山西公司財(cái)務(wù)資金系統(tǒng)一季度財(cái)務(wù)知識(shí)測試附答案

山西公司財(cái)務(wù)資金系統(tǒng)一季度財(cái)務(wù)知識(shí)測試[復(fù)制]取得的增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)或其他抵扣憑證由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一存檔保管()年[單選題]510(正確答案)1518項(xiàng)目部層級(jí)月度資金平衡工作由（）牽頭[單選題]商務(wù)合約部項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)財(cái)務(wù)資金部材料設(shè)備部為加強(qiáng)合同外墊資的治理，工程局下發(fā)了合同外墊資整治方案，規(guī)定單個(gè)項(xiàng)目的新增合同外墊資超過（）要報(bào)局合同外墊資整治委員會(huì)審批。[單選題]500萬元1000萬元(正確答案)800萬元超過收入的30%按照局資金管理辦法，對(duì)違反資金管理規(guī)定的重大行為，有關(guān)單位財(cái)務(wù)資金負(fù)責(zé)人務(wù)必在（）內(nèi)向工程局匯報(bào)有關(guān)情況，對(duì)項(xiàng)目履約過程中，墊資金額超過原決策金額的（），要重新履行“三重一大”決策程序。[單選題]24小時(shí)10%(正確答案)48小時(shí)5%5個(gè)工作日10%7日15%()主導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)算進(jìn)行綜合平衡，對(duì)項(xiàng)目資金狀況進(jìn)行整體把控，對(duì)存在的資金缺口進(jìn)行籌措分析[單選題]核算組工程技術(shù)部材料部項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)由項(xiàng)目()對(duì)資金平衡例會(huì)形成的決議進(jìn)行分析整理，[單選題]商務(wù)部材料部核算組(正確答案)工程部公司層級(jí)月度資金平衡工作由（）牽頭[單選題]總經(jīng)濟(jì)師總工程師生產(chǎn)副總總會(huì)計(jì)師(正確答案)（）是公司資產(chǎn)管理的決策機(jī)構(gòu)[單選題]總辦會(huì)董常會(huì)(正確答案)預(yù)算管理委員會(huì)項(xiàng)管會(huì)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)原值在（）的，由各二級(jí)單位業(yè)務(wù)部門發(fā)起購置流程，各二級(jí)單位總經(jīng)理審批后可購置[單選題]5萬元以下（含）(正確答案)5萬元以下（不含）5萬元以上（含）5萬元以上（不含）小汽車購置一律以專項(xiàng)報(bào)告形式報(bào)（）部門審核，按審批權(quán)限審批后方可購置[單選題]公司歸口管理部門公司資產(chǎn)管理委員會(huì)工程局辦公室工程局歸口管理部門(正確答案)固定資產(chǎn)凈值盤盈、盤虧在（）的由公司總經(jīng)理審批后，報(bào)局歸口管理部門備案[單選題]20萬元以下（含）(正確答案)20萬元以下（不含）15萬元以下（含）15萬元以下（不含）抵入資產(chǎn)的金額低于實(shí)際債權(quán)的（）時(shí)，應(yīng)報(bào)工程局批準(zhǔn)。[單選題]80％85％90％(正確答案)100％抵債資產(chǎn)抵入前意圖自行持有、視為自有資產(chǎn)入賬管理的,應(yīng)按照《中國建筑集團(tuán)有限公司國有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》的規(guī)定對(duì)擬抵入資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，且于資產(chǎn)抵入日起（）個(gè)月內(nèi)將產(chǎn)權(quán)過戶到公司名下，并納入自有資產(chǎn)管理范疇[單選題]36(正確答案)912協(xié)議抵債經(jīng)與()或其他第三方協(xié)商同意，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三方以其擁有的所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)作價(jià)，償還欠款[單選題]債務(wù)人、擔(dān)保人(正確答案)第三方債務(wù)人債務(wù)人、第三方下列那一項(xiàng)是強(qiáng)體系、優(yōu)服務(wù)，提升價(jià)值創(chuàng)造工作舉措（）[單選題]持續(xù)推進(jìn)合規(guī)性建設(shè)(正確答案)堅(jiān)持資源精準(zhǔn)投放持續(xù)推行資金池建設(shè)深入推進(jìn)專項(xiàng)清理按季度組織財(cái)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)不少于（）次(不含月度學(xué)習(xí))，每次不低于()小時(shí)，進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。[單選題]2次、3小時(shí)4次、6小時(shí)2次、4小時(shí)(正確答案)4次、5小時(shí)項(xiàng)目策劃未簽訂前，現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算暫時(shí)按類似合同額項(xiàng)目控制，控制在合同額的（）以內(nèi)，項(xiàng)目策劃簽訂后（）天內(nèi)，按項(xiàng)目策劃編制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)審批后下發(fā)。[單選題]1%,30天4%,60天2%,60天3%,30天(正確答案)借款占產(chǎn)值比（）以內(nèi)的非生產(chǎn)性借款，項(xiàng)目需事先請(qǐng)示分公司總會(huì)計(jì)師同意后，上報(bào)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議[單選題]3%4%5%(正確答案)10%《中建七局一公司山西公司內(nèi)部借款管理實(shí)施細(xì)則》中的利息是（）[單選題]1-3個(gè)月12%(正確答案)1-3個(gè)月15%1-3個(gè)月18%1-3個(gè)月20%《分公司資金支付管控要求》的總體原則是（）[單選題]以存定支、定時(shí)支付、底線管理(正確答案)以收定支、定時(shí)支付、底線管理以收定支、定時(shí)支付、資金平衡以存定支、定時(shí)支付、資金平衡工程局增值稅管理的原則是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)機(jī)制健全(正確答案)流程清晰(正確答案)反饋及時(shí)(正確答案)不得申請(qǐng)開具專用發(fā)票情形在境外提供的應(yīng)稅服務(wù)；免征增值稅的應(yīng)稅服務(wù)；向個(gè)人消費(fèi)者提供的服務(wù)。(正確答案)銷售舊貨或者轉(zhuǎn)讓使用過的固定資產(chǎn)，按簡易辦法依3%的征收率減按2%征收增值稅。(正確答案)銷售舊貨或者轉(zhuǎn)讓使用過的固定資產(chǎn)，按簡易辦法依3%的征收。向小規(guī)模納稅人提供應(yīng)稅服務(wù)(正確答案)不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅不需要取得專票的情形選擇簡易計(jì)稅辦法的項(xiàng)目取得的發(fā)票；選擇簡易計(jì)稅辦法的項(xiàng)目取得的發(fā)票；(正確答案)購進(jìn)的旅客運(yùn)輸服務(wù)（不包括住宿服務(wù)）、貸款服務(wù)、餐飲服務(wù)、居民日常服務(wù)和娛樂服務(wù)；(正確答案)集體福利或者個(gè)人消費(fèi)取得的發(fā)票；(正確答案)專門用于簡易計(jì)稅方法計(jì)稅項(xiàng)目、非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目、免征增值稅項(xiàng)目、集體福利或者個(gè)人消費(fèi)的購進(jìn)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)取得的發(fā)票(正確答案)公司各管理層級(jí)月度資金平衡工作應(yīng)從（）方面組織進(jìn)行，確保資金平衡工作全面、高效、有序開展，促使現(xiàn)金流量預(yù)算更具可執(zhí)行性。月度現(xiàn)金流量預(yù)算(正確答案)資金平衡例會(huì)(正確答案)執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)(正確答案)項(xiàng)目管理委員會(huì)項(xiàng)目部層級(jí)月度資金平衡工作由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織開展()協(xié)同配合。工程技術(shù)部(正確答案)商務(wù)合約部(正確答案)核算組(正確答案)材料設(shè)備部(正確答案)由項(xiàng)目核算組依據(jù)資金平衡結(jié)果，按照管理人員工資（獎(jiǎng)金）、報(bào)銷款、()等資金支付順序，匯總編制項(xiàng)目月度現(xiàn)金流量預(yù)算并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)資金平衡例會(huì)審議。上交管理費(fèi)、稅金(正確答案)主材采購款(正確答案)集采款、勞務(wù)款(正確答案)其他材料及專業(yè)分包款(正確答案)分公司層級(jí)月度資金平衡工作由（）負(fù)責(zé)，（）牽頭，協(xié)同（）、（）組織開展，分公司財(cái)務(wù)、商務(wù)、工程等相關(guān)部門協(xié)同配合?？偨?jīng)理(正確答案)總會(huì)計(jì)師(正確答案)總經(jīng)濟(jì)師(正確答案)生產(chǎn)副總(正確答案)總工程師資產(chǎn)的管理原則是（）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)（分工）負(fù)責(zé)(正確答案)預(yù)算控制、合理配置(正確答案)風(fēng)險(xiǎn)可控、效益最優(yōu)(正確答案)安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保值增值(正確答案)固定資產(chǎn)取得實(shí)行（）預(yù)算管理(正確答案)授權(quán)審批制度(正確答案)合理配置風(fēng)險(xiǎn)可控下列哪些資產(chǎn)不得用于抵償我方債務(wù)（）抵債資產(chǎn)欠繳和應(yīng)繳的各種稅費(fèi)已經(jīng)接近、等于或者高于該資產(chǎn)價(jià)值的；(正確答案)權(quán)屬不明或有爭議的資產(chǎn)(正確答案)偽劣、變質(zhì)、殘損或儲(chǔ)存、保管期限很短的資產(chǎn)(正確答案)資產(chǎn)已抵押或質(zhì)押給第三人，且抵押或質(zhì)押價(jià)值沒有剩余的(正確答案)公益性質(zhì)的生活設(shè)施、教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施等(正確答案)2021年財(cái)務(wù)資金工作要點(diǎn)是（）精預(yù)算、強(qiáng)管控，發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)(正確答案)控資產(chǎn)、壓兩金，提升運(yùn)營質(zhì)量(正確答案)抓收款、守底線，加快資產(chǎn)變現(xiàn)(正確答案)優(yōu)配置、保產(chǎn)出，提高投入創(chuàng)效(正確答案)現(xiàn)金流管理辦法中不計(jì)入存款獎(jiǎng)勵(lì)的資金有（）監(jiān)管賬戶（含?？顚Ｓ庙?xiàng)目賬戶）資金(正確答案)投資項(xiàng)目凍結(jié)資金(正確答案)未到期兌付的商業(yè)承兌匯票(正確答案)未滿足轉(zhuǎn)抵應(yīng)收條件的預(yù)收賬款(正確答案)下列會(huì)計(jì)檔案中，需要永久保存的是匯總憑證會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)(正確答案)年度財(cái)務(wù)報(bào)告(正確答案)輔助賬簿具有以下哪些因素項(xiàng)目可調(diào)整現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算（）項(xiàng)目責(zé)任成本范圍變化(正確答案)變更簽證引起合同價(jià)格變化超過2%(正確答案)因業(yè)主原因造成工程停工2個(gè)月以上或工期延誤累計(jì)3個(gè)月以上(正確答案)因政策性因素導(dǎo)致大宗材料（項(xiàng)目部自行采購）價(jià)格變化超過5%(正確答案)借款管控原則有哪些（）符合項(xiàng)目實(shí)際的全周期現(xiàn)金流量測算表(正確答案)年度現(xiàn)金流量測算表(正確答案)實(shí)際情況明確項(xiàng)目結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)、結(jié)算金額及收款時(shí)間、還款時(shí)間及有效措施(正確答案)項(xiàng)目借款以項(xiàng)目人員工資、報(bào)銷等必須支出(正確答案)項(xiàng)目履約保證金足額收取(正確答案)《中建七局第一建筑有限公司清欠管理辦法》中規(guī)定的應(yīng)收賬款包含下列那些（）應(yīng)收賬款(正確答案)其他應(yīng)收款(正確答案)預(yù)收賬款已完工未結(jié)算款(正確答案)已結(jié)算未完工款《中建七局第一建筑有限公司清欠管理辦法》拖欠款有哪些（）在建項(xiàng)目(正確答案)未結(jié)算項(xiàng)目(正確答案)已結(jié)算項(xiàng)目(正確答案)停工項(xiàng)目財(cái)務(wù)系統(tǒng)在催收防欠工作中的主要職責(zé)()負(fù)責(zé)建立工程款回收臺(tái)賬、各項(xiàng)保證金臺(tái)賬(正確答案)根據(jù)收入確認(rèn)、工程結(jié)算資料催收工程款(正確答案)根據(jù)公司應(yīng)收賬款管理流程的規(guī)定履行預(yù)警職能；負(fù)責(zé)其他應(yīng)收款的監(jiān)督管理(正確答案)審核辦理債權(quán)抵債務(wù)、實(shí)物抵賬事宜(正確答案)在建項(xiàng)目拖欠預(yù)警分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)()項(xiàng)目拖欠天數(shù)29天,拖欠金額3000萬為黃色預(yù)警(正確答案)拖欠金額在1000萬元以上，且拖欠天數(shù)已達(dá)30-60天為橙色預(yù)警(正確答案)當(dāng)拖欠天數(shù)已達(dá)30-90天，但拖欠金額尚未超過1000萬元的仍列為黃色預(yù)警(正確答案)拖欠金額尚未超過1000萬元，但拖欠天數(shù)已超過90天的為紅色預(yù)警(正確答案)拖欠金額在1000萬元以上，且拖欠天數(shù)已達(dá)90天以上的，以及拖欠金額尚未超過1000萬元，但拖欠天數(shù)已超過120天的為黑色預(yù)警(正確答案)啟動(dòng)資金策劃的前提條件,新承接項(xiàng)目應(yīng)在滿足下列（）條件后，立即啟動(dòng)資金策劃編制工作業(yè)主出具完項(xiàng)目施工圖(正確答案)收款條件基本明確（不管是否已同業(yè)主簽訂正式合同）(正確答案)商務(wù)部門針對(duì)本項(xiàng)目完成標(biāo)價(jià)分離，初步擬定責(zé)任成本指標(biāo)(正確答案)或當(dāng)項(xiàng)目正式開工40天后，即使其他３個(gè)條件未能全部滿足，也必須啟動(dòng)資金策劃編制工作，制定覆蓋項(xiàng)目整個(gè)生命周期的資金策劃方案。(正確答案)在主合同簽訂之后項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流預(yù)算編制工作，確保項(xiàng)目開工三個(gè)月內(nèi)完成[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)項(xiàng)目核算組應(yīng)于每月26號(hào)召集項(xiàng)目資金平衡例會(huì)，對(duì)月度現(xiàn)金流預(yù)算進(jìn)行預(yù)測、總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)現(xiàn)金流策劃中新開工項(xiàng)目原則上應(yīng)確保實(shí)際開工四個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)確權(quán)收款，開工六個(gè)月現(xiàn)金流為正。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)對(duì)于項(xiàng)目臨時(shí)性重大開支，如水電費(fèi)、稅費(fèi)、代發(fā)農(nóng)民工工資、結(jié)算專項(xiàng)費(fèi)用等，需一事一議專項(xiàng)申請(qǐng)，二級(jí)單位審批后撥付[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)分公司商務(wù)部組織項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任考核兌現(xiàn)，編制考核兌現(xiàn)通報(bào)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)閑置的原材料.周轉(zhuǎn)材料.低值易耗品等既