2023年二建《建設(shè)工程施工管理》名師預(yù)測卷（二）附詳解

PAGEPAGE492023年二建《建設(shè)工程施工管理》名師預(yù)測卷（二）附詳解一、單選題1.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中()的工作。A、準(zhǔn)備階段B、收集項(xiàng)目實(shí)際值C、進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D、糾偏環(huán)節(jié)答案：B解析：一動態(tài)控制原理：在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制包括：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資／成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；(2)定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。由上述(1)可知，題中施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人所記錄的數(shù)據(jù)施工質(zhì)量和進(jìn)度情況，屬于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，可見這一工作內(nèi)容是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中收集項(xiàng)目實(shí)際值的工作?？梢娬_選項(xiàng)是B。2.在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系中，()是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場處置方案D、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案答案：A解析：2021/2020教材P207頁生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成包括：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。其中，綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。3.某市擬新建一大型會展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C、編制各級進(jìn)度計(jì)劃D、確定工作編碼答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：1）調(diào)查研究和收集資料；2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析答案選B4.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、承包人管理人員的能力B、公用防火設(shè)施的可用性C、巖土地質(zhì)條件D、工程機(jī)械的穩(wěn)定性答案：A解析：組織風(fēng)險(xiǎn)的因素包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；(2)施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力等。承包商管理人員的能力屬于上述風(fēng)險(xiǎn)因素中的第1項(xiàng)?？梢姡_選項(xiàng)是A。5.（2018年）某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為()元。A、4800B、-4800C、18000D、-18000答案：B解析：費(fèi)用偏差（CV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）－已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）＝已完成工作量×預(yù)算單價(jià)－已完成工作量×實(shí)際單價(jià)＝160×300－160×330＝－4800元。6.(2015年)施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的施工過程是指（）。A、工序B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、整個(gè)建筑物答案：A解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程--工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。7.下列選項(xiàng)中，屬于竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的是（）。A、及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料B、提交工程竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告C、組織工程竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見D、編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主答案：D解析：2021/2020教材P44頁(六）竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見；(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告；(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見；(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。8.(2019年)下列對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個(gè)性化要求的是（）。A、符合國家法律、法規(guī)的要求B、不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量C、符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D、符合施工質(zhì)量評定等級的要求答案：C解析：工程勘察、設(shè)計(jì)單位針對本工程的水文地質(zhì)條件，根據(jù)建設(shè)單位的要求，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為"按圖施工"。9.下列施工承包含同計(jì)價(jià)方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是()。A、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、變動總價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：B解析：固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，可見，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)對一切費(fèi)用的價(jià)格變動因素以及不可預(yù)見因素都做了充分估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。10.下列組織工具圖，表示的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖答案：B解析：2021/2020教材P13頁圖2Z101022-1組織結(jié)構(gòu)圖。11.下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是()。A、施工單位質(zhì)量事故報(bào)告B、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C、有關(guān)合同及合同文件D、質(zhì)量事故的實(shí)況資料答案：A解析：2021/2020教材P178頁施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料2.有關(guān)的合同文件3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。12.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。A、承包人應(yīng)在施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理方B、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C、旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D、旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進(jìn)行下一道工序施工答案：A解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。13.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。A、使用階段B、決策階段C、設(shè)計(jì)階段D、實(shí)施階段答案：B解析：2021/2020教材P3頁從圖2Z101011可以知道編制項(xiàng)目建議書屬于項(xiàng)目的決策階段。14.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A、在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B、在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C、對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D、應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。15.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262006的條文說明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級，某工程的風(fēng)險(xiǎn)評估值為5，則表明該工程()。A、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大、風(fēng)險(xiǎn)后果為輕度損失B、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等、風(fēng)險(xiǎn)后果為中度損失C、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大、風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失D、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等、風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量。在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006的條文說明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級評估如下表?？梢姡_選項(xiàng)是C。16.(2015年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013年0201），項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A、5B、7C、14D、28答案：B解析：本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。17.(2018年)某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是（）元。A、-20000B、-18000C、-19800D、-22000答案：A解析：單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是：200×（11-12）×100=-20000元。18.(2019年)根據(jù)建質(zhì)[2010]111號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報(bào)告。A、施工單位負(fù)責(zé)人B、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人答案：B解析：根據(jù)和《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》規(guī)定，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。同時(shí)施工項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。19.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按()確定。A、凈用量B、凈用量加損耗量C、一次損耗量D、損耗量加補(bǔ)損量答案：B解析：編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗?？梢?，正確選項(xiàng)是B。20.施工成本分析的方法中，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法答案：A解析：2021/2020教材P118頁比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢査目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。21.關(guān)于工程變更原因的說法，錯(cuò)誤的是()。A、設(shè)計(jì)單位新的變更指令，對建筑的新要求B、工程環(huán)境的變化，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更C、政府部門對工程新的要求D、由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款答案：A解析：2021/2020教材P259頁程變更的原因包括：(1)業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求；(2)由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改；(3)工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更；(4)由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識，有必要改變原設(shè)計(jì)、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變；(5)政府部門對工程新的要求；(6)由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。22.關(guān)于贏得值法中的進(jìn)度偏差，表述不正確的是()。A、當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤B、進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C、當(dāng)進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前D、進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用答案：D解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差=已完成工作預(yù)算費(fèi)用-已完成工作實(shí)際費(fèi)用23.進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過()。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、施工組織設(shè)計(jì)答案：C解析：2021/2020教材P109頁因?yàn)楣こ虒?shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息，反映的是工程進(jìn)展的實(shí)際狀況，由進(jìn)度報(bào)告反映，所以選C。工程承包合同、施工成本計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)主要反映施工的計(jì)劃信息。24.施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額是()，且屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。A、預(yù)算定額B、概算定額C、施工定額D、概算指標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P58頁施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。25.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）。A、合同管理部B、計(jì)劃管理部C、財(cái)務(wù)管理部D、項(xiàng)目管理部答案：D解析：一個(gè)施工企業(yè)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則其縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。26.政府行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，不屬于其職權(quán)的是（）。A、要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場檢查C、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正D、收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P182頁政府行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有下列三項(xiàng)職權(quán)：1、要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料2、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場檢查3、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正27.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、分包人答案：B解析：2021/2020教材P237頁由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。本題中進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤是由于承包人原因造成的，因此應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。28.為了避免或減少污染物向工地外擴(kuò)散，施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于（）m。A、1.5B、1.8C、2D、2.5答案：B解析：2021/2020教材P214頁施工現(xiàn)場文明施工要求為了避免或減少大氣污染物向工地外擴(kuò)散，圍擋不得低于1.8m，但是在城市主要路段旁應(yīng)當(dāng)高于2.5m。29.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（）。A、人B、機(jī)械C、材料D、環(huán)境答案：A解析：在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。30.(2015年)工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B、向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C、向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判答案：A解析：本題考查的是索略意向通知和索賠通知發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向。31.進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付等信息主要是通過（）獲得。A、進(jìn)度報(bào)告B、施工成本計(jì)劃C、工程承包合同D、施工組織設(shè)計(jì)答案：A解析：2021/2020教材P109頁3、進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。32.某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離15cm，這時(shí)應(yīng)該（）。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案：C解析：2021/2020教材P180頁3.返工處理當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行返工處理。33.工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。A、竣工預(yù)驗(yàn)收B、竣工驗(yàn)收C、過程控制D、事后控制答案：C解析：（3）過程控制要求高可見，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查34.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2011），屬于實(shí)施與運(yùn)行中的二級要素的是()A、職業(yè)健康安全方針B、策劃C、培訓(xùn)、意識和能力D、管理評審答案：C解析：2021/2020教材P185頁實(shí)施與運(yùn)行：1.資源、作用、職責(zé)和權(quán)限；2.能力、培訓(xùn)和意識；3.信息交流；4.文件；5.文件控制；6.運(yùn)行控制；7.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。35.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、公司總工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D36.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在()之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A、項(xiàng)目實(shí)施B、項(xiàng)目完工C、項(xiàng)目批準(zhǔn)D、項(xiàng)目驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P33頁項(xiàng)目管理責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。37.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、設(shè)計(jì)方B、施工方C、業(yè)主方D、供貨方答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）?？梢?，正確選項(xiàng)是C。38.（2020年真題）現(xiàn)行稅法規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的（）。A、項(xiàng)目應(yīng)納稅所得額B、增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額C、增值稅銷項(xiàng)稅額D、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額答案：C解析：P47-54建筑安裝工程費(fèi)用的稅金是指國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷項(xiàng)稅額。39.(2019年)施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）。A、乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B、乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C、乙不參與對丙的組織管理工作D、乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工答案：A解析：本題主要考查"施工總承包方的管理任務(wù)"，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。40.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則該工作最早完成時(shí)間為()。A、18天B、23天C、24天D、29天答案：D解析：2021/2020教材P139頁最早完成時(shí)間等于最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間，23+6=29天。41.(2016年)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》施工單位應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案：B解析：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。42.(2019年)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A、技術(shù)服務(wù)B、委托代理C、行政執(zhí)法D、司法審查答案：C解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。43.某工程施工中發(fā)生安全事故，造成3人死亡、6人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失240萬元，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該工程事故屬于()。A、一般事故B、嚴(yán)重事故C、重大事故D、較大事故答案：D解析：2021/2020教材P175頁(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。44.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行()檢測A、復(fù)驗(yàn)B、見證取樣C、力學(xué)性能D、強(qiáng)度答案：B解析：2021/2020教材P172頁(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測；45.承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益，監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃，由此增加費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、政府主管部門答案：A解析：2021/2020教材P237頁發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎金。46.一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為()。A、組織工程竣工驗(yàn)收的日期B、承包人實(shí)際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期D、工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期答案：C解析：(5)除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn)。并在工程接收證書中寫明。47.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人應(yīng)在（）,向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。A、收到中標(biāo)通知書后28天內(nèi)B、工程開工前14天內(nèi)C、接到開工通知后7天內(nèi)D、接到開工通知后28天內(nèi)答案：D解析：2021/2020教材P236頁承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場地人員變動情況的報(bào)告。48.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是()。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、工程變更文件答案：C解析：進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息49.反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的組織工具是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、管理職能分工表C、組織結(jié)構(gòu)圖D、工作任務(wù)分工表答案：A解析：2021/2020教材P9頁反映組成該項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。50.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A、5B、7C、14D、28答案：C解析：2021/2020教材P31頁3.2.3承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。51.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固、報(bào)廢處理此題承載力滿足設(shè)計(jì)要求應(yīng)選擇B返修處理52.施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A、編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃B、組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整D、施工進(jìn)度計(jì)劃的核實(shí)答案：D解析：2021/2020教材P148頁施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。53.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，其中的某些工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工總承包管理企業(yè)D、施工承包企業(yè)答案：C解析：2021/2020教材P6頁對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。54.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。A、施工項(xiàng)目的直接費(fèi)B、施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C、施工企業(yè)管理費(fèi)D、施工企業(yè)間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)答案：D解析：圖2Z102011工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)正確選項(xiàng)是D55.項(xiàng)目劃分時(shí)，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工程屬于（）。A、單位工程B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、子分部工程答案：B解析：2021/2020教材P164頁（3）分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：①可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。56.對工程1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)己完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，己完成工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：2021/2020教材P112頁費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWT)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=410÷430=0.953。57.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤C(jī).費(fèi)用和利潤D.工期和利潤A、AB、BC、CD、DE、E答案：B58.(2019年)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（）。A、事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施B、事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C、定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施答案：B解析：本題主要考查"項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制"，項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。59.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A、設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B、索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料答案：C解析：FIDIC合同條件和我國‘建設(shè)工程施丁合同（示范文本）(GF-2013-0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)問內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資科，如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交巾間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告．否則將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。(1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，井說明發(fā)生索賠事件的事由．承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權(quán)利。正確答案：C60.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A、總時(shí)差為零的線路B、總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C、一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D、自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案：D解析：雙代號的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路：自始至終全部有關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵工作，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。正確答案：D61.施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的必要條件，是全面反映建設(shè)工程（）的重要文檔資料。A、成本構(gòu)成B、進(jìn)度狀況C、安全狀況D、質(zhì)量狀況答案：D解析：2021/2020教材P284頁施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件，是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。62.某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作，其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C、針對影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施D、當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：C解析：2021/2020教材P28頁三、項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施.63.某在建工程由于腳手架倒塌造成一次性死亡11人的安全事故，該安全事故等級為()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：主要考察的是：安全事故分類。《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定：(l)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故損失為11人死亡，屬于重大事故?？梢姡_選項(xiàng)是B。64.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。A、1B、4C、8D、24答案：A解析：主要考察的是：安全事故報(bào)告程序。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告?？梢?，正確選項(xiàng)是A。65.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和()。A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī)、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)排序答案：C解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制?？梢?，正確選項(xiàng)是C。66.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()。A、編制進(jìn)度控制工作流程B、優(yōu)選施工方案C、重視信息技術(shù)的應(yīng)用D、進(jìn)行進(jìn)度控制的會議織設(shè)計(jì)答案：C解析：施工方進(jìn)度控制的管理措施如下：(1)施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎种匾?2)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。(3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。(4)為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。(5)應(yīng)重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。67.按（）分類，建設(shè)工程定額分為人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺班使用定額。A、生產(chǎn)要素內(nèi)容B、編制程序和用途C、編制單位和適用范圍D、投資的費(fèi)用性質(zhì)答案：A解析：2021/2020教材P58頁一、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類1.人工定額2.材料消耗定額3.施工機(jī)械臺班使用定額。68.某工程合同價(jià)為100萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長了20％、15％、25％，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬元。A、119.75B、128.75C、114.25D、127.25答案：C解析：2021/2020教材P78頁根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用的價(jià)格調(diào)值函數(shù)，P=100×[0.3+0.15×(1+20％)+0.25×(1+15％)+0.3×(1+25％)]可得P=114.25萬元。69.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量()。A、抽檢合格率至少達(dá)到85%B、抽檢合格率至少達(dá)到90%C、抽檢合格率至少達(dá)到95%D、全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定答案：D解析：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格70.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是()。A、應(yīng)急工作原則B、應(yīng)急組織與職責(zé)C、信息發(fā)布D、應(yīng)急預(yù)案體系答案：B解析：2021/2020教材P207頁現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會、熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。多選題1.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃B、工程總進(jìn)度計(jì)劃C、旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告D、月進(jìn)度控制報(bào)告E、年度進(jìn)度控制報(bào)告答案：CDE解析：2021/2020教材P30頁進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告，如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等。2.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（）。A、須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B、自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C、未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D、負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)E、應(yīng)按時(shí)提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理竣工驗(yàn)收答案：ABC解析：對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)如下：(1)對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。(3)自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查。接受工程承包人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。(4)勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師(監(jiān)理人)的指令。(5)除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總(分)包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。3.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），屬于人工費(fèi)的組成部分的是()。A、生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)B、加班加點(diǎn)工資C、津貼補(bǔ)貼D、獎金E、職工教育經(jīng)費(fèi)答案：BCD解析：2021/2020教材P47頁人工費(fèi)：是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。4.概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的，其作用主要有()。A、計(jì)算措施費(fèi)用的基礎(chǔ)B、編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù)C、編制投資估算的依據(jù)D、確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)E、編制預(yù)算定額的依據(jù)答案：BD解析：2021/2020教材P58頁詳見2Z102021二按編制程序和用途分類3概算定額的第一句話。概算定額是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算和確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)。5.（2017年）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的B、在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整C、供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D、業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃E、業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同答案：ABC解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它也是逐步完善的。正確答案：A、B、C6.項(xiàng)目管理人員在編制混凝土分部工程成本控制工作流程時(shí)，可以用矩形框表示的有()。A、支模板B、混凝土澆筑C、混凝土澆筑質(zhì)量是否合格的判別條件D、支模板和混凝土澆筑的先后順序E、混凝土養(yǎng)護(hù)答案：ABE解析：工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。C選項(xiàng)是判別條件，應(yīng)用菱形框表示；D選項(xiàng)是工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)用箭線表示；A、B、E是工作，應(yīng)用矩形框表示?？梢?，正確選項(xiàng)是ABE。7.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A、承包商管理人員的能力B、工程設(shè)計(jì)文件C、工程施工方案D、合同風(fēng)險(xiǎn)E、工程機(jī)械答案：BCE解析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機(jī)械等。8.工程量清單招標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)前應(yīng)認(rèn)真復(fù)核工程最清單中的分部分項(xiàng)工程量，因?yàn)樵摴こ塘繒绊懀ǎ〢、投標(biāo)總價(jià)的計(jì)算B、結(jié)算工程量的確定C、施工方法選擇D、勞動力和機(jī)具的選擇E、投標(biāo)綜合單價(jià)報(bào)價(jià)答案：CDE解析：2021/2020教材P66頁關(guān)于A為什么不選擇，綜合單價(jià)的計(jì)算過程：投標(biāo)人計(jì)算的造價(jià)/清單工程量=清單單價(jià)，而總價(jià)=清單單價(jià)*清單工程量=投標(biāo)人計(jì)算的造價(jià)，所以無論清單的量錯(cuò)了沒有，總價(jià)總是那么多。9.施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按()等內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告。A、對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃B、前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況C、進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況D、進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題，及其原因分析E、實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較答案：CDE解析：2021/2020教材P149頁（2）施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：1.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述2.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較3.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題，及其原因分析4.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況5.將采取的措施6.進(jìn)度的預(yù)測10.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。A、分配工程項(xiàng)目的各種利益B、進(jìn)行資源動態(tài)管理C、組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D、主持工程竣工驗(yàn)收E、建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施答案：BCE解析：2021/2020教材P35頁4.6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);2.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);3.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;4.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;5.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;6.對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;7.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施;8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;9.組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效;10.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;11.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;12.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;13.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報(bào);14.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。11.下列關(guān)于施工總承包管理方的表述，正確的有()A、施工總承包管理方承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B、施工總承包管理方屬于施工方項(xiàng)目管理的類型C、一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同D、施工總承包管理方是對現(xiàn)場分包實(shí)施組織管理的第一責(zé)任人E、業(yè)主選定的分包應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可答案：BCDE解析：2021/2020教材P6頁一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。12.在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）A、保留金B(yǎng)、由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書C、房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證D、有價(jià)證券E、商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明答案：ABE解析：2021/2020教材P272履約擔(dān)保1.履約擔(dān)保的含義所謂履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保.履約擔(dān)保的形式履約擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函、履約擔(dān)保書和履約保證金的形式，也可以采用同業(yè)擔(dān)保的方式。不允許兩家企業(yè)互相擔(dān)?；蚨嗉移髽I(yè)交叉互保。在保修期內(nèi)，工程保修擔(dān)?？梢圆捎妙A(yù)留質(zhì)量保證金的方式。1)銀行履約保函（1）銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10%左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。(2)建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的保函。2)履約擔(dān)保書由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時(shí)\開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。3)質(zhì)量保證金根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。3.作用履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模，但必須保證承包人違約時(shí)，發(fā)包人不受損失。在投標(biāo)須知中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔(dān)保。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%13.建立施工安全管理體系應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全（），確保工程施工勞動者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制B、崗位責(zé)任制C、群防群治制度D、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制E、作業(yè)人員持證上崗制答案：AC解析：2021/2020教材P194頁二、施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則（1）應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。14.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有()。A、混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B、混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mmC、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求D、混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E、某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%答案：BC解析：5.不作處理(1)不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的。(2)后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。(3)法定檢測單位鑒定合格的。(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。從備選項(xiàng)看，只有B和C可以通過后道工序進(jìn)行彌補(bǔ)，其他情形均需要采用相應(yīng)方式事先處理?？梢?，正確選項(xiàng)是BC。15.現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有()等。A、類比分析法B、實(shí)測法C、目測法D、試驗(yàn)法E、系統(tǒng)分析法答案：BCD解析：2021/2020教材P163頁（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法等。16.下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（）。A、支付擔(dān)保B、投標(biāo)擔(dān)保C、履約擔(dān)保D、預(yù)付款擔(dān)保E、工程保修擔(dān)保答案：BCDE17.月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（）。A、確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo)B、確定一個(gè)月度的人工需求C、確定一個(gè)月度的材料需求D、確定施工作業(yè)的具體安排E、確定一個(gè)月度的資金需求答案：BCDE解析：2021/2020教材P133頁月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的的資金的需求等。18.根據(jù)施工勞務(wù)分包合同，下列由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)的事項(xiàng)有()A、施工場地內(nèi)的發(fā)包人人員生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)B、運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝的設(shè)備C、租賃給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備D、勞務(wù)分包人的工作人員E、從事危險(xiǎn)勞務(wù)作業(yè)的職工的意外傷害保險(xiǎn)答案：BC解析：2021/2020教材P247頁運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需要勞務(wù)分包人