時(shí)代光華業(yè)財(cái)融合：八大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值(下)課后答案_第1頁(yè)
時(shí)代光華業(yè)財(cái)融合：八大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值(下)課后答案_第2頁(yè)
時(shí)代光華業(yè)財(cái)融合：八大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值(下)課后答案_第3頁(yè)
時(shí)代光華業(yè)財(cái)融合：八大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值(下)課后答案_第4頁(yè)
時(shí)代光華業(yè)財(cái)融合：八大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值(下)課后答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩2頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

課后測(cè)試分權(quán)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合集權(quán)正確答案:C2、全面預(yù)算管理是一種（分）事前控制過程控制事后控制正確答案:A材料消耗控制生產(chǎn)人工成本控制生產(chǎn)間接費(fèi)用控制正確答案:ABC2、降低/控制人員數(shù)量的方法包括（分）A設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備的優(yōu)化，IT技術(shù)運(yùn)用B組織合并和扁平化、集中管理定崗定編，合理定員人力資源外包管理正確答案:ABCD3、提高人員效率和產(chǎn)出的方法包括（分）薪酬水平和薪酬模式調(diào)整重視內(nèi)在薪酬激勵(lì)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工能力正確答案:ABC4、三種基本的集團(tuán)管控模式為（分）金融管控型戰(zhàn)略管控型運(yùn)營(yíng)管控型人員管控型正確答案:ABC5、財(cái)務(wù)在企業(yè)重組和與組織變革中發(fā)揮專業(yè)作用方面包括（分）參與商業(yè)計(jì)劃書撰寫參與盡職調(diào)查財(cái)務(wù)規(guī)劃與財(cái)務(wù)調(diào)整正確答案:ABC6、生產(chǎn)成本的精細(xì)化核算需要做到（分）精細(xì)化核算的維度：產(chǎn)品、客戶、部門逐步完善精細(xì)化核算的基礎(chǔ)工作盡量增加直接成本，減少間接成本的分?jǐn)傉_答案:ABC1、固定資產(chǎn)的平均成本是指該資產(chǎn)引起的現(xiàn)金流出的年平均值（分）正確錯(cuò)誤正確答案:正確如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。再次觀看

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論