![電商書籍推薦:《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)全案》_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/5aeff08c06bec5a269d53b8141f44ba0/5aeff08c06bec5a269d53b8141f44ba01.gif)
![電商書籍推薦:《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)全案》_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/5aeff08c06bec5a269d53b8141f44ba0/5aeff08c06bec5a269d53b8141f44ba02.gif)
![電商書籍推薦:《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)全案》_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/5aeff08c06bec5a269d53b8141f44ba0/5aeff08c06bec5a269d53b8141f44ba03.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電商書籍推薦:《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)全案》
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)全案購(gòu)買推薦電商會(huì)議:“2011中國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用峰會(huì)”火熱報(bào)名中目前,已確認(rèn)演講、參會(huì)的部分電商企業(yè)包括:凡客誠(chéng)品、銀泰網(wǎng)、樂酷天商城、走秀網(wǎng)、PAYPAL、瑪薩瑪索、瑞金麟、易合信息、中郵快購(gòu)、上海商派、新百網(wǎng)上商城、森動(dòng)數(shù)碼、中國(guó)服裝網(wǎng)、衣服網(wǎng)、藍(lán)團(tuán)科技、敦印、T100趨勢(shì)網(wǎng)、童裝加盟網(wǎng)等,還有數(shù)百家傳統(tǒng)服裝企業(yè)。目
錄上篇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略與組織第1章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析
1.1.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境概述
1.1.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷微觀環(huán)境
1.1.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宏觀環(huán)境
1.2網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為分析
1.2.1網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為概述
1.2.2網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的消費(fèi)心理及消費(fèi)過程
1.2.3網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析
1.2.4我國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)生活分析
1.3網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)定位分析
1.3.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)概述
1.3.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及差異化
1.3.3網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略及市場(chǎng)定位策略
1.4網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品分析
1.4.1網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品概述
1.4.2網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略
1.4.3網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品研發(fā)
1.5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)
1.5.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)概述
1.5.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的定價(jià)策略
1.6網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道分析
1.6.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道概述
1.6.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)與選擇
1.7網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系營(yíng)銷分析
1.7.1客戶關(guān)系營(yíng)銷概述
1.7.2客戶關(guān)系營(yíng)銷中的客戶關(guān)系管理第2章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組織與崗位設(shè)計(jì)
2.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組織架構(gòu)與崗位說明書
2.1.1部門職責(zé)描述(含組織設(shè)計(jì))
2.1.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷綜合管理崗位說明書范本
2.1.3網(wǎng)絡(luò)廣告管理崗位說明書范本(廣告投放、策劃、制作、評(píng)估)
2.1.4網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)策劃崗位說明書范本
2.1.5網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷崗位說明書范本(新聞營(yíng)銷、公關(guān)、新聞編輯、論壇、博客)
2.1.6數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷崗位說明書范本(病毒式、數(shù)據(jù)庫(kù))
2.1.7搜索管理崗位說明書范本(排名、優(yōu)化)
2.2企業(yè)門戶網(wǎng)站管理組織與崗位設(shè)計(jì)
2.2.1部門職責(zé)概述(含組織設(shè)計(jì))
2.2.2網(wǎng)絡(luò)編輯管理崗位說明書范本
2.2.3網(wǎng)站技術(shù)支持崗位說明書范本
2.2.4網(wǎng)站推廣管理崗位說明書范本(推廣、公關(guān)、鏈接交換、與網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的配合)
2.3企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售管理組織與崗位設(shè)計(jì)
2.3.1部門概述(含組織設(shè)計(jì))
2.3.2在線客服崗位說明書范本
2.3.3跟單交易崗位說明書范本
2.3.4產(chǎn)品管理崗位說明書范本(含產(chǎn)品編輯描述)
2.3.5促銷管理崗位說明書范本(含價(jià)格管理)下篇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃與執(zhí)行第3章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的形式
3.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研
3.1.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研綜述
3.1.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研的過程及注意事項(xiàng)
3.1.3網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中具體方法的運(yùn)用
3.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析
3.2.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析的目的與作用
3.2.2適合小企業(yè)的市場(chǎng)——微利市場(chǎng)
3.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估
3.3.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估的意義
3.3.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估的步驟及方式
3.3.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的價(jià)值
3.4網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷
3.4.1網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷的含義
3.4.2網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷的運(yùn)用
3.5網(wǎng)絡(luò)病毒營(yíng)銷
3.5.1網(wǎng)絡(luò)病毒營(yíng)銷概述
3.5.2病毒營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的對(duì)比
3.5.3病毒營(yíng)銷的步驟
3.5.4病毒營(yíng)銷的誤區(qū)
3.6網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
3.6.1網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷概述
3.6.2網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別
3.6.3網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的意義
3.6.4網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的關(guān)鍵
3.7危機(jī)公關(guān)營(yíng)銷
3.7.1危機(jī)公關(guān)概述
3.7.2危機(jī)公關(guān)處理第4章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合文案
4.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合文案一——某美白護(hù)膚產(chǎn)品
4.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合文案二——某保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)產(chǎn)品
4.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合文案三——某品牌新款車
4.4網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合文案四——某知名品牌的飲品
4.5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合文案五——某化妝品牌的品牌營(yíng)銷
4.6網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合文案六——某品牌薯片
4.7網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合文案七——某品牌沙發(fā)
4.8網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合文案八——某品牌紅酒
4.9網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合文案九——某品牌女性用品第5章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例
5.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例一——阿迪達(dá)斯與百度的攜手雙贏
5.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例二——百事可樂網(wǎng)絡(luò)宣傳總動(dòng)員
5.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例三——可口可樂火炬在線傳遞
5.4網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例四——MSN成功的借勢(shì)口碑營(yíng)銷
5.5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例五——三一重工“無心插柳”,“網(wǎng)”得最終喝彩
5.6網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例六——教你如何吃垮必勝客
5.7網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例七——百度更懂中文
5.8網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例八——賈君鵬讓魔獸再度出發(fā)
5.9網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例九——你想要世界上最好的工作嗎?
5.10網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例十——奧迪A3隱形登錄市場(chǎng)
5.11網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例十一——耐克與“鬼媽媽”的跨界合作
5.12網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例十二——“大白兔”跳出“甲醛門”
5.13網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例十三——小魚帶你游星座
5.14網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例十四——“悅活”越開心
5.15網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例十五——立頓玩味茶文化
5.16網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃綜合案例十六——?jiǎng)e“妝”了,湯唯與你做SKⅡ晶瑩素肌美人第6章網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷
6.1網(wǎng)絡(luò)新聞的力量
6.2網(wǎng)絡(luò)新聞PK傳統(tǒng)新聞
6.3制造網(wǎng)絡(luò)新聞的經(jīng)典法則
6.4網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷實(shí)際案例
6.4.1網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷實(shí)際案例一——“神舟五號(hào)”搭載蒙牛一飛沖天
6.4.2網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷實(shí)際案例二——愛爾康教你如何護(hù)眼第7章博客營(yíng)銷
7.1博客營(yíng)銷的意義
7.2如何通過博客“博”來商機(jī)
7.3博客營(yíng)銷實(shí)際案例
7.3.1博客營(yíng)銷實(shí)際案例一——超微與老徐的牽手
7.3.2博客營(yíng)銷實(shí)際案例二——博洛尼蓋網(wǎng)絡(luò)中最高的樓
7.3.3博客營(yíng)銷實(shí)際案例三——耐克的足球迷博客社區(qū)
7.3.4博客營(yíng)銷實(shí)際案例四——“石頭”也瘋狂第8章論壇營(yíng)銷
8.1論壇營(yíng)銷的意義
8.2論壇熱帖煉成術(shù)
8.3論壇營(yíng)銷法則
8.4論壇營(yíng)銷實(shí)際案例
8.4.1論壇營(yíng)銷實(shí)際案例一——“出身”論壇的“天仙MM”
8.4.2論壇營(yíng)銷實(shí)際案例二——摩托羅拉L6的“鋒利”出擊
8.4.3論壇營(yíng)銷實(shí)際案例三——IChocolateU,LG情濃巧克力手機(jī)
8.4.4論壇營(yíng)銷實(shí)際案例四——暴風(fēng)雪中的溫情故事成就了“飛利浦”
8.4.5論壇營(yíng)銷實(shí)際案例五——“康佳號(hào)”一飛沖天
8.4.6論壇營(yíng)銷實(shí)際案例六——匯源讓你快樂過節(jié)
8.4.7論壇營(yíng)銷實(shí)際案例七——上下起舞,激情青島啤酒第9章電子郵件營(yíng)銷
9.1電子郵件營(yíng)銷的意義
9.2電子郵件營(yíng)銷寶典
9.3電子郵件的傳播
9.4電子郵件營(yíng)銷實(shí)際案例
9.4.1電子郵件營(yíng)銷實(shí)際案例一——力士煥然新生的郵件營(yíng)銷
9.4.2電子郵件營(yíng)銷實(shí)際案例二——BMW3VIP之夜
9.4.3電子郵件營(yíng)銷實(shí)際案例三——電子郵件打開清揚(yáng)的一片天
9.4.4電子郵件營(yíng)銷實(shí)際案例四——思科公司的“一對(duì)一”電子郵件營(yíng)銷第10章搜索引擎營(yíng)銷
10.1搜索引擎競(jìng)價(jià)排名
10.2搜索引擎優(yōu)化
10.3搜索引擎營(yíng)銷實(shí)際案例
10.3.1搜索引擎營(yíng)銷實(shí)際案例一——蘭蔻360度搜索引擎營(yíng)銷
10.3.2搜索引擎營(yíng)銷實(shí)際案例二——奧巴馬的搜索引擎戰(zhàn)第11章網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷
11.1網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷的意義
11.2受歡迎的網(wǎng)絡(luò)視頻
11.3選擇適當(dāng)?shù)那纻鞑ヒ曨l
11.4網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷實(shí)際案例
11.4.1網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷實(shí)際案例一——上海彪悍的的雪佛蘭MM
11.4.2網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷實(shí)際案例二——后舍男生與護(hù)舒寶結(jié)緣
11.4.3網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷實(shí)際案例三——沒有攪不爛的東西
11.4.4網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷實(shí)際案例四——百事我創(chuàng),周杰倫和你一起拍廣告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力工程項(xiàng)目中的變更管理與合同調(diào)整
- 電動(dòng)車維保行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)
- 電商平臺(tái)數(shù)據(jù)安全防護(hù)與用戶隱私保護(hù)的融合策略
- 盤錦遼寧盤錦市急救醫(yī)療中心招聘事業(yè)編制工作人員14人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 特殊場(chǎng)館如馬戲團(tuán)內(nèi)部環(huán)境的結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)要素研究
- 電力行業(yè)安全教育培訓(xùn)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
- 文山2025年云南文山麻栗坡縣城鎮(zhèn)公益性崗位招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 嘉興浙江嘉興海關(guān)綜合技術(shù)服務(wù)中心實(shí)驗(yàn)室招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 摩托車安全帶與頭盔標(biāo)準(zhǔn)考核試卷
- 摩托車零配件與改裝市場(chǎng)考核試卷
- 湖北省十堰市城區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)歷史試題(含答案)
- 地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工技術(shù)要點(diǎn)課件
- 防涉黃課件教學(xué)課件
- 企業(yè)人才招聘與選拔方法論研究
- GB/T 11263-2024熱軋H型鋼和剖分T型鋼
- 醫(yī)療器械軟件研究報(bào)告 適用嵌入式和桌面式 2023版
- 2024年江蘇省高考政治試卷(含答案逐題解析)
- 聯(lián)通欠費(fèi)催繳業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 《三國(guó)演義》題庫(kù)單選題100道及答案解析
- 礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)告編制和評(píng)審中常見問題及其處理意見
- 全國(guó)網(wǎng)約車出租車駕駛員公共題模擬考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論