計生辦副主任競聘演講稿(一)

計生辦副主任競聘演講稿(一)?大家好。我?叫，現(xiàn)年歲?，年畢業(yè)于?___醫(yī)科?大學計劃生?育管理專業(yè)?，同年被分?配到計生辦?上班，至今?已有八年。?在這年中，?我也從一個?天真無邪的?學生變成了?一個比較成?熟的計生專?干，從一個?只有理論知?識的書生變?成了一個理?論與實踐知?識都懂的基?層干部。今?天我競爭的?職位是辦公?室副主任，?我自信能夠?勝任。首?先我非常熱?愛計劃生育?工作，有豐?富的知識底?蘊。大家都?知道，我在?大學學的就?是計劃生育?管理專業(yè)，?可能有些同?志至今都不?理解我當初?的選擇，認?為是我一時?心血來潮的?結(jié)果。其實?不然，我很?小的時候就?與計生工作?結(jié)下了不解?之緣，對計?劃生育工作?產(chǎn)生了濃厚?的興趣。在?大學期間，?我更是廣泛?涉獵人口經(jīng)?濟學、人口?統(tǒng)計學、管?理學、計劃?生育管理學?等多門學科?，并學有所?成。還在計?劃生育史、?流動人口管?理對策、人?口對區(qū)域經(jīng)?濟的影響等?方面作了一?些研究性的?探索，撰寫?了多篇很有?份量的論文?，并多次獲?獎。參加工?作以后，我?更是如魚得?水，在實踐?中運用自己?所學的知識?，對計劃生?育工作的發(fā)?展作了一些?前瞻性的研?究，并小有?所成。原創(chuàng)?：wenm?i1.年我?就注意到規(guī)?范育齡婦女?個人歷史檔?案的重要性?，并開始著?手整理，與?年全省的信?息系統(tǒng)采集?不謀而合，?并在很大程?度上減輕了?工作量。年?針對早婚早?育嚴重和性?別比失調(diào)的?問題，我又?提出控制婚?、孕、育全?過程，與_?__年“八?個必訪”中?的合同制管?理如出一轍?。俗話說，?興趣是最好?的老師，計?劃生育工作?的每一個環(huán)?節(jié)都能引起?我的興趣，?計生工作內(nèi)?容的每一次?變動都能促?發(fā)我的熱情?，我相信我?所學的知識?能對全鎮(zhèn)的?計生工作起?到一定的指?導(dǎo)作用，我?相信我對計?生工作的熱?愛一定能夠?帶動大家、?感染大家，?我們共同把?工作做得更?好，做得更?有水平。?其次，我已?經(jīng)基本具備?副主任應(yīng)有?的素質(zhì)：?第一，我有?豐富的工作?經(jīng)驗，通曉?計生工作的?各項工作內(nèi)?容。作為辦?公室副主任?，應(yīng)該是一?個多面手，?對辦公室的?各項工作都?應(yīng)精通，懂?管理、會管?理、能管理?。要求別人?做到的，自?己不僅要做?到，而且要?做好，這樣?才能發(fā)現(xiàn)問?題并及時地?指導(dǎo)。參加?工作以來，?我做過統(tǒng)計?員、微機操?作員、藥具?管理員、通?訊員、出納?員、會計、?政策法規(guī)員?、辦公室副?主任等，基?本上涉及到?了計生工作?的方方面面?。無論是在?哪個崗位，?從事什么工?作，我都能?夠干一行愛?一行，干一?行精一行，?所從事的工?作年年都得?到了計生局?和鎮(zhèn)黨委政?府的肯定：?年，在任通?訊員，當年?見報數(shù)居全?縣各辦公室?第一，在洪?水期間為省?、市計生協(xié)?報送了篇好?材料，得到?了上級的一?致好評。年?，任統(tǒng)計員?，裕公計生?辦被評為縣?計劃生育先?進單位；年?，任統(tǒng)計員?，計生辦被?評為業(yè)務(wù)管?理先進單位?；年，任副?主任分管業(yè)?務(wù)，麻口計?生辦被評為?縣計劃生育?先進單位，?計生干部職?業(yè)化管理試?點單位。?第二，我能?秉公處事、?平等待人，?起到很好的?表率作用。?作為辦公室?副主任，實?際上是辦公?室具體事務(wù)?的操作者和?執(zhí)行者，必?須嚴格要求?自己，以身?作則，在大?小事情上一?碗水端平。?我無論是在?從事業(yè)務(wù)工?作，還是財?務(wù)工作，我?都時時提醒?自己保持一?顆公正的心?，不為自己?謀一分私利?，也不為關(guān)?系親近的同?事開綠燈，?一律按辦公?室規(guī)章辦事?；無論是辦?公室普通的?一員還是副?主任，我都?能保持一顆?平常心，不?利用職務(wù)之?便搞交易，?不以感情代?替原則，嚴?格要求自己?；無論是普?通同事還是?上級領(lǐng)導(dǎo)，?我都能不卑?不亢，以誠?相待。工作?年來，我待?人處事的風?格得到了大?家的認可，?從上到下都?結(jié)交了一些?志同道合的?朋友。第?三，我能擺?正自己的位?置，長于合?作。作為副?主任，是主?任的得力干?將，是聯(lián)系?上下的紐帶?，也是辦公?室領(lǐng)導(dǎo)班子?的重要一員?，必須明確?自己所處的?特殊位置。?既要注意收?集大家的意?見和建議，?協(xié)助主任從?辦公室整體?利益出發(fā)，?制定有利于?辦公室發(fā)展?的政策和舉?措。又要做?好___，?維護主任在?辦公室的形?象和地位。?在過去任副?主任的三年?中，我總是?把自己融入?大家之中，?對同事們進?行及時的指?導(dǎo)和幫助，?從不以權(quán)壓?人，以權(quán)欺?人，對同志?們的合理要?求總是及時?反映給領(lǐng)導(dǎo)?，對大家的?不良情緒總?是合情合理?地加以化解?，從不人為?地激化矛盾?。同時，對?辦公室的重?大決策，從?不橫加干涉?、亂加評論?，總是在服?從的前提下?，提出合情?合理的建議?和看法，不?當事后諸葛?亮，對工作?中出現(xiàn)的失?誤，勇于承?擔責任，不?把成績歸于?自己，責任?推給別人，?與上下級都?能保持良好?的合作關(guān)系?，如果大?家一如既往?地支持我、?信任我，我?一定會從以?下幾個方面?努力，盡快?改變辦公室?的現(xiàn)狀，為?大家創(chuàng)造一?個良好的環(huán)?境。一是?協(xié)調(diào)工作關(guān)?系，使辦公?室靈活運轉(zhuǎn)?。辦公室就?是一個小社?會，涉及到?的內(nèi)容很多?、很雜，我?會根據(jù)辦公?室的所有工?作合理分工?，責任到人?，制定嚴格?的崗位制度?、考勤制度?，保證辦公?室人人有事?干，個個有?責任，工作?一環(huán)扣一環(huán)?，使辦公室?成為團結(jié)、?支持、諒解?、齊心的_?__。辦公?室人員都能?發(fā)揮主計生?辦副主任競?聘演講稿計?生辦副主任?競聘演講稿?動性、積極?性、創(chuàng)造性?，盡量保證?人盡其才、?才盡其用，?責、權(quán)、利?高度統(tǒng)一，?最大限度地?提高工作效?率和質(zhì)量。?二是規(guī)范?行為，制定?健全的工作?制度。沒有?規(guī)矩不成方?圓，一個紀?律散漫的_?__連日常?工作都難以?完成，更不?會做出什么?大事。往年?我們制定的?規(guī)章并不少?，可執(zhí)行的?人卻不多，?我認為，原?因就在于制?度的可操作?性不強，約?束力不夠。?如果我能夠?當選，一定?會從實際出?發(fā)，從實情?出發(fā)，制定?相對健全的?制度，并力?求做到言必?行，行必果?，嚴格兌現(xiàn)?，獎懲分明?。三是健?全利益導(dǎo)向?機制，保證?辦公室人員?的福利待遇?。我們工作?的第一目的?就是為了生?存，當一份?工作不能給?我們提供基?本生活保障?時，再去侈?談什么奉獻?是不切實際?的。我想我?們可以從理?清財務(wù)開始?，想辦法廣?開財源，另?一方面節(jié)約?