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PAGEPAGE492023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考前?？荚嚲恚ㄒ唬└皆斀庖弧芜x題1.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位，則業(yè)主采用的承發(fā)包模式是()。A、施工總承包模式B、施工平行承發(fā)包模式C、施工總承包管理模式D、EPC承包模式答案：B解析：2021/2020教材P221頁施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。2.不屬于工程管理類信息資源的是()。A、與投資控制有關(guān)的信息B、與進度控制的有關(guān)信息C、與建設(shè)物資的市場有關(guān)的信息D、與質(zhì)量控制有關(guān)的信息答案：C解析：2021/2020教材P280頁工程管理的信息資源包括：（2）管理類工程信息，如與投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等。3.職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動中，通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動，使()。A、職業(yè)健康管理水平進一步提高B、生產(chǎn)活動中工作人員創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益C、社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)D、生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除答案：D解析：2021/2020教材P190頁職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動中，通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動，對影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)進行控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免事故的發(fā)生，以保證生產(chǎn)活動中人員的健康和安全。4.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的()計算。A、臺班費B、臺班折舊費C、臺班費與進出場費用D、市場租賃價格答案：B解析：自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠5.(2018年)建設(shè)工程施工方進度目標能否實現(xiàn)的決定性因素是（）。A、項目經(jīng)理B、施工方案C、信息技術(shù)D、組織體系答案：D解析：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素因此，為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系，故答案為D。6.作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。A、管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格C、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊D、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件答案：B解析：2021/2020教材P192頁作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、檢測活動準側(cè)及程序文件引用的表格。7.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》GB6441-86規(guī)定，安全事故按傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為()。A、輕傷、重傷、死亡B、輕傷、重傷、重大傷亡C、輕傷、重傷、死亡、重大傷亡D、輕傷、重傷、嚴重傷亡答案：A解析：2021/2020教材P209頁根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》GB6441-1986規(guī)定，按傷害程度分類為：（1）輕傷（2）重傷（3）死亡8.施工合同跟蹤的重要依據(jù)不包括()。A、管理人員對現(xiàn)場巡視了解的情況B、合同實施中出現(xiàn)的偏差情況C、各種實際工程文件D、依據(jù)合同而編制的各種計劃文件答案：B解析：2021/2020教材P257頁1．合例跟蹤的依據(jù)：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次，還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。9.分部工程可以按照()進行劃分。A、施工工藝、設(shè)備類別B、工種、材料C、樓層、施工段、變形縫D、專業(yè)性質(zhì)、建筑部位答案：D解析：2021/2020教材P164頁(3)分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。10.(2016年)關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是（）。A、承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B、業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C、承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D、承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰答案：B解析：A項，承包人必須通過監(jiān)理單位向業(yè)主提出索賠要求。C項，承包人接受竣工付款證書后，無權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠。D項，承包人提出索賠要求時，業(yè)主也可以進行反索賠。11.某新建辦公樓工程，地上28層，地下2層，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室標高-17.5m，地下情況復雜，施工困難，針對該情況，施工單位應(yīng)當編制()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計C、施工組織總設(shè)計D、分部分項工程施工組織設(shè)計答案：D解析：2021/2020教材P25頁對于工程中某些特別重要的、技術(shù)復雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程應(yīng)當編寫分部（分項）工程施工組織設(shè)計。該深基坑的施工技術(shù)復雜，施工困難，因此，應(yīng)當編寫分部（分項）工程施工組織設(shè)計。12.關(guān)于施工進度計劃，下列說法不正確的是（）。A、施工方編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃B、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)C、建設(shè)工程項目施工進度計劃，以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)D、建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇答案：D解析：2021/2020教材P131頁施工進度計劃的類型建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇。13.派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A、有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停工令B、有權(quán)責令乙施工企業(yè)立即整改C、應(yīng)當報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D、應(yīng)當報告政府主管部門并采取措施答案：B解析：2021/2020教材P46頁（6）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為時，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改。14.（2020年真題）下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）A、做好施工采購計劃B、選用合適的合同結(jié)構(gòu)C、確定施工任務(wù)單管理流程D、分解成本管理目標答案：D解析：P100-101經(jīng)濟措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標。15.（2018年）對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（??）A、月（季）度成本分析B、年度成本分析C、分部分項工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。16.某施工企業(yè)對已完工程及設(shè)備的保護費用屬于()。A、安全文明施工費B、財產(chǎn)保險費C、措施項目費D、其他項目費答案：C解析：2021/2020教材P52頁二、措施項目費1.安全文明施工費，2夜間施工增加費，3二次搬運費，4冬雨季施工增加費，5已完工程及設(shè)備保護費，6工程定位復測費，7特殊地區(qū)施工增加費，8大型機械設(shè)備進出場及安拆費，9腳手架工程費，17.根據(jù)《標準施工招標文件》，應(yīng)由承包人承擔的義務(wù)是()。A、組織設(shè)計單位向分包人進行設(shè)計交底B、提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料C、負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作D、按合同約定及時組織竣工驗收答案：C解析：主要考察的是：承包人的一般義務(wù)。根據(jù)《標準施工招標文件，承包人的一般義務(wù)包括：遵守法律、依法納稅、完成各項承包工作、對施工作業(yè)和施工方法的完備性負責、保證工程施工和人員的安全、負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作、避免施工對公眾與他人的利益造成損害、為他人提供方便、工程的維護和照管、其他義務(wù)。所以C選項為正確選項，其他的選項所列的為發(fā)包人的義務(wù)?？梢姡_選項是C。A選項是設(shè)計單位向承包人交底，而不是分包人。B是發(fā)包人的義務(wù);D選項是發(fā)包人的義務(wù)。18.(2016年)當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A、工作任務(wù)分工表B、管理職能分工描述書C、崗位責任描述書D、工作任務(wù)分工描述書答案：B解析：本題考查的是施工管理的管理職能分工：（1）提出問題-策劃-決策-執(zhí)行-檢查（2）工程各參與方編制各自的管理職能分工表；（3）涉及人員部門：項目經(jīng)理、各部門、各崗位；（4）管理職能分工表也可用于企業(yè)管理；（5）管理職能分工表不足以明確管理職責，則輔以管理職能分工描述書。19.（2020年真題）發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷，發(fā)包方再額外支付一筆報酬，若發(fā)生設(shè)計變更或增加新項目。當直接費超過原估算成本的10%時，固定的報酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加獎金合同C、成本加固定費用合同D、最大成本加費用合同答案：C解析：P255-257成本加固定費用合同：根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復雜性、所涉及的風險等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷。如果設(shè)計變更或增加新項目，當直接費超過原估算成本的一定比例（如10%）時，固定的報酬也要增加。20.索賠費用組成中，分包費用是指()的索賠款額。A、總包商向分包商B、分包商向總包商C、分包商向發(fā)包人D、發(fā)包人向分包商答案：B解析：教材P94頁分包費用索賠是指由于工程暫停分包商向總包索賠的費用?？偘驑I(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費用。21.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A、成本分析B、糾正偏差C、成本考核D、調(diào)整成本計劃答案：B解析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進ー步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息)，與目標成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟指標對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深人掲示成本變動的規(guī)律，尋找降低施工項目成本的途徑，以便有效地進行成本控制。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，要針對分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實措施，加以糾正。22.審查對方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求或報告，這是從（）方面對對方索賠報告的反擊或反駁。A、索賠要求或報告的時限性B、索賠值審核C、干擾事件的原因、責任分析D、索賠事件的真實性答案：A解析：2021/2020教材P265頁七.對索賠報告的反擊或反駁要點1.索賠要求或報告的時限性：審查對方是否在干擾時間發(fā)生后的索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求或報告。23.（2017年）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,關(guān)于施工專業(yè)分包的說法?，正確的是（）。A、專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用B、專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地C、分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系D、分包工程合同不能采用固定價格合同答案：C解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（Gf-2003-2013）分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。正確答案：C24.(2017年)根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應(yīng)按照（）原則。A、固定總價B、固定單價C、可調(diào)單價D、成本加利潤答案：D解析：除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調(diào)整按照如下原則處理：(1)已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。(2)已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按相應(yīng)條款商定或確定變更工作的單價。(3)已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按相應(yīng)條款商定或確定變更工作的單價。25.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而系統(tǒng)目標能否實現(xiàn)有多種因素，其中的決定性因素應(yīng)當是（）A、生產(chǎn)工具B、項目管理的組織C、設(shè)計圖紙D、系統(tǒng)的目標答案：B解析：2021/2020教材P8頁系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項目的項目管理視作為一個系統(tǒng)，其目標決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素，由此可見項目管理的組織的重要性。26.項目管理的核心任務(wù)是項目的()。A、組織協(xié)調(diào)B、目標控制C、合同管理D、風險管理答案：B解析：項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制27.初步評審中發(fā)現(xiàn)投標報價的單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致時，應(yīng)()。A、以總價為準B、以大寫為準C、以單價為準，并應(yīng)由投標人代表簽字確認D、以單價為準，無需由投標人代表簽字確認答案：C解析：2021/2020教材P229頁“大小寫不一致的以大為準，單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準；標書正本和副本不一致的，則以正本為準。這些修改一般應(yīng)由投標人代表簽字確認?！?8.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用試驗法的是（）。A、鋼筋的力學性能檢驗B、混凝土坍落度的檢測C、砌體的垂直度檢查D、瀝青拌合料的溫度檢測答案：A解析：P161-163試驗法:是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。主要包括:①理化試驗。工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面。②無損檢測。利用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。29.某工程采用施工總承包模式，施工過程中某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，則負責將該事故向建設(shè)主管部門和有關(guān)部門上報的單位是（）A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、總承包單位D、分包單位答案：C解析：2021/2020教材P210頁實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責上報事故。30.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責任人員依法給予處分的違法行為是()。A、遲報或漏報事故B、銷毀有關(guān)證據(jù)C、指使他人作偽證D、拒絕落實對事故責任人的處理意見答案：D解析：事故報告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報或者漏報事故；（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（6）轉(zhuǎn)移、藏匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作；（11）對事故調(diào)查工作不負責任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復；（13）故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見。31.某施工機械的產(chǎn)量定額為2.56(100m3/臺班)，與之配合的工人小組有4人，則與該機械配合的人工時間定額為()工日/100m3。A、0.016B、1.563C、10.24D、0.391答案：B解析：2021/2020教材P63頁綜合時間定額=Σ各單項（工序時間定額，綜合產(chǎn)量定額=1/綜合時間定額（工日)。綜合時間定額=1/2.56=0.390625,綜合時間定額=0.390625×4=1.563。32.建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是()。A、由建筑材料的采購方負責提供，不另計包裝費B、由建筑材料的采購方負責提供，另計包裝費C、由建筑材料的供應(yīng)方負責供應(yīng)，不另計包裝費D、由建筑材料的供應(yīng)方負責供應(yīng)，另計包裝費答案：C解析：2021/2020教材P249頁包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負責供應(yīng)，并且一般不得另外向采購方收取包裝費。如果釆購方對包裝提出特殊要求時，雙方應(yīng)在合同中商定，超過原標準費用部分由采購方負責;反之，若議定的包裝標準低于有關(guān)規(guī)定標準，也應(yīng)相應(yīng)降低產(chǎn)品價格。A的錯誤之處在于由建筑材料的采購方提供，應(yīng)由建筑材料的供應(yīng)方提供。B的錯誤之處在于由采購方負責提供與另計包裝費，如果采購方有特殊要求時，雙方在合同中商定，超過原標準的部分才由采購方負責。C正確，由供應(yīng)方負責并不另計包裝費。D的錯誤也在另計包裝費這點。33.橫道圖進度計劃的優(yōu)點是()。A、表達方式直觀B、工作時差易于分析C、便于確定關(guān)鍵工作D、工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚答案：A解析：2021/2020教材P134頁橫道圖計劃表中的進度線（橫道與時間坐標相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；(2)適用于手工編制計劃；(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;(5)難以適應(yīng)較大的進度計劃系統(tǒng)。34.材料供貨商在供應(yīng)建筑安全玻璃、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品時，應(yīng)當（）。A、提供建材備案證明B、提供生產(chǎn)許可證C、提供出廠合格證或質(zhì)量證明書D、實施強制性產(chǎn)品認證答案：D解析：2021/2020教材P165頁材料供貨商要對下列產(chǎn)品實施強制性產(chǎn)品認證（簡稱CCC，或3C認證）：建筑安全玻璃（包括鋼化玻璃、夾層玻璃、〈安全〉中空玻璃〉、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。35.某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于()。A、施工組織總設(shè)計B、單項工程施工組織設(shè)計C、單位工程施工組織設(shè)計D、分部工程施工組織設(shè)計答案：C解析：根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：(1)施工組織總設(shè)計；(2)單位工程施工組織設(shè)計；(3)分部（分項）工程施工組織設(shè)計。其中，單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的?？梢?，正確選項是C。36.關(guān)于項目施工質(zhì)量目標的說法，正確的是（）。A、項目施工質(zhì)量總目標應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標要求B、項目施工質(zhì)量總目標要以相關(guān)標準規(guī)范為基本依據(jù)C、項目施工質(zhì)量總目標的分解僅需從空間角度立體展開D、項目施工質(zhì)量總目標應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標答案：D解析：要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標。項目施工質(zhì)量目標的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程控制；從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標管理。37.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標的逐層分解D、定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較答案：C解析：2021/2020教材P29頁動態(tài)控制施工成本的步驟如下:1、施工成本目標的逐層分解。2、在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)控制和跟蹤。3、調(diào)整施工成本目標。38.承包商在施工過程中，由于設(shè)計變更的個別施工圖紙變更拖延，造成工程局部施工拖延約3個月，在這種情況下，承包商向發(fā)包人提出工期和費用索賠，其工作程序應(yīng)該是()。A、索賠意向通知書索賠通知書延續(xù)索賠通知書最終索賠通知書B、索賠意向通知書延續(xù)索賠通知書最終索賠通知書C、索賠意向通知書延續(xù)索賠通知書D、索賠意向通知書索賠通知書答案：A解析：2021/2020教材P263頁“根據(jù)合同約定，承包人認為有權(quán)得到追加付款和延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件放生后28內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書；（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書；（3）索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理事件間隔連續(xù)遞交延續(xù)索賠通知；（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書”。39.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。A、賓館可以開業(yè)B、項目竣工結(jié)算完成C、賓館開始盈利D、項目通過竣工驗收答案：A解析：本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標。業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)。40.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)不屬于承包人責任與義務(wù)的是()。A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設(shè)計圖紙交底B、負責整個施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與統(tǒng)一施工場地的其他分包人之間的配合C、負責提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車,并承擔由此發(fā)生的費用D、隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通告,滿足施工運輸需要答案：C解析：2021/2020教材P244頁承包人的工作：(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底；(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔因此發(fā)生的費用；(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；(5)負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工。41.（2020年真題）施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（）。A、向發(fā)包人遞交索賠報告B、將索賠報告報監(jiān)理工程師審查C、向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書D、分析確定索賠額答案：C解析：P263-265在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。42.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，在我國屬于國際上()項目管理的范疇。A、項目總承包管理方B、業(yè)主方C、設(shè)計方D、項目總承包方答案：B解析：2021/2020教材P41頁工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。43.在下列各項工程中，需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計的是()。A、某市新建機場工程B、某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道）C、某拆除工程定向爆破工程D、某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程答案：D解析：2021/2020教材P24頁本題考查施工組織設(shè)計不同層次的分類。新建機場工程和城際高速公路屬于整體工程，應(yīng)編寫施工組織總設(shè)計、定向爆破應(yīng)當編寫分部(分項)工程施工組織設(shè)計，只有某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程屬于單位工程。故選D。44.“單價優(yōu)先”原則指：在工程實踐中，采用單價合同時，當單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價與單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，應(yīng)以()為準。A、單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價B、單價乘以實際完成的工程量之和C、二者均可D、視具體情況而定答案：B解析：2021/2020教材P252頁當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價，意思就是當單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價與單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，應(yīng)以單價為準。45.施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()。A、自然環(huán)境因素B、作業(yè)環(huán)境因素C、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D、技術(shù)環(huán)境因素答案：B解析：(3)施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風、安全防護設(shè)施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。46.某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的()原則。A、動態(tài)處理B、冗余安全度處理C、單項隱患綜合處理D、預(yù)防與減災(zāi)并重處理答案：B解析：2021/2020教材P205頁為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。47.(2019年)編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A、比較類推法B、技術(shù)測定法C、統(tǒng)計分析法D、試驗測定法答案：A解析：本題考查的是"制定人工定額的常用方法"，包括：技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法和試驗測定法。對同類型產(chǎn)品多規(guī)格、工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標準，類推出類似項目定額水平的方法。48.關(guān)于施工現(xiàn)場空氣污染的處理，下列說法錯誤的是（）。A、施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.8m，以便避免或減少污染物向外擴散B、施工現(xiàn)場的主要運輸?shù)缆繁仨氂不幚鞢、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)密閉存放D、對于土方、渣土的運輸，無須采取封蓋措施答案：D解析：2021/2020教材P218頁運輸水泥、白灰、珍珠巖粉等易飛揚的細顆粒粉狀材料時，要采取遮蓋措施，放置沿途遺灑、揚塵。卸貨時，應(yīng)采取措施，減少揚塵。49.某施工機械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為()。A、0.2工日/m3B、0.8工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.8工日/100m3答案：D解析：人工定額分為時間定額和產(chǎn)量定額。時間定額，就是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工人班組或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間，包括準備與結(jié)束時間、基本工作時間，輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算。產(chǎn)量定額，就是在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、某種技術(shù)等級的工人班組或個人在單位工日中所應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。本題中根據(jù)選項需要計算的為時間定額，其數(shù)值為4/5=0.8工日／100m?。可見，正確選項是D。50.某建筑工程施工過程中發(fā)生腳手架坍塌，導致1名施工人員受傷，需要休養(yǎng)半年才能繼續(xù)從事原工作，則根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441-86）規(guī)定，按照傷害程度分類，該施工人員屬于（）A、輕傷B、重傷C、疾病D、死亡答案：B解析：2021/2020教材P209頁(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。休養(yǎng)半年，超過了105個工作日。51.(2017年)建設(shè)工程項目總進度目標論證的主要工作包括：①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進行項目結(jié)構(gòu)分析；③確定項目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系；⑤編制各層進度計劃。其正確的工作步驟是（）。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤答案：A解析：建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。52.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是()。A、檢驗批B、工序C、分部工程D、分項工程答案：A解析：檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。53.在施工過程的工程質(zhì)量驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，如經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗批()。A、應(yīng)返工重做后重新驗收B、需與建設(shè)單位協(xié)商一致方可驗收C、可予以驗收D、由監(jiān)督機構(gòu)決定是否予以驗收答案：C解析：2021/2020教材P172頁第三種情況，如經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗批可以予以驗收。一般情況下，規(guī)范標準給出了滿足安全和功能的最低限度要求，而設(shè)計往往在此基礎(chǔ)上留有一些余量。不滿足設(shè)計要求和符合相應(yīng)規(guī)范標準的要求，兩者并不一定矛盾。54.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A、工程實施條件分析B、編制總進度綱要C、編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃D、編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)答案：B解析：2021/2020教材P129頁總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。55.某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫時停工令，承包商可索賠的費用是()。A、租賃機械折舊費B、機械臺班折舊費C、自有機械臺班費D、承包商損失費答案：B解析：2021/2020教材P85頁施工機械使用費的索賠包括：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。56.某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、現(xiàn)場處置預(yù)案C、專項應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案答案：C解析：專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。57.(2017年)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予（）的處罰。A、警告并處三萬元以下罰款B、三萬元以上五萬元以下罰款C、一萬元以上三萬元以下罰款D、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款答案：A解析：施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導致事故援救不力或者趙成嚴重后果的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。58.在理論上和工程實踐中，一般而言，工程項目的控制性施工進度計劃是指()。A、單位工程施工進度計劃B、施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C、工程項目施工總進度規(guī)劃D、工程項目月度施工計劃答案：C解析：2021/2020教材P132頁以上列舉了許多進度計劃的名稱，在理論上和工程實踐中并沒有非常明確的界定。何為控制性進度計劃。一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。59.編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A、人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費B、人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費C、人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費和間接費D、人工費、材料費、施工機械使用費、間接費、利潤和稅金答案：B解析：2021/2020教材P106頁施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等60.工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)（）。A、質(zhì)量驗收B、施工方法的技術(shù)比選C、過程控制D、投入要素的質(zhì)量控制答案：C解析：2021/2020教材P155頁因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。61.以下屬于在項目實施過程中，對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制的是（）。A、進行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程B、事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C、針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施D、定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較答案：D解析：2021/2020教材P27頁屬于項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制的是：1、收集項目目標的實際值2、定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較3、通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏差62.建設(shè)工程項目施工方用于組織施工作業(yè)的進度計劃是()。A、控制性施工進度計劃B、指導性施工進度計劃C、實施性施工進度計劃D、全局性施工進度計劃答案：C解析：主要考察的是：實施性施工進度計劃的作用。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。可見，正確選項是C。63.建設(shè)工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列理解中正確的是（）。A、自項目開始至項目完成的是項目的壽命期B、項目策劃的主要任務(wù)是項目定義C、費用目標對業(yè)主而言就是成本目標D、項目實施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)答案：D解析：2021/2020教材P2頁自項目開始至項目完成指的是項目的實施期，項目策劃指的是項目實施的策劃（它區(qū)別于項目決策期的策劃）即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作。費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。64.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A、7B、14C、28D、42答案：C解析：施工合同履行過程中經(jīng)常出現(xiàn)法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整問題。招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日。65.（2020年真題）在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執(zhí)行者C、邏輯關(guān)系D、判別條件答案：D解析：P22-23工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。66.甲高級中學教學樓為政府投資項目，其中的教學樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計，由丙建筑公司進行施工總承包，由當?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)管站監(jiān)督管理，則教學樓建設(shè)項目實施階段的總進度目標控制應(yīng)當由()負責。A、安全質(zhì)量監(jiān)督站B、乙設(shè)計院C、丙建筑公司D、甲高級中學答案：D解析：2021/2020教材P128頁建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）。選項中有業(yè)主方，即甲級中學。選項中有施工總承包方，沒有建設(shè)項目總承包方，應(yīng)注意施工總承包方、建設(shè)項目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區(qū)別。67.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是()。A、負責項目的人員配置和物資采購B、負責項目的技術(shù)管理工作C、代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任D、項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)答案：D解析：2021/2020教材P32頁在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)，D正確。項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人；至于項目經(jīng)理是否具有人權(quán)和物資采購權(quán)，則由其上級決定；項目經(jīng)理負責項目的管理工作，因此，A、B、C錯誤。68.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設(shè)計交底B、重要結(jié)構(gòu)實體檢測C、隱蔽工程驗收D、施工質(zhì)量檢查驗收答案：A解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任，分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素.針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然?？梢?，正確選項是A。69.（2017年）關(guān)于施工投標的說法，正確的是（）。A、投標人在投標截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)移交標委會處理B、投標書在招標范圍以外提出的新要求，可視為對投標文件的補充，由評標委員會進行評定C、投標書中未采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標文件的否定D、投標書處理要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求的按無效標處理答案：D解析：標書的提交有固定的要求，基本內(nèi)容是:簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求，投標是無效的。投標書還需要按照要求簽章，投標書需要蓋有投標企業(yè)公章以及企業(yè)法人的名章(或簽字)。正確答案：D70.某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》GB644186，該工人的傷害程度為()。A、輕傷B、重傷C、職業(yè)病D、失能傷害答案：B解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害；(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；多選題1.施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括()。A、雙方簽訂的施工合同B、國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C、設(shè)計變更通知書D、批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書E、工程施工進度計劃答案：ABCD解析：施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括：上級主管部門有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定；國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工、驗收規(guī)范和質(zhì)量標準；批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書；雙方簽訂的施工合同；設(shè)備技術(shù)說明書；設(shè)計變更通知書；有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等。2.由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的()，使得施工質(zhì)量控制的難度很大。A、固定性B、一次性C、單件性D、預(yù)約性E、流動性答案：CE解析：2021/2020教材P155頁(2)控制的難度大，由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性。選項CE正確。3.《標準施工招標文件》中“通用合同條款”規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔責任的情況有()。A、經(jīng)監(jiān)理人確認的施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身存在的缺陷B、因監(jiān)理人不及時作出答復，導致承包人無法復工C、影響施工正常進行的檢查檢驗，檢查檢驗結(jié)果不合格D、監(jiān)理人要求的對隱蔽工程的重新檢驗，檢驗結(jié)果合格E、由于承包人原因造成的工程停工答案：ACE解析：2021/2020教材P262頁承包商可以提起索賠的事件有：(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；(2)因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸?7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。綜上所述屬于承包人的原因的情況，由承包人自行承擔。BD不屬于承包人的原因。4.施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，包括()等。A、運輸設(shè)備和操作工具B、測量儀器和計量器具C、工程實體配套的工業(yè)設(shè)備D、電梯、泵機、通風空調(diào)設(shè)備E、施工安全設(shè)施答案：ABE解析：2021/2020教材P154頁施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，包過運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。5.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），按照費用構(gòu)成要素劃分，下列應(yīng)計入施工機械使用費的有()。A、經(jīng)常修理費B、稅費C、安拆費及場外運費D、儀器儀表使用費E、工具用具使用費答案：ABC解析：2021/2020教材P49頁施工機械使用費包括：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費、稅費。6.下列對不符合建筑工程施工質(zhì)量要求的工程的驗收處理方法中，正確的有（）A、經(jīng)翻修或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收B、經(jīng)有法定資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收C、經(jīng)有法定資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安裝和使用功能的檢驗批，可予以驗收D、經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全和使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收E、經(jīng)返修或加固處理仍不滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用答案：ABCD解析：2021/2020教材P172頁對質(zhì)量不符合要求的處理分以下四種情況：第一種情況，是指在檢驗批驗收時，其主控項目不能滿足驗收規(guī)范或一般項目超過偏差限值的子項不符合檢驗規(guī)定的要求時，應(yīng)及時進行處理檢驗批。其中，嚴重的缺陷應(yīng)推倒重來；一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施后重新驗收。第二種情況，是指個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等問題，難以確定可否驗收時，應(yīng)請具有法定資質(zhì)的檢測單位鑒定。當鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時，該檢驗批仍應(yīng)認為通過驗收。第三種情況，如經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗批可以予以驗收。第四種情況，更為嚴重的缺陷或者超過檢驗批的更大范圍內(nèi)的缺陷，可能影響結(jié)構(gòu)的安全性和使用功能。若經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后認為達不到規(guī)范標準的相應(yīng)要求，即不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須按一定的技術(shù)方案進行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。這樣會造成一些永久性的缺陷，如改變結(jié)構(gòu)外形尺寸，影響一些次要的使用功能等，為了避免社會財富更大的損失，在不影響安全和主要使用功能條件下可按處理技術(shù)方案和協(xié)商文件進行驗收。7.關(guān)于建設(shè)工程項目管理概念，下列說法正確的有()。A、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作B、“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期C、“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標D、項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義E、項目實施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義答案：ABD解析：2021/2020教材P2頁“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標。對施工方而言是成本目標。E選項的項目實施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。8.制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有（）A、理論計算法B、測定法C、圖紙計算法D、評估法E、經(jīng)驗法答案：ABCE解析：材料凈用量確定方法：（1）理論計算法；（2）測定法；（3）圖紙計算法；（4）經(jīng)驗法。9.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》規(guī)定，專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔違約責任的情況有（）。A、未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件B、未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責任C、經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師D、已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞E、為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令答案：BDE解析：2021/2020教材P245頁分包人與發(fā)包人的關(guān)系：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師〈監(jiān)理人\也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。D選項按常理理解，分包工程還沒有到總包手上，就已經(jīng)發(fā)生損毀，即分包工程質(zhì)量不過關(guān)，承擔違約責任。發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔有關(guān)費用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。所以A項是發(fā)包人責任。承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。除專用合同條款另有約定外，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任。10.(2014年)編制人工定額時，應(yīng)計入工人有效工作時間的有（）。A、不可避免的中斷時間B、必需的休息時間C、準備與結(jié)束工作時間D、基本工作時間E、輔助工作時間答案：ABCDE解析：時間定額包括準備與結(jié)束時間、基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。11.下列各項工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的有()。A、某安居工程住宅小區(qū)B、某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C、某工廠新建煙囪工程D、某定向爆破工程E、某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程答案：BDE解析：2021/2020教材P25頁分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程編寫的，是直接指導分部(分項)工程施工的依據(jù)。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的，或技術(shù)復雜的，或采用新工藝、新技術(shù)的分部(分項)工程，所以應(yīng)編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計。12.影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。A、第一次制造時的材料消耗量B、材料損耗量的測算方法C、每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E、周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價答案：ACDE解析：周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：(1)第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補充）；(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。13.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的是()。A、項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)B、項目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框C、組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框D、組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門E、項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具答案：ADE解析：2021/2020教材P13頁項目結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框。B錯誤。組織結(jié)構(gòu)圖中,用單向箭線連接矩形框。C錯誤。14.屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中實測法檢查的有()。A、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查B、踢腳線的垂直度C、清水墻的潔凈度D、陰陽角的方正E、對樁或地基的靜載試驗答案：ABD解析：2021/2020教材P163頁②實測法:例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。15.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有()。A、事故發(fā)生單位概況B、事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C、事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D、事故責任者的處理結(jié)果E、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)答案：ABCE解析：2021/2020教材P211頁事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）事故發(fā)生單位概況（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況（3）事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)（5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議（6）事故防范和整改措施。16.為了確保施工進度計劃能得以實施，施工方除了編制深度不同的控制性、直接指導項目施工的進度計劃以及不同計劃周期的計劃外，還應(yīng)編制的計劃包括（）。A、勞動力需求計劃B、物資需求計劃C、資金需求計劃D、成本計劃E、質(zhì)量計劃答案：ABC解析：2021/2020教材P149頁為確保施工進度計劃能得以實施，