新媒體創(chuàng)業(yè)計劃書

PAGE3PAGE3第 頁共32頁新媒體創(chuàng)業(yè)計劃書目 錄前言 3一、創(chuàng)業(yè)者基本情況 3二、項目簡介1、企業(yè)名稱 42、企業(yè)性質(zhì) 43、企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù) 4三、市場分析1目標(biāo)顧客 72、競爭對手的優(yōu)劣勢分析 83本企業(yè)的優(yōu)劣勢分析 104市場容量分析 125市場營銷策略 13四、企業(yè)組織架構(gòu)1、崗位設(shè)計 162、制度建設(shè) 18五、風(fēng)險預(yù)測1本企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險 212、風(fēng)險應(yīng)對 21六、資金來源1、資金來源 212，財務(wù)分析 23七、總述 23八、附錄 24前言說紛紜，至今沒有一個讓廣大群眾都能接受的劃分，有的人認為新媒體就是所有說紛紜，至今沒有一個讓廣大群眾都能接受的劃分，有的人認為新媒體就是所有比較有技術(shù)含量的東西都是新媒體，比如說：洗手間廣告、電梯廣告、車載廣告就我而言，我更加傾向于熊教授的說法，所謂“新媒體”就在一個“新”字，它就我而言，我更加傾向于熊教授的說法，所謂“新媒體”就在一個“新”字，它穩(wěn)定的概念。今天的新媒體是指數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、移穩(wěn)定的概念。今天的新媒體是指數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、移動電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等，明天的新媒體指動電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等，明天的新媒體指什么就不得而知了。什么就不得而知了。和其他方面做了調(diào)查與分析。一、成員分工情況二、項目簡介企業(yè)名稱新媒體推廣公司紀”指新的時代，用我們的創(chuàng)意打造新的時代就是我們的創(chuàng)業(yè)宗旨。企業(yè)性質(zhì)是以新媒體為工具給企業(yè)做營銷服務(wù)的媒介性合資公司。企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)企業(yè)新媒體推廣的顧問1142)替企業(yè)選擇或建立新媒體渠道業(yè)務(wù)的服務(wù)。制定新媒體宣傳策劃們則能提供根據(jù)企業(yè)特點而制定的新媒體宣傳推廣計劃。維護運營企業(yè)的新媒體平臺下面是公司對顧客的服務(wù)流程：圖一產(chǎn)品特點以創(chuàng)新突破局限，利益最大化來選擇施行合適企業(yè)的服務(wù)。一改過去傳統(tǒng)媒體時代營銷的思維定勢和習(xí)慣定服務(wù)。傳播方便、迅速、有效。消費者可以輕而易舉地在微博上關(guān)注Burberry，LViPadGucci何企業(yè)，對中小型企業(yè)來說更是不錯的選擇。第4頁共32頁機會的信息圈，對專屬人群具有一定的滲透力，最終產(chǎn)生裂變效應(yīng)。發(fā)展前景DCCI4612012849億（超過平面媒體整體廣告收入，2013—201420141100間大。期，在這幾個期間內(nèi)有其各自不同的利潤空間。第5頁共32頁圖二未來規(guī)劃我們的所有媒體資源整合起來，定位只做網(wǎng)絡(luò)整合營銷。三、市場分析確保我們所做項目的可行性，1、目標(biāo)顧客媒體不斷的深入人心，我們對新媒體的目標(biāo)受眾做了一個市場調(diào)查。首先，根據(jù)《201218-2967%，30-3919.15%，因此，我們的目標(biāo)受眾主要集中在18-29整到更適應(yīng)這個年齡階段的人。圖三第6頁共32頁19—301819.6%，18-2430.3%，25-3011.0%，36-408.7%，41-507.8%，503.9%。圖四2011500201214250029%；20750041%。通過將網(wǎng)絡(luò)上的資料整合分析發(fā)現(xiàn)，一些身上的商機，最終達到盈利的目的。第7頁共32頁PAGE10PAGE1032頁第 頁19-30更多的受眾。2、競爭對手的優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢使得你不得不去輸入一遍公司名稱，使得公司的知名度大大提高。400501/4,之雄厚，其經(jīng)驗之豐富。1330萬320年之久，們想要打入市場就有難度了。劣勢是幾家新媒體廣告公司的主營產(chǎn)品介紹。新媒體廣告公司主營產(chǎn)品簡介新媒體廣告公司主營產(chǎn)品簡介公司名稱及地點 主營產(chǎn)品媒體廣告、車體廣告樓宇廣告、戶外媒體、航空雜志新媒體廣告新媒體廣告廣告新媒體—飛屏新媒體廣告、平面廣告表二看出相對于我們而言，我們的競爭對手也是有劣勢的。3、本企業(yè)的優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢我們的優(yōu)勢就在于：我們專精于新媒體推廣。我們的項目不同于市面上已有的新媒體推廣項我們的前期投入少。我們的項目大多是在網(wǎng)上操作完成的，相對于就不（2元/月。這還不算上廣告的拍攝費用，如此高額的費用不是一些中小型企業(yè)能承目避免了與這些傳統(tǒng)廣告競爭，在廣告行業(yè)開辟出新市場。根據(jù)我們的調(diào)查顯示，先有的中小型企業(yè)中，有80%以上的企業(yè)愿意接惑使得他們愿意去嘗試這種新型的宣傳方式。劣勢劣勢就顯出來了：對于網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范還有很多沒有落到實處，導(dǎo)致受眾在網(wǎng)絡(luò)上接收到很多錯誤信80%2012站的融資信息。表三來自于其他公司的競爭。由表二我們也不難看出從事新媒體的企業(yè)不在們在某些方面也會影響到我們的發(fā)展。人們對新媒體了解程度過低。第11頁共32頁圖五8%69%23%（。這知道，更有一些是連聽都沒聽過。所以對于深入市場也是我們的劣勢。4、市場容量分析2010103031303）1023.199%60%50%80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。這說明個體戶和一些中小型企業(yè)全國的大部分市場。而就重慶而言，中小企業(yè)發(fā)展迅猛，目前，重慶市中小企業(yè)(不含個體工商31.999.9%，70%1-82555.916.1%，占全市經(jīng)濟總量的36%，提供勞動者報酬847.5億元，同比增長16.9%。中小型企業(yè)所占比重大，根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，重慶的所有企業(yè)中擁有企第12頁共32頁PAGE15PAGE1532頁第 頁2000串的數(shù)據(jù)充分說明了將目標(biāo)顧客定位在中小型企業(yè)的此項新媒體項目有很大的市場。201212577%5000萬美元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)我們完全有理由相信未來的新媒體市場會更廣。60%90%200862.532007910020084300115（CNNIC）312012125.64509020113.8的發(fā)展必定是蒸蒸日上。5、市場營銷策略1）SWOT由上面的競爭對手和本企業(yè)的優(yōu)劣勢分析得出了SWOT分析。S（優(yōu)勢

1、相對于那些綜合性的廣告公司而言，我們的團隊只是專攻新媒體的推廣，這樣就能保證我們將全部的精力用在新媒體推廣上，也保證了我們的質(zhì)量。2、我們選擇的目標(biāo)市場比較正確我們的目標(biāo)客戶是中小型企業(yè)與個體戶，這是現(xiàn)有知名廣告公司發(fā)掘的比較少的市場。這樣選擇避免了與其正面爭鋒。3、我們的工作大多是在網(wǎng)絡(luò)上完成的，所以不會有太大的資金投入，這非常適合想創(chuàng)業(yè)卻又沒有足夠的資金的在校大學(xué)生或剛畢業(yè)的大學(xué)生。1、雖然我們的項目投入小，但畢竟是需要投入的，企業(yè)最開始的一段虧損期是我們的挑戰(zhàn)。2、對于新媒體推廣項目我們能了解的渠道不是很多，所以在W（劣勢） 些方面可能會比較欠缺，無法達到市場的需求。3、大多數(shù)人都對新媒體不了解，包括一些受過高等教育的大學(xué)生也不知道什么是新媒體，那么如果我們要執(zhí)行這個項目，前期的宣傳是否能達到預(yù)期的效果還值得考慮。如果宣傳不到位那后期的經(jīng)營就會有很大的問題。1、政策助力新媒體發(fā)展。一系列關(guān)于新媒體的政策出臺，使得新媒體有關(guān)的產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范，而政策的支持也使得新媒體推廣項目前景良好。O（機會） 2、新媒體在一個“新”字，由于新媒體的“新”很多人都還沒有將眼光放在這上面來而這時先發(fā)現(xiàn)商機的人成功率肯定也相對要高些。在競爭者還沒反應(yīng)過來的時候迅速占領(lǐng)市場。3、經(jīng)過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)新媒體推廣計劃的市場容量比較大，重慶的新媒體市場趨于空白，這為我們的項目提供了良好的機遇。1、由于新媒體是新興的行業(yè)，從事這方面工作的人相對較少，1、由于新媒體是新興的行業(yè)，從事這方面工作的人相對較少，T（威脅）沒有前人給予經(jīng)驗的時候，我們的起步就顯得尤為的難了。2、成都的幾家新媒體營銷公司有很強的實力，和我們的項目也會有多多少少的利益沖突，稍有不慎，我們就會在市場競爭中落于下風(fēng)。表四2）戰(zhàn)略分析SWOTWOWO戰(zhàn)略是我們最好的選擇。營銷方式我們的宣傳方式如下：為其在新浪微博上申請企業(yè)微博加“V”為其設(shè)計主頁；制作噱頭，讓目標(biāo)受眾關(guān)注微博；為其撰寫文章，讓受眾更加了解企業(yè)；為其制作宣傳片，放入微博主頁，進一步提高知名度；定期為其制作主題，提起受眾的興趣。經(jīng)過一段時間，企業(yè)微博的粉絲就會上升，然后一傳十，十傳百，就被大家知道了。宣傳造勢，讓他的品牌讓眾人所熟知，從而進入市場。（如企業(yè)規(guī)為企業(yè)提供最具性價比的一種或者多種個性化網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案。網(wǎng)絡(luò)整合營銷的決策過程如下：圖六1632頁也將為其一直奮斗。四、企業(yè)組織架構(gòu)1、崗位設(shè)置圖七2、制度建設(shè)目的：為了加強公司的規(guī)范管理，完善各項工作制度，樹立公司品牌形象，以促進公司發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本公司管理制度大綱。第一章員工通則能保證各個部門員工各就各位，各守其職從而實現(xiàn)公司的高效運轉(zhuǎn)。所有員工都必須嚴格遵守、自覺執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度1732頁PAGE32PAGE32頁共32頁第忠于職守，關(guān)心公司、愛護公司、自覺維護公司利益按照公司規(guī)定的崗位時間上下班，完成崗位職責(zé)。愛護公司財產(chǎn)，不浪費，不損公肥私。臨時交辦的任務(wù)。堅持客戶至上、需求為王，為網(wǎng)民和客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。勞動保護用品。敬業(yè)樂業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，講求效率、追求效益。顧大局、識大體，相互團結(jié)、主動配合，共同維護公司良好形象。第二章工作紀律第一條：儀容儀表(1）范，不得奇裝異服、言行失范。(2)應(yīng)保持個人衛(wèi)生習(xí)慣。第二條：職業(yè)規(guī)范接待客戶和來賓時面帶微微笑，與客人談話時用心聆聽，語氣溫和。所有人員須保持通訊暢通，及時接聽電話，回復(fù)短信。第三條崗位紀律按時上、下班，旅行崗位職責(zé)，不遲到、早退和脫崗。上班時間不允許玩游戲、吃零食、打瞌睡等于工作無關(guān)的行為。上班時間不允許因私事長時間占用工作電話。節(jié)約使用耗材、電腦、照明等辦公資源。商業(yè)機密。行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利。第三章 財務(wù)制度日清月結(jié)、近期報賬。（3）財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作和因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。第四章 考勤、請假制度本管理使員工融入團隊之中。第一條考勤紀律8：00—12：:00，2:30—5:30（3:00—6:0。50.進行考勤、考核評分（見附表）私自涂改、毀損考勤記錄的，給予記過處分。20損失的據(jù)實雙倍賠償。第二條請假規(guī)定請假包括：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、學(xué)習(xí)發(fā)展假等病假：辦理病假需提供相應(yīng)的醫(yī)療或住院證明材料；事假：辦理事假須明確提出事假理由；喪假：員工直系親屬過世，根據(jù)國家相關(guān)法律給予三天帶薪喪期。第五章獎懲制度質(zhì)激勵。有了獎勵當(dāng)然有懲罰，這樣才能提高員工工作的積極性。第一條公司獎勵制度員工涉及到如下事項可享受100—300元的經(jīng)濟獎勵、100元—200元加薪。在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；工。第二條懲罰制度100—2004100—500（視級別不同而定)元—500300—500留用察看或辭退。第六章員工培訓(xùn)訓(xùn)終身教育，否則員工落伍，公司也就落伍。培訓(xùn)內(nèi)容：公司定期在星期三進行員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度；新媒體的功能及使用方法；技能和技術(shù)的培訓(xùn)工作態(tài)度新媒體社交下的自我營銷與客戶維護。五、風(fēng)險控制1、本企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險政策風(fēng)險政策法規(guī)、管理方法還不完善。關(guān)于新媒體的推廣更是缺少政策導(dǎo)向。行業(yè)風(fēng)險1）廣度和深度。2）3）國內(nèi)市場上現(xiàn)有的新媒體競爭公司。市場風(fēng)險中小型商家對于新傳播工具—新媒體的接受能力和反應(yīng)不確定。高要求。管理風(fēng)險內(nèi)部分工協(xié)調(diào)不合理，出現(xiàn)運作混亂。融資能力跟不上企業(yè)發(fā)展形勢，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，出現(xiàn)成長性破產(chǎn)。對于競爭對手策略的反應(yīng)和處理水平不成熟。2、風(fēng)險應(yīng)對新資料。需求的新元素，并加強同行企業(yè)的優(yōu)勢互補。滲透。強財務(wù)管理。六、資金來源1、資金來源64%37.16.7%130000（見資金預(yù)算附表。我們項目的資金來源有這些：215.3%；323.1%；430.8%；430.8%。2、財務(wù)分析2、財務(wù)分析員工工資23員的增多及待遇的提高，從第二年開始人員總工資預(yù)算每年增長20%算計入主營業(yè)務(wù)成本。利潤分析表（以第一年為例）項目利潤分析表本年數(shù)（元）營業(yè)收入450000減：營業(yè)成本130000管理公司成本50000員工工資230000減：所得稅費用38400四、凈利潤1600表五由第一年的利潤分析表分析可得：本企業(yè)在第一年的營業(yè)后不會出現(xiàn)損益，即在第一年就將我們的公司創(chuàng)建成本回收回來，因此回收期為一年。七、總結(jié)斷的學(xué)習(xí)總結(jié)完善我們的方案。八、附錄1、關(guān)于“新媒體推廣項目”的可行性調(diào)查關(guān)于“新媒體推廣項目”的可行性調(diào)查能如實回答下面的問題。真誠的希望您能參與，謝謝。1、您的性別是( )A、男 B、2、您的年齡范圍是（）A、18~28 B、29~39 C、40~50 D、51~61 E、62以上3、您所從事的行業(yè)是（ ）A、農(nóng)業(yè) B、工業(yè) C、商業(yè) D、服務(wù)業(yè)4、您愿意為您的企業(yè)花錢做宣傳嗎（ ）A、愿意 B、不愿意5、如果現(xiàn)在有一種成本小，見效快的宣傳方式，您是否愿意嘗試（ ）A、愿意 B、不愿意6、通常您會用哪種方式為企業(yè)做宣傳（ ）A、請廣告公司 B、自己發(fā)點傳單 C、叫賣的方D、做促銷活動 E、其他7、您有聽說過新媒體嗎（ ）A、有 B、沒有8、您了解新媒體推廣、營銷嗎（ ）A、非常了解 B、比較了解 C、一般 D、了解一點 E、完全不了解9、您對新媒體營銷的看法是（ ）AA、非常有用B、比較有用C、一般D、有點用E、沒用10、您希望和新媒體推廣公司合作嗎（）A、非常希望B、可以嘗試一下 C、一點也不想多選題]A、性價比高＿B、門檻低C、傳播迅速有效D、能建立信息圈E、其他12、相對于傳統(tǒng)媒體而言，您認為新媒體營銷有何缺陷？（）[多選題]A、傳播不能持久B、技術(shù)繁雜C、缺少社會認可度D、其他＿13、您有和新媒體推廣類的公司合作過嗎（）A、有B、無14、您對現(xiàn)今新媒體推廣公司所提供的服務(wù)滿意程度？（）A、不滿意B、基本滿意C、很滿意D、無所謂15、你認為新媒體推廣的哪些方面需要改進()[多選題]A、技術(shù)方面B、費用方面C、互動熱點方面D、宣傳力度方面附表1總結(jié)：8%，了解不多的占69%，完全不了解的占23%之多。我們也將在后期將我們的問卷發(fā)放，已達到我們預(yù)期的目的:通過問卷調(diào)查獲得更多的信息，以幫助我們做市場分析。滄州電視臺影視娛樂頻道白天廣告價目表2、滄州電視臺影視娛樂頻道白天廣告價目表滄州電視臺影視娛樂頻道白天廣告價目表廣告播出段位時間時長（分鐘）（/月）元一集劇前上午（7：50—12：102500一集劇間斷00）53500二集劇前303300二集劇間斷53500廣告專題303300《娛樂新生活》前53500《天天劇院》前304000《魅力劇場》間斷27）53500廣告專題303300廣告專題263500天氣預(yù)報前33800廣告專題廣告專題30400000）附表23、中小型企業(yè)劃分標(biāo)準中小型企業(yè)劃分標(biāo)準中小型企業(yè)劃分標(biāo)準行業(yè)名稱劃分指標(biāo)計價單位大型中型小型2000300-2000從業(yè)人員數(shù)人300上 以下30000及以3000-30000工