熱處理電費節(jié)約改善

加工二車間熱處理工段

電費節(jié)約改善項目五征集團山拖農(nóng)機裝備有限公司六、改善措施七、成效分析一、選題理由二、成立小組三、制定工作計劃五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析四、設(shè)定目標八、反省以及下一步工作打算目錄Contents理想狀態(tài)：1、降低加工二車間用電量高，電費居高不下的現(xiàn)狀。2、車間消耗處于最低。實際狀況：1、熱處理工段設(shè)備大部分為大功率、高能耗。2、這些設(shè)備用電量高、消耗大。3、設(shè)備用電集中不利于節(jié)能降耗。最大程度的節(jié)能降耗一、選題理由加工二車間屬于公司電力消耗的大戶，就全車間整體范圍而言，主要的能源消耗集中在熱處理工段。熱處理工段使用電爐加熱生產(chǎn)，每小時功耗一般按10KWH計。

車間其他加工機床則一般按KWH計，所以要想比較顯著的降低能耗，我們選擇熱處理工段的電費節(jié)約作為此次改善的課題。一、選題理由

熱處理所有設(shè)備能耗高。

車間電量、電費消耗居高不下。

不適合公司提出的大力挖潛，節(jié)能降耗的

要求。熱處理如何降低消耗一、選題理由丁海峰、王紀祥、黃巍、宮玉成樊波、郭勝利、姜輝二、小組成立組織

機構(gòu)姓名分工聯(lián)系方式組長王紀祥制定工作目標、工作計劃；組織開展現(xiàn)場調(diào)研，組織要因分析、改善措施的制定并實施。副組長丁海峰組織協(xié)調(diào)技術(shù)部們將整機調(diào)整順序組員黃巍現(xiàn)狀分析，調(diào)研測試記錄數(shù)據(jù)、及PPT匯報材料制作。

宮玉成現(xiàn)狀分析，調(diào)研測試記錄數(shù)據(jù)、及PPT匯報材料制作。姜輝現(xiàn)狀分析，調(diào)研測試記錄數(shù)據(jù)、及PPT匯報材料制作。樊波現(xiàn)狀分析，調(diào)研測試記錄數(shù)據(jù)、及PPT匯報材料制作。郭勝利現(xiàn)狀分析，調(diào)研測試記錄數(shù)據(jù)、及PPT匯報材料制作。二、小組成立加工二車間熱處理工段電費節(jié)約改善項目推進表階段序?qū)嵤﹥?nèi)容輸出結(jié)果擔當推進日程2013年11月1234567891011121314151617181920212223242526應(yīng)有狀態(tài)1確定理想狀態(tài)理想狀態(tài)描述王紀祥

2現(xiàn)在狀態(tài)的不足，確定改善目標改善目標王紀祥

界定階段1收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，拍現(xiàn)狀照片；統(tǒng)計和照片姜輝、樊波、

2匯總現(xiàn)存問題問題匯總表姜輝、樊波、郭勝利

分析階段1確定熱處理工段試點

宮玉成、樊波、郭勝利

2熱處理所有設(shè)備用電情況調(diào)研，制定方案

王紀祥、宮玉成

3根據(jù)調(diào)研結(jié)果設(shè)備調(diào)整圖紙生成圖紙完成丁海峰、黃巍

改善階段1根據(jù)圖紙熱處理工作時間調(diào)整解決問題點王紀祥、黃巍、宮玉成

2根據(jù)不同設(shè)備合理安排解決問題點丁海峰、黃巍、宮玉成

3試運行，發(fā)現(xiàn)問題解決問題點王紀祥、黃巍、宮玉成

4整改解決問題點王紀祥、黃巍、宮玉成

控制階段1收集改善后數(shù)據(jù)，確認改善效果。與理想狀態(tài)對比王紀祥

2總結(jié)經(jīng)驗，加以推廣。

三、制定工作計劃

根據(jù)我們對熱處理現(xiàn)行作業(yè)條件和設(shè)備的分析，我工段豐東滲碳線為24小時連續(xù)作業(yè)，能耗比也較低，實施改善空間小。調(diào)質(zhì)、正火、拋丸功耗大，且非連續(xù)生產(chǎn)，具備錯峰作業(yè)的有利條件。根據(jù)山東省魯價發(fā)2008（96號）文《關(guān)于調(diào)整峰谷分時電價的通知》。只要合理調(diào)整作業(yè)時間，就可無須增加大額投入達到顯著降低電費支出的目的。四、設(shè)定目標我們調(diào)查了熱處理工段主要生產(chǎn)設(shè)備的功耗情況以及設(shè)備全功率運行的時間，以便確定降低電費消耗的主要目標。五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析1、熱處理工段高耗能的設(shè)備是豐東滲碳線占全工段功耗的48%。滲碳線為24小時運轉(zhuǎn)，承擔車間滲碳淬火件的加工。2、舊井式爐，占全工段功耗的30%，主要是承擔車間正火、調(diào)質(zhì)。3、拋丸設(shè)備占全工段功耗的6%，主要為滲碳淬火、正火件的加工。4、熱處理工段能效比最低的設(shè)備是舊井式爐，以每班12小時計算，其全功時間達到5小時。五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析熱處理拋丸機五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析此為電機五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析壓淬機高頻五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析校直機滲碳爐熱處理井式回火爐五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析

序號資產(chǎn)編號設(shè)備名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠家啟用年月備注1565-024自動校直機JEC3044長春機械2012.122多用滲碳爐UBE-1000江蘇豐東2012.043多用滲碳爐UBE-1000江蘇豐東2012.044回火爐BTF-1000江蘇豐東2012.045VCM清洗機VCM-1000江蘇豐東2012.046輝光離子氮化爐LDMC-75F武漢豐順熱處理2013.027數(shù)控淬火機床DLX-SK-1000河南沈丘2013.058全固態(tài)感應(yīng)加熱設(shè)備WZ-980河南沈丘2013.059全固態(tài)感應(yīng)加熱設(shè)備WZP-80河南沈丘2013.0610836-002箱式電阻爐gl-13a1972.0111836-013井式滲碳爐RJT-90-9T上海電爐1973.0112836-030井式滲碳爐RJT-90-9T上海電爐1979.0113836-010井式滲碳爐RJJ-75-9濟南電爐1971.0114752.-006交流電焊機BS-330濟寧三電器1972.0115059-006淬火壓床Y9050A，500天津機床一1988.0816836-026井式回火爐RJJ-36-6濟南電爐1979.01836-026井式回火爐RJJ-36-6濟南電爐1979.01熱處理設(shè)備明細表加工二熱處理共有井式爐5個，從右表可以看出5個井式回火爐共計327KM/H。紅字為功率KM/H五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析熱處理拋丸機電機功率拋丸機15KM/H電機有兩個，5KM/H電機有四個。一小時需耗電50KW。五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析序號設(shè)備工作情況1滲碳氮化爐豐東滲碳線為24小時連續(xù)作業(yè)，實施改善空間小。2壓淬機工作量少，品種單一。3校直機利用率少，功率小。4拋丸機非連續(xù)生產(chǎn)，具備錯峰作業(yè)的有利條件。5高頻設(shè)備工作量大生產(chǎn)任務(wù)多，不利于調(diào)班。6舊井式爐非連續(xù)生產(chǎn)，具備錯峰作業(yè)的有利條件。五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析兗州電價一覽表五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析用電收費時間明細峰、平、谷、尖峰段時間：一、峰段0.98488元/度：1、08.30——10.302、18.00——19.003、21.00——23.00二、平段0.6153元/度：1、07.00——08.302、11.30——18.00三、谷段0.24612元/度：23.00——7.00四、尖峰段1.04601元/度：1、10.30——11.302、19.00——21.00五、尖中午1小時+晚上2小時=3小時谷夜8小時平早1.5+中午7.5小時=8小時峰早2小時+晚1小時+2夜小時=5

兗州供電局2012.6.23.五、現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析從上述幾表及右表可以十分清楚看出電價在每天24小時中的差別，這樣對車間調(diào)整部分設(shè)備錯開電價高峰，有利于車間的節(jié)能降耗的實施。根據(jù)上述分析情況，我們調(diào)整了舊井式爐及拋丸的作業(yè)時間：從正常的白班作業(yè)時間，調(diào)整為從每晚的23：00到次日的8:30分。六、改善措施熱處理拋丸機及井式回火爐夜間生產(chǎn)情況。七、成效分析按上述時間作業(yè)，具體的電費節(jié)約情況如下圖七、成效分析

改善前電費改善后電費7:30—9:30（22:00—0:00）378.00339.809:30—11:00（0:00—01:30）355.50156.4011:00—12:30（01:30—03:00）188.37130.4812:30—14:00（03:00—04:30）273.38178.0014：00—15:30（04:30—06:00）191.36145.6015:30—17:00（06:00—07:30）273.38233.1317:00—18：30（07:30—09:00）191.36299.16七、成效分析

以熱處理調(diào)整班次后電費對比分析。

1、按每月22個工作日計算，熱處理工段月可節(jié)約電費支出約為8113.10元；

2、根據(jù)生產(chǎn)實際，我們把可能急需工件產(chǎn)生的電費以及增加的照明成本消耗攤薄進入了改善后的電費。七、成效分析

收獲不足通過制作熱處理節(jié)約電費項目，積極性、創(chuàng)造性得到有效提高。發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力同步提高。明確了改善方向，并因此而取得了一定的效果。認識還都不深刻，發(fā)現(xiàn)問題的角度不夠全面、徹底。工作不到位，調(diào)查問題仍然喜歡用文字表述，圖片、圖表等工具運用不熟練，做不到一目了然?？偨Y(jié)八、反省及下一步工作打算八、反省及下一步工作打算總結(jié)

當前，我車間熱處理工段正火、調(diào)質(zhì)、拋丸作業(yè)均已按上述時間調(diào)整作業(yè)，從試行一段時間的情況看，效果反響良好，但當前已經(jīng)進入冬季，還需要解決一些