下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電商書籍推薦:《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》(互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型)作者簡(jiǎn)介許正,直方大創(chuàng)新中心創(chuàng)始人。GE中國(guó)有限公司前副總裁,GE中國(guó)創(chuàng)新中心(西安)創(chuàng)始總經(jīng)理。陜鼓集團(tuán)原副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、服務(wù)創(chuàng)新和信息技術(shù)。曾在IBM公司工作10年,擁有豐富的營(yíng)銷、戰(zhàn)略、創(chuàng)新和管理經(jīng)驗(yàn)。暢銷書《與大象共舞:向IBM學(xué)轉(zhuǎn)型》《企業(yè)轉(zhuǎn)型六項(xiàng)修煉》的作者。創(chuàng)辦的直方大創(chuàng)新中心,致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性的轉(zhuǎn)型、變革和創(chuàng)新,所服務(wù)的客戶遍及處于轉(zhuǎn)型期的眾多企業(yè)和組織,包括長(zhǎng)安汽車、中興通訊、華泰保險(xiǎn)、京東商城、譽(yù)衡藥業(yè),等等。內(nèi)容簡(jiǎn)介互聯(lián)網(wǎng)重塑了消費(fèi)領(lǐng)域,而今天,互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“緩慢而堅(jiān)定的變革者”,正在推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)加速進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代。這一波浪潮,正是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)重塑、今天被很多人稱為的第三次工業(yè)革命,而德國(guó)人將之稱為“工業(yè)4.0”。以通用電氣公司為代表的美國(guó)企業(yè)認(rèn)為,隨著智能系統(tǒng)和智能決策在企業(yè)中的逐步采用,工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的傳統(tǒng)機(jī)器、設(shè)備、機(jī)組和網(wǎng)絡(luò),將被這些新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備重塑,并將通過(guò)數(shù)據(jù)傳輸、多數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析被重新整合在一起,因此,必將創(chuàng)造出一個(gè)可稱為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的新時(shí)代。美國(guó)人和德國(guó)人對(duì)新一輪工業(yè)革命的認(rèn)知有類似的地方,也有些許不同。美國(guó)人更關(guān)注的是設(shè)備的互聯(lián)、數(shù)據(jù)的分析以及在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上對(duì)業(yè)務(wù)的洞察和模式的創(chuàng)新。而德國(guó)人以他們?cè)谥圃祛I(lǐng)域里的深厚功底,在關(guān)注系統(tǒng)的同時(shí),更為關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程智能化和虛擬化的深刻改變。對(duì)這一輪新的工業(yè)革命,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容似乎更加寬泛。它涵蓋的不僅是工業(yè)4.0所關(guān)注的企業(yè)內(nèi)智能化生產(chǎn)的智能工廠,以及整合企業(yè)間價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的智能制造,它將與消費(fèi)和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng),乃至人類的社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更大范圍的整合,形成包含人類互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的超級(jí)網(wǎng)絡(luò)。這也正是李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”這一宏大愿景的方向所在。目錄第1章工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了1.1工業(yè)革命的新浪潮1.2美國(guó)人和德國(guó)人的大比拼1.3突破增長(zhǎng)的極限1.4工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)1.5展望:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),中國(guó)人缺席了嗎第2章誰(shuí)在推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.1“再工業(yè)化”國(guó)家戰(zhàn)略2.2摩爾定律何時(shí)終結(jié)2.3自動(dòng)化技術(shù)的來(lái)世和今生2.4無(wú)處不在的云計(jì)算第3章工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)要素3.1隨處可見的超級(jí)計(jì)算終端3.2軟件定義機(jī)器3.3知識(shí)工作的自動(dòng)化3.4跨企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定3.5系統(tǒng)安全3.6機(jī)器人改變工業(yè)流程3.7分布式生產(chǎn)和3D打印3.8人類意識(shí)與機(jī)器的融合3.9虛擬世界對(duì)物理世界的整合3.10展望:中國(guó)企業(yè)的突破點(diǎn)在哪里第4章工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇4.11%的節(jié)省帶來(lái)什么4.2服務(wù)模式創(chuàng)新4.3數(shù)據(jù)就是核心4.4能源行業(yè)的未來(lái)4.5汽車工業(yè)會(huì)成為服務(wù)業(yè)嗎4.6全然不同的醫(yī)療行業(yè)4.7展望:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型之路第5章重塑新時(shí)代的管理模式5.1將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)納入企業(yè)戰(zhàn)略5.2創(chuàng)新的方式變了5.3創(chuàng)客生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼鐵行業(yè)保安工作總結(jié)
- 點(diǎn)滴關(guān)懷感染科護(hù)士總結(jié)
- 科技在前臺(tái)工作中的應(yīng)用計(jì)劃
- 網(wǎng)絡(luò)科技行業(yè)客服工作總結(jié)
- 2024年稅務(wù)師題庫(kù)帶答案(典型題)
- 2024年設(shè)備監(jiān)理師考試題庫(kù)及答案4
- 2024年認(rèn)識(shí)冰的教案
- 2024年燃?xì)夤芫W(wǎng)工安全作業(yè)技能考試題庫(kù)及答案
- 2024年花兒朵朵教案
- 2024年電工安全總結(jié)
- 空調(diào)系統(tǒng)維保記錄表格模板
- QC小組活動(dòng)管理制度
- 市區(qū)自備井排查整治工作實(shí)施方案
- 8位半萬(wàn)用表大比拼
- 品牌管理部績(jī)效考核指標(biāo)
- 瀝青路面施工監(jiān)理工作細(xì)則
- 物業(yè)設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)介紹(詳細(xì)).ppt
- 公司走賬合同范本
- 獲獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)QC課題PPT課件
- 人教版小學(xué)三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)判斷題(共3頁(yè))
- 國(guó)際項(xiàng)目管理手冊(cè)The Project Manager’s Manual
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論