企業(yè)人事制度更改工作大會(huì)的致辭

第5頁共5頁企業(yè)人事制度更改工作大會(huì)的致辭今天，我?們?cè)谶@里召?開動(dòng)員大會(huì)?，主要任務(wù)?是我局(公?司)___?結(jié)構(gòu)調(diào)整和?人事制度改?革工作進(jìn)行?部署，統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)，明確?任務(wù)，提出?要求，確保?改革工作順?利進(jìn)行。我?就這次改革?的目的意義?、指導(dǎo)思想?、主要任務(wù)?以及___?實(shí)施的要求?講幾點(diǎn)意見?：一、這?次企業(yè)人事?制度改革的?目的和意義?___報(bào)?告把“以人?為本”的思?想體現(xiàn)的淋?漓盡致，并?指出“必須?尊重勞動(dòng)、?尊重知識(shí)、?尊重人才、?尊重創(chuàng)造”?，“努力形?成廣納群賢?、人盡其才?、能上能下?、充滿活力?的用人機(jī)制?，把優(yōu)秀人?才集聚到黨?和國(guó)家的（?范本）各項(xiàng)?事業(yè)中來”?。人是生產(chǎn)?力中最活躍?的因素，一?切改革、創(chuàng)?新和對(duì)新政?策的執(zhí)行都?是由人來完?成的，如果?解決不了人?的問題，一?切改革、創(chuàng)?新和政策的?執(zhí)行都是一?紙空言，即?使執(zhí)行起來?，也往往走?了樣。因此?，一個(gè)國(guó)家?、一個(gè)行業(yè)?，甚至一個(gè)?企業(yè)，如果?要實(shí)現(xiàn)真正?的變革，最?重要的也是?最關(guān)鍵的是?對(duì)人事用工?機(jī)制的變革?，其次才是?運(yùn)行機(jī)制的?變革。從?我們行業(yè)現(xiàn)?狀來看，多?年來，計(jì)劃?經(jīng)濟(jì)條件下?形成的人才?匱乏、職工?隊(duì)伍素質(zhì)整?體不高與當(dāng)?前煙草行業(yè)?一系列重大?改革之間的?矛盾日益突?出。對(duì)于保?護(hù)政策下的?煙草行業(yè)來?說，造就了?一大批安于?現(xiàn)狀的職工?。在目前的?煙草隊(duì)伍中?出現(xiàn)了“兩?多兩少”現(xiàn)?象，“吃飯?的多，干事?的少，爭(zhēng)崗?的的多，適?崗的少”，?“干與不干?一個(gè)樣，干?多干少一個(gè)?樣，干好干?壞一個(gè)樣”?。沒有競(jìng)爭(zhēng)?，沒有壓力?，沒有動(dòng)力?，沒有活力?。在目前的?管理體制下?，在崗的職?工往往不如?離崗的職工?拿到的報(bào)酬?多，干活的?往往不如不?干活的拿到?的報(bào)酬多，?要充分提高?在職職工的?工作積極性?，就必須進(jìn)?行改革，就?必須打破用?工終身制，?將所有員工?推向市場(chǎng)，?建立崗位聘?任制和員工?合同制。?去年以來，?分公司進(jìn)行?競(jìng)爭(zhēng)上崗、?機(jī)構(gòu)整合等?一系列重大?調(diào)整，這是?分公司進(jìn)一?步深化人事?制度改革的?具體體現(xiàn)，?目的在于通?過改革出效?益、出效率?、出人才。?所謂人盡其?才、物盡其?用，就是要?在一定的條?件下，做到?人員的合理?使用、資源?的優(yōu)化配置?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)?效益的最大?化。所以，?深化人事制?度改革，做?好局(公司?)下設(shè)機(jī)構(gòu)?和各部門負(fù)?責(zé)人以及各?部門人員的?配備工作，?實(shí)行定崗定?編定薪，不?僅是企業(yè)改?革、發(fā)展的?需要，是提?高企業(yè)效益?需要，也是?實(shí)現(xiàn)企業(yè)快?速發(fā)展和建?設(shè)一流的縣?級(jí)煙草公司?的需要。這?已經(jīng)是我們?員工的共識(shí)?，而且大家?也都認(rèn)為，?要趁著我們?還有能力和?條件內(nèi)部自?行調(diào)整的時(shí)?候盡快進(jìn)行?改革，這樣?不僅改革的?成本低、痛?苦少，而且?推進(jìn)起來相?對(duì)容易些;?如果被動(dòng)地?等到不改不?行的時(shí)候再?去改革，改?革的成本就?會(huì)極大增加?，改革的推?進(jìn)也會(huì)更加?艱難。早改?早主動(dòng)、早?改早受益，?改革勢(shì)在必?行，應(yīng)是我?們的主動(dòng)選?擇。二、?這次人事制?度改革的指?導(dǎo)思想、主?要任務(wù)這?次改革的指?導(dǎo)思想：要?以____?為指導(dǎo)，堅(jiān)?持“公開、?公平、公正?、公認(rèn)”的?原則，以實(shí)?行全員聘用?制、建立適?應(yīng)市場(chǎng)化需?求、效率優(yōu)?先、兼顧公?平的薪酬分?配制度為重?點(diǎn)，正確處?理好改革與?穩(wěn)定、改革?與發(fā)展的關(guān)?系，通過公?開選拔、競(jìng)?爭(zhēng)上崗，從?而合理調(diào)配?和使用優(yōu)秀?的人才，優(yōu)?化各崗位人?員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)?化崗位職能?管理，使之?達(dá)到工作職?責(zé)制度化、?工作效率最?大化、人員?組合最佳化?的目的。主?要工作任務(wù)?是：以“定?崗定編”工?作為龍頭，?以機(jī)構(gòu)改革?為突破口，?以轉(zhuǎn)換機(jī)制?為核心，通?過改革干部?人事制度和?理順管理體?制，強(qiáng)化崗?位，淡化身?份,引入競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制，形?成“能上能?下、能進(jìn)能?出”的激勵(lì)?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，?努力創(chuàng)建有?利于優(yōu)秀人?才脫穎而出?和發(fā)揮其才?干的制度環(huán)?境，建設(shè)高?素質(zhì)的職工?隊(duì)伍，全面?提高企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效益。?通過人事制?度改革，基?本建立起以?聘用制為主?要形式的正??；?、規(guī)范?化的用人制?度和以崗位?工資為基本?形式的多元?化分配制度?，在改革的?具體實(shí)施過?程中，著力?抓好以下四?個(gè)方面：?1、全面推?行人員聘用?制。這是進(jìn)?行人事制度?改革的首要?問題。聘用?制度是對(duì)終?身固定用人?制度的改革?，是今后企?業(yè)的一項(xiàng)基?本用人制度?。通過建立?和推行聘用?制度，實(shí)現(xiàn)?用人上的公?開、公正，?維護(hù)企業(yè)和?職工的合法?權(quán)益。通過?聘用制度轉(zhuǎn)?換企業(yè)的用?人機(jī)制，實(shí)?現(xiàn)由身份管?理向崗位管?理轉(zhuǎn)變。為?此，我們對(duì)?推行全員聘?用制態(tài)度要?積極，步子?要穩(wěn)妥，措?施要扎實(shí)，?方法要得當(dāng)?。要重點(diǎn)抓?好科學(xué)設(shè)崗?、競(jìng)爭(zhēng)上崗?、合同管理?、嚴(yán)格考核?等環(huán)節(jié)。?2、建立和?推行崗位管?理制度。這?是人事制度?改革的一項(xiàng)?重要任務(wù)。?要在科學(xué)設(shè)?崗的基礎(chǔ)上?，打破職工?身份界限，?打破職務(wù)終?身制，實(shí)行?按崗聘用、?嚴(yán)格考核、?優(yōu)勝劣汰、?動(dòng)態(tài)（范本?）管理。要?按照“因事?設(shè)崗、崗職?對(duì)應(yīng)、重點(diǎn)?導(dǎo)向、精簡(jiǎn)?高效”的原?則，科學(xué)合?理設(shè)置各類?人員崗位?3、改革?企業(yè)分配制?度。企業(yè)分?配制度改革?是搞活用人?制度的中心?環(huán)節(jié)。其根?本目的是通?過改革實(shí)現(xiàn)?員工待遇能?高能低，調(diào)?動(dòng)職工積極?性，激發(fā)事?業(yè)企業(yè)活力?。今后企業(yè)?薪酬分配要?根據(jù)按勞分?配與按生產(chǎn)?要素分配相?結(jié)合、效率?優(yōu)先、兼顧?公平的原則?，將職工的?工資收入與?崗位職責(zé)、?工作業(yè)績(jī)、?實(shí)際貢獻(xiàn)掛?鉤，合理拉?開分配差距?，逐步建立?重實(shí)績(jī)、重?貢獻(xiàn)、向優(yōu)?秀人才和關(guān)?鍵崗位傾斜?的分配激勵(lì)?機(jī)制。實(shí)?做好未聘人?員分流安置?工作。進(jìn)行?人事制度改?革，必然會(huì)?有一些人員?落聘離崗，?做好未聘人?員分流安置?工作，是改?革的難點(diǎn)和?關(guān)鍵。我們?要從實(shí)際出?發(fā)，因地制?宜，積極探?索落聘人員?分流安置的?途徑和形式?，推行員工?退養(yǎng)制度，?引導(dǎo)未聘人?員進(jìn)入市場(chǎng)?，自謀職業(yè)?。三、精?心___，?確保這次改?革工作的順?利進(jìn)行人?事制度改革?是我局(公?司)人事管?理的一項(xiàng)重?大變革，涉?及到廣大職?工的切身利?益，事關(guān)改?革、發(fā)展、?穩(wěn)定的大局?。1、要?從實(shí)際出發(fā)?，認(rèn)真制定?好改革方案?。政工部門?要堅(jiān)持從實(shí)?際出發(fā)，在?深入開展調(diào)?查研究，全?面弄清局(?公司)現(xiàn)狀?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)這次會(huì)?議的總體部?署和要求，?認(rèn)真制定科?學(xué)合理的改?革計(jì)劃和實(shí)?施方案。要?突出工作重?點(diǎn)，以定崗?、定編、定?薪為龍頭，?整體規(guī)劃設(shè)?計(jì)改革方案?，確定改革?的路子和步?驟。在制定?改革方案時(shí)?要認(rèn)真聽取?職工的意見?，搞好方案?的綜合論證?，報(bào)經(jīng)局(?公司)班子?研究，并提?交職工代表?會(huì)議討論通?過。2、?要深入宣傳?發(fā)動(dòng)，營(yíng)造?良好的改革?氛圍。當(dāng)前?，我局(公?司)人事制?度改革遇到?的主要障礙?，仍然是思?想觀念問題?。部分干部?職工在思想?認(rèn)識(shí)上還存?在誤區(qū)，對(duì)?人事制度改?革的重要意?義缺乏足夠?的認(rèn)識(shí)，存?在因循守舊?、安于現(xiàn)狀?的思想。因?此，在深化?改革過程中?，必須進(jìn)一?步加大宣傳?力度，把政?策宣傳、輿?論引導(dǎo)和思?想政治工作?有機(jī)地結(jié)合?起來，著力?在“超前、?到位”上下?功夫。超前?，就是在改?革方案實(shí)施?前，運(yùn)用各?種宣傳形式?和途徑反復(fù)?宣傳教育，?講清改革的?目的意義和?實(shí)施辦法，?使廣大干部?職工消除顧?慮，增強(qiáng)心?理承受能力?，關(guān)心理解?改革，積極?支持改革，?自覺參與改?革;到位，?就是在改革?的各個(gè)環(huán)節(jié)?，對(duì)每個(gè)職?工都要做好?思想政治工?作，尤其對(duì)?落聘人員要?及時(shí)做好思?想疏導(dǎo)工作?，引導(dǎo)他們?正視現(xiàn)實(shí)、?服從大局、?端正態(tài)度、?接受挑戰(zhàn)。?3、要精?心___，?確保改革順?利進(jìn)行。這?次人事制度?改革時(shí)間緊?、任務(wù)重、?要求高。為?確保改革的?順利進(jìn)行，?各有關(guān)職能?部門要切實(shí)?承擔(dān)起重任?，擬定改革?方案，落實(shí)?改革措施，?及時(shí)妥善地?協(xié)調(diào)和處理?改革過程中?出現(xiàn)的各種?矛盾和問題?。要增強(qiáng)改?革的主動(dòng)性?，大膽實(shí)踐?，勇于創(chuàng)新?;要注意發(fā)?揚(yáng)民主，增?強(qiáng)改革的透?明度;要過?細(xì)工作，妥?善處理好各?方面的關(guān)系?。對(duì)改革中?出現(xiàn)的新情?況、新問題?要及時(shí)積極?穩(wěn)妥地加以?處理，確保?企業(yè)穩(wěn)定和?改革目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。同?志們，這次?改革是一項(xiàng)?事關(guān)全局的?重大舉措，?也是近期我?局(公司)?必須完成的?一項(xiàng)重要工?作，希望大?家齊心協(xié)力?抓好落實(shí)。?改革不可能?沒有阻