2023年辦公室行政后勤工作總結(jié)（二）

第4頁共4頁2023年?辦公室行政?后勤工作總?結(jié)（二）?201#年?是我們虹橋?人值得紀(jì)念?和驕傲的一?年，西區(qū)通?航、世博會?圓滿的保障?這些都與我?們的付出和?奉獻(xiàn)離不開?的。根據(jù)虹?橋機(jī)場公司?及保障部有?關(guān)后勤服務(wù)?工作質(zhì)量的?要求，結(jié)合?綜合辦公室?對后勤工作?在提高后勤?服務(wù)質(zhì)量、?保證正常工?作的開展、?保持員工隊?伍思想的穩(wěn)?定和身體的?健康方面的?部署，后勤?組具體做了?以下幾個方?面的工作。?一、隊伍?建設(shè)辦公?室后勤工作?總結(jié)___?篇辦公室后?勤工作總結(jié)?___篇?樹立全心全?意為員工服?務(wù)的思想，?提高全體工?作人員愛崗?敬業(yè)、樂于?奉獻(xiàn)的精神?。一年來后?勤組將“四?心”的工作?理念在整個?班組中推廣?，在吃、穿?、住、行方?面做到人員?工作用心，?隊員吃的歡?心，職工工?作安心，領(lǐng)?導(dǎo)上班放心?。班組堅持?定期___?政治理論、?業(yè)務(wù)知識的?學(xué)習(xí)（范本?），同時還?___員工?與單位簽訂?“世博食品?衛(wèi)生安全承?諾書”，確?保今年世博?年的各項后?勤服務(wù)保障?工作的正常?、安全、有?序的開展。?通過活動的?開展和學(xué)習(xí)?，使后勤工?作人員形成?了一種奮發(fā)?向上的工作?熱情，積極?認(rèn)真、扎實?的工作態(tài)度?。他們在業(yè)?務(wù)上相互學(xué)?習(xí)，取長補(bǔ)?短。在工作?中相互協(xié)作?、任勞任怨?、吃苦在前?、不厭其煩?。在生活上?互相關(guān)心，?熱情幫助。?在服務(wù)上有?了明顯提高?，樹立了良?好后勤員工?形象。二?、安全工作?重視食品?衛(wèi)生、壓力?設(shè)備、門衛(wèi)?內(nèi)保等安全?工作，嚴(yán)格?管理。后勤?組制定了系?列安全計劃?，全員監(jiān)督?，責(zé)任到人?，檢查到位?，記載詳實?。在食品衛(wèi)?生安全方面?嚴(yán)把進(jìn)貨“?五關(guān)”即：?嚴(yán)格進(jìn)貨渠?道關(guān)，物品?進(jìn)庫驗收關(guān)?，操作程序?規(guī)范關(guān)，飲?食衛(wèi)生安全?關(guān)，食品存?放儲存關(guān)，?保證食品原?材料質(zhì)量，?杜絕一切不?安全隱患發(fā)?生。為了謹(jǐn)?防食物中毒?，除加強(qiáng)自?身的操作和?檢查外，還?防止他人投?毒，堅持派?廚師值班，?不定期的進(jìn)?行查崗，加?強(qiáng)保衛(wèi)。由?食品安全員?為廚師進(jìn)行?了加強(qiáng)餐具?消毒、預(yù)防?食物中毒等?知識講座，?并與全體員?工簽定了安?全責(zé)任書。?在鍋爐房安?全管理方面?，嚴(yán)格按照?《壓力容器?管理條例》?和___市?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局的要求?定期做好維?護(hù)保養(yǎng)工作?和壓力表定?期檢驗工作?。在門衛(wèi)安?全管理上，?按照保障部?門衛(wèi)管理規(guī)?定，嚴(yán)格要?求門衛(wèi)執(zhí)勤?人員加強(qiáng)登?記制度和巡?邏制度的落?實，確保機(jī)?關(guān)大院和消?防車庫安全?。后勤組還?經(jīng)常開展安?全大檢查，?主動排除水?、電、火等?不安全隱患?。由于制度?的落實，分?工明確，檢?查到位，工?作扎實，記?載詳實，在?多次的上級?部門檢查中?獲得好評。?一年來，后?勤工作無一?例不安全隱?患發(fā)生，安?全生產(chǎn)秩序?穩(wěn)定。三?、后勤保障?一年來，?后勤組較好?的完成了正?常的隊員和?員工伙食保?障、員工洗?浴和車庫保?溫、門衛(wèi)安?保、會務(wù)保?障和辦公區(qū)?保潔工作。?一到節(jié)假日?，食堂員工?加班加點完?成加餐和會?餐任務(wù)。夏?季大練兵時?，為了加強(qiáng)?隊員訓(xùn)練體?能，為保障?部爭光，食?堂制定伙食?保障計劃，?安排營養(yǎng)菜?譜。無論隊?員訓(xùn)練的多?晚，食堂總?是為隊員留?好飯菜，鍋?爐房保證隊?員洗上熱水?澡。會務(wù)和?保潔不厭其?煩為保障部?、辦公室、?消防大隊等?會議提供會?務(wù)保障。后?勤還積極主?動協(xié)助保障?部做一些其?它工作，如?在消防學(xué)校?的監(jiān)控崗位?培訓(xùn)活動中?，提供會務(wù)?保障和就餐?服務(wù)。上級?領(lǐng)導(dǎo)部門來?檢查時，后?勤總是為他?們準(zhǔn)備好招?待物品，提?供方便。因?為我們知道?保障部的需?要，領(lǐng)導(dǎo)的?要求，就是?我們義不容?辭的工作。?四、加強(qiáng)?精細(xì)化管理?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量。?為了真正?解決保障部?及領(lǐng)導(dǎo)的后?顧之憂，確?保員工吃的?放心、住的?安全、工作?的舒心，后?勤組___?全體員工對?提高服務(wù)質(zhì)?量進(jìn)行了研?究與探討，?總結(jié)了一系?列的精細(xì)化?管理措施。?食堂在采購?價格上，經(jīng)?常在市場上?進(jìn)行物價調(diào)?查，靈活采?購價廉物美?的副食品制?作菜肴，即?節(jié)約了成本?又保證服務(wù)?質(zhì)量。在食?物儲存上，?嚴(yán)格做到生?熟分開，用?保鮮膜封好?。按就餐標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格把握?好份量，作?到既讓隊員?吃好、吃飽?，但又不浪?費(fèi)。還根據(jù)?多年來的實?踐經(jīng)驗和觀?察平時隊員?的喜好，對?菜譜進(jìn)行創(chuàng)?新，開展課?題研究，編?制出菜名_?__多道，?從而對三餐?進(jìn)行營養(yǎng)搭?配，制定出?科學(xué)的就餐?食譜，在經(jīng)?委會上接受?大家的監(jiān)督?。在制作?上從食品的?味道、顏色?、型上去下?工夫，保證?每頓一葷、?兩素、一湯?中的軟硬搭?配、葷素搭?配、咸淡搭?配，不斷改?進(jìn)。在早餐?中盡量增添?花樣，讓隊?員有選擇的?就餐?，F(xiàn)在?的饅頭、包?子、花卷、?各種粥都有?很大的提高?。全體員工?克服就餐人?員多、工作?人員少、時?間緊等多種?困難，認(rèn)真?落實這些精?細(xì)化管理措?施。鍋爐房?通過合理調(diào)?配蒸汽、控?制洗浴時間?等精細(xì)化管?理措施，在?今年隊員增?加___%?的情況下，?仍然保持用?油、用水量?與去年持平?。門衛(wèi)今年?編入后勤組?后，通過對?作息時間、?崗位要求、?服務(wù)質(zhì)量上?的細(xì)化管理?，人員的面?貌和工作的?效率有了明?顯的改觀和?提高，得到?了領(lǐng)導(dǎo)和大?家的認(rèn)可和?好評。會務(wù)?和保潔方面?，通過工作?細(xì)節(jié)上、程?序上、流程?上、標(biāo)準(zhǔn)上?的細(xì)化和規(guī)?范化的管理?，降低能耗?和成本。?五、明年工?作為使后?勤組201?#年的各項?工作順利推?進(jìn)，隊伍建?設(shè)更上一個?臺階，特別?是在世博會?圓滿舉辦之?后，如何把?“世博給我?們留下了什?么？”這個?課題做好，?如何圍繞這?個課題開展?工作，把這?一切運(yùn)用到?工作中去，?所以我們要?正確認(rèn)清當(dāng)?前重任，全?面提升后勤?服務(wù)質(zhì)量和?繼續(xù)嚴(yán)把安?全工作關(guān)。?食堂在按要?求完成日常?伙食保障的?工作的同時?，要進(jìn)一步?落實和保障?西區(qū)員工的?送餐工作和?伙食供應(yīng)。?門衛(wèi)、鍋爐?房、會務(wù)和?保潔工作