版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
創(chuàng)業(yè)打算書項 目 名 稱: 奶茶店團隊〔個人:填表日 期:系別專 業(yè):電話:電子郵 件:名目\l“_TOC_250007“第一局部 工程摘要 3\l“_TOC_250006“其次局部 團隊組成與分工 3\l“_TOC_250005“第三局部 產(chǎn)品/效勞 4\l“_TOC_250004“第四局部 行業(yè)及市場狀況 6\l“_TOC_250003“第五局部 規(guī)劃及執(zhí)行狀況 8\l“_TOC_250002“第六局部 運營及實施策略 9\l“_TOC_250001“第七局部 融資說明 11第八局部工程社會效益〔包括參賽工程對就業(yè)、環(huán)境保護、人文關(guān)心、公益慈善、公共效勞等所帶來的價值〕 12\l“_TOC_250000“第九局部風險評估與防范 12第一局部 工程摘要工程摘要:妙語奶茶店主要以奶茶,果汁,飲料等,外加炸雞,薯條等小吃。本居民區(qū)的街道,由于該區(qū)域經(jīng)濟較好,人群密集,而且了解到這個地區(qū)幾乎沒有奶茶店,競爭對手少,市場好。青年人是主力軍,且調(diào)查品的安康、時尚特性不無關(guān)系,由于奶茶對皮膚有滋潤美白成效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又確定不含脂肪,所以美的食材,制定好合理的價格,利用媒體的宣傳模式宣傳奶茶店,前景開闊?!补こ陶獞?yīng)涵蓋該籌劃書的全部要點,濃縮精華,信息真實?!称浯尉植?團隊組成與分工姓 名 職位負責板塊學(xué)歷 聯(lián)系方式籌劃者奶茶籌劃大學(xué)本經(jīng)理人宣傳者經(jīng)理財務(wù)奶茶宣傳大學(xué)本大學(xué)本店長店長治理大學(xué)本第三局部 產(chǎn)品/效勞/效勞創(chuàng)意描述(進展產(chǎn)品/效勞創(chuàng)意緣由,與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/本工程產(chǎn)品/特性、唯一性,如:專有技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可1000〕;奶茶所屬的飲品德業(yè)不停地進展,各式各樣的產(chǎn)品層出不窮,而奶茶由于種類繁多,口味多變,進展得更是迅猛。隨著臺灣珍寶奶店為贏得更多顧客,售價低,打價格戰(zhàn);另一個就是高檔奶茶店拼品質(zhì),質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境好、價格高。兩者各有其消費群,但是奶茶的消費會更受消費者的青睞。本店的宗旨:熱忱、竭誠、質(zhì)優(yōu)。效勞可引導(dǎo)析,實行和寬闊消費群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)之處。比照其他奶茶店,品種多,口味佳,水果種類多且數(shù)量多。植物蛋白等養(yǎng)分豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶,茉香奶茶等等。添加物有珍寶,椰果,沙冰,刨冰等。更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等,還有很多濃郁的焦糖和咖啡和黑糖奶茶,比對其他奶茶店,這些奶茶更少的糖,但是多用牛奶調(diào)制,更加濃郁。本店還有炸雞,炸薯條等小吃,會讓消費者更多項選擇擇,有購置欲望。為吸引顧客,本店在推出的前兩天會特價銷售,假設(shè)反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并漸漸地形成口碑,成求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍寶奶茶還包括珍寶)。不同水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品所以,為了企業(yè)長遠的進展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)。根本要懂得:1、學(xué)會品嘗奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比方:拉花。我們的奶茶價8~18本錢較低,所以我們有足夠的利潤。關(guān)于品牌,需要一兩年的認真經(jīng)20%。2、工程現(xiàn)有的和正在申請的學(xué)問產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):無3、工程是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它學(xué)問產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?假設(shè)有,請附上主要條款說明:無4、產(chǎn)品更換代周期〔更換代周期確實定要有資料來源〕:不定期,依據(jù)現(xiàn)實狀況來定。5、具體描述本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、效勞等方面):又不乏特色〔其中水果冰淇淋奶茶最受歡送),制作奶茶的速度快,口感較好,效勞周到。并能依據(jù)消費群體的不同及季節(jié)差異,推出不同產(chǎn)品,創(chuàng)性強。美團,餓了嘛,群眾點評。第四局部 行業(yè)及市場狀況1、工程行業(yè)狀況〔主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的行業(yè)背景,行業(yè)進展歷史及趨勢,目前所處進展階段,對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大的行業(yè)、產(chǎn)品、因素各有哪些,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等;行業(yè)市場前景分析與推測〕:該產(chǎn)業(yè)競爭大,但是假設(shè)選擇經(jīng)濟較好的步行街且靠近居民小,其實這樣相反競爭壓力大,且店面租金貴,利潤較少甚至賠本。效勞等狀況,假設(shè)有很好的收益,要準時地借鑒。2、目標市場細分〔對產(chǎn)品面對的具體目標市場要行準確說明,列舉出兩家具體的競爭對手〕目標市場:青年人〔多女性〕競爭對手:茶百道,書亦燒仙草本企業(yè)與目標市場內(nèi)主要競爭對手的比較:傳統(tǒng)工程的主要優(yōu)勢:① 宣傳力度好,品牌效益明顯。② 地理條件好。③ 價格貴。傳統(tǒng)工程的主要劣勢:① 價格貴,顧客削減。② 缺乏創(chuàng),產(chǎn)品單一。③ 效勞態(tài)度差。本工程相對于傳統(tǒng)工程的主要優(yōu)勢:① 價格合理。② 穎,對顧客吸引力大。③ 效勞好。本工程相對于傳統(tǒng)工程的主要劣勢:① 技術(shù)人員閱歷不夠,治理不善。② 競爭對手太多。③ 知名度不高。〔1〕奶茶店的質(zhì)量參差不齊,中低檔奶茶店的價位比較低,對局部消費者有肯定的吸引力。(2)奶茶是可替代產(chǎn)品,消費者可以選擇其他飲品來代替奶茶。競爭。所以產(chǎn)品進入市場的難度大。第五局部 規(guī)劃及執(zhí)行狀況〔包括醞釀創(chuàng)立以來的進展歷程,近期內(nèi)運營實施狀況,將來三年或五年內(nèi)進展規(guī)劃〕近期正處于籌劃階段,將來三年或五年內(nèi)進展規(guī)劃會籌劃好資金,投資人員還有工程合作人,一步一步執(zhí)行,目標年利潤能到達30萬。我們依據(jù)市場需求的變化,促進自身的轉(zhuǎn)化,努力做到本錢最小化,利潤最大化,而鑒于市場的不穩(wěn)定性,我們會留下一局部為儲藏資金,為備風險。第六局部 運營及實施策略1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù),假設(shè)產(chǎn)品已經(jīng)〔如本錢一樣但銷售價格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)200〕:淡旺季。假設(shè)在學(xué)校等類似的地點,繁忙的時間不定,簡潔消滅閑的時候很閑,忙的時候很忙的為難境地。除此之外,我們奶茶店種類繁多,外加小吃等附加值大,有優(yōu)勢條件。銷售渠道廣,利用美團,餓了嘛,群眾點評等運用銷售。積分兌換,發(fā)放代金券。對于消費不同商品,并且不定期推出產(chǎn)品,創(chuàng)性強。店員有專業(yè)學(xué)問,對其治理員工福利好。環(huán)境衛(wèi)生,干凈干凈。節(jié)日推出主題系列,更加具有特色,優(yōu)于其他奶茶店。2、在銷售渠道、營銷途徑、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:銷售渠道:多用網(wǎng)絡(luò)平臺,app營銷途徑:價格敏捷,旺季升淡季降;代理商:可以與知名奶茶店合作,聯(lián)名推出系列奶茶。3、在廣告促銷方面的策略與實施:口味,又可讓學(xué)生留下良好印象,從而于人流中起宣傳作用,扮演間接促銷者的角色。在微信公眾號上,小紅書等網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳。4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:價格策略:結(jié)合競爭者的定價和自身產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢制定相應(yīng)的價格。價格定位合理,旺季以盈利為主,淡季以保證本錢為主。5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:員工的招募和選擇:由店長負責招募員工〔4~5〕,店長次改正。多勞多得。6、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與實施:在網(wǎng)絡(luò)平臺上給好評可擁有代金券,假設(shè)在網(wǎng)絡(luò)平臺上公布有宣傳的消費者將贈送一杯奶茶。7、對銷售隊伍實行什么樣的鼓勵機制:能者多勞,勞者多得,以業(yè)績分紅。8、其它方面的策略與實施:無第七局部 融資說明1、為保證工程實施,需要的資金是7 萬元,需投資方投入 4萬元,對外借貸 3 萬元。假設(shè)有對外借貸,擔保措施是什么?房產(chǎn)抵押。2、請說明投入資金的用途和使用打算:租用房地,裝潢,證件的申請,購置材料,宣傳費用。3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?企業(yè)凈資產(chǎn)4、假設(shè)企業(yè)沒有實現(xiàn)工程進展打算,企業(yè)與治理層向投資方擔當哪些責任?向投資方賠償經(jīng)濟損失。5、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:外來投資收回投資承受分期收回的方式,每一季度為一期,根276、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)待政策及將來可能的狀況〔如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策〕:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)減稅,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款,第八局部工程社會效益〔包括參賽工程對就業(yè)、環(huán)境保護、人文關(guān)心、公益慈善、公共效勞等所帶來的價值〕促進就業(yè),可加盟。留意人文情懷,在節(jié)假日會推出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024私人借貸合同標準范本
- 開學(xué)收心安全班會
- 提升專業(yè)技能的實際方法考核試卷
- 行星減速機業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- 房屋有哪些合同怎么寫(7篇下載)
- 七色花閱讀分享
- 安全制度的執(zhí)行與監(jiān)督落實各項安全制度考核試卷
- 低溫倉儲梯度溫度調(diào)控技術(shù)考核試卷
- 銷售內(nèi)勤個人工作總結(jié)
- 2024房屋裝修清包合同
- 銀行卡面DIY設(shè)計大賽方案
- 清水池清洗消毒方案
- 外國人換發(fā)或補發(fā)永久居留證件申請表樣本
- 人教版中職數(shù)學(xué)基礎(chǔ)模塊上冊--第二章不等式教案
- 上海市初級中學(xué)英語學(xué)科教學(xué)基本要求
- 開展修舊利廢活動方案
- 交流高壓架空輸電線路跨越石油天然氣管道的相關(guān)規(guī)定
- 初三全一冊單詞表漢語部分
- 《幼兒教師口語訓(xùn)練》課程實訓(xùn)手冊
- 關(guān)于“釣魚執(zhí)法”現(xiàn)象的法律思考
- 廣告牌拆除施工方案
評論
0/150
提交評論