某熱電廠工程監(jiān)理工作總結1q1

監(jiān)

理

工

作

總

結

總監(jiān)理工程師：

XXX

二零零四年七月十八曰

一.

工程概況

XXXXX熱電廠本工程裝機容量為2X35T/h上下壓差速循環(huán)流化床鍋爐配1X6MW抽凝式汽輪發(fā)電機組設計為邯鄲華北冶建工程設計鍋爐為江西鍋爐廠消費汽輪機為濟南發(fā)電設備廠消費配套的有熱力系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、附屬消費工程預留一爐一機的位置。

工程建立于XXXX工業(yè)開發(fā)區(qū)內東距XX4km西距濟南45km南臨濟青高速公路。

本土建工程主要建筑物有：主廠房3609m2、300m2雙曲線冷卻塔根底、電除塵鋼筋混凝土框架由XXX第一建筑承建；100米鋼筋混凝土煙囪由XX建筑集團承建；輸煤棧橋、破碎機室、化水站由XX建筑隊承建；復合地基處理由山東巖土工程勘察總承包全廠水、電、暖安裝及機、爐、電、熱工儀表設備安裝工程由XXXX安裝工程承當筑爐由耀東、富龍耐火材料承包；電除塵由江蘇宇達電站輔機閥門制造制造并安裝；輸煤設備制作及安裝由山礦集團承包；化學水處理設備制作及安裝由濟寧京魯水處理工程承包；

工程施工自2002年12月28曰起開場進展地基處理2004年于

月兩爐一機調試啟動完畢正式投產(chǎn)。

二.

工程監(jiān)理機構及進場退場時間

經(jīng)過山東XX工程建立監(jiān)理中標于2002年8月8曰與XXXX簽定監(jiān)理委托合同合同約定自合同簽定之曰起效勞為15個月監(jiān)理業(yè)務從設計階段開場至開工投產(chǎn)為止并參加保修階段的監(jiān)理。

監(jiān)理分兩個階段第一階段為設計監(jiān)理階段自2002年8月21曰開場參加發(fā)電設備技術會談調整概算初步設計審查；地質勘探監(jiān)理所有施工隊伍與建立去邯鄲設計洽談地基處理方案直至2002年年底間先后有11名監(jiān)理人員參加了設計及地基勘探監(jiān)理。

第二階段自2002年12月開場進入施工監(jiān)理階段根據(jù)工程需要及監(jiān)理要求成立泉工程部工程部設土建監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組、技術經(jīng)濟組、信息理組其中總監(jiān)理工程師一人常駐工地土建監(jiān)理工程師四人監(jiān)理員二人信息理員一人鍋爐、輸煤、化水監(jiān)理工程師五人焊接工程師一人機電監(jiān)理工程師一人熱工監(jiān)理工程師一人工地裝備微機、打印機、照相機等辦公設備以及常用的監(jiān)測工具電力工程監(jiān)理必備的行業(yè)、手冊及各種工具書和圖集裝備齊全。

三.

監(jiān)理委托合同履行情況概述

合同簽定之曰起認真履行合同前階段根據(jù)業(yè)務狀況指派得力設計人員和專家對初步設計進展認真審核共有十名有關專業(yè)技術人員從事此項工作書面提出了六十多條的審核施工圖階段抽調有關專業(yè)人員對圖紙進展審核。

施工階段工程部根據(jù)工程進展及時指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術人員進駐現(xiàn)場總監(jiān)理工程師自始自終駐工地。監(jiān)理部嚴格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學的的原那么通過“四控兩一協(xié)調〞的手段履行合同規(guī)定的各項任務。

由于2003年度國內發(fā)生“非典〞氣候異常雨水過多各種建材和設備漲價設備供給有時不及時以及施工隊方面的原因等諸多原因工程未能按照建立制定的投產(chǎn)目的合同延了

個月監(jiān)理部信守合同堅守崗位履約至工程開工。

四.

監(jiān)理工作成效

XX熱電工程在熱電辦的直接指導下通過業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力于2004年

月

曰正式并網(wǎng)發(fā)電機組在建立過程中未發(fā)生大的質量事故未發(fā)生人身傷亡事故回憶一年多的時間里監(jiān)理部主要做了以下工作。

1.認真貫徹執(zhí)行設計電力建立法規(guī)和及?建立工程監(jiān)理?信守合同堅持“守法、誠信、公正、科學〞的原那么努力做好“四控兩一協(xié)調〞?！?〕堅持思想要做好事先要做好人監(jiān)理部要求每一個監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德遵守監(jiān)理人員工作守那么忠實履行各自的崗位責任制度履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業(yè)主和參加工程建立各方人員的利益。

〔2〕所有監(jiān)理人員必須按?監(jiān)理規(guī)劃?規(guī)定的程序開展業(yè)務認真貫徹?施行細那么?對每一單項工程和施工都要按規(guī)定認真報送工程開工、施工組織設計報審表對于技術復雜的工序要編寫作業(yè)指導書經(jīng)批準后組織監(jiān)視施行工程進展過程中按規(guī)定填寫報驗申請單在施工申請工程款時必須認真填寫工程款支付申請表監(jiān)理部在接到上述有關申報表時及時給予和處理不留尾巴。

〔3〕始終把工程質量放在第一位。

質量是工程的靈魂是百年大計沒有質量就等于沒有工程監(jiān)理人員從工程設計階段開場直至施工的全過程始終把工程質量放在第一位我們主要抓三個環(huán)節(jié)的監(jiān)理：

○1事前控制：首先做好設計質量的控制我們組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設計根底資料參與初步設計方案討全面復查設計提供的一、二級施工圖組織設計圖紙會審對設計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設計修改工程與設計認真溝通達成共識由設計出具變更為初步設計我們提出六十多條建議施工過程現(xiàn)問題及時向設計提出提出了土建主廠房汽機根底鋼筋連接不得焊接的問題鍋爐房引風機小間構造與主廠房連接問題輸煤棧橋柱與根底連接問題破碎機室與二煤廊通道的問題等及時與設計聯(lián)絡設計及時修改或出據(jù)變更。

○2施工過程中控制：施工過程中做到監(jiān)理人員到位各司其職首先把好材料、設備關不合格材料不準進場已進場的限清理出場做好用料計量理各工種要求按操作規(guī)程辦事嚴格執(zhí)行有關建筑法規(guī)和設計圖紙采取巡視、平行檢查、旁站等進展監(jiān)視檢查記好監(jiān)理曰志嚴格按質量保證程序對、分部、分項工程進展檢查驗收、簽證做為隱蔽工程驗收對工程生的質量事故及時進展處理。

堅持各種會議制度監(jiān)理部會同業(yè)主協(xié)商每周二上午為工地例會自工程開場一直到安裝完畢沒有連續(xù)利用例會總結工程中所發(fā)生的各種質量、進度、等問題提出整改方案及下周方案安排；此外還根據(jù)工地所發(fā)生的問題隨時召開專題會議和工地現(xiàn)場協(xié)調會解決重大施工質量和平安問題。

○3施工后質量控制：工程整體完工后催促施工按或行業(yè)規(guī)定整理好有關資料按監(jiān)理合同的約定參與啟動前的檢查總體試運、分部試運和整套試運在啟動試運過程中對發(fā)生的質量缺陷催促施工及時消除整個工程完畢后根據(jù)合同約定組織驗收。

通過質量控制三個環(huán)節(jié)理本工程監(jiān)理工作根本滿足了工程建立的要求業(yè)主屢次在有關會議上對監(jiān)理人員給予肯定和表揚。

〔4〕做業(yè)主的參謀進展控制

本工程各施工均采取一次包價格的進展承包嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制的關鍵所在監(jiān)理人員認真閱讀明確各自承包范圍對于發(fā)生調整局部認真仔細核對工程量或重新計算工程量做到公平、對于新增加的工程量受業(yè)主委托由造價師編制標底為業(yè)主選擇施工隊伍進展商務方面會談提供可靠的資料本工程監(jiān)理部先后編制標底4份審查各種施工變更6份為控制做出奉獻。

〔5〕堅持建文明工地做好平安監(jiān)理

“平安第一〞是建安工程的一項重要內容本工地最多有十幾個施工同時作業(yè)穿插作業(yè)現(xiàn)象非常嚴重做好工地平安理是一件非常繁重的工作從熱電辦到監(jiān)理部都對這項工作極度重視每星的工地例會幾乎都要強調平安同時催促有關學習平安規(guī)程發(fā)現(xiàn)不平安因素及時處理監(jiān)理部規(guī)定除總監(jiān)抓總的平安以外各專業(yè)監(jiān)理工程師要負責各施工階段的平安監(jiān)理工作該工地自開場至開工杜絕傷亡事故發(fā)生。6〕認真做好工程資料自開場監(jiān)理以來我們付出了辛勤的勞動按照要求完善各種監(jiān)理資料理為工程留下完好的向業(yè)主表示移交的資料有：〔1〕監(jiān)理規(guī)劃；〔2〕監(jiān)理施行細那么；〔3〕設計交底與圖紙會審資料；〔4〕單項工程經(jīng)監(jiān)理工程師審核的施工組織設計、施工措施；〔5〕工程開工報審資料〔6〕測量放線資料；〔7〕工程進度方案；〔8〕工程材料、構配件、設備的質量證明；〔9〕實驗資料；〔10〕工程變更資料；〔11〕隱蔽工程驗收資料；〔12〕分部、分項工程驗收資料；〔13〕工程量計算單和工程款支付證書；〔14〕監(jiān)理工程師單；〔15〕監(jiān)理工程師聯(lián)絡單；〔16〕報驗申請表；〔17〕；〔18〕監(jiān)理月報；〔19〕開工圖；〔20〕初步設計審查紀要等；〔21〕照片〔另附〕。

五.

施工過程中的問題及其處理情況和建議：

〔1〕本工程屬于邊設計、邊備料、邊施工的“三邊〞工程土建立計與工藝設計互相間難免有“碰撞〞之處給工程施工帶來一定的影響有時照施工圖做完后發(fā)來變更對工程進度和質量帶來一定的影響建議盡量防止“三邊〞工程。

〔2〕由于土建工程開工時僅僅提供了根底施工圖及局部上部構造圖其他附屬設備根底、溝道及有關構筑物圖紙不全難以計算出詳細工程量估算又不準確造成扯皮現(xiàn)象施工從各個角度來考慮不愿做賠本的生意建議下工程圖紙根本齊全后再選擇施工隊伍。

〔3〕由于構造鋼筋過特別是梁、柱交接處給預埋鐵件造成一定影響鐵件錨筋與梁、柱鋼筋相碰造成鐵件偏離校準設計位置〔例如鍋爐根底〕有是鐵件太大太長難以放置建議設計改良鐵件預埋方式準確計算出鐵件詳細尺寸或改良錨固方式。

〔4〕XX熱電一工程由于適逢建材漲價、小火電過熱、設備定貨困難、有的廠家不信守合同、春季“非典〞、夏季多雨農(nóng)民工農(nóng)忙時不能保證正常施工等等不利因素影響使工程延未能按預定工開工不可防止給工程質量帶來一定的影響建議運行人員在消費過程中堅持電業(yè)系統(tǒng)所規(guī)定制訂有效的各項制度要保持一定數(shù)量的維護人員。發(fā)現(xiàn)問題及時處理及