星級(jí)員工題庫(kù)

一、企業(yè)文化1、 新鋼集團(tuán)“企業(yè)使命”的正確表述是（C）富裕員工，回報(bào)社會(huì)，精品報(bào)國(guó)為用戶創(chuàng)利，為員工造福打造鋼鐵精品，提供一流服務(wù)讓員工、客戶和利益相關(guān)方共享企業(yè)改革發(fā)展成果2、 新鋼集團(tuán)“企業(yè)愿景”的正確表述為（D）建成中國(guó)南方建材精品基地，建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)強(qiáng)鋼鐵企業(yè)建成千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵企業(yè)，打造三大精品基地；建成文化先進(jìn)、基業(yè)長(zhǎng)青，環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)和諧，人人小康、共享繁榮的企業(yè)堅(jiān)定不移走精品戰(zhàn)略之路，把公司打造成船用鋼、鍋爐容器板、鋼絞線、電工鋼系列產(chǎn)品精品基地打造綠色精品基地，成為基業(yè)長(zhǎng)青、共享繁榮鋼鐵強(qiáng)企3、 新鋼集團(tuán)“機(jī)制觀”的正確表述是（C）。求新思變，革舊鼎新；B.打破常規(guī)，銳意創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)能做到的，我們也要做到國(guó)有企業(yè)的根本出路在于改革創(chuàng)新4、 新鋼集團(tuán)“安全觀”的正確表述是（C）。安全第一，預(yù)防為主 B.安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴C.安全生產(chǎn)是對(duì)員工最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù) D.人的生命價(jià)值高于一切5、 新鋼集團(tuán)“員工工作理念”是（B）。有效、高效、快樂(lè) B.奮進(jìn)、認(rèn)同、和諧C.效率、執(zhí)行、表率 D.激情、能力、品德6、 新鋼集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)理念”的正確表述是（A）。誠(chéng)信為本，互利為宗 B.用誠(chéng)信打造品牌，為顧客創(chuàng)造價(jià)值C.服務(wù)用戶，共創(chuàng)雙贏 D.客戶至上：為客戶創(chuàng)造價(jià)值7、 新鋼集團(tuán)“學(xué)習(xí)觀”的正確表述是（D）。保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是企業(yè)創(chuàng)新之源、變革之本崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，成就人生理想和價(jià)值為創(chuàng)新、變革注入無(wú)限動(dòng)力8、 新鋼集團(tuán)“人才觀”的正確表述是（A）。一切能為企業(yè)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的人就是人才人盡其才，才盡其用，動(dòng)態(tài)激活 C.以人為本，全面發(fā)展D.人才是企業(yè)的資本，企業(yè)的希望在于人才9、 以下符合“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、超越”新鋼核心價(jià)值觀（新鋼精神）釋義的內(nèi)容是（ABC）。創(chuàng)新，是一種轉(zhuǎn)變觀念的過(guò)程，是一種打破常規(guī)的行為奉獻(xiàn)，是一種貢獻(xiàn)社會(huì)的過(guò)程，是一種對(duì)待客戶、員工等利益相關(guān)的態(tài)度超越，是一種不斷突破的過(guò)程，是一種永無(wú)止境的追求創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、超越構(gòu)筑我們強(qiáng)大的精神支柱10、 按照企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律，企業(yè)文化主要包括哪幾個(gè)建設(shè)層面（BCD）。企業(yè)精神層文化觀念形態(tài)文化制度行為文化物質(zhì)形態(tài)文化11、 新鋼集團(tuán)“發(fā)展戰(zhàn)略”提出“實(shí)施精品戰(zhàn)略是新鋼的唯一選擇”，其主要原因是（ACD）。實(shí)施精品戰(zhàn)略，是公司所處環(huán)境的必然選擇實(shí)施精品戰(zhàn)略，是公司超常規(guī)跨越式發(fā)展的需要實(shí)施精品戰(zhàn)略，是解決公司歷史遺留問(wèn)題的必由之路實(shí)施精品戰(zhàn)略，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要12、 新鋼集團(tuán)“工作作風(fēng)”是由以下哪些內(nèi)容組成的（ABCD）。實(shí)事求是地反映問(wèn)題 B.心平氣和地探討問(wèn)題全面系統(tǒng)地思考問(wèn)題 D.認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決問(wèn)題13、 以下符合新鋼集團(tuán)“危機(jī)觀”表述內(nèi)容的選項(xiàng)是（BCD）。生于憂患，死于安樂(lè) B.平穩(wěn)企業(yè)，要尋找危機(jī)C.快步成長(zhǎng)企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)造危機(jī) D.落后企業(yè)，更要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)14、 以下符合公司“管理觀”表述內(nèi)容選項(xiàng)的是（ABCD）。管理是企業(yè)永恒的主題世界上唯一不變的是變化，創(chuàng)新是企業(yè)的不竭動(dòng)力源泉資金是企業(yè)的血液，把有限資金用在“刀刃”上瞄準(zhǔn)月亮比瞄準(zhǔn)樹梢打得高15、 為倡導(dǎo)“用身邊的典型教育身邊的員工”的理念，以下哪些書籍是公司編印的（BD）?！镀邆€(gè)怎么看》《新鋼公司企業(yè)文化案例集》；《從怎么看到怎么干》《榜樣》。二、企業(yè)規(guī)章制度（一）全面質(zhì)量管理1、 （C）是實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一，保障量值準(zhǔn)確可靠的活動(dòng)，是對(duì)“量”的定性分析和定量確認(rèn)的過(guò)程。質(zhì)量記錄 B.質(zhì)量控制C.計(jì)量D.檢驗(yàn)2、 （C）是指顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受。顧客忠誠(chéng) B.顧客期望 C.顧客滿意D.顧客感受3、 （A）是一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量控制 D.質(zhì)量改進(jìn)4、 （B）是顧客接受產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際感受與期望值比較的結(jié)果。A.顧客感受 B.顧客滿意度 C.顧客滿意 D.顧客期望5、 顯示產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)分布狀態(tài)宜采用（A）。A.直方圖B.排列圖C.因果圖D.散布圖6、 計(jì)量的特點(diǎn)包括：準(zhǔn)確性、一致性、（D）和法制性四個(gè)方面。A.標(biāo)準(zhǔn)性B.有效性C.適宜性D.溯源性7、 （B）是為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)活動(dòng)或結(jié)果共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性文件。A.標(biāo)準(zhǔn)化 B.標(biāo)準(zhǔn)C.管理手冊(cè) D.質(zhì)量記錄8、 通過(guò)分析原因促進(jìn)問(wèn)題的解決的工具是（A）。A.因果圖B.排列圖C.調(diào)查表D.PDCA法9、 質(zhì)量責(zé)任制是規(guī)定各個(gè)職能部門和每個(gè)崗位的員工在質(zhì)量工作中的（C），并與考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合的一種質(zhì)量管理制度。A.崗位能力要求B.技術(shù)要求 C.職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).績(jī)效指標(biāo)10、 按《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及（C）。A.管理標(biāo)準(zhǔn)B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11、 糾正措施是指（A）所采取的措施。A.對(duì)不合格原因 B.對(duì)不合格C.防止不合格可能發(fā)生 D.返工返修等12、質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是讓（D）滿意。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門 B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) C.企業(yè)員工 D.顧客13、 預(yù)防措施是指（A）所采取的措施。對(duì)潛在不合格的原因 B.防止不合格再發(fā)生C.對(duì)重大不合格 D.不希望情況再次發(fā)生14、 質(zhì)量教育培訓(xùn)主要包括：質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和（A）。A.專業(yè)技能培訓(xùn) B.質(zhì)量法制教育C.標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) D.質(zhì)量安全教育（二）員工獎(jiǎng)懲（綜治保衛(wèi)）1、 《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)包括（ABCD）。A.表?yè)P(yáng)B.嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)金）C.記功D.授予榮譽(yù)稱號(hào)2、 《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》規(guī)定處罰包括經(jīng)濟(jì)處罰（扣獎(jiǎng)金）、警告（口頭警告、書面警告）、記過(guò)、記大過(guò)和（BCD）。A.行政處罰B.撤職（停職、免職）C.留用察看D.解除勞動(dòng)關(guān)系。3、 公司對(duì)員工在以下哪些方面事跡突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)？（ABCD）A.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律B.抵制歪風(fēng)邪氣C.節(jié)約資金D.節(jié)省費(fèi)用4、 公司對(duì)完成年度工作取得優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人，公司通過(guò)年終評(píng)先工作予以確認(rèn)，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：（AB）。A.授予榮譽(yù)稱號(hào) B.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)C.給予精神鼓勵(lì) D.晉升職務(wù)5、 員工無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)指揮或無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響（BC）和社會(huì)秩序的根據(jù)情節(jié)給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)處罰。A.安全管理B.生產(chǎn)秩序C.X作秩序D.生活秩序6、 員工玩忽職守，違反（AB），或違章指揮，造成事故，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的根據(jù)情節(jié)給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)處罰。A.技術(shù)操作規(guī)程B.安全規(guī)程C.勞動(dòng)紀(jì)律 D.工藝紀(jì)律7、 員工（A），損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的，即解除勞動(dòng)關(guān)系。A.散布謠言 B.不聽(tīng)指揮C.違反規(guī)章 D.不服從工作調(diào)動(dòng)8、 員工違反規(guī)章制度，玩忽職守，造成生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失（A）以上和其他事故直接經(jīng)濟(jì)損失三十萬(wàn)元以上的，即解除勞動(dòng)關(guān)系。一百萬(wàn)元B.五十萬(wàn)元C.四十萬(wàn)元 D.二十萬(wàn)元9、 員工在處罰期間，不得調(diào)動(dòng)，不得評(píng)先，不得晉升職務(wù)，扣減績(jī)效工資?？蹨p績(jī)效工資比例及期限表述正確的是：（ABCD）警告處罰為扣減30%半年 B.記過(guò)處罰為扣減40%半年C.記大過(guò)處罰為扣減50%半年D.降級(jí)處罰為扣減40%一年10、 員工留用察看處罰期間取消所有績(jī)效工資，按當(dāng)期新余市（B）計(jì)發(fā)生活費(fèi)。最高工資標(biāo)準(zhǔn) B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)C.平均工資標(biāo)準(zhǔn)D.普通工資標(biāo)準(zhǔn)11、 員工抓獲哄搶、偷盜分子，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元（不含）以上5萬(wàn)元（含）以下的—。給予嘉獎(jiǎng)，并給予一次性獎(jiǎng)金500元給予嘉獎(jiǎng)，并給予一次性獎(jiǎng)金1000元給予記三等功，并給予一次性獎(jiǎng)金1000元給予記三等功，并給予一次性獎(jiǎng)金2000元12、 員工偷竊公司財(cái)物價(jià)值300元（含）以下的，按所偷竊財(cái)物價(jià)值的5倍賠償，并給予D。A.通報(bào)批評(píng) B.一次性懲處500元C.待崗三個(gè)月 D.警告處分。13、 員工在工作場(chǎng)所打架斗毆，影響正常生產(chǎn)秩序，尚不夠刑事處罰的，除一次性懲處1000元外，給予C。A.通報(bào)批評(píng) B.警告處分C.記過(guò)處分D.記大過(guò)處分14、 員工偷竊公司財(cái)物價(jià)值500元（含）以上700元（不含）以下的，除按所偷竊財(cái)物價(jià)值的5倍賠償、給予記大過(guò)處分外，還應(yīng)^^。A.待崗三個(gè)月B.待崗五個(gè)月C.待崗六個(gè)月D.待崗八個(gè)月15、 單位發(fā)生5萬(wàn)元（不含）至10萬(wàn)元可防性盜竊案件，對(duì)物品管理責(zé)任人扣獎(jiǎng)C。A.1000元B.1500元C.2000元D.2500元16、 員工抓獲違法犯罪分子，或?yàn)槠偏@重大案件提供重要線索，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失（10萬(wàn)元以上）的BCD。記特等功 B.授予榮譽(yù)稱號(hào)C.享受一年每月100元特殊貢獻(xiàn)津貼 D.給予一次性獎(jiǎng)金5000元17、 員工偷竊公司財(cái)物價(jià)值300元（含）以上500元以下（不含）的ABC。A.按所偷竊財(cái)物價(jià)值的5倍賠償 B.記過(guò)處分。C.待崗三個(gè)月 D.待崗一個(gè)月。18、 員工在處置突發(fā)事件中，不服從命令、聽(tīng)從指揮的AD。A.一次性經(jīng)濟(jì)懲處1000元 B.記過(guò)處分C.記大過(guò)處分 D.降級(jí)（降薪）或撤職處分。19、 員工偷竊公司財(cái)物700元（含）以上900元（不含）以下的，給予些。A.留用察看二年處分 B.按所偷竊財(cái)物價(jià)值的5倍賠償。C.降級(jí)降薪或撤職處分 D.待崗八個(gè)月。20、 員工偷盜公司財(cái)物哪些情節(jié)可解除勞動(dòng)關(guān)系（ABC）。單獨(dú)一次偷盜或多次累計(jì)偷盜公司財(cái)物達(dá)到2000元內(nèi)外勾結(jié)一次偷盜或多次累計(jì)偷盜公司財(cái)物達(dá)到2000元單獨(dú)或內(nèi)外偷盜公司財(cái)物被追究刑事責(zé)任（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1、 6S就是（B）。整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全2、 整理就是將工作場(chǎng)所中的（A）。任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的物品徹底清除生產(chǎn)（工作）過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、報(bào)廢品等清除出現(xiàn)場(chǎng)占據(jù)地方又阻礙生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備配件進(jìn)行清理不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置，這是6S的第一步3、 整頓就是將現(xiàn)場(chǎng)（B）。零配件、工夾具、模具、物料、試樣等物品的位置固定下來(lái)所有留下來(lái)必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，并進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)留下來(lái)的物品進(jìn)行標(biāo)示物品擺放整齊，進(jìn)行標(biāo)識(shí)4、 整頓的第一目的，就是設(shè)法（D），這是提高效率的基礎(chǔ)。清除現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)用物品提高員工素質(zhì)區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)有用和無(wú)用物品，并清理無(wú)用物品排除“尋找”的浪費(fèi)5、 清掃的目的是（D）清掃是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備清掃干凈培養(yǎng)員工講衛(wèi)生的習(xí)慣，保證設(shè)備的正常運(yùn)行減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響，減少各類事故隱患培養(yǎng)員工講衛(wèi)生的習(xí)慣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備的缺陷，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響，減少各類事故隱患6、 清潔就是將前面3S實(shí)施的做法（A），并貫徹執(zhí)行及持續(xù)維護(hù)。A.制度化、標(biāo)準(zhǔn)化 B.制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)定化C.進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化 D.規(guī)范化、制度化7、 6S本意是以（B）為手段完成基本工作，并借以使人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的良好習(xí)慣，最終達(dá)成全員“品質(zhì)”的提升。A.檢查考核 B.整理、整頓、清掃、清潔C.標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 D.改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境8、 公司全力推進(jìn)6S管理，培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性，創(chuàng)造（C），增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和合作精神，從而提高管理水平，持續(xù)改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并形成一種自主改善機(jī)制。A.良好的生產(chǎn)（工作）環(huán)境B.安全健康的工作環(huán)境C.人和設(shè)備都適宜的工作環(huán)境 D.干凈優(yōu)美的工作環(huán)境9、 由于違章違紀(jì)和工作過(guò)失操作造成生產(chǎn)事故的，責(zé)任人扣獎(jiǎng)（D）元。4000元B.3000元C.2000元D.1000元10、 對(duì)發(fā)生生產(chǎn)事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告的，當(dāng)班負(fù)責(zé)人扣獎(jiǎng)（C）元。A.4000元 B.3000元C.2000元 D.1000元11、 保持廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房整潔，達(dá)到 （A）、無(wú)積水，未做到一處扣200元。無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)積塵（土）無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)快餐盒無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)快餐盒無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)積塵（土）、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)快餐盒12、 車間辦公室、班組休息室（更衣室）等墻壁、地面、樓道平整干凈、玻璃完整無(wú)破損、無(wú)灰塵；手套、安全帽、工作服、茶杯等放在指定位置，保持室內(nèi)整潔，無(wú)晾曬衣服現(xiàn)象；工具箱頂部及周圍不得堆放雜物，未做到每處扣）元。TOC\o"1-5"\h\zA.500 B.300 C.200 D.10013、 生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾、鐵屑、廢鋼鐵、廢品、廢舊物等€類物品做到定點(diǎn)分類存放，及時(shí)清理，不得滿出存放區(qū)，未做到每處扣（A）元。A.500 B.300 C.200 D.10014、 長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、風(fēng)扇、空調(diào)無(wú)人長(zhǎng)開(kāi)每處（盞）扣（D）元。A.2000 B.1500 C.1000 D.50015、 （D）的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保工作環(huán)境符合產(chǎn)品所需要求及作業(yè)人員安全健康要求，樹立良好的企業(yè)形象，是公司現(xiàn)場(chǎng)管理的目的。營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效、均衡、安全、文明營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、均衡、安全營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全、文明營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、均衡、安全、文明16、 整理的目的：就是（BCD）。清除無(wú)用物品。 B.騰出空間。C.防止誤用、誤送。 D.塑造清爽的工作場(chǎng)所。17、 整頓的重點(diǎn)是：（ABCD）。整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)。要站在新人、其他單位（企業(yè)、客戶）的人的立場(chǎng)來(lái)看，使得什么東西該放在什么地方更為明確。要想辦法使物品能立即取出使用。物品使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。18、 車間辦公室、班組休息室（更衣室）等墻壁、地面、樓道平整干凈、玻璃完整無(wú)破損、無(wú)灰塵；（D）等放在指定位置，保持室內(nèi)整潔，無(wú)晾曬衣服現(xiàn)象；工具箱頂部及周圍不得堆放雜物，未做到每處扣200元。冬手套、安全帽、清掃工具、茶杯B.安全帽、工作服、清掃工具、茶杯^手套、安全帽、工作服、工具。.手套、安全帽、工作服、茶杯19、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備外觀整潔，（A）；所有管網(wǎng)無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。未做到每處扣500元。無(wú)松動(dòng)、無(wú)泄漏、無(wú)積塵、無(wú)油污無(wú)松動(dòng)、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)油污無(wú)垃圾、無(wú)泄漏、無(wú)積塵、無(wú)油污無(wú)松動(dòng)、無(wú)泄漏、無(wú)積塵、無(wú)亂擺亂放20、 作業(yè)區(qū)（包括室內(nèi)）必須做到（B）等細(xì)小雜物，未做到每處200元。無(wú)煙頭、紙屑、白色污物、破布無(wú)煙頭、紙屑、白色污物、破布、電焊條無(wú)煙頭、紙屑、破布無(wú)煙頭、破布、電焊條（四）安全管理1、下列作業(yè)不屬于特種作業(yè)的是：（C）A.電工B.金屬與焊接切割 C.鉗工D.行車工2、 二級(jí)檢修作業(yè)：檢修班組填寫“檢修安全報(bào)告書”送A）初審，報(bào)（A）批準(zhǔn)后實(shí)施。車間安全員車間主任 B.班組長(zhǎng)車間主任C.單位安全部門單位主管領(lǐng)導(dǎo) D.車間主任單位主管領(lǐng)導(dǎo)3、 在公司組織的反“三違”檢查中，查到的“三違”行為，“三違”人員扣罰標(biāo)準(zhǔn)是（D）元/人次A.100 B.200 C.400 D.200-4004、 氣瓶顏色標(biāo)志：氧氣、氮?dú)?、氯氣分別為（A）。A.淡藍(lán)色黑色深綠色 B.黑色淡藍(lán)色深綠色C.淡藍(lán)色黑色棕色 D.淡藍(lán)色深綠色棕色5、 從防止觸電的角度來(lái)說(shuō)，絕緣、屏護(hù)和間距是防止（D）安全措施。A.電磁場(chǎng)傷害B.間接接觸電擊 C.靜電電擊D.直接接觸電擊6、 進(jìn)入金屬容器內(nèi)檢修作業(yè)采用的照明電源應(yīng)為（B）伏。A.6伏B.12伏C.24伏D.36伏7、 離崗（C）天以上（含）復(fù)工人員應(yīng)進(jìn)行復(fù)工“收心”安全教育。A.1 B.7 C.8 D.308、 進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)必須攜帶煤氣報(bào)警器，并嚴(yán)格遵守如下規(guī)定。（A）CO濃度W24ppm時(shí)，可較長(zhǎng)時(shí)間工作CO濃度W30ppm時(shí)，可較長(zhǎng)時(shí)間工作CO濃度W40ppm時(shí)，可較長(zhǎng)時(shí)間工作CO濃度W80ppm時(shí)，可較長(zhǎng)時(shí)間工作9、 安全帶的正確掛扣應(yīng)該是（C）。A.同一水平B.低掛高用C.高掛低用 D.任意掛扣。10、 在距基準(zhǔn)面高度大于等于2m并小于20m的平臺(tái)、通道及作業(yè)場(chǎng)所的防護(hù)欄桿高度應(yīng)不低于（A）mm。A.1050 B.900 C.1200 D.140011、 適用于撲救帶電火災(zāi)的滅火介質(zhì)或滅火器是（D）。A.水、干粉滅火器 B.干粉、泡沫滅火器C.黃沙、干粉滅火器 D.干粉滅火器、二氧化碳滅火器12、 使用砂輪機(jī)時(shí)，正確的操作方法是（ABD）。A.使用砂輪的側(cè)面進(jìn)行磨削 B.用力均勻磨削C.站在砂輪的正面進(jìn)行操作 D.戴好防護(hù)眼鏡13、 安全帶的存放應(yīng)注意（BCD）。A.密閉B.通風(fēng)良好 C.不得接觸高溫、明火、強(qiáng)酸等 D.干燥。14、 安全色是傳遞安全信息含義的顏色，包括（ABCD）。A.紅B.藍(lán)C.黃D.綠15、 下列（ABCD）等封閉、半封閉設(shè)施及場(chǎng)所屬于受限空間。A.爐窯B.儲(chǔ)罐C.管道D.下水道16、 高處作業(yè)需辦理審批手續(xù)的是（BCD）高處作業(yè)。A.一級(jí)B.二級(jí)C.三級(jí)D.特級(jí)17、 行車檢修時(shí)，下列位置不允許站人（A、B、C）。A.各處欄桿頂部B.大車緩沖器前端 C.兩卷筒之間D.小車上18、 進(jìn)入燃?xì)庠O(shè)施內(nèi)作業(yè)必須遵守的規(guī)定有（ABD）等。A.可靠切斷燃?xì)鈿庠碆.必須遵守“先測(cè)定，后進(jìn)入”的原則；中斷作業(yè)需再次進(jìn)入設(shè)施內(nèi)，無(wú)需重新檢測(cè)；設(shè)施外必須有專人監(jiān)護(hù)，并有可靠聯(lián)絡(luò)信號(hào)與設(shè)施內(nèi)人員聯(lián)絡(luò)。19、 起重吊運(yùn)作業(yè)常用的聯(lián)絡(luò)信號(hào)有（ABC）。冬手勢(shì)B.音響C.旗語(yǔ)D.喊話。20、 電流對(duì)人體傷害的主要類型有（BC）。A.單相觸電B.電擊C.電傷D.雙相觸電。21、 下列（ABCD）行為屬于嚴(yán)重違章。在一級(jí)禁火區(qū)內(nèi)吸煙；檢修、故障處理未三方確認(rèn)或未停電、掛牌；進(jìn)入輸送和儲(chǔ)存易燃易爆、有毒有害等介質(zhì)的管道和密閉容器未檢測(cè)和無(wú)專人在外進(jìn)行監(jiān)護(hù)；計(jì)劃?rùn)z修未按九條程序辦理《檢修報(bào)告書》或檢修人員不了解作業(yè)的主要防范措施。（五）設(shè)備事故管理1、 下列情況不列為設(shè)備事故的是（ABC）.A.軋輥損壞 B.結(jié)晶器損壞C.堆鋼 D.電機(jī)損壞2、 因設(shè)備原因停機(jī)時(shí)間在（A）以上，四小時(shí)以下者，可稱為設(shè)備故障A.5分鐘 B.10分鐘C.15分鐘 D.20分鐘3、 下列屬于設(shè)備事故分級(jí)的是（ABCD）A.特大設(shè)備事故 B.重大設(shè)備事故C.較大設(shè)備事故 D.一般設(shè)備事故4、 設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在五十萬(wàn)元以上，100萬(wàn)元以下者，屬于（C）設(shè)備事故A.特大設(shè)備事故B.重大設(shè)備事故C.較大設(shè)備事故 D.一般設(shè)備事故5、 導(dǎo)致非生產(chǎn)系統(tǒng)的廠（控）單機(jī)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故停機(jī)N8小時(shí)者為（D）設(shè)備事故A.特大設(shè)備事故 B.重大設(shè)備事故C.較大設(shè)備事故 D.一般設(shè)備事故6、 導(dǎo)致主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故，使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)二十四小時(shí)以上者，屬于（B）事故A.特大設(shè)備事故 B.重大設(shè)備事故C.較大設(shè)備事故D.一般設(shè)備事故7、 下列屬于設(shè)備事故獎(jiǎng)勵(lì)條件的是（ABD）凡