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《施工項(xiàng)目管理》習(xí)題單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意。請將對的答案的編號字母填在括號中)。1、質(zhì)量管理的核心是建立有效的(D)。P1A.質(zhì)量目的B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量保證體系D.質(zhì)量管理體系2、質(zhì)量管理應(yīng)由(A)負(fù)責(zé),并規(guī)定參與項(xiàng)目的全體員工參與并從事質(zhì)量管理活動,才干有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的方針和目的。P1A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工員D.總監(jiān)理工程師3、(A)是影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的第一個重要因素。P2A.人B.材料C.機(jī)械設(shè)備C.工藝方法4、影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素是(C)。P2A.人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、安全B.人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝流程、勞動環(huán)境C.人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境D.人、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)方案、工程技術(shù)環(huán)境5、(D)的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)。P6A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢查批6、工程質(zhì)量的檢查評估及驗(yàn)收是按(C)順序進(jìn)行的。P6A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程B.檢查批、分部工程、單項(xiàng)工程C.檢查批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程D.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、建設(shè)項(xiàng)目7、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法分為(B)四個階段。P7A.計(jì)劃、實(shí)行、分析、檢查B.計(jì)劃、實(shí)行、檢查、處置C.預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)行、處置D.計(jì)劃、實(shí)行、分析、控制8、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法中,“A”代表(D)。P7A.計(jì)劃B.實(shí)行C.檢查D.處置9、PDCA循環(huán)中,處置工作中糾偏的環(huán)節(jié)具體是指(B)。P7A.根據(jù)質(zhì)量信息反饋,為此后類似質(zhì)量問題的防止提供借鑒。B.采用應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題。C.檢查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果D.根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的方法與規(guī)定展開施工作業(yè)技術(shù)活動10、在PDCA循環(huán)中,對計(jì)劃實(shí)行過程進(jìn)行的各種檢查,指的是(D)。P7A.作業(yè)者自檢B.作業(yè)者互檢C.專職管理者專檢D.涉及作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢11、“全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。”是(B)質(zhì)量控制策略。P8A.事前B.事中C.事后D.所有階段12、對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正,屬于(C)的內(nèi)容。P9A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制13、事前、事中和事后三階段質(zhì)量控制不是孤立和截然分開的,它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程,實(shí)質(zhì)上也是(C)的具體化。P9A.質(zhì)量保證體系B.質(zhì)量計(jì)劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量控制系統(tǒng)14、按施工質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定,控制準(zhǔn)備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ),屬于(A)的內(nèi)容。P8A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制15、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)重要涉及(D)四個措施的安排。P10A.技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、控制B.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、控制C.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、管理D.技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、管理16、施工項(xiàng)目質(zhì)量目的體系的建立,必須按(B)層次自上而下按橫向和縱向分層次展開。P10A.目的B.結(jié)構(gòu)C.管理D.控制17、施工質(zhì)量控制過程按階段可劃分為施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、(B)質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。P11A.施工組織B.施工過程C.施工測量D.施工工序18、在施工項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中,缺少(D)就會無法改善質(zhì)量,無法進(jìn)行決策。P11A.動力機(jī)制B.約束機(jī)制C.經(jīng)營機(jī)制D.反饋機(jī)制19、按照工程重要限度,單位工程開工前,應(yīng)由(B)組織全面的技術(shù)交底。P14A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.公司或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.設(shè)計(jì)單位代表20、各分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)由(C)向參與該項(xiàng)目施工的所有班組和配合工種進(jìn)行交底。P14A.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工員21、機(jī)械設(shè)備使用時應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行(D)的使用管理制度。P17A.定機(jī)、定臺班、定崗位責(zé)任B.定機(jī)、定人、定產(chǎn)出C.定機(jī)、定臺班、定產(chǎn)出D.定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任22、影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素很多,其中“勞動保護(hù)與安全施工”屬于(C)因素。P18-19A.工程技術(shù)環(huán)境B.工程管理環(huán)境C.勞動環(huán)境D.組織環(huán)境23、計(jì)量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法,其重要任務(wù)是(C)。P19A.建立計(jì)量管理部門和配置計(jì)量人員B.建立健全和完善計(jì)量管理的規(guī)章制度C.統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一D.監(jiān)督計(jì)量過程的實(shí)行,保證計(jì)量的準(zhǔn)確24、工序質(zhì)量控制的核心是(A)。P20A.管理因素B.管理結(jié)果C.管理過程D.管理人員25、成品保護(hù)的措施涉及(A)。P23-24A.護(hù)、包、蓋、封B.護(hù)、包、蓋、遮C.防、包、蓋、封D.護(hù)、包、看、封26、落水口、排水管安裝好后加以覆蓋,以防堵塞是屬于成品保護(hù)的(C)措施。P23-24A.提前保護(hù)B.包裹C.表面覆蓋D.局部封閉27、參與竣工驗(yàn)收階段施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具有(D)的資格。P24A.建造師B.相應(yīng)職稱C.相應(yīng)學(xué)歷D.規(guī)定28、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查,并應(yīng)經(jīng)(D)確認(rèn)。P24A.建設(shè)行政主管部門B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.共同29、對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行(B)。P24A.見證取樣檢測B.抽樣檢測C.計(jì)數(shù)檢查D.計(jì)量檢查30、下列施工質(zhì)量事故解決方式中,(B)是指通過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷,自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。P25-26A.返工解決B.修補(bǔ)解決C.讓步解決D.降級解決31、質(zhì)量控制應(yīng)貫徹(A)的方針。P28A.防止為主B.全面質(zhì)量管理C.以人為本D.科技創(chuàng)新32、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由(A)編制。P28A.施工承包公司B.項(xiàng)目建設(shè)單位C.施工監(jiān)理公司D.施工設(shè)計(jì)公司33、下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收基本規(guī)定的是(C)。P24A.工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評估的基礎(chǔ)上進(jìn)行B.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位告知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文獻(xiàn)。C.建筑工程采用的重要材料、半成品、建筑構(gòu)件和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。D.參與工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具有規(guī)定的資格。34、檢查批合格的條件是(D)。P34A.主控項(xiàng)目所有合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記錄B.一般項(xiàng)目所有合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記錄C.資料完整D.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目所有合格,資料完整35、當(dāng)經(jīng)檢測達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時,該驗(yàn)收項(xiàng)目(B)。P36A.不能驗(yàn)收B.可予以驗(yàn)收C.協(xié)商擬定是否驗(yàn)收D.由工程管理部門裁定能否驗(yàn)收36、通過返修或加固解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程、單位工程(A)。P37A.嚴(yán)禁驗(yàn)收B.可讓步驗(yàn)收C.協(xié)商擬定是否驗(yàn)收D.由工程管理部門裁定能否驗(yàn)收37、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由(D)單位組織。P38A.監(jiān)理B.施工C.設(shè)計(jì)D.建設(shè)38、質(zhì)量竣工驗(yàn)收指的是(D)驗(yàn)收。P24A.分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程39、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和(D)三種。P30A.分析法B.比較法C.計(jì)算法D.實(shí)驗(yàn)法40、現(xiàn)場質(zhì)量實(shí)測檢查常用的手段有(C)。P31A.靠、吊、敲、照B.靠、量、套、敲C.靠、吊、量、套D.靠、吊、量、照41、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(D)。P39A.涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量B.涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量,但不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.既涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量42、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在(D)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。P39A.工程開工當(dāng)天B.開工后七天內(nèi)C.開工后三天內(nèi)D.工程項(xiàng)目開工前43、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗(yàn)收之日起(C)天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收部門備案。P40A.3B.7C.5D.l044、在工程建設(shè)全過程中,(A)按照監(jiān)督方案對項(xiàng)目施工情況進(jìn)行不定期的檢查。P39A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位45、在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中,貫徹(B)原則會調(diào)動全體員工的積極性和發(fā)明性,對提高質(zhì)量管理體系的有效性具有重要作用。P41A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.全員參與C.過程方法D.連續(xù)改善46、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)以(B)為關(guān)注焦點(diǎn)。P40A.過程方法B.顧客C.連續(xù)改善D.創(chuàng)新47、質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法涉及(B)三大環(huán)節(jié)。P41A.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)控制B.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程、系統(tǒng)管理C.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)策劃D.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)辨認(rèn)、系統(tǒng)管理48、GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),是按(C)從2023版ISO9000分類國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的。P40A.互利原則B.系統(tǒng)原則C.等同原則D.等價原則49、GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)屬于(C)。P40A.行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.國家推薦性標(biāo)準(zhǔn)D.國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)50、根據(jù)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,公司對于供方應(yīng)(C)。P41A.只講控制,不講合作互利B.只講合作互利,不講控制C.既講控制,又講合作互利D.既不講控制,也不講合作互利51、質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)是(A)為貫徹質(zhì)量手冊規(guī)定而規(guī)定的細(xì)則。P43A.公司各職能部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部C.質(zhì)量管理協(xié)會D.國家52、質(zhì)量管理體系的(C)文獻(xiàn)是用以表白質(zhì)量管理體系的運(yùn)營情況和證實(shí)其有效性的文獻(xiàn)。P47A.法規(guī)性B.可靠性C.見證性D.施工文獻(xiàn)53、公司質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為(B)。P49A.1年B.3年C.l0年D.5年54、在工程質(zhì)量問題中,如混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫會隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降而變化屬于工程質(zhì)量問題的(C)特點(diǎn)。P51A.復(fù)雜性B.嚴(yán)重性C.可變性D.多發(fā)性55、在工程質(zhì)量問題中,如屋面、衛(wèi)生間漏水,地面起沙、空鼓等現(xiàn)象屬于具有下列(D)特點(diǎn)。 P51A.復(fù)雜性B.嚴(yán)重性C.可變性D.多發(fā)性56、影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、導(dǎo)致永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于(B)。P51A.一般施工質(zhì)量事故B.重大施工質(zhì)量事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故57、經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的質(zhì)量事故可定為(C)。P51A.一般事故B.中級事故C.重大事故D.特大事故58、由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證,冒然組織施工等因素導(dǎo)致的施工質(zhì)量事故屬于(C)。P52A.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故B.重大施工質(zhì)量事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故59、某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過后續(xù)工序可以填補(bǔ)的(B)。P55A.應(yīng)解決后再施工B.可不作解決C.應(yīng)停止施工并整改D.可作為質(zhì)量事故解決60、“質(zhì)量通病”說明了這些施工質(zhì)量問題的(A)。P55A.多發(fā)性B.可變性C.嚴(yán)重性D.復(fù)雜性61、進(jìn)度是指某項(xiàng)工作進(jìn)行的速度,工程進(jìn)度即為工程進(jìn)行的()。P67A.形象化B.工期C.展開D.速度62、()體現(xiàn)的是項(xiàng)目自身水平的工期消耗,并且可以對其進(jìn)行優(yōu)化。P68A.計(jì)劃工期B.計(jì)算工期C.協(xié)議工期D.過程工期63、把施工對象劃提成若干個施工段,每個施工過程的專業(yè)隊(duì)依次連續(xù)地在每個施工段上進(jìn)行作業(yè),以達(dá)成連續(xù)、均衡施工的組織方式是(C)P69A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.搭接施工64、劃分()的目的是使各施工隊(duì)(組)的勞動力能正常進(jìn)行流水連續(xù)作業(yè),不致于出現(xiàn)停歇現(xiàn)象。P70A.施工過程B.施工段C.施工層D.時間參數(shù)65、流水施工參數(shù)重要涉及工藝參數(shù)、時間參數(shù)和(A)。P69A.空間參數(shù)B.技術(shù)參數(shù)C.組織參數(shù)D.管理參數(shù)66、流水施工方法相對于平行施工方法可(C)。P69A.縮短工期B.增長窩工現(xiàn)象C.提高勞動生產(chǎn)率D.導(dǎo)致工作面擁擠67、流水施工的空間參數(shù)涉及(C)。P69A.施工段及施工段數(shù)B.施工層及施工層數(shù)C.施工段與施工層D.施工段及工作面數(shù)量68、()是指某施工過程的工作班組在一個流水段上的工作連續(xù)時間。P71A.施工段B.流水節(jié)拍C.流水步距D.間歇時間69、()是指前后兩個相鄰的施工過程先后開工的時間間隔。P72A、施工段B、流水節(jié)拍C、流水步距D、間歇時間70、流水施工時間參數(shù)中的間歇時間是指(D)。P72A.工藝間歇時間B.組織間歇時間C.相鄰施工過程先后開工的時間間歇D.工藝間歇或組織間歇時間71、某工程涉及A.B.C三個施工過程,無層間流水,且分為4個施工段,每個施工過程的流水節(jié)拍為2天,又知各個施工過程之間均無間隔時間,則該工程的流水施工工期為(B)P74A.10天B.12天C.14天D.16天72、()指同一施工過程在不同施工段上的流水節(jié)拍相等,但是不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不全相等,而成倍數(shù)關(guān)系。P78A.無節(jié)奏專業(yè)流水B.平行流水C.成倍節(jié)拍專業(yè)流水D.依次流水73、將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時,所采用的措施是(C)P79A.增長施工段B.改變流水節(jié)拍C.增長施工過程班組數(shù)D.重新劃分施工過程數(shù)74、某基礎(chǔ)工程可劃分為四個施工過程在五個施工段上組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為2、6、4、2天,該工程的流水施工工期為(B)P80A.20B.22C.28D.1875、運(yùn)用(A)的方法編制進(jìn)度計(jì)劃需分析和考慮工作之間的邏輯關(guān)系。P82A.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.關(guān)鍵日期表C.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃D.關(guān)鍵路線76、以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表達(dá)工作的網(wǎng)絡(luò)圖是(D)。P82A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖C.單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖77、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的(C)的工作,稱為虛工作。P83A.既消耗時間,又消耗資源B.只消耗時間,不消耗資源C.既不消耗時間,也不消耗資源D.不消耗時間,只消耗資源78、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的線路有(D)條。P91A.1B.2C.3D.若干79、關(guān)鍵線路是(B)。P84A.關(guān)鍵工作相連形成的線路B.連續(xù)時間最長的線路C.含關(guān)鍵工作的線路D.連續(xù)時間為零的工作組成的線路80、雙代號網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)編號不能出現(xiàn)重號,(C)跳躍編號。P85A.不允許B.特殊情況下允許C.允許D.僅可以偶數(shù)或奇數(shù)連續(xù)81、假設(shè)工作D的緊前工作為B.C,假如B.C兩項(xiàng)工作的最早開始時間分別為7、8天,連續(xù)時間分別為4天和5天,則工作D的最早開始時間為(C)天。P87A.11B.12C.13D.1482、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每個工作都有(D)個時間參數(shù)。P85A.3B.4C.5D.683、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的總時差最小,則該工作(B)。P85A.必不為關(guān)鍵工作B.必為關(guān)鍵工作C.也許為關(guān)鍵工作D.必為虛工作84、當(dāng)計(jì)劃工期和計(jì)算工期相等時,總時差為零的工作為()。P87A.關(guān)鍵時間B.時差C.關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)85、某工程計(jì)劃中A工作的連續(xù)時間為5天,總時差為8天,自由時差為4天。假如A工作進(jìn)度遲延13天,則會影響工程計(jì)劃工期(D)天。P89A.13B.8C.9D.586、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的連續(xù)時間遲延X,且大于該工作的總時差TF時,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(C)。P89A.遲延XB.遲延X+TFC.遲延X-TFD.遲延TF-X87、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作的緊前有兩項(xiàng)以上工作時,該工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作(A)。P89A.最早完畢時間的最大值B.最早完畢時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最遲開始時間的最小值88、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表達(dá)(B)P92A.非關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系C.時間消耗D.資源消耗89、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,表述對的的是(C)P88A.節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作,箭線表達(dá)工作進(jìn)行的方向B.節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作的開始或結(jié)束,箭線表達(dá)工作進(jìn)行的方向C.節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作,箭線表達(dá)工作的邏輯關(guān)系D.節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作邏輯關(guān)系,箭線表達(dá)工作進(jìn)行的方向90、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表達(dá)工作的(C)。P89A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.自由時差D.總時差91、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,(B)相應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早完畢時間。P89A.虛箭線末端B.實(shí)箭線末端C.虛箭線始端D.實(shí)箭線始端92、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)宜按()編制.P89A.最遲開始時間B.最早結(jié)束時間C.最早開始時間D.最遲結(jié)束時間93、根據(jù)()目的,編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工方案、項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,以擬定工作內(nèi)容、工作順序、起止時間和銜接關(guān)系P95A.口頭工期B.網(wǎng)絡(luò)工期C.領(lǐng)導(dǎo)指示D.協(xié)議工期94、施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測內(nèi)容是在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上,將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與()的規(guī)定進(jìn)行比較P97A.以后計(jì)劃B.將來計(jì)劃C.原計(jì)劃D.現(xiàn)計(jì)劃95、通過監(jiān)測分析,假如進(jìn)度偏差比較(),應(yīng)在分析其產(chǎn)生因素的基礎(chǔ)上采用有效措施,解決矛盾,排除障礙,繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃P98A.長B.短C.大D.小96、()是指將在項(xiàng)目實(shí)行中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息,經(jīng)整理后直接用橫道線并標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線處,進(jìn)行直觀比較的方法P98A.橫道圖比較法B.S型曲線比較法C.香蕉型曲線比較法D.前鋒線法97、在香蕉型曲線比較法中,一條是以各項(xiàng)工作的計(jì)劃最早開始時間安排進(jìn)度而繪制的S型曲線,稱為()曲線。P103A.LSB.EFC.ESD.LF98、在香蕉型曲線比較法中一條是以各項(xiàng)工作的計(jì)劃最遲開始時間安排進(jìn)度而繪制的S型曲線,稱為曲線()。P104A.LSB.EFC.ESD.LF99、當(dāng)施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃用()表達(dá)時,可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較P104A.雙代號網(wǎng)絡(luò)B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.單代號網(wǎng)絡(luò)D.橫道圖100、當(dāng)施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)時,可采用實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較是()。P104A.橫道圖比較法B.S型曲線比較法C.香蕉型曲線比較法D.前鋒線比較法101、出現(xiàn)偏差的工作為(),則無論偏差大小,都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采用相應(yīng)的調(diào)整措施。P107A.非關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作C.重要工作D.非重要工作102、若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的(),說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響,應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許的影響限度來擬定如何調(diào)整。P107A.自由時差B.相關(guān)時差C.相對時差D.總時差103、對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化,消除,以達(dá)成縮短工期的目的()。P111A.負(fù)時差B.總時差C.時差D.自由時差104、影響施工進(jìn)度的因素有很多種,其中圖紙供應(yīng)不及時、不配套或出現(xiàn)差錯是屬于(A)P132(原書)A.人的干擾因素B.材料、機(jī)具、設(shè)備干擾因素C.資金干擾因素D.環(huán)境干擾因素105、自由時差一定(C)總時差。P95(原書)A.大于或等于B.大于C.小于或等于D.小于106、工長僅對其負(fù)責(zé)的工段所消耗的各種資源(AP119)負(fù)有責(zé)任。A.用量B.進(jìn)貨價格C.成本D.用量和成本107、貫徹成本目的責(zé)任制的關(guān)鍵是(DP119)。A.賦予責(zé)任者相應(yīng)的權(quán)利B.制定適當(dāng)?shù)莫劻P措施C.調(diào)動負(fù)責(zé)人的積極性D.賦予責(zé)任者相應(yīng)的權(quán)利并制定激勵機(jī)制108、成本目的責(zé)任制是以(DP119)為責(zé)任中心。A.工長B.施工員C.預(yù)算員D.施工項(xiàng)目經(jīng)理109、兩算對比是指(DP118)對比。A.概算與施工預(yù)算B.施工預(yù)算與決算C.施工圖預(yù)算與決算D.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算110、施工項(xiàng)目(CP115)管理是施工項(xiàng)目管理的核心。質(zhì)量B.工期C.成本D.安全111、抱負(fù)的成本管理結(jié)果應(yīng)當(dāng)是(BP117)。A.計(jì)劃成本>承包成本>實(shí)際成本B.承包成本>計(jì)劃成本>實(shí)際成本C.計(jì)劃成本>預(yù)算成本>承包成本D.預(yù)算成本>計(jì)劃成本>承包成本112、以下不得列入工程項(xiàng)目成本的是(BP117)。A.職工福利費(fèi)B.購置固定資產(chǎn)C.工具用品使用費(fèi)D.機(jī)械使用費(fèi)113、人工費(fèi)目的成本的編制是以(BP123)為收入依據(jù)。A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算的人工費(fèi)C.實(shí)際收入D.對比同類項(xiàng)目人工費(fèi)114、施工圖預(yù)算的單價,按(CP125)取定。A.市價B.公司指導(dǎo)價C.投標(biāo)報價文獻(xiàn)規(guī)定D.定額115、目的成本中人工單價,按(BP125)取定。A.市價B.公司內(nèi)部勞動力掛牌價C.定額D.協(xié)議價116、目的成本中分包協(xié)議部分的單價按(AP124)取定。A.市價B.定額C.分包協(xié)議D.公司規(guī)定117、機(jī)械費(fèi)用目的成本的編制以(AP124)為收入依據(jù)。A.施工圖預(yù)算機(jī)械費(fèi)B.施工方案機(jī)械費(fèi)C.機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)D.機(jī)械使用費(fèi)118、項(xiàng)目核算員根據(jù)(DP124)提供的施工圖預(yù)算進(jìn)行各預(yù)算成本項(xiàng)目拆分。A.施工員B.工長C.預(yù)算員D.預(yù)算部門119、施工公司的責(zé)任成本控制應(yīng)以(BP126)為基本責(zé)任主體。A.各工班B.項(xiàng)目經(jīng)理部C.預(yù)算員D.施工員120、施工公司應(yīng)形成(CP127)級成本責(zé)任中心。A.一B.二C.三D.四121、施工公司的責(zé)任成本控制應(yīng)以(BP126)為基礎(chǔ)。A.項(xiàng)目部成本B.工班的制導(dǎo)致本C.施工預(yù)算D.承包成本122、目的成本責(zé)任控制中的驗(yàn)工為(BP127)當(dāng)月的目的責(zé)任成本。A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.工程隊(duì)C.工程部D.預(yù)算部123、目的成本責(zé)任控制中的計(jì)價為(CP127)當(dāng)月的制導(dǎo)致本。A.工程部B.工程隊(duì)C.項(xiàng)目經(jīng)理部D.預(yù)算部124、對減少成本任務(wù)的考核,重要是對(DP128)的考核。A.成本完畢情況B.消耗定額完畢情況C.計(jì)劃完畢情況D.成本減少率125、對班組成本的考核,重要是考核(DP128)等消耗定額的完畢情況。A.材料和機(jī)械B.材料和工時C.機(jī)械和工時D.材料、機(jī)械和工時126、成本控制最核心的內(nèi)容是(CP128)。A.成本計(jì)劃B.成本核算C.信息反饋和糾編D.成本貫徹127、應(yīng)建立以(DP128)為核心的項(xiàng)目成本控制體系。A.施工員B.預(yù)算員C.工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理128、以下屬于施工員的成本管理責(zé)任是(CP130)。A.編好施工預(yù)算B.控制協(xié)議單價C.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置D.嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度129、以下屬于行政管理人員的成本管理責(zé)任是(CP130)。A.嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用

B.建立輔助記錄

C.具體執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)

D.開展成本分析130、施工項(xiàng)目目的成本領(lǐng)后控制重要以(BP133)為依據(jù)。A.工程協(xié)議造價B.協(xié)議結(jié)算價C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算131、人工費(fèi)和材料費(fèi)的控制,實(shí)行(BP133)的原則。A.量價結(jié)合B.量價分離C.總價控制D.單價控制132、施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)往往(BP134)實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)。A.大于B.小于C.等于D.不擬定133、控制質(zhì)量成本,一方面應(yīng)從質(zhì)量(DP136)開始。A.成本分析B.成本控制C.成本預(yù)測D.成本核算134、(BP141)成本的節(jié)約,是減少項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。A.人工B.材料C.機(jī)械D.管理135、措施費(fèi)的控制應(yīng)在(CP142)上下功夫。A.管理B.預(yù)算C.施工方案設(shè)計(jì)D.人員136、機(jī)械使用費(fèi)一般為項(xiàng)目預(yù)算成本(DP141)左右。30%B.25%C.10%D.5%137、材料成本一般為項(xiàng)目預(yù)算成本(CP141)左右。A.50%B.60%C.70%D.80%138、對估點(diǎn)工任務(wù)單必須(CP149)簽發(fā)和結(jié)算,按實(shí)記入成本。A.分階段B.按周C.按月D.按季139、公司會計(jì)計(jì)算期總是按(AP145)進(jìn)行的。A.月B.季C.半年D.年140、建立項(xiàng)目成本輔助記錄臺帳,應(yīng)遵循(AP146)原則。A.必需、實(shí)用、簡便B.必需、簡便、公開C.必需、實(shí)用、公正D.必需、公正、公開141、(CP153)成本與計(jì)劃成本的差額,反映成本領(lǐng)前預(yù)控所達(dá)成的目的。A.概算B.承包C.預(yù)算D.施工142、(AP154)成本與實(shí)際成本的差額,反映施工項(xiàng)目成本控制的業(yè)績。A.計(jì)劃B.承包C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算143、材料費(fèi)的高低,與(DP154)有關(guān)。A.消耗數(shù)量B.采購價格C.設(shè)計(jì)D.消耗數(shù)量和價格144、現(xiàn)場管理人員的工資屬于(BP117)。A.直接成本B.間接成本C.變動成本D.計(jì)劃成本145、制定目的成本時,應(yīng)留有充足余地,保持目的成本的(CP122)。A.一致性B.可靠性C.一定彈性D.安全性146、在三級成本責(zé)任中心中,項(xiàng)目經(jīng)理部可以控制的成本范圍是(BP127)。A.制導(dǎo)致本B.責(zé)任成本C.目的責(zé)任成本D.直接成本147、工程項(xiàng)目施工成本控制涉及若干環(huán)節(jié),其中最具實(shí)質(zhì)性的是(AP153)。A.糾偏B.分析C.比較D.檢查148、根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置,文明施工,減少浪費(fèi),這是(BP129)的成本管理責(zé)任。A.預(yù)算員B.施工員C.材料員D.機(jī)管員149、在施工項(xiàng)目成本控制的途徑中,對現(xiàn)場管理費(fèi)的控制應(yīng)抓好(BP142)和制定責(zé)任制,實(shí)行費(fèi)用包干。施工方案B.施工平面圖設(shè)計(jì)C.施工協(xié)議D.施工技術(shù)措施150、項(xiàng)目使用的部分機(jī)械向外單位租賃時,這部分機(jī)械使用費(fèi)的核算按(BP151)計(jì)入項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)成本。A.租賃費(fèi)B.當(dāng)月租賃費(fèi)全額C.竣工后按協(xié)議租賃金額D.當(dāng)月租賃費(fèi)分批151、施工方案與施工技術(shù)的安全管理活動,就是以為中心展開的P157180A.質(zhì)檢員B.項(xiàng)目經(jīng)理C.施工員D.安全員152、貫徹安全第一方針,必須強(qiáng)調(diào)(A)。P181

A.防止為主

B.檢查為主C.調(diào)整為主

D.改善為主153、現(xiàn)階段我國實(shí)行的安全生產(chǎn)管理體制為(D)。P181A.國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督B.公司負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督C.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、D.公司負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)154、實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)和重要手段是(A)P181A.防止為主B.檢查為主C.改善為主D.檢查為主、防止為輔155、公司必須建立的五項(xiàng)基本制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和解決P159182A.質(zhì)量教育B.環(huán)境教育C.安全生產(chǎn)教育D.節(jié)能教育156、安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)建立健全以為第一負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)安全責(zé)任體系P160183A.項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)工程師D.技術(shù)負(fù)責(zé)人157、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全以(D)為第一負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)安全責(zé)任體系。P183A.質(zhì)量員B.安全員C.施工員D.項(xiàng)目經(jīng)理158、對分包單位安全的控制,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人向進(jìn)場的分包單位進(jìn)行施工技術(shù)措施交底,應(yīng)以(C)為依據(jù)。P185A.施工技術(shù)文獻(xiàn)B.施工方案C.分包協(xié)議D.安全技術(shù)措施159、安全管理體系中,對分包單位控制在協(xié)議關(guān)系未擬定之前,應(yīng)進(jìn)行分包單位和選擇P162185A.質(zhì)量評價B.環(huán)境評價C.信譽(yù)評價D.安全評價160、安全生產(chǎn)中的三級安全教育涉及(A)P188A.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育、B.公司領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組教育C.公司領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、班組教育D.項(xiàng)目經(jīng)理教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、班組教育161、安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)是管理人員的安全生產(chǎn)意識和(C)P188A.安全施工方案B.安全技術(shù)措施C.安全管理水平D.安全技術(shù)文獻(xiàn)162、保障施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重要組織手段是要建立健全以(B)為中心的各項(xiàng)安全管理制度。P228A.項(xiàng)目承包責(zé)任制B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.成本管理責(zé)任制D.安全員崗位責(zé)任制163、安全生產(chǎn)管理體系中,建立和健全以為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重要組織手段。P168191A.安全技術(shù)措施B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C、安全生產(chǎn)教育制度D、安全生產(chǎn)定期檢查制度164、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中對協(xié)議工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任P168191A、安全員B、施工員C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目經(jīng)理165、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中發(fā)生工傷事故及時報告,并認(rèn)真分析因素,提出和貫徹改善措施P168191A、安全員B、施工員C、技術(shù)負(fù)責(zé)人166、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中應(yīng)組織實(shí)行安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底;P169192A、施工員B、安全員C、項(xiàng)目經(jīng)理D、質(zhì)檢員167、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中應(yīng)組織對施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)裝置進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方能使用P169192A、施工員B、安全員C、項(xiàng)目經(jīng)理D、質(zhì)檢員168、施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),安全平網(wǎng):外高內(nèi)低,每隔設(shè)支撐,角度45°左右P177192A、2mB、3mC、4mD、5m169、組織實(shí)行安全技術(shù)措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底、不違章指揮是(D)的安全生產(chǎn)責(zé)任。P192A.項(xiàng)目經(jīng)理B.工程師C.安全員D.施工員170、(D)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。P192A.項(xiàng)目經(jīng)理B.工程師C.施工員D.安全員171、編制施工安全技術(shù)措施時應(yīng)使其具有(D)。P195A.超前性、全面性、可靠性、操作性B.指導(dǎo)性、針對性、可靠性、操作性C.超前性、針對性、可控性、操作性D.超前性、針對性、可靠性、操作性172、下列工程施工中,(C)應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。P196A.龍門架的搭設(shè)B.施工洞口的防護(hù)C.井架作業(yè)D.人行通道布置173、下列哪些工程項(xiàng)目應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施(D)。P196A.高處作業(yè)的上下安全通道B.施工洞口防護(hù)C.安全網(wǎng)的搭設(shè)D.高層腳手架搭設(shè)174、施工作業(yè)高度超過(C)時懸空作業(yè),無安全設(shè)施的,必須系好安全帶,扣好保險鉤。P198A.1.2mB.1.5mC.2.0mD.2.5m175、在潮濕場合或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過(C)伏。P199A.36B.24C.12D.48176、安全平網(wǎng)從二層樓面起設(shè)立,往上每隔(C)層,設(shè)立一道。P200A.二B.三C.四D.五177、施工時預(yù)留洞口的邊長或直徑在(C)以上時,四周應(yīng)設(shè)護(hù)攔并架設(shè)兩道水平杠,洞口下張安全網(wǎng)。P201A.50cmB.120cmC.150cmD.200cm178、施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),安全立網(wǎng):網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密,空隙不大于P177200A、25cmB、20cmC、15cmD、10cm179、施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),腳手架:按規(guī)定設(shè)立拉撐點(diǎn),剪刀撐用鋼管,接頭搭接不小于P179202A、30cmB、40cmC、50cmD、60cm180、邊長或直徑在(B)CM以上的洞口,四周設(shè)護(hù)攔,洞口下張安全網(wǎng)。P201A.100B.150C.200D.300181、遇(A)級以上大風(fēng)時,應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)。P206A.6B.8C.9D.12182、墻體工程,墻身砌體高度超過地坪以上時,應(yīng)搭設(shè)腳手架P188211A、1.0mB、1.2mC、1.4mD、2m183、安全教育重要涉及(C)四個方面的內(nèi)容。P217A.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全規(guī)程和法律B.安全生產(chǎn)思想、操作規(guī)程、安全技能和法律C.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法律D.公司規(guī)章制度、安全知識、安全技能和法律184、三級安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個重要方面,是對新進(jìn)公司人員和調(diào)換工種人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想建設(shè)的一項(xiàng)有效措施。三級安全教育涉及(A)。P218A.進(jìn)公司教育、進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部教育、進(jìn)班組教育B.進(jìn)公司教育、進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部教育、上崗教育C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長教育

D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部門負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育

185、施工安全教育的班組安全教育由(D)主持,進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度安全紀(jì)律教育。P218A.項(xiàng)目經(jīng)理B.安全員C.施工員D.班組長186、對操作者本人,特別對別人和周邊設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱為P196219A、室內(nèi)作業(yè)B、室外作業(yè)C、一般作業(yè)D、特種作業(yè)187、安全檢查等級劃分為(B)幾個等級。P220A.優(yōu)秀、良好、合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.良好、一般、合格、不合格D.合格、不合格188、在對安全管理、文明施工、腳手架、施工用電、塔吊和起重吊裝等八項(xiàng)檢查評分表安全檢查中,(C)應(yīng)是安全檢查的重點(diǎn)和關(guān)鍵。P219A.一般項(xiàng)目B.重點(diǎn)項(xiàng)目C.保證項(xiàng)目D.普通項(xiàng)目189、“三寶”、“四口”防護(hù)中的“四口”是指樓梯口、電梯井口、(C)、通道口。P222A.門窗口B.通風(fēng)口C.預(yù)留洞口D.排水口190、安全檢查的方法重要有(D)。P225A.量、看、測、吊B.量、看、測、靠C.量、看、吊、現(xiàn)場操作D.量、看、測、現(xiàn)場操作191、施工安全驗(yàn)收制度必須堅(jiān)持(D)的原則。P225A.通過檢查才干使用B.檢查安全才干使用C.驗(yàn)收優(yōu)秀才干使用D.驗(yàn)收合格才干使用192、被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患,應(yīng)立即研究制定整改方案,按照(A)限期完畢。P226A.定人、定期限、定措施B.定人、定計(jì)劃、定措施C.定人、定方案、定措施D.定人、定期限、定目的193、臨時宿舍盡也許建在離建筑物(C)M以外。P228A.10B.15C.20D.25194、在施工現(xiàn)場平面布置時,運(yùn)送道路應(yīng)能保證車輛直接開到消防栓處,消防車道寬度不小于(C)米。P265A.2.5B.3.0C.3.5D.4.0195、做好“三寶”、“四口”的防護(hù)措施,其中四口為(A)。P222A.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口B.通道口、樓梯口、電梯井口、檢查口C.通道口、樓梯口、檢查口、預(yù)留洞口D.樓梯口、電梯井口、檢查口、預(yù)留洞口196、起吊鋼筋骨架時,下方嚴(yán)禁站人,待骨架降落至距安裝標(biāo)高(C)M以內(nèi)方準(zhǔn)靠近,就位支撐好后,方可摘鉤。P238A.2

B.1.5C.1

D.0.5197、電梯井口必須設(shè)不低于(B)M的金屬防護(hù)門,井內(nèi)首層和首層以上每隔10M設(shè)一道水平封閉嚴(yán)密的安全網(wǎng)。P245A.1B.1.2C.1.5D.2198、施工現(xiàn)場各種氣瓶在存放和使用時,應(yīng)距離明火(B)M以上,并避免暴曬和碰撞。P247A.5B.10C.20D.30199、塔吊行走軌道路基基礎(chǔ)承載能力應(yīng)達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定,并由(B)提供實(shí)驗(yàn)報告。P240A.施工員B.項(xiàng)目經(jīng)理部C.安全員D.施工單位領(lǐng)導(dǎo)200、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備總?cè)萘吭冢–)KW以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計(jì)。P244A.10B.30C.50D.10二、多項(xiàng)選擇題(每題的4個備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,請將符合題意的選項(xiàng)編號字母填入括號內(nèi),錯選或少選都不得分。)1、質(zhì)量管理通過具體的(ABCD)活動,保證質(zhì)量方針、目的的實(shí)行和實(shí)現(xiàn)。P1A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改善2、材料質(zhì)量檢查方法涉及(ABC)。P4A、書面檢查B、外觀檢查C、理化檢查D、破損檢查3、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容重要有(ABCD)和施工規(guī)定等。P4A、材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、材料的性能C、材料的取樣、實(shí)驗(yàn)方法D、材料的合用范圍4、機(jī)械設(shè)備是影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素之一,因此在機(jī)械設(shè)備的選用時,應(yīng)著重從(ACD)等三方面予以控制。P5A、選型B、費(fèi)用C、重要性能參數(shù)D、使用操作規(guī)定5、施工方案對的與否,是直接影響施工項(xiàng)目(ACD)三大目的能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。P5A、進(jìn)度B、環(huán)境C、質(zhì)量D、投資6、施工項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)表現(xiàn)為(ABC)P6A、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異B、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸C、質(zhì)量隱蔽性D、質(zhì)量通病在所難免7、PDCA循環(huán)中,實(shí)行階段工作內(nèi)容涉及(BD)。P7A、擬定質(zhì)量控制的組織制度B、計(jì)劃行動方案的交底C、擬定質(zhì)量控制的工作程序D、按計(jì)劃規(guī)定的方法與規(guī)定展開工程作業(yè)技術(shù)活動8、事前控制屬于預(yù)檢方式,有(AB)含義。P8A、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目的的計(jì)劃預(yù)控B、強(qiáng)調(diào)按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制C、按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)方法的控制D、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目的的反復(fù)調(diào)控9、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則有(ABC)。P10A、分層次規(guī)劃原則B、總目的分解原則C、質(zhì)量責(zé)任制原則D、全員參與原則10、工程施工前,設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的重要內(nèi)容涉及(ABCD)。P12-13A、工程地質(zhì)及水文等自然條件B、施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)C、設(shè)計(jì)意圖D、施工注意事項(xiàng)11、施工階段技術(shù)交底的重要內(nèi)容涉及(BCD)。P14A、工程地質(zhì)條件交底B、施工組織設(shè)計(jì)交底C、分項(xiàng)工程技術(shù)交底D、安全交底12、民用建筑的測量復(fù)核涉及(ABCD)。P15A、建筑定位測量復(fù)核B、基礎(chǔ)施工測量復(fù)核C、皮數(shù)桿檢測D、樓層軸線檢測13、在施工階段的質(zhì)量控制中,對施工測量控制網(wǎng)復(fù)測時,應(yīng)抽檢(ABD)等。P15A、建筑方格網(wǎng)B、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)C、埋螺栓設(shè)立D、標(biāo)樁埋設(shè)位置14、施工計(jì)量控制重要涉及施工生產(chǎn)時的(BC)。P19A、人員數(shù)量的計(jì)量B、投料計(jì)量C、監(jiān)測計(jì)量D、施工條件的計(jì)量15、工程變更的范圍涉及下列(ABCD)等內(nèi)容。P23A、設(shè)計(jì)變更B、工程量的變更C、施工時間的變更D、施工協(xié)議文獻(xiàn)變更16、對工程質(zhì)量缺陷通??捎靡韵陆鉀Q方案(ABCD)。P26A.返工解決B.修補(bǔ)解決C.限制使用D.不做解決17、某些工程質(zhì)量缺陷情況不嚴(yán)重,可以不做解決的情況有(BCD)P26A、砼結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面B、不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用規(guī)定的質(zhì)量缺陷C、通過后續(xù)工序可以填補(bǔ)的不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷D、經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算,仍能滿足設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量缺陷18、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2023)規(guī)范了全國建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收(ABCD)。P31A.標(biāo)準(zhǔn)B.基本規(guī)定C.劃分對象D.組織和程序19、下列屬于隱蔽工程的有(AD)。P32A、鋼筋工程B、模板工程C、抹灰工程D、預(yù)埋管道工程20、分部工程的劃分應(yīng)按(CD)擬定。P33A.重要工種B.施工工藝C.建筑部位D.專業(yè)性質(zhì)21、檢查批的質(zhì)量應(yīng)按(BD)驗(yàn)收。P33A、重要項(xiàng)目B、主控項(xiàng)目C、次要項(xiàng)目D、一般項(xiàng)目22、當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按(ABCD)等劃分為若干子分部工程。P33A、材料種類B、施工特點(diǎn)C、施工程序D、專業(yè)系統(tǒng)及類別23、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合(BCD)規(guī)定。P35A、所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C、重要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定24、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合(ABCD)規(guī)定。P34-35A、所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及使用功能的檢查和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定25、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織(ACD)進(jìn)行驗(yàn)收。P37A.項(xiàng)目經(jīng)理B.施工員C.勘察單位施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人26、在我國的行政法規(guī)中,為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,特別在(BD)中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。P38A.《招投標(biāo)法》B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C.《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》D.《建筑法》27、各級政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的(ABD)。P39A、法律和法規(guī)B、各類規(guī)范C、推薦性標(biāo)準(zhǔn)D、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)28、在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)行過程中,施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和檢查的內(nèi)容重要涉及(ACD)。P39A、工程參與各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況B、施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)C、工程實(shí)體質(zhì)量D、質(zhì)量保證資料29、下列各項(xiàng)中,屬于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的有(ACD)。P40-41A、連續(xù)改善B、員工作用C、與供方互利D、連續(xù)改善30、作為公司質(zhì)量管理系統(tǒng)的大綱性文獻(xiàn),公司的質(zhì)量手冊不僅應(yīng)具有協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性,同時還需要具有(ABCD)。P43A、指令性B、可操作性C、可檢查性D、先進(jìn)性31、產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的因素有很多,下列(AD)均屬于施工和管理方面的因素。P52-53A、不按有關(guān)操作規(guī)程施工B、未搞清工程地質(zhì)情況倉促開工C、水泥安定性不良D、現(xiàn)澆砼時不按規(guī)定位置和方法任意留施工縫32、工程質(zhì)量問題具有(ACD)的特點(diǎn)。P50A、復(fù)雜性B、固定性C、嚴(yán)重性D、多發(fā)性33、工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任因素可分為(CD)。P52A、施工質(zhì)量事故B、重大施工質(zhì)量事故C、指導(dǎo)責(zé)任事故D、操作責(zé)任事故34、工程質(zhì)量事故按產(chǎn)生的因素可分為(ABCD)。P52A、技術(shù)因素B、管理因素C、社會因素D、經(jīng)濟(jì)因素35、工程質(zhì)量事故調(diào)查報告的重要內(nèi)容涉及(ACD)。P54A、事故發(fā)生時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況B、施工管理和組織情況C、是否需要采用臨時應(yīng)急防護(hù)措施D、事故涉及人員與重要責(zé)任者的情況36、工程質(zhì)量事故解決的基本規(guī)定是(ABD)。P54A、安全可靠B、技術(shù)可行C、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確D、經(jīng)濟(jì)合理37、工程工期又可以分為。P68A、定額工期B、計(jì)算工期C、協(xié)議工期D、過程工期38、影響工程進(jìn)度管理的因素來自下列幾方面:P68A、業(yè)主B、勘察設(shè)計(jì)單位C、承包人D、建設(shè)環(huán)境39、在工程項(xiàng)目施工過程中,可以采用以下幾種組織方式:P69A、依次施工B、平行施工C、流水施工D、技術(shù)施工40、施工過程的單位可大可小,可以是P69A、分項(xiàng)工程B、施工組織C、單位工程D、分部工程41、流水施工過程中的空間參數(shù)重要涉及()。P70A、施工段B、流水節(jié)拍C、施工層D、流水步距42、施工段的劃分應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則:()。P70A、工作量B、時間參數(shù)C、流水段D、效率43、流水施工過程中的時間參數(shù)重要涉及P71A、施工段B、流水節(jié)拍C、流水步距D、間歇時間。44、間歇時間指兩個相鄰的施工過程之間,由于工藝或組織上的規(guī)定而形成的停歇時間,涉及P72A、工藝間歇時間B、組織間歇時間C、流水步距D、流水節(jié)拍45、工程施工的流水組織可以通過線條圖來表達(dá),線條圖又分為兩種類型:P73A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖B、橫道圖表C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D、垂直圖表46、有間歇時間的等節(jié)拍專業(yè)流水指施工過程之間存在()的等節(jié)拍專業(yè)流水。P75A、技術(shù)間歇時間B、無間歇時間C、施工組織時間D、組織間歇時間47、成倍專業(yè)節(jié)拍流水指同一施工過程在不同施工段上的流水節(jié)拍相等,但是不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不全相等,而成倍數(shù)關(guān)系。成倍節(jié)拍專業(yè)流水又分為P78A、一般成倍專業(yè)節(jié)拍流水B、加快專業(yè)節(jié)拍專業(yè)流水C、平行流水D、一次流水48、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以表達(dá)施工過程中各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。P82A、互聯(lián)系B、互相相應(yīng)C、互相依賴D、互相制約49、在下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖比橫道圖先進(jìn)的描述中,對的的有(AD)。P82A.網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖更直觀和形象C.橫道圖不能擬定工期D.網(wǎng)絡(luò)圖可以擬定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線50、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系通常由工作的所決定P83A、技術(shù)關(guān)系B、工藝關(guān)系C、組織關(guān)系D、設(shè)備關(guān)系51、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是(ABD)的工作。P84-P87A.總時差最小B.關(guān)鍵線路上C.連續(xù)時間最長D.總時差為零52、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中有以下時間參數(shù)().P86A、最早時間B、最遲時間C、總時差D、自由時差53、若開始或結(jié)束工作有多個而缺少必要的邏輯關(guān)系時,須在處增長虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)與終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。P88A、開始B、結(jié)束C、虛工作D、實(shí)工作54、進(jìn)度控制的重要環(huán)節(jié)涉及()。P90A、進(jìn)度檢查B、進(jìn)度計(jì)劃C、進(jìn)度的調(diào)整D、進(jìn)度分析55、影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素().P91A、人的干擾因素B、材料、機(jī)具、設(shè)備干擾因素C、地基干擾因素D、資金干擾因素和環(huán)境干擾因素56、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要方法:P91A、行政方法B、協(xié)調(diào)方法C、經(jīng)濟(jì)方法D、管理技術(shù)方法57、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要方法中行政方法可運(yùn)用等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。P91A、激勵B、監(jiān)督C、督促D、提高58、進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法是指通過各種計(jì)劃的()而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的方法。P92A、編制B、優(yōu)化C、實(shí)行D、調(diào)整59、進(jìn)度控制的措施涉及()等。P92A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、協(xié)議措施60、進(jìn)度控制的技術(shù)措施重要涉及:()P92A、采用多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其他先進(jìn)合用的計(jì)劃技術(shù)B、組織流水作業(yè),保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏。C、采用電子計(jì)算機(jī)控制進(jìn)度的措施D、采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備。61、進(jìn)度控制的協(xié)議措施中加強(qiáng)協(xié)議管理,加強(qiáng)(),以保證協(xié)議進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)。P93A、組織B、指揮C、協(xié)調(diào)D、風(fēng)險62、施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一個大系統(tǒng),它是由進(jìn)度控制組成的目的系統(tǒng)P93A、總目的B、分目的C、子目的D、階段目的63、計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。一般可以按以及累計(jì)比例,整理和記錄實(shí)際監(jiān)測的數(shù)據(jù)P97A、機(jī)械用量B、實(shí)物工程量C、工作量D、勞動消耗量64、將收集的資料整理和記錄成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后,用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。通常采用的比較方法有:P97A、橫道圖比較法B、S型曲線比較法C、“香蕉”型曲線比較法D、前鋒線比較法65、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法中,“對實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃分析基礎(chǔ)上,擬定調(diào)整原計(jì)劃方法重要有以下幾種:P109A、改變某些工作的邏輯關(guān)系B、改變某些設(shè)施的邏輯關(guān)系C、改變某些工作的連續(xù)時間D、改變某些節(jié)點(diǎn)的連續(xù)時間66、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法中改變某些工作的連續(xù)時間。可采用的具體措施有:P109A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、其他配套措施67、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及(BC)P116A.建立進(jìn)度控制分析制度B.組織流水作業(yè)C.采用先進(jìn)的施工技術(shù)D.加強(qiáng)索賠管理68、施工公司工程成本由(AB)組成。P140A.直接成本B.間接成本C.管理成本D.稅金69、從發(fā)生時間劃分,施工項(xiàng)目成本可分為(ABCP116)。A.計(jì)劃成本B.承包成本C.實(shí)際成本D.經(jīng)營成本70、項(xiàng)目直接成本涉及(ABCDP116)等。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械使用費(fèi)D.施工措施費(fèi)71、以下屬于間接成本的有(ABCP117)。A.管理人員工資B.勞動保護(hù)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.施工措施費(fèi)72、施工項(xiàng)目目的成本由(ABP123)組成。A.直接目的成本B.間接目的成本C.管理目的成本D.財(cái)務(wù)費(fèi)用73、目的成本編制依據(jù)涉及(ABCDP123)。A.投標(biāo)報價文獻(xiàn)B.施工預(yù)算C.施工方案D.人工、材料、機(jī)械、臺班市場價74、班組的制導(dǎo)致本涉及(BCDP123)。A.措施費(fèi)B.人工費(fèi)C.材料費(fèi)D.機(jī)械費(fèi)75、項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本涉及(ABCDP127)等。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.措施費(fèi)D.間接費(fèi)76、三級核算體系,重要核算(ABDP127)責(zé)任成本項(xiàng)目。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)B.措施費(fèi)C.間接費(fèi)D.施工管理費(fèi)77、責(zé)任成本分析的方法重要有(ABCDP127)。A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.差額分析法78、目的成本控制表涉及(ABCP126)等。A.目的成本測算表B.重要成本差異對比表C.分包成本差異對比表D.定額測算表79、在制定目的成本時,必須與施工項(xiàng)目的其他各項(xiàng)計(jì)劃如(ABCDP122)等密切結(jié)合。A.施工方案B.生產(chǎn)進(jìn)度C.材料供應(yīng)D.財(cái)務(wù)計(jì)劃80、制定目的成本應(yīng)遵循(ABCP122)等原則。A.實(shí)事求是B.統(tǒng)籌兼顧C(jī).分級管理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)D.必須實(shí)現(xiàn)81、施工員的成本管理責(zé)任涉及(ABCP129)等。A.合理規(guī)劃施工平面布置B.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范C.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程D.編好施工預(yù)算82、材料員的成本管理責(zé)任涉及(ACP130)等。A.合理安排材料儲備B.合理安排施工計(jì)劃C.對的計(jì)量D.執(zhí)行限額領(lǐng)料,控制消耗83、材料消耗數(shù)量的控制方法有(ABCDP133)等方法。A.定額控制B.指標(biāo)控制C.計(jì)量控制D.包干控制84、審核成本費(fèi)用的支出,必須依據(jù)(ABCP136)。A.施工協(xié)議B.施工項(xiàng)目目的責(zé)任書C.財(cái)務(wù)制度D.施工預(yù)算85、質(zhì)量成本費(fèi)用涉及(ABCDP136)。A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本86、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”是指(ABDP138)。A.記錄核算B.業(yè)務(wù)核算C.消耗量核算D.會計(jì)核算87、施工項(xiàng)目的施工方案應(yīng)是有(CDP140)。A.普遍性B.獨(dú)特性C.先進(jìn)性D.可行性88、節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)要做好(BCDP141)等工作。A.備用機(jī)械B.合理選擇施工機(jī)械C.合理組織施工D.機(jī)械維修保養(yǎng)89、管理費(fèi)的控制應(yīng)抓好(ADP142)兩個環(huán)節(jié)。A.搞好施工平面圖設(shè)計(jì)B.搞好預(yù)算C.加強(qiáng)成本審核D.制定責(zé)任制90、建筑安裝工程費(fèi)由(ABDP147)組成。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.公司管理費(fèi)D.利潤和稅金91、項(xiàng)目直接成本涉及(ABCDP147)。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械使用費(fèi)D.施工措施費(fèi)92、項(xiàng)目間接成本涉及(ABP148)。A.規(guī)費(fèi)B.公司管理費(fèi)C.勞動保險費(fèi)D.稅金93、施工措施費(fèi)涉及(ABCDP149)等。A.文明施工費(fèi)B.安全施工費(fèi)C.臨時設(shè)施費(fèi)D.夜間施工費(fèi)94、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,涉及(BCD)P143A.衡量成本減少的實(shí)際成果,對成本指標(biāo)完畢情況進(jìn)行總結(jié)和評價B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分派95、在對施工成本進(jìn)行預(yù)測中,得到的成本估算結(jié)果可以用作該施工項(xiàng)目(AB)的依據(jù)。P143A.成本決策B.成本計(jì)劃C.控制成本D.核算成本96、成本偏差因素分析記錄方法重要有(ABCDP155)等。A.因果分析法B.因素分析法C.層次分析法D.相關(guān)分析法97、施工成本偏差可分為(ABCDP154)。A.人工費(fèi)偏差B.材料費(fèi)偏差C.機(jī)械使用費(fèi)偏差D.施工間接費(fèi)偏差98、制訂先進(jìn)合理的施工方案是減少成本的的途徑和措施之一,施工方案制定的重要內(nèi)容涉及以下(ABCD)P163A.施工方法的擬定B.施工機(jī)具的選擇C.施工順序的安排D.流水施工的組織99、安全與生產(chǎn)是P158181A.邏輯關(guān)系B、互相聯(lián)系C、互相依存D、互為條件100、在國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)公司生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》中,規(guī)定公司必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施等五項(xiàng)基本制度,下列屬于五項(xiàng)基本制度的有(BCD)P182A.安全管理體系B.安全生產(chǎn)教育C.安全生產(chǎn)定期檢查D.傷亡事故的調(diào)查和解決101、施工項(xiàng)目管理體系應(yīng)依據(jù)(ABC),編制文獻(xiàn)和貫徹組織以及貫徹管理措施。P183A.建筑法B.行政法和規(guī)程C.職業(yè)安全衛(wèi)生管

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