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盤點:“老男孩兒”的互聯(lián)網(wǎng)焦慮

在北京西山腳下的一座四合院里,柳傳志與十位互聯(lián)網(wǎng)“聞人”圍坐一圈。他們暢談了“互聯(lián)網(wǎng)時代和企業(yè)的發(fā)展”。柳傳志還點評了那些互聯(lián)網(wǎng)大佬,包括馬云、雷軍、張小龍,也點評了任正非。他說:“馬云我和他比較熟,和馬化騰不太熟。馬云戰(zhàn)略思路清楚,比如說要做好電商,要建這么一個平臺,需要解決哪幾個大方面的問題,支付的問題,先給貨先給錢,誰先給誰比較安全,供應鏈問題,怎么傳送。他是有規(guī)劃的,總體上是按照原定的道走。”小米創(chuàng)始人:雷軍“小米值得尊敬,原來不是做這個出身,最后就真的做起來了,而且做得還確實不錯。盡管還沒上市,但是你不能認為他說的是空話對吧。我聽了兩三次雷軍講的東西,有公開的,有底下問的,還沒有把這個東西弄得非常清楚?!薄白鑫⑿诺哪莻€小孩張小龍,確實做得漂亮,我沒見過,據(jù)說也是比較宅的人?!薄拔疫€挺佩服任正非的,任正非走的就是一個直接往上爬坡的路。上珠穆朗瑪峰的時候,我走一百米要大家停下來喘喘氣,任正非撿一條更險的路直接就上去,這點魄力我不如他?!绷鴤髦镜狞c評,很快成為互聯(lián)網(wǎng)傳播的焦點。一個星期后,因應海爾三十周年慶典的即將到來,海爾的張瑞敏寫下了《致創(chuàng)客的一封信》,成為了另一個焦點。騰訊創(chuàng)始人:馬化騰張瑞敏寫道:“人類社會的每一次繁榮進步都離不開科技的突破,但人類文明的每一次飛躍發(fā)展更離不開思想的解放。當互聯(lián)網(wǎng)帶來指數(shù)科技的繁榮,我們又一次站在了時代的風口,就在大工業(yè)發(fā)展正在把每一個個體變成機器部件的最危急關(guān)頭,時代列車轉(zhuǎn)入一個新的軌道,‘零距離’、‘去中心化’、‘分布式’的互聯(lián)網(wǎng)思維把我們帶進一個充滿生機與挑戰(zhàn)的人人時代,一個人人創(chuàng)客的時代?!焙柹院笱讣查_放了“創(chuàng)客”報名平臺,以兌現(xiàn)張瑞敏高喊的承諾:“致敬,創(chuàng)客!致敬,偉大的創(chuàng)客時代!”伴隨著柳傳志與張瑞敏同步行動的是王健林,他的“萬達帝國”已經(jīng)開始在電子商務領(lǐng)域“畫地”。他曾擁有中國最多的財富,有足夠的金錢能量畫地為牢、以鄰為壑。盡管分析認為,王健林之參與電子商務,不過是提供一個概念,以期在香港資本市場上募得更多資金。無論如何,當“小屁孩兒”們在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代指點江山的時候,那些曾經(jīng)擁有光輝歲月的“老男孩兒”們坐不住了。他們陷入了一種焦慮當中。他們迫切需要獲得一種自我證明,亦即他們從來不曾落伍于時代,依舊是屹立潮頭的領(lǐng)導者。“老男孩兒”們大都自1984年創(chuàng)業(yè)。他們用聯(lián)想、海爾、華為、萬科這些顯赫的字符開創(chuàng)了一個時代。他們因應了時代,順流而下,不再改革中犯錯誤,始終屹立潮頭。他們頭頂上的光環(huán)迄今熠熠閃亮,無論退休或是退居二線,卻依然能享用人們的崇敬與膜拜。“教父”、“大師”的稱謂,也的確只有他們才有足夠的資歷去體面承受。阿里巴巴創(chuàng)始人:馬云然而馬云、馬化騰、劉強東、雷軍、周鴻祎、張小龍們正在開創(chuàng)一個新的時代,一個中國企業(yè)的3G時代,甚至在不經(jīng)意之間,因為羅振宇、張一鳴的出現(xiàn),一個充滿創(chuàng)造力和混亂不堪的4G時代也已近在目下。頻繁的世代更迭,已經(jīng)使中國工商界走出了“戰(zhàn)國時代”,而重返了“春秋”。到處都是諸侯,公侯伯子,唯獨少了一個“周天子”?!袄夏泻骸眰兌荚腔ヂ?lián)網(wǎng)的邊緣者,甚至曾站立在互聯(lián)網(wǎng)的對面。在目睹了“納斯達克股崩”,經(jīng)歷了FM365以及與AOL合作的極大挫敗之后,柳傳志有很長一段時間對“信息高速路”充滿疑慮,轉(zhuǎn)而對“物理高速路”產(chǎn)生路徑依賴。他信奉每走一步都夯實腳下泥土,左顧右盼之后才小步快跑。海爾的張瑞敏也只是在一年前才放言拋棄對傳統(tǒng)媒體的投放,而將營銷費用投入到互聯(lián)網(wǎng)當中。他這次的步伐之大、步履之快,超出了人們的想象;而海爾的微信公眾號,簡直有將自己變成“媒體”的趨勢。王健林對互聯(lián)網(wǎng)從來都是謹慎的,王石喜歡互聯(lián)網(wǎng),他在微博上與粉絲互動,也不停地展示他的登山照片,然而直到他退居幕后,郁亮才可以發(fā)聲說:互聯(lián)網(wǎng)思維將顛覆房地產(chǎn)行業(yè)。華為總裁:任正非任正非倒是始終離互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)很近,然而他更多扮演了參與者的角色,為互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)提供硬件和服務,而非主導了他親自參與的行業(yè),在天空中飛舞。天空中飛舞的,是雷軍、馬化騰和馬云。任正非是“教父”,而他們是神話締造者。當“禇橙”成為一種意識形態(tài)之后,褚時健再次成為中國工商界的焦點。“禇橙”變成了一種象征,既代表了一種向上的力量,也代表了互聯(lián)網(wǎng)思維的成功。喻華峰和鄭萬洪,我在《新京報》的兩位老同事,用媒體的方式改造了電子商務,用電子商務改變了“禇橙”。唯一食古不化,始終站在互聯(lián)網(wǎng)對面的是宗慶后。他對互聯(lián)網(wǎng)金融充滿極大警惕,擔心這種整不明白的“創(chuàng)新”會抽干實體工業(yè)的“血液”,使實體經(jīng)濟空心化,使人們沉迷于投機取巧、一夜暴富?!拔覀冏鲲嬃系?,電子商務平臺也不愿意跟我們合作,利潤太低,物流成本太高?!彼幸淮握f。就連萬通的馮侖,也在徹底退出之后,準備二次創(chuàng)業(yè),據(jù)說他的“二次創(chuàng)業(yè)”,也正基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。他毫無疑問,有迫切證明自己的欲望?!袄夏泻骸眰円呀?jīng)接受了現(xiàn)實——互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變中國。柳傳志在西山的四合院里說:“面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化,我們要好好分析。自己的思想不能亂。不能立刻就認為,互聯(lián)網(wǎng)來了,以前的東西就全不對了,也不能說所有的企業(yè)立刻、一定就要怎樣怎樣改變,如果不這么改變,馬上就得死掉。否則,原來不死的企業(yè)也立刻給弄死了?!绷鴤髦疽琅f相信他的“管理三要素”,定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍。胡詠褒獎說:“因為它事關(guān)信仰,而信仰是無需爭辯的。這種信仰就是,你是否相信:做企業(yè),總有一些東西是神圣、永恒和可持續(xù)的?!绷鴤髦镜男叛鍪牵骸拔矣X得首先是讓我和最近的這圈人能夠生活得比較好,再下來就是能夠讓聯(lián)想的員工這圈我護住的人,或者我們在一起的人,能夠生活得更好。將此完成的基礎(chǔ)上,就是能夠為中國爭光。再往下才是為全人類怎么怎么著,確實這是真實想法。”在中國工商界,談論信仰即或不是奢侈的,也一定是為很多人所暗地嗤笑的。人們已經(jīng)習慣了通過財富獲得解放,也習慣了用投機的方式攫取財富。貪官污吏和奸商的存在,使人們對財富的信仰異化,真正的企業(yè)家成為了異數(shù)。一夜暴富的神話,使人們對真正的創(chuàng)業(yè)失去了興趣,“互聯(lián)網(wǎng)思維”有時候就像是一個笑話。聯(lián)想董事長:柳傳志當柳傳志、任正非、張瑞敏出現(xiàn)的時候,那情境依舊會是燈光照耀,粉絲膜拜。人們依舊會對他們充滿敬意,無論是基于過去,還是憧憬未來。人們不再迷信他們,但卻愿意傾聽他們。過去的成就與尊重,是他們贏得未來的最大籌碼,盡管他們已經(jīng)年邁,但卻依舊有孤注一擲的雄心。我喜歡這些“老男孩兒”,我喜歡他們的互聯(lián)網(wǎng)焦慮,以及他們面對互聯(lián)網(wǎng)焦慮所做出的反應。毫無疑問,無論從人望還是財富層

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