年碼頭管理工作總結(jié)與來年計(jì)劃工作總結(jié)和計(jì)劃

第1頁共5第1頁共5頁[年碼頭治理工作總結(jié)與來年打算]工作總結(jié)和打算2023要。創(chuàng)立“文明誠信碼頭”不是目的，更重要的是以此為契機(jī)，加強(qiáng)治理，讓員工結(jié)實(shí)樹立安全意識(shí)，防患于未然?！白ソㄔO(shè)，抓治理，促使碼頭企業(yè)合法經(jīng)營、文明經(jīng)安全設(shè)施、設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)港口〔碼頭〕安全治理和安全生產(chǎn)行為，從源頭上排解事故隱患，確保碼頭安全零事故。今年以來，我碼頭樂觀開展了多項(xiàng)碼頭安全作業(yè)整治工作，清繳火起到了示范作用。2023年馬上悄然離去。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及班組成員的共同努力下。依據(jù)公司部門的要求，通過不斷的努力，較2023下：一全年碼頭主要運(yùn)行數(shù)據(jù)總航次總卸量(噸)總卸船時(shí)間〔h〕8046022023722968.09的作業(yè)安全顯得尤其重要，也比較簡潔出事故。雖然在過去的2023年未發(fā)生過大的安全大事，但違章現(xiàn)象普遍存在，如：危急品船舶亂掉頭、卸液接口不結(jié)實(shí)、電線亂拉等現(xiàn)象。作要求；上報(bào)。在安全工作方面班組從未放松。班組所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。在確保安全的狀況下，提高生能有效保障全年的卸船運(yùn)行效率。我碼頭充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度部門的指揮、協(xié)調(diào)作用。面對(duì)貨源的開拓、貨種的變化以及船資源鋪張。為解決這些問題，班組主要從兩方面著手改善：1、準(zhǔn)時(shí)制定班組各崗位適時(shí)的作業(yè)規(guī)定；公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到很大的提高。2、樂觀組織各種集體活動(dòng)，加強(qiáng)班組文化建設(shè)；力。安健環(huán)專項(xiàng)工作內(nèi)容主要有：1、持續(xù)完善各種工作臺(tái)賬、單表記錄等文檔；2、制定班組的各項(xiàng)現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)實(shí)施；作服、安全帽、防護(hù)眼鏡等；閥門編號(hào)牌大檢查，并匯總上報(bào)。六加大治理和考核力度我碼頭進(jìn)一步嚴(yán)格和明確了生產(chǎn)管理人員的職責(zé)和工作要求，促使生產(chǎn)治理人員自覺提高對(duì)生產(chǎn)〔主要是針對(duì)作業(yè)質(zhì)量和效勞水平〕考評(píng)，實(shí)現(xiàn)競爭的壓力下更加留意提高自身的治理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。的崗位技能培訓(xùn)工作；著重抓緊操作人員的崗前培訓(xùn)，做好現(xiàn)場運(yùn)行保障；