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文檔簡介
乘風破浪,世界就在眼前殷韶蔓競聘演講自我簡介
小學(xué)教師1997-2005主教數(shù)學(xué)
嘉禾科技信息技術(shù)有效公司2007-2010信息技術(shù)培訓(xùn)
同和擔保有限公司2011-2013檔案管理和風險控制
建投科技小額貸款有限公司2013-至今風控專員競聘崗位分析風險控制業(yè)務(wù)運營檔案信息管理·系統(tǒng)的風控體系
有效風控手段·業(yè)務(wù)信息實時反饋,動態(tài)反映風險狀態(tài)風險識別風險預(yù)警風險化解風險管理風險控制是個技術(shù)活危機處理資產(chǎn)保全制度設(shè)計全面風險管理的兩個風控層面
一判斷風險是否會發(fā)生是風險發(fā)生前的防御、規(guī)避和堵截信貸機構(gòu)必須具備識別、判斷風險的能力,把信貸資源投向可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),即使沒有任何擔保措施,也能依賴客戶第一還款來源即正常的營業(yè)收入還本付息
法律風險:信貸機構(gòu)的日常經(jīng)營活動或各類交易應(yīng)當遵守相關(guān)的商業(yè)準則和法律原則。D內(nèi)部管理市場風險:是系統(tǒng)性風險,是指宏觀經(jīng)濟下滑使所有企業(yè)經(jīng)營都出現(xiàn)困難,也包括市場競爭激烈而必然有一小部分企業(yè)失敗所帶來的風險。C無法控制只能回避操作風險是指由于不完善或有問題的內(nèi)部操作過程、人員、系統(tǒng)而導(dǎo)致的直接或間接損失的風險B內(nèi)部管理信用風險借款人因種種原因,不愿或無力履行合同條件而構(gòu)成違約A信息不對稱全面風險管理的兩個風控層面:
每個項目設(shè)置相對應(yīng)的擔保措施,以確保極端情況出現(xiàn)時風險的化解:不動產(chǎn)抵押、動產(chǎn)質(zhì)押、權(quán)利質(zhì)押、第三方機構(gòu)和個人的保證、保證金、履約定金、1存貨監(jiān)管、賬戶監(jiān)管、閉環(huán)操作、過程控制、2上下游業(yè)務(wù)鏈鎖定、租賃權(quán)的設(shè)置、分期還款、托管經(jīng)營、保險、強制執(zhí)行公證等方法和措施的組合應(yīng)用。3二、發(fā)生風險應(yīng)對措施——要上“手段”風險發(fā)生后的轉(zhuǎn)移和消化風險控制方法分散法同一行業(yè)同一客戶縮減法減少額度,縮短時間篩選剔除法業(yè)務(wù)初期受理階段轉(zhuǎn)移法留置資產(chǎn),股權(quán)質(zhì)押鎖定法用抵押手段綁定到風險補償物上差別收費法提高成本法不同的利率和還款標準第三方保證風控體系現(xiàn)狀分析建立了有效的風險體系架構(gòu)和風險文化基礎(chǔ)1組成了股東會和董事會確立的有效決策機制2組成了以總經(jīng)理辦公會成員為主體的核心決策人及評審委員會制度風控流程的標準化和精確化風控崗位獨立性和專業(yè)性風控流程的標準化和精確化1風控決策程序的標準化2風險責任和風控決策的一致性1A\B角的設(shè)置2道德風險的防范和處置工作規(guī)劃·建立更加有效的風控流程和標準·貸款評估法律法規(guī)學(xué)習·對風險判斷的及時性準確性并能高效解決各種風險問題建立更加專業(yè)化的風控管理體系進行專業(yè)技能培訓(xùn)成為專業(yè)型風險管理人ADDTEXTADDTEXTADDTEXTADDTEXTConcentration&CreationConcentration&CreationConcentration&Creation般若黑洞C&XTaddhere·TEXTaddhere·TEXTaddhereTEXTTEXTTEXT1TEXTTEXTTEXTTEXTTEXT1TEXTTEXTTEXTTEXTTEXT1TEXTTEXTTEXTTEXTTEXT1TEXTTEXTTEXTTEXTBORECREATIONCANDCPARALIFECOPYRIGHTONLYUSEFORSTUDYANDCONMUNICATONTEXTTEXT1TEXTTEXTTEXTADDTEXTTEXTADDTOHERE
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