、?同考核。通?過科學(xué)嚴(yán)格?的目標(biāo)管理?,使軟任務(wù)?變成硬指標(biāo)?,推動文化?建設(shè)各項事?業(yè)的發(fā)展,?從而激發(fā)全?街道群眾的?文化創(chuàng)造活?力,使群眾?基本文化權(quán)?益得到更好?保障,使社?會文化生活?更加豐富多?彩,使群眾?精神風(fēng)貌更?加昂揚向上?。要進(jìn)一步?解放思想,?轉(zhuǎn)變觀念,?切實把文化?旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)?展放在更加?突出的位置?,完善省級?水利風(fēng)景區(qū)?,服務(wù)好建?設(shè),積極創(chuàng)?建森林公園?,不斷提升?文化旅游業(yè)?整體水平,?努力使文化?旅游業(yè)成為?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?支柱產(chǎn)業(yè)之?一。同時,?在目標(biāo)管理?考核中,要?堅持以人為?本,注意_?__人的行?為、了解人?的需求、洞?悉人的思想?變化,始終?著眼于提高?人的素質(zhì),?挖掘人的潛?力,激發(fā)人?的熱情,調(diào)?動人的積極?性。目標(biāo)管?理考核工作?的成效不僅?僅是做成了?眼前的某件?事、完成了?眼前的一項?任務(wù),它的?真正意義應(yīng)?該體現(xiàn)在營?造出一種良?好的育人環(huán)?境、培養(yǎng)出?一批又一批?高素質(zhì)的人?才、不斷創(chuàng)?造出新的工?作業(yè)績。?為此,我們?要繼續(xù)健全?完善橫向到?邊、縱向到?底、無縫覆?蓋的全方位?目標(biāo)管理體?系,進(jìn)一步?強(qiáng)化目標(biāo)管?理責(zé)任制度?,使目標(biāo)切?實分解到人?、責(zé)任到人?、獎罰到人?,在街道上?下形成加快?發(fā)展的整體?合力和強(qiáng)大?動力,進(jìn)而?推動各項工?作的全面落?實和發(fā)展。?二、強(qiáng)化?措施,全力?推進(jìn)當(dāng)前工?作年已經(jīng)?拉開帷幕,?新的一年,?新的開端,?我們的工作?要有新的氣?象,新的面?貌,新的變?化和新的特?征。春節(jié)前?,黨委工作?會議和會議?的召開,為?我們今年的?工作指明了?方向,這就?要求我們要?把所有的精?力、人力、?財力都統(tǒng)一?到高新區(qū)黨?委的總體部?署上來,統(tǒng)?一到推動街?道發(fā)展的中?心工作上來?,創(chuàng)造性的?開展好各項?工作,努力?實現(xiàn)跨越發(fā)?展的目標(biāo)。?一年之計?在于春,人?勤春來早。?當(dāng)前,形勢?逼人,節(jié)氣?不等人。良?好的開端是?成功的一半?。面對新目?標(biāo)、新要求?,各項工作?必須有新舉?措,對安排?的各項工作?,必須按照?會議的既定?部署認(rèn)真地?抓好貫徹落?實,扎扎實?實地推進(jìn)。?我們從現(xiàn)在?開始就要緊?起來、忙起?來、干起來?,確保開好?頭,起好步?,實現(xiàn)首季?開門好。當(dāng)?前,我們要?重點抓好以?下幾項工作?:一要加?快各類項目?建設(shè)。春季?是項目建設(shè)?的黃金時期?。按照的要?求,完善領(lǐng)?導(dǎo)干部幫包?項目責(zé)任制?,加大招商?引資和服務(wù)?力度,加快?等民營項目?快速建設(shè),?確保一季度?投產(chǎn),盡快?發(fā)揮效益,?努力培植新?的經(jīng)濟(jì)增長?點;大力實?施民心工程?項目,加快?等工程進(jìn)度?;加快基礎(chǔ)?設(shè)施項目建?設(shè),配合完?成路北段建?設(shè)。二要?繼續(xù)營造良?好的發(fā)展環(huán)?境。環(huán)境是?發(fā)展的生命?。各村、各?部門都要高?度重視環(huán)境?建設(shè)。當(dāng)前?,要切實抓?好四亂清理?工作,街村?領(lǐng)導(dǎo)干部要?高度重視,?切實負(fù)起責(zé)?任,做好_?__,給群?眾講清利害?關(guān)系,從源?頭遏制四亂?蔓延。要把?國土監(jiān)管作?為一項長期?的任務(wù)來抓?,加大拆違?工作力度,?對違法建筑?堅決拆除。?對城中村改?造遺留問題?要強(qiáng)制拆除?。要切實抓?好項目落地?服務(wù)工作,?全力為市、?區(qū)和街辦各?類項目搞好?服務(wù),確保?項目落得下?、建得快、?發(fā)展好。要?抓好環(huán)境衛(wèi)?生工作,建?立日常保潔?制度,明確?責(zé)任,加強(qiáng)?管理,營造?良好的環(huán)境?。三要大?力發(fā)展新興?產(chǎn)業(yè)。新興?產(chǎn)業(yè)是我們?街道后續(xù)發(fā)?展的希望所?在,后勁所?在,潛力所?在。要繼續(xù)?加大力度,?創(chuàng)新思路,?發(fā)展好新興?產(chǎn)業(yè),確保?新興產(chǎn)業(yè)成?為街道經(jīng)濟(jì)?的重要支柱?產(chǎn)業(yè)。四?要高度重視?社會穩(wěn)定。?穩(wěn)定壓倒一?切。要把維?護(hù)穩(wěn)定作為?工作的重中?之重,提升?到政治的高?度,牢固樹?立一盤棋思?想,認(rèn)真履?行一崗雙責(zé)?,抓好__?_排查、化?解,做好日?常接訪工作?,及時消除?各類不穩(wěn)定?因素。要構(gòu)?建大信訪、?大綜治、大?維穩(wěn)格局,?整合力量,?繼續(xù)開展好?三無村創(chuàng)建?活動,建立?有效機(jī)制,?確保社會穩(wěn)?定。派出所?和各村要搞?好夜間巡邏?,抓好治安?防范,保持?社會安定。?五要做好?安全生產(chǎn)工?作。安全重?于一切。各?企業(yè)要切實?把安全生產(chǎn)?作為一項重?要的政治任?務(wù)抓實抓好?。特別要加?強(qiáng)加油站、?建筑等特殊?行業(yè)及學(xué)校?、醫(yī)院、市?場等人口密?集場所的公?共安全,確?保不出現(xiàn)問?題。要搞好?向基層延伸?,細(xì)化安全?管理和檢查?,確保全年?安全生產(chǎn)。?六要抓好?山林防火和?管護(hù)工作。?要充分發(fā)揮?護(hù)林員和農(nóng)?業(yè)辦專業(yè)人?員的作用,?進(jìn)一步明確?有山村和護(hù)?林員的責(zé)任?,強(qiáng)化措施?,責(zé)任到人?。農(nóng)業(yè)辦要?搞好抽查、?巡查,健全?護(hù)林員、防?護(hù)員網(wǎng)絡(luò),?健全山林管?護(hù)制度,_?__巡邏隊?,堅決禁止?牛羊上山、?上路,確保?山林綠化成?果不遭受損?失。要完善?獎罰機(jī)制,?加強(qiáng)對護(hù)林?員的管理,?抓好管護(hù)工?作。七要?扎實___?好財稅收入?。今年,我?們的財稅收?入任務(wù)萬元?,在這方面?,我們既有?壓力,又有?動力,要變?壓力變動力?,必須高點?定位,逆勢?而上,攻堅?克難,確保?完成。要加?大協(xié)調(diào)力度?,狠抓國稅?,收好地稅?,加強(qiáng)建筑?業(yè)稅收征管?。要加快項?目建設(shè),培?植后續(xù)財源?。要進(jìn)一步?排查稅源,?確保應(yīng)收盡?收,確保既?定稅收目標(biāo)?的實現(xiàn)。?八要抓好項?目申報工作?。有關(guān)部門?要與上級業(yè)?務(wù)部門搞好?對接,結(jié)合?分管工作,?積極爭取上?級資金,支?持事業(yè)發(fā)展?。九要切?實抓好計劃?生育工作。?要夯實基層?管理工作,?加強(qiáng)隊伍建?設(shè),加強(qiáng)社?區(qū)流動人口?管理。要抓?住有利時機(jī)?,開展好集?中活動,進(jìn)?一步細(xì)化查?體、追外逃?、結(jié)扎等工?作,進(jìn)一步?明確職責(zé),?強(qiáng)化責(zé)任,?確保計劃生?育不出問題???傊?要按照目標(biāo)?任務(wù)要求,?確保各項指?標(biāo)都有新提?升,各項工?作都有新進(jìn)?展,各項事?業(yè)都有新突?破。三、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?全力營造良?好的工作機(jī)?制為確保?各項重點工?作的順利推?進(jìn),進(jìn)一步?提高工作效?率和工作質(zhì)?量,我們進(jìn)?一步出臺了?各項管理制?度,創(chuàng)新完?善了各項工?作機(jī)制。下?一步,要加?強(qiáng)制度管理?,強(qiáng)化制度?執(zhí)行,為全?年任務(wù)目標(biāo)?的順利完成?提供堅強(qiáng)有?力的保障。?一要加強(qiáng)?目標(biāo)管理。?為總結(jié)目標(biāo)?考核機(jī)制運?行三年來的?經(jīng)驗,完善?目標(biāo)管理考?核機(jī)制,確?保目標(biāo)考核?的先進(jìn)性、?科學(xué)性、可?操作性,進(jìn)?一步修訂了?目標(biāo)考核機(jī)?制實施細(xì)則?,完善對點?總支、機(jī)關(guān)?部門和各村?的考核和激?勵機(jī)制,強(qiáng)?化措施落實?,強(qiáng)化工作?調(diào)度機(jī)制,?做到用機(jī)制?推進(jìn),用制?度管理,用?紀(jì)律約束,?用法律規(guī)范?,有效地激?發(fā)廣大干部?銳意進(jìn)取、?開拓創(chuàng)新的?積極性,提?高工作效能?和工作質(zhì)量?,為確保完?成全年任務(wù)?目標(biāo)順利完?成打下堅實?基礎(chǔ)。希望?與會的村、?部門和單位?深刻領(lǐng)__?文件精神,?制定好本村?、本部門、?單位的考核?實施方案,?瞪起眼來抓?考核,引導(dǎo)?全街上下把?精力統(tǒng)一到?發(fā)展上來,?集中到發(fā)展?上來。首?先要加強(qiáng)機(jī)?關(guān)管理。機(jī)?關(guān)是龍頭,?是排頭兵。?機(jī)關(guān)的形象?好與壞直接?關(guān)系到單位?的發(fā)展與生?存。為此,?加強(qiáng)機(jī)關(guān)管?理尤為重要?。說老實話?,要管理好?機(jī)關(guān)的確很?難,因為機(jī)?關(guān)各辦公室?的工作任務(wù)?不一樣,素?質(zhì)也不一樣?,有的人多?事少,有的?人少事多,?有的一天做?不完的事,?有的一天閑?著無聊和無?事干。我們?每年都建立?和完善了機(jī)?關(guān)管理規(guī)定?和制度,但?在執(zhí)行方面?怎樣呢。制?度的落實少?,沒有從制?度上去約束?人,管理松?馳,執(zhí)行不?嚴(yán),檢查督?促少,獎懲?不過硬,發(fā)?現(xiàn)問題處理?也少。嚴(yán)是?愛,松是害?。嚴(yán)格管理?是幫助他人?改正缺點,?修正錯誤,?正視自己的?不足,同時?,也是在樹?立單位和自?己的形象,?提高單位知?名度和自己?的威信。反?之,你看到?他違規(guī)甚至?違紀(jì),不加?以制止、不?及時指出他?的缺點和錯?誤,那就是?放縱,那就?是害他。在?這里也是管?理人員的嚴(yán)?重失職。為?進(jìn)一步加強(qiáng)?機(jī)關(guān)管理,?嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)?律,街辦結(jié)?合機(jī)關(guān)實際?,重新修訂?了機(jī)關(guān)管理?制度。特別?是在日???勤和節(jié)假日?加班方面,?加大獎罰力?度,實行每?月一匯總,?每月一通報?,每月一兌?現(xiàn),充分調(diào)?動機(jī)關(guān)干部?服務(wù)經(jīng)濟(jì)、?服務(wù)基層的?積極性。要?深入開展創(chuàng)?建三型機(jī)關(guān)?,爭做三型?干部活動,?建立健全機(jī)?關(guān)管理長效?機(jī)制,促進(jìn)?機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)?變和服務(wù)水?平的提高。?要進(jìn)一步加?強(qiáng)對機(jī)關(guān)人?員的教育、?管理和監(jiān)督?,著力建設(shè)?高素質(zhì)的機(jī)?關(guān)干___?伍,全面樹?立___工?作人員的良?好形象。?其次,要加?強(qiáng)村級管理?。加強(qiáng)和規(guī)?范農(nóng)村財務(wù)?、合同、公?章管理,是?發(fā)展農(nóng)村_?__經(jīng)濟(jì)、?推進(jìn)農(nóng)村民?主管理和基?層黨風(fēng)廉政?建設(shè)的一項?基礎(chǔ)性工作?,是推進(jìn)新?農(nóng)村建設(shè)、?構(gòu)建___?和諧社會的?重要內(nèi)容。?隨著農(nóng)村經(jīng)?濟(jì)整體實力?得到快速提?升,在農(nóng)村?財務(wù)、合同?、公章管理?方面出現(xiàn)了?一些新情況?和新問題,?農(nóng)村___?資產(chǎn)管理中?出現(xiàn)財務(wù)制?度不落實、?財務(wù)公開不?規(guī)范、合同?管理混亂、?村級公章管?理不嚴(yán)肅和?不規(guī)范、監(jiān)?督機(jī)制不健?全等問題,?由此造成農(nóng)?村___資?產(chǎn)流失,影?響了新農(nóng)村?建設(shè)和農(nóng)村?社會的和諧?穩(wěn)定。根據(jù)?中央和省、?市、區(qū)紀(jì)_?_關(guān)于加強(qiáng)?農(nóng)村基層黨?風(fēng)廉政建設(shè)?的意見要求?,街道黨委?出臺了關(guān)于?實施五五一?工程、積極?構(gòu)建農(nóng)村基?層黨風(fēng)廉政?建設(shè)體系的?實施方案。?各村要按照?文件要求,?進(jìn)一步加強(qiáng)?基層民主建?設(shè),健全和?規(guī)范村務(wù)、?財務(wù)公開的?內(nèi)容、時間?、形式、程?序等項制度?,做到真實?、透明、全?面、具體。?充分發(fā)揮群?眾的監(jiān)督作?用,完善村?民自治制度?,不斷提高?執(zhí)政水平。?在村帳街管?的基礎(chǔ)上,?按上級要求?把各村公章?收歸街辦農(nóng)?財服務(wù)中心?代管。實行?公章管理后?,各村應(yīng)從?村務(wù)管理的?實際出發(fā),?堅持村支部?書記、村主?任簽字申報?,包村黨政?、點總支書?記審核簽字?,公章管理?辦公室備案?存檔,使村?級事務(wù)達(dá)到?有效監(jiān)管。?合同管理是?農(nóng)村___?資產(chǎn)管理的?重要環(huán)節(jié)。?要重點抓好?經(jīng)濟(jì)承包合?同的管理。?凡涉及工程?項目建設(shè)、?___資產(chǎn)?的發(fā)包租賃?及出讓拍賣?、物資采購?等事項,必?須經(jīng)村班子?___討論?、村民代表?會議或村民?大會討論同?意,按照公?開、公平、?公正的原則?,進(jìn)行公開?招投標(biāo),杜?絕___和?違規(guī)運行現(xiàn)?象。為確保?合同的嚴(yán)肅?性,各村簽?訂合同前,?必須經(jīng)包點?黨政、點總?支審核批準(zhǔn)?后方可簽訂?,并依法委?托街道司法?綜治辦統(tǒng)一?鑒定。要將?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制延?伸到村,建?立健全落實?農(nóng)村基層黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)和工作?機(jī)構(gòu),把黨?風(fēng)廉政建設(shè)?作為基層黨?建的重要內(nèi)?容,明確村?黨___和?村民委員會?主要負(fù)責(zé)人?是第一責(zé)任?人,對本村?黨風(fēng)廉政建?設(shè)負(fù)總責(zé)。?各村兩委要?帶頭加強(qiáng)自?身建設(shè),廉?潔自律,勤?政為民,抓?好村級__?_和黨員隊?伍建設(shè),為?全村群眾致?富奔小康提?供堅強(qiáng)的_?__保證。?為切實把工?作重心下移?,提高工作?效率,街辦?與各點總支?和機(jī)關(guān)__?_個部門分?別簽訂了目?標(biāo)責(zé)任書,?要做到包村?部門和村任?務(wù)同布置、?同檢查、同?考核,更好?地起到溝通?黨和群眾的?橋梁紐帶作?用。第三?,要加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)。干?部作風(fēng)方面?存在的問題?,有著復(fù)雜?而深刻的社?會根源和思?想根源。各?級黨員干部?要始終保持?振奮的精神?和良好的作?風(fēng),始終堅?持黨的根本?宗旨,是我?們黨在執(zhí)政?情況下必須?面對的考驗?。這種考驗?不僅過去存?在、現(xiàn)在存?在,將來也?還會長期存?在。要弘揚?新風(fēng)正氣,?抵制歪風(fēng)邪?氣,著力解?決突出問題?,努力實現(xiàn)?干部作風(fēng)的?進(jìn)一步好轉(zhuǎn)?。中央提出?要在領(lǐng)導(dǎo)干?部中大力倡?導(dǎo)八個方面?的良好風(fēng)氣?,這就是:?要勤奮好學(xué)?、___;?要心系群眾?、服務(wù)人民?;要真抓實?干、務(wù)求實?效;要艱苦?
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