環(huán)保應(yīng)急預(yù)案（6篇）

環(huán)保應(yīng)急預(yù)案〔6〕環(huán)保應(yīng)急預(yù)案〔精選6篇〕在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，難免會突發(fā)一些事故，為了避開事情往更壞的方向進(jìn)展，就不得不需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢？以下是我的環(huán)保應(yīng)急預(yù)案〔精6〕，歡送大家借鑒與參考，期望對大家有所幫助。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案1活動宗旨：喚起公眾環(huán)保意識，提倡生態(tài)生活理念，共同參與、建設(shè)生態(tài)城市；愛海、養(yǎng)海、護(hù)海，擁有清潔的海洋環(huán)境；清潔石獅，建設(shè)清爽、秀麗、自然和諧的生態(tài)環(huán)境；宣傳志愿者精神，提高環(huán)保生疏和自學(xué)行動活動主題：保護(hù)環(huán)境、珍惜家園活動區(qū)域：海洋環(huán)境：黃金海岸生態(tài)環(huán)境：“世遺”申報點——姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡社區(qū)環(huán)境：九二路、社區(qū)〔鳳里、湖濱各一〕活動安排我們將與環(huán)保局、電視臺、報社、及社區(qū)效勞組織嚴(yán)密合作，使這一活動得以大力推廣。我們將再次發(fā)動上千名的青年志愿者參與此次活動，歡送寬闊市民及外來勞工也能踴躍參與。此次活動由四局部組成：環(huán)保宣傳：制作、播出電視環(huán)保公益廣告；在石獅入口處設(shè)置“去除白色垃圾”大型公益廣告牌。清潔環(huán)境：清潔黃金海岸，把黃金海岸沙灘上的廢棄物、凌亂石頭清理掉，并去除淺海上的不潔飄浮物，還黃金海岸“黃金”面目；清潔姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡周邊環(huán)境。植綠行動：在姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡四周植下風(fēng)景樹木，美化、綠化環(huán)境。去除白色污染：在九二路及社區(qū)去除白色污染，勸阻、杜絕使用原材料為不行降解塑料的快餐盒。每天環(huán)保，感謝協(xié)作，請從以下小事做起：1、順手關(guān)閉水龍頭2、不用、少用一次性筷子3、不亂扔廢棄物，回收廢舊電池4、買菜、購物多用布袋5、吃完口香糖后包好、放好6、參與一次環(huán)境保護(hù)志愿活動73-58、節(jié)約紙張、回收廢紙9、不吃野生動物10、拒絕使用不行降解材料制成的快餐盒環(huán)保應(yīng)急預(yù)案2活動目的：為創(chuàng)立節(jié)約型學(xué)校，樹立節(jié)能意識，我校將開展環(huán)保節(jié)能活動，使師生樹立節(jié)能意識，增加節(jié)能的責(zé)任心，做到從我做起，從身邊做起，節(jié)約每一點、每一度電、每一張紙逐步形成全校節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的良好氣氛?；顒訒r間：20xx年9月——20xx年元月活動對象：12408名少先隊員活動組織：學(xué)校少先大隊部活動要求：實行各種生動活潑、青少年學(xué)生喜聞樂見的教育和宣傳形式，引導(dǎo)學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念，關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學(xué)習(xí)和查找節(jié)能的竅門和方法，樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能源、疼惜環(huán)境的行為習(xí)慣。活動內(nèi)容：依據(jù)不同年級、年齡的學(xué)生確立不同的目標(biāo)、教育內(nèi)容和組織活動形式。低段學(xué)生重點在于疼惜花草樹木，綠化、美化、凈化環(huán)境，節(jié)約一滴水、一度電、一粒米，初步樹立環(huán)境和節(jié)約資源意識；中年級的學(xué)生側(cè)重于了解環(huán)保和節(jié)約資源、變廢為寶的根本知識和技能，逐步樹立的環(huán)保、節(jié)約觀；高年級的學(xué)生側(cè)重于對環(huán)保學(xué)問、節(jié)約資源學(xué)問、變廢為寶的方法的進(jìn)一步了解，并作調(diào)查分析，主動參與保護(hù)和改善環(huán)境、節(jié)約資源、廢物再利用的行為?；顒拥拈_展1、利用國旗下講話、宣傳欄和校園播送等形式，宣傳并要求全校師生參與環(huán)保節(jié)能活動。2、各中隊召開主題隊會，作好思想發(fā)動。隊會內(nèi)容可圍繞以下內(nèi)容進(jìn)展：為何要建設(shè)“兩型社會”、開展節(jié)能環(huán)?；顒樱咳绾卧谏钪辛粢夤?jié)能環(huán)保？我們能為白銀市建設(shè)兩型社會、開展節(jié)能環(huán)?；顒幼鲂┦裁矗?、各班級出一期以“環(huán)保節(jié)能”為主題的墻報，評比時間： 11月8日。利用墻報、宣傳欄等設(shè)立“環(huán)保節(jié)能金點子”專欄，收集“環(huán)保節(jié)能金點子”。4、為了增加學(xué)生的環(huán)境意識，大隊部將特地設(shè)立“環(huán)保章”，要求一二年級做到“兩個一”，知道“65日”是世界環(huán)保日，會做一件環(huán)保事〔收集廢電池等〕。三年級做到“三個一”，會講一個環(huán)保小故事。四年級做到“四個一”，會編一份環(huán)保小報，每班上交三張環(huán)保小報。五年級做到“五個一”，會做一件變廢為寶的小制作，如：食品包裝盒、可樂罐、飲料瓶、塑料瓶蓋等等，制作具有保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排功能的小設(shè)計、小制造、小作品，從中選擇出構(gòu)思穎、精巧美觀的作品上交行政辦公室。六年級做到“六個一”，寫一篇節(jié)能環(huán)保的作文，每班上交三篇。期末考章一次，準(zhǔn)時表彰，鼓舞表現(xiàn)突出的學(xué)生和中隊，授予“環(huán)保小衛(wèi)士”“環(huán)保小天使”、“環(huán)保特色中隊”的榮耀稱號。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案3一、活動方案的目的和意義環(huán)境問題是當(dāng)前世界各國普遍關(guān)注的問題之一。生態(tài)破壞和環(huán)境污染不僅給經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民生活帶來損失，更嚴(yán)峻的是危害人民身體安康，破壞了人類賴以安康長久地生存的根本條件。該活動期望在每一位居民的共同協(xié)作下，提高和加強居民對環(huán)保的生疏，并鼓舞居民以實際行動改善街道乃至社會的環(huán)境，共同肩負(fù)保護(hù)家園、保護(hù)地球的責(zé)任。二、活動方案設(shè)想科學(xué)性國務(wù)院進(jìn)展?fàn)幷撝行膶＜伊旨冶蛘J(rèn)為，生態(tài)環(huán)境是重要的公共產(chǎn)品，應(yīng)把這種生疏作為制定政策的重要依據(jù)。專家認(rèn)為生態(tài)環(huán)境具有消費的非競爭性和非排他性等公共產(chǎn)品的重要特征，因此當(dāng)生態(tài)環(huán)境需要人為投入來加以治理和保護(hù)時，它就具有了公共產(chǎn)品的屬性。因此“環(huán)?！笔且粋€全民性的問題，政府的政策與措施是必不行少的，但最重要的還是公民對“環(huán)保”意識的提高，所以，這個活動方案側(cè)重從每個家庭做起，從每個小角落做起，期望通過各項活動能真正讓每位公民行動起來，齊心協(xié)力共同保護(hù)環(huán)境這一公共財產(chǎn)。三、活動方案的打算內(nèi)容和實施步驟〔一〕街道綠化，人人參與1、加強關(guān)于“環(huán)保綠化”的宣傳力度，讓人們在思想上賜予充分重視，并以仆人翁的姿勢參與環(huán)保。例如：張貼海報、標(biāo)語；廣告宣傳；組織街道環(huán)保宣傳活動等；2、街道領(lǐng)導(dǎo)可以與各家各戶進(jìn)展協(xié)商，爭論如何改善街道的生態(tài)環(huán)境，照實行“門前三包”的制度，從而使環(huán)?；顒涌蓮拿總€家庭做起；3、街道領(lǐng)導(dǎo)居委會組織群眾進(jìn)展一些“綠化”活動，例如：組織每個家庭的小孩參與植樹、栽花活動；集資興建“街道綠化小區(qū)”，“綠化帶”；評比“優(yōu)秀綠化小區(qū)”、“環(huán)保先進(jìn)家庭/個人”等。4、街道與街道之間可以進(jìn)展活動溝通，加強各方面的`建設(shè)，從而把“街道綠化”的影響漸漸擴大，推向社會?！捕炒蠹倚袆悠饋矶沤^“白色污染”1、加強關(guān)于“白色污染”的宣傳力度，讓群眾對這個問題的生疏得到加強，從而可以讓環(huán)?；顒痈槷?dāng)進(jìn)展；2、從自己做起，不但自己要削減用“白色污染”的物品，而且要對自己身邊的人進(jìn)展監(jiān)視、同化，盡量削減“白色污染”；3、認(rèn)“環(huán)境標(biāo)志”，選用綠色產(chǎn)品。〔三〕“危急垃圾”零排放“危急垃圾”主要包括用過的電池、膠卷、注射針管以及用剩的藥品、油漆等。1、街道派專人上門收集，收集人員將收集到的“危急垃圾”分門別類地進(jìn)展登記，以盡量削減“危急垃圾”的流失；2、在商店和藥店等處設(shè)收集箱。這些垃圾收集后將被送交指定的機構(gòu)集中處理?！菜摹场肮?jié)約”行動1、節(jié)水為榮—隨時關(guān)上水龍頭，別讓水空流；2、阻擋滴漏—街道定期檢查、修理水管，水龍頭；3、順手關(guān)燈—省一度電，少一份污染；4、支持綠色照明—人人都用節(jié)能燈；5、掌握噪聲污染—讓我們相互監(jiān)視。四、活動方案的預(yù)算打算由于該方案是側(cè)重從家庭做起，所以所需經(jīng)費不會太多，主要的資金可以安排如下：1、購置一些果皮箱，清潔車等〔800〕；2、購置一些樹苗，花苗，花盆等〔500〕；3、環(huán)?；顒蛹霸u比所需的經(jīng)費〔1500〕。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案4第一章總則1.1．為了更好的調(diào)動車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動性，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，提高效勞質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務(wù)，特制定本方法。本方法適用于本公司的全部生產(chǎn)和運輸車輛的駕駛員。公司車管科建立駕駛員個人檔案，內(nèi)容包括：安全行車?yán)锍獭⑹鹿薁顩r、遵章守紀(jì)及違章狀況。其次章對駕駛員的要求2.1．駕駛員必需遵守交通規(guī)章、駕駛員職業(yè)道德，克己奉公，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，樂觀作好駕駛工作，爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。2.2．生疏所駕駛車輛的技術(shù)性能，安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通治理規(guī)定和本公司的各項規(guī)章制度，開好安全車。2.3．“寧停三分，不搶一秒”。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英雄車，自覺聽從交通治理，維護(hù)交通安全。虛心承受交通治理部門和上級主管部門監(jiān)視檢查。駕駛員出車時，必需證件齊全。相關(guān)證件有：駕駛證、行車證、營運證、稅務(wù)證、養(yǎng)路費證、保險證、尾氣檢測證、貨運基金單、車輛購置費證、運管費證及有關(guān)部門責(zé)令核發(fā)的其他證件。嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。不開“湊合車”，不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛，出車時做到“三檢”，覺察問題，準(zhǔn)時解決。按“十字”作業(yè)法，細(xì)心疼惜保養(yǎng)車輛，使車輛常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必需進(jìn)展日常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車體清潔，檢查運轉(zhuǎn)，緊固易松的螺栓，調(diào)整各部位不正常的間隙，按規(guī)定進(jìn)展?jié)櫥取０l(fā)生交通事故或途中有特別狀況，駕駛員不要慌張失措，要馬上通知公司調(diào)度人員及車輛治理部門，發(fā)生交通事故的要留意保護(hù)現(xiàn)場。駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神安全駕駛，并遵守交通規(guī)章，因違章被罰款，個人擔(dān)當(dāng)。第三章砼運輸車生產(chǎn)治理制度3.1．砼運輸車依照砼運輸車排班制度的規(guī)定次序由調(diào)度安排執(zhí)行運砼任務(wù)。保證多工程施工砼供給連續(xù)性，并滿足客戶施工要求，任何砼運輸車駕駛員必需無條件樂觀協(xié)作調(diào)度對車輛的應(yīng)急調(diào)動，否則按《懲罰規(guī)定》不聽從調(diào)度項處理。遵守砼施工標(biāo)準(zhǔn)砼運輸車裝料前，必需將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈，否則影響砼質(zhì)量造成損失，按獎罰規(guī)定處理。車內(nèi)裝上砼，動身前應(yīng)觀看砼的狀態(tài)，假設(shè)覺察特別準(zhǔn)時通知調(diào)度或試驗室值班人員。在運輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動(0.6~4轉(zhuǎn)/分鐘)，到達(dá)工地向泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉(zhuǎn)卸料。運送砼時或到達(dá)施工工地后，無我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)任意加水，同時在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作，以避開不必要的誤會，施工方投訴經(jīng)核實的按獎罰規(guī)定處以罰款。砼運輸車到達(dá)施工工地后，要與施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸至指定地點，卸砼完畢，要求施工方確認(rèn)卸砼完畢，簽字確認(rèn)前方可離開。砼的運送時間，系指從裝車開頭至工地開頭卸料為止，運送時間宜在1.5小時內(nèi);當(dāng)最高氣溫低于25攝氏度時，運送時間可延長0.5小時，如超出上述時間，司機應(yīng)主動與值班調(diào)度準(zhǔn)時聯(lián)系，對該車砼做出處理。運送砼接近完工時，按出車挨次為工地補充砼，不得以已洗車為由拒絕出車，否則，按不聽從調(diào)度處以罰款。要求司機認(rèn)真填寫送貨單上的到達(dá)時間及卸完時間，發(fā)貨單及駕駛員日報表于次日8時前交至調(diào)度處，否則依照《懲罰規(guī)定》懲罰。砼運輸車在接料時因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落出砼，造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)班責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。堅持交接班制度。交接班內(nèi)容：A、砼運送工地、砼等級、運距；B、運送砼交通路線及狀況；C、需要留意的事項。駕駛員懲罰規(guī)定附表第四章、砼運輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規(guī)定4.1．凡發(fā)生交通事故者，除依據(jù)交警部門認(rèn)定的行政、刑事懲罰外，按事故責(zé)任大小、具體情節(jié)另賜予以下懲罰：4.1.1．造成交通事故負(fù)全部責(zé)任者，按直接損失額的15%罰款。造成交通事故負(fù)主要責(zé)任者，按直接損失額的12%罰款。造成交通事故負(fù)同等責(zé)任者，按直接損失額的10%罰款。造成交通事故負(fù)次要責(zé)任者，按直接損失額的5%罰款。私自出車或未經(jīng)上級同意擅自將車交予非駕駛?cè)藛T者，罰款50元；造成事故者，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，并依據(jù)事故的具體狀況賜予待崗、辭退等處分。凡直接經(jīng)濟(jì)損失超過一萬元的除賜予經(jīng)濟(jì)懲罰外，賜予留崗觀察一個月，情節(jié)嚴(yán)峻者予以辭退。留崗觀察期間不享受任何獎金或補助，每月僅發(fā)放實習(xí)工資。評比“紅旗設(shè)備”、“優(yōu)秀駕駛(操作)員”，賜予一次性嘉獎〔安全駕駛考核作為評定年終獎項的重要參考〕，年終評比公司“優(yōu)秀駕駛(操作)員”1名，一次性嘉獎400元，評比“紅旗設(shè)備”3輛〔臺套〕，200/輛〔臺套〕。評比方法：年終評比依據(jù)年綜合評定成績確定“紅旗設(shè)備”獎，然后從獲得“紅旗設(shè)備”獎的駕駛員中評比“優(yōu)秀駕駛(操作)員”。年綜合評定成績由設(shè)備保養(yǎng)定檢成績、公司領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運輸職工的年終評議組成。全部評比均以評檢表格的形式評定成績，總分值分值100分。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)評檢成績占綜合評比成績的60%、公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的年終評議成績占綜合評比成績的40%。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案5的一年，的目標(biāo)，全力以赴，確保指標(biāo)落實。2023年我站估量生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在2023年根底上增加5%以上，并到達(dá)合格率100%，無質(zhì)量工程事故，職工輕傷掌握在5‰以下。在治理工作中，我站將從以下幾方面著手：精細(xì)化治理，實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對南、北站進(jìn)展全員、全掩蓋的績效考核。具體做法為：每年年初，依據(jù)實際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門的考核指標(biāo)，目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、本錢、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)和治理指標(biāo)，每月進(jìn)展評比考核，算出分值，公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績；年度評出先進(jìn)部門賜予嘉獎。各月成績總分為1000分，當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10堅持月度本錢管控，做實效益。從2023年開頭，我站每月堅持召開生產(chǎn)例會，對覺察的問題要求相關(guān)部門查找緣由，制定整改措施，以催促和指導(dǎo)各部門。今年，在生產(chǎn)例會中我站將著重本錢分析，并進(jìn)展橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項本錢不失控。同時，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質(zhì)量的前提下，最大程度的削減本錢，轉(zhuǎn)變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌效勞力量。今年，我站打算進(jìn)展定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗室的問題再次消滅。對南站試驗室人員進(jìn)展調(diào)整，加強人員的培訓(xùn)和連續(xù)教育工作，提高人員的綜合力量。對技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求。經(jīng)過多年的進(jìn)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供給商，我們與XXX等一大批有信譽的大型建筑集團(tuán)建立良好的合作關(guān)系；同時，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此根底上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí)，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。細(xì)化內(nèi)部治理。我站車隊總?cè)藬?shù)為人，占我站員工總數(shù)的44%。司機因年齡差距大，文化程度不同，性格迥異，造成治理難度大。今年，我站將明確司機職責(zé)、工作程序、效勞準(zhǔn)則，力求到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化治理，使司機隊伍呈現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。同時，為提高職工工作樂觀44企業(yè)文化建設(shè)。從進(jìn)展實踐中我們生疏到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)進(jìn)展起到巨大的推動作用。今年，我站打算在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、辦實事的工作作風(fēng)，讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關(guān)心，以此推動職工的責(zé)任心，增加攪拌站的核心競爭力。環(huán)保應(yīng)急預(yù)案6為確保混凝土的拌和質(zhì)量和施工生產(chǎn)的有序進(jìn)展，假設(shè)遇暴雨、意外停水、停電或機械設(shè)備故障等突發(fā)性狀況時，為能使混凝土正常供給、攪拌站正常運行，特制定本拌和站應(yīng)急預(yù)案。消滅以下狀況時，人員組成成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：站長副組長：總調(diào)度組員：攪拌站全部治理人員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室，由調(diào)度室當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日應(yīng)急方案工作指揮。一、正常生產(chǎn)時突然下暴雨時，啟動暴雨應(yīng)急預(yù)案①當(dāng)班調(diào)度就暴雨狀況準(zhǔn)時與工地現(xiàn)場溝通協(xié)商做好現(xiàn)場的處理工作，并巡察料倉和料斗的彩鋼瓦是否完好，各處是否有漏水飄雨狀況；②當(dāng)班質(zhì)檢留意觀看每盤混凝土出機的坍落度、和易性等狀況，在排隊等候接灰的混凝土罐車到出料口后接灰前再次放水，并檢查運料車輛的料斗準(zhǔn)時裝好防雨布；③試驗員應(yīng)準(zhǔn)時復(fù)測粗、細(xì)骨料的含水量，并依據(jù)含水量的變化準(zhǔn)時調(diào)整協(xié)作比；④攪拌司機留意在監(jiān)控器上觀看地料倉是否有漏雨水，上料過程中斜皮帶上砂石料的變化，出機砼坍落度的變化狀況；⑤安全員準(zhǔn)時檢查拌和站的防雷設(shè)備是否完好；⑥站長準(zhǔn)時巡察整個拌合站并檢查機械的運轉(zhuǎn)狀況，各負(fù)其責(zé)，堅守工作崗位；⑦總調(diào)度就站內(nèi)外狀況與工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時協(xié)調(diào)，確保各項工作有序進(jìn)展。二、連續(xù)陰雨天，啟動陰雨天應(yīng)急預(yù)案①站長巡察整個拌合站，各崗位人員各負(fù)其責(zé)，確保各項工作有序進(jìn)展，攪拌站正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)；②地磅房收料員保證進(jìn)料和運料車輛在進(jìn)場之前對車輛進(jìn)展清洗，以防帶入泥土等污染物；③試驗員隨時抽檢粗、細(xì)骨料的含水量，并準(zhǔn)時調(diào)整好協(xié)作比，確保砼的拌和質(zhì)量。④當(dāng)班質(zhì)檢留意觀看每盤混凝土出機的坍落度、和易性等，如有必要，檢查每一次罐內(nèi)混過凝土狀況；⑤攪拌司機留意巡察地料倉是否有漏積水，上料過程中斜皮帶上砂石料的變化，出機砼坍落度的變化狀況；三、正常生產(chǎn)突發(fā)停水時，啟動停水應(yīng)急預(yù)案兩臺生產(chǎn)線配有一個可儲水70t的地下儲水箱，以及一個可儲水200t的備用蓄水箱。在生產(chǎn)之前攪拌站的儲水箱以及備用蓄水箱都受自動掌握系統(tǒng)的掌握，水箱為蓄滿狀態(tài)；同時在兩水箱被抽水時或額定蓄水量水位有變化時，掌握系統(tǒng)開頭工作，不連續(xù)蓄水，直至水箱內(nèi)為蓄滿狀態(tài)?；炷撩糠接盟繛?40kg左右，兩條生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn)，正常生產(chǎn)量約為126m3/h，一小時用水量約為17.6t。施工時如突然發(fā)生停水故障，拌和站水池里的儲水及備用蓄水箱的儲水約能滿足生產(chǎn)1900m3混凝土，可保證一天正常的生產(chǎn)及搶修排解停水故障所需時間。四、正常生產(chǎn)突發(fā)停電時，啟動備用電源應(yīng)急預(yù)案正常生產(chǎn)時如突然停電，相關(guān)當(dāng)班負(fù)責(zé)人要馬上與生產(chǎn)調(diào)度或現(xiàn)場值班電工聯(lián)系，值班電工要盡快趕到變配電房查明停電緣由〔同時機電班要安排發(fā)電機司機到位，做好發(fā)電前的預(yù)備〕，分清是外部電網(wǎng)停電，還是配電設(shè)施發(fā)生故障，如是外部停電，則由生產(chǎn)調(diào)15站內(nèi)備用電源為2臺裝機功率為200KW的柴油發(fā)電機，在停電時為混凝土拌和站啟動供電，為保證生產(chǎn)對辦公生活區(qū)一般不實行臨時供電。在啟用備用電源前，電工要先切斷配電總柜內(nèi)的隔離總開關(guān)，發(fā)電機司機要再次檢查發(fā)電機組各部是否正常，