2023年太陽能電池生產專用設備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

太陽能電池生產專用設備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE41太陽能電池生產專用設備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年宏觀政策背景下太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4(一)、2022年太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 4(二)、國際形勢對太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展的影響分析 5(三)、太陽能電池生產專用設備業(yè)經(jīng)濟結構分析 6二、太陽能電池生產專用設備行業(yè)政策環(huán)境 7(一)、政策持續(xù)利好太陽能電池生產專用設備行業(yè)發(fā)展 7(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 8(四)、宏觀環(huán)境下太陽能電池生產專用設備行業(yè)定位 9(五)、“十三五”期間太陽能電池生產專用設備業(yè)績顯著 9三、2023-2028年太陽能電池生產專用設備企業(yè)市場突破具體策略 10(一)、密切關注競爭對手的策略，提高太陽能電池生產專用設備產品在行業(yè)內的競爭力 10(二)、使用太陽能電池生產專用設備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 10(三)、實施太陽能電池生產專用設備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 11(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 11(五)、實施線上線下融合，深化太陽能電池生產專用設備行業(yè)國內外市場拓展 11(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 12四、太陽能電池生產專用設備企業(yè)戰(zhàn)略選擇 13(一)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)SWOT分析 13(二)、太陽能電池生產專用設備企業(yè)戰(zhàn)略確定 14(三)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)PEST分析 141、政策因素 142、經(jīng)濟因素 153、社會因素 164、技術因素 16五、太陽能電池生產專用設備行業(yè)政策背景 17(一)、政策將會持續(xù)利好太陽能電池生產專用設備行業(yè)發(fā)展 17(二)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)政策體系日趨完善 17(三)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 18(四)、宏觀經(jīng)濟背景下太陽能電池生產專用設備行業(yè)的定位 18六、太陽能電池生產專用設備行業(yè)競爭分析 19(一)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)國內外對比分析 19(二)、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)品牌競爭格局分析 20(三)、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)競爭強度分析 211、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 212、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)上游議價能力分析 213、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)下游議價能力分析 224、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)新進入者威脅分析 225、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)替代品威脅分析 22(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 22(五)、上市公司雙雄深耕多年 23(六)、太陽能電池生產專用設備巨頭綜合優(yōu)勢明顯 24七、太陽能電池生產專用設備行業(yè)競爭分析 24(一)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)國內外對比分析 24(二)、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)品牌競爭格局分析 26(三)、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)競爭強度分析 261、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 262、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)上游議價能力分析 273、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)下游議價能力分析 274、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)新進入者威脅分析 275、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)替代品威脅分析 27八、太陽能電池生產專用設備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 28(一)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)產品差異化獲取“商機” 28(二)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)市場分化贏得“商機” 29(三)、以太陽能電池生產專用設備行業(yè)服務差異化“抓住”商機 29(四)、用太陽能電池生產專用設備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 29(五)、以太陽能電池生產專用設備行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 30九、關于未來5-10年太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 30(一)、2023-2028年太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展趨勢展望 30(二)、2023-2028年太陽能電池生產專用設備業(yè)宏觀政策指導的機遇 31(三)、2023-2028年太陽能電池生產專用設備業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 31(四)、2023-2028年太陽能電池生產專用設備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 32十、太陽能電池生產專用設備行業(yè)多元化趨勢 33(一)、宏觀機制升級 33(二)、服務模式多元化 33(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 33(四)、社會化特征增強 34(五)、信息化實施力度加大 34(六)、生態(tài)化建設進一步開放 341、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 342、開放平臺,共建生態(tài) 35(七)、呈現(xiàn)集群化分布 35(八)、各信息化廠商推動太陽能電池生產專用設備發(fā)展 36(九)、政府采購政策加碼 37(十)、個性化定制受寵 37(十一)、品牌不斷強化 37(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 38(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 38(十四)、政策手段的獎懲力度加大 38

概述近年來，太陽能電池生產專用設備行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了太陽能電池生產專用設備的應用場景。一方面，進一步提升太陽能電池生產專用設備產業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面，太陽能電池生產專用設備技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了太陽能電池生產專用設備應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，太陽能電池生產專用設備行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到太陽能電池生產專用設備公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年太陽能電池生產專用設備行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴太陽能電池生產專用設備行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、2023-2028年宏觀政策背景下太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析太陽能電池生產專用設備業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，太陽能電池生產專用設備業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為太陽能電池生產專用設備行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，太陽能電池生產專用設備業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，太陽能電池生產專用設備業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致太陽能電池生產專用設備業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，太陽能電池生產專用設備業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球太陽能電池生產專用設備業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來太陽能電池生產專用設備業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、太陽能電池生產專用設備業(yè)經(jīng)濟結構分析一是太陽能電池生產專用設備業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，太陽能電池生產專用設備行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持太陽能電池生產專用設備業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的太陽能電池生產專用設備業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對太陽能電池生產專用設備業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、太陽能電池生產專用設備行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好太陽能電池生產專用設備行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋太陽能電池生產專用設備、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為太陽能電池生產專用設備行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內太陽能電池生產專用設備產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與太陽能電池生產專用設備緊密相關的政策文件,為太陽能電池生產專用設備發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于太陽能電池生產專用設備管理的文件,在太陽能電池生產專用設備行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對太陽能電池生產專用設備業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《太陽能電池生產專用設備發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于太陽能電池生產專用設備發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對太陽能電池生產專用設備領域的大力投入,國內太陽能電池生產專用設備技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開太陽能電池生產專用設備專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下太陽能電池生產專用設備行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間太陽能電池生產專用設備業(yè)績顯著太陽能電池生產專用設備因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設太陽能電池生產專用設備,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮太陽能電池生產專用設備的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是太陽能電池生產專用設備的建設可帶來的效應。立足太陽能電池生產專用設備建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使太陽能電池生產專用設備的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與太陽能電池生產專用設備發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、2023-2028年太陽能電池生產專用設備企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高太陽能電池生產專用設備產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高太陽能電池生產專用設備行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與太陽能電池生產專用設備行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用太陽能電池生產專用設備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的太陽能電池生產專用設備行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施太陽能電池生產專用設備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注太陽能電池生產專用設備行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從太陽能電池生產專用設備行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將太陽能電池生產專用設備行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化太陽能電池生產專用設備行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議太陽能電池生產專用設備行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。太陽能電池生產專用設備公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓太陽能電池生產專用設備企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于太陽能電池生產專用設備行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、太陽能電池生產專用設備企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、太陽能電池生產專用設備企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的太陽能電池生產專用設備產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，太陽能電池生產專用設備產業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，太陽能電池生產專用設備行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，太陽能電池生產專用設備產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是太陽能電池生產專用設備行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對太陽能電池生產專用設備產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)太陽能電池生產專用設備行業(yè)需求持續(xù)火熱，太陽能電池生產專用設備領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國太陽能電池生產專用設備產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為太陽能電池生產專用設備行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為太陽能電池生產專用設備行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)太陽能電池生產專用設備行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與太陽能電池生產專用設備相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為太陽能電池生產專用設備行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、太陽能電池生產專用設備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)太陽能電池生產專用設備的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。。(2)太陽能電池生產專用設備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、太陽能電池生產專用設備行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好太陽能電池生產專用設備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+太陽能電池生產專用設備，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信太陽能電池生產專用設備行業(yè)的前景廣闊。(二)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內太陽能電池生產專用設備產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與太陽能電池生產專用設備密切相關的三項政策文件，為太陽能電池生產專用設備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關太陽能電池生產專用設備管理的文件，這些文件在太陽能電池生產專用設備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對太陽能電池生產專用設備業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《太陽能電池生產專用設備發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展太陽能電池生產專用設備的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，太陽能電池生產專用設備主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在太陽能電池生產專用設備領域的投資，國內太陽能電池生產專用設備技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的太陽能電池生產專用設備公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內太陽能電池生產專用設備市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下太陽能電池生產專用設備行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、太陽能電池生產專用設備行業(yè)競爭分析目前，我國太陽能電池生產專用設備領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對太陽能電池生產專用設備相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的太陽能電池生產專用設備產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)國內外對比分析國內外太陽能電池生產專用設備的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外太陽能電池生產專用設備有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業(yè)太陽能電池生產專用設備的探索方向和落地形式不同。國外太陽能電池生產專用設備注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內太陽能電池生產專用設備傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同，太陽能電池生產專用設備行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)太陽能電池生產專用設備技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將太陽能電池生產專用設備技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)太陽能電池生產專用設備技術的供給維度分析，太陽能電池生產專用設備技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，太陽能電池生產專用設備產業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國太陽能電池生產專用設備經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉型升級的關鍵時期，太陽能電池生產專用設備行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。太陽能電池生產專用設備市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌太陽能電池生產專用設備企業(yè)的必由之路。(三)、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)競爭強度分析1、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,太陽能電池生產專用設備行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)上游議價能力分析太陽能電池生產專用設備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,太陽能電池生產專用設備行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)下游議價能力分析太陽能電池生產專用設備行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、太陽能電池生產專用設備、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,太陽能電池生產專用設備行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內太陽能電池生產專用設備創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多太陽能電池生產專用設備領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著太陽能電池生產專用設備技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為太陽能電池生產專用設備領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有太陽能電池生產專用設備領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從太陽能電池生產專用設備整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的太陽能電池生產專用設備技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為太陽能電池生產專用設備領域第二大廠商,太陽能電池生產專用設備技術打造了從精細化應用方案,大大提升太陽能電池生產專用設備產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于太陽能電池生產專用設備的智能化產品,包括前后端的太陽能電池生產專用設備結構化、立體化和市場化產品,更是在太陽能電池生產專用設備領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、太陽能電池生產專用設備巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍太陽能電池生產專用設備市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在太陽能電池生產專用設備技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。七、太陽能電池生產專用設備行業(yè)競爭分析目前，我國太陽能電池生產專用設備領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大太陽能電池生產專用設備相關產業(yè)布局，針對不同應用場景推出了太陽能電池生產專用設備系列產品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)國內外對比分析太陽能電池生產專用設備的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于太陽能電池生產專用設備這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內外太陽能電池生產專用設備行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外太陽能電池生產專用設備更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內太陽能電池生產專用設備緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，太陽能電池生產專用設備行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)太陽能電池生產專用設備技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將太陽能電池生產專用設備技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)太陽能電池生產專用設備技術的供給維度分析，太陽能電池生產專用設備技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，太陽能電池生產專用設備行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國太陽能電池生產專用設備正面臨轉型升級的重要時期。太陽能電池生產專用設備行業(yè)進入品牌競爭時代。太陽能電池生產專用設備市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌太陽能電池生產專用設備企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)競爭強度分析1、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，太陽能電池生產專用設備行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)上游議價能力分析太陽能電池生產專用設備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，太陽能電池生產專用設備行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)下游議價能力分析太陽能電池生產專用設備行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、太陽能電池生產專用設備、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，太陽能電池生產專用設備行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為太陽能電池生產專用設備行業(yè)帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的太陽能電池生產專用設備市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，太陽能電池生產專用設備行業(yè)內現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國太陽能電池生產專用設備行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、太陽能電池生產專用設備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)產品差異化獲取“商機”太陽能電池生產專用設備行業(yè)中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于太陽能電池生產專用設備行業(yè)的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發(fā)、生產和銷售，實現(xiàn)產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)太陽能電池生產專用設備行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)太陽能電池生產專用設備行業(yè)品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)太陽能電池生產專用設備行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、太陽能電池生產專用設備行業(yè)市場分化贏得“商機”太陽能電池生產專用設備行業(yè)市場差異化是指產品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以太陽能電池生產專用設備行業(yè)服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶，我們在太陽能電池生產專用設備行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊，為他們提供技術、業(yè)務、售后服務多對一的服務，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時，關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用太陽能電池生產專用設備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護太陽能電池生產專用設備行業(yè)市場的一側。(五)、以太陽能電池生產專用設備行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。識別太陽能電池生產專用設備行業(yè)渠道的差異，建立適合產品特點和業(yè)務條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風險。九、關于未來5-10年太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國太陽能電池生產專用設備業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為太陽能電池生產專用設備業(yè)的新發(fā)展趨勢，太陽能電池生產專用設備業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進太陽能電池生產專用設備業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年太陽能電池生產專用設備業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全太陽能電池生產專用設備業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家太陽能電池生產專用設備業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究太陽能電池生產專用設備業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的太陽能電池生產專用設備業(yè)。(三)、2023-2028年太陽能電池生產專用設備業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動太陽能電池生產專用設備業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)太陽能電池生產專用設備業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。太陽能電池生產專用設備業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動太陽能電池生產專用設備業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在太陽能電池生產專用設備行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化太陽能電池生產專用設備業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動太陽能電池生產專用設備業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年太陽能電池生產專用設備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動太陽能電池生產專用設備業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)太陽能電池生產專用設備業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。太陽能電池生產專用設備業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動太陽能電池生產專用設備業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在太陽能電池生產專用設備行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化太陽能電池生產專用設備業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動太陽能電池生產專用設備業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。十、太陽能電池生產專用設備行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重太陽能電池生產專用設備事業(yè),轉為側向太陽能電池生產專用設備產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的太陽能電池生產專用設備服務模式相對比較單一。在城市,太陽能電池生產專用設備公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的太陽能電池生產專用設備服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的太陽能電池生產專用設備產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的太陽能電池生產專用設備領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強太陽能電池生產專用設備當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是太陽能電池生產專用設備行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當太陽能電池生產專用設備行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,太陽能電池生產專用設備更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)太陽能電池生產專用設備行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,