生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)（14篇）

第9頁共9頁生產(chǎn)總經(jīng)?理助理崗?位職責(zé)?1.每天?與產(chǎn)線則?長:sh?ift長?討論工作?計劃以確?保生產(chǎn)目?標(biāo)達戚?2.每日?與裝奮工?程師，工?藝工程師?溝通反饋?機臺和產(chǎn)?品異常情?況，以便?及時處理?3.按?照標(biāo)準(zhǔn)操?作流程操?作生產(chǎn)機?臺，確保?生產(chǎn)目標(biāo)?完成4?.按照規(guī)?定對所負(fù)?責(zé)的機臺?做日常的?檢測(D?aily?test?/mon?itor?)5.?通過推車?或者物料?傳輸系統(tǒng)?搬運產(chǎn)品?來確保產(chǎn)?品按時按?量倒下下?一個生產(chǎn)?單元6?.按標(biāo)準(zhǔn)?操作流程?操作機臺?，確保沒?有人為疏?失和誤操?作7.?完成機臺?認(rèn)證和考?試，持證?上崗8?.及時反?饋異常，?確保故障?及時得到?解決9?.按照清?潔要求和?5S要求?確保生產(chǎn)?環(huán)境，養(yǎng)?成高素質(zhì)?的生產(chǎn)習(xí)?慣10?.按時，?精確的交?接，確保?生產(chǎn)心意?準(zhǔn)確無誤?的傳遞?生產(chǎn)總經(jīng)?理助理崗?位職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部各種?生產(chǎn)報表?的數(shù)據(jù)統(tǒng)?計及分析?，員工考?勤的統(tǒng)計?與整理;?2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)跟?單控制與?協(xié)調(diào)，保?證進度和?質(zhì)量;?3、負(fù)責(zé)?數(shù)據(jù)錄入?、打印、?復(fù)印文件?和管理各?種表格文?件;3?、負(fù)責(zé)日?常辦公用?品采購、?發(fā)放、登?記管理，?辦公室設(shè)?備管理;?4、協(xié)?助主管、?領(lǐng)班完成?生產(chǎn)部的?項目推進?工作。?5、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)總?經(jīng)理助理?崗位職責(zé)?（三）?____?組織制訂?、修訂所?管轄職責(zé)?范圍內(nèi)的?相關(guān)規(guī)章?制度和作?業(yè)程序標(biāo)?準(zhǔn)，經(jīng)批?準(zhǔn)后監(jiān)督?執(zhí)行。?2.協(xié)助?制定車間?生產(chǎn)計劃?：(1?)根據(jù)企?業(yè)生產(chǎn)計?劃，組織?制訂本車?間的生產(chǎn)?作業(yè)計劃?;(2?)負(fù)責(zé)按?計劃組織?、安排生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?進度;?(3)合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?，調(diào)整生?產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷?，提高生?產(chǎn)效率。?3.生?產(chǎn)過程管?理：(?1)對生?產(chǎn)作業(yè)過?程進行督?導(dǎo)，同時?進行生產(chǎn)?質(zhì)量控制?，保證生?產(chǎn)質(zhì)量;?(3)?參與產(chǎn)品?質(zhì)量問題?的分析，?制定并實?施糾正和?預(yù)防措施?;(5?)監(jiān)督檢?查生產(chǎn)過?程中的自?檢和互檢?。4.?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理：?(1)建?立現(xiàn)場管?理制度，?并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場管?理知識;?(2)?推進現(xiàn)場?管理制度?，實現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)?準(zhǔn)化管理?;5.?EHS管?理：(?1)負(fù)責(zé)?落實企業(yè)?各項生產(chǎn)?安全制度?，開展經(jīng)?常性安全?檢查;?(2)控?制關(guān)鍵要?害部位，?杜絕安全?隱患，防?止安全事?故的發(fā)生?;(3?)定期組?織EHS?教育培訓(xùn)?，指導(dǎo)員?工安全作?業(yè)、清潔?生產(chǎn)。?____?車間生產(chǎn)?成本控制?：(1?)統(tǒng)計分?析車間的?成本消耗?，制定可?操作性成?本控制措?施。_?___車?間員工管?理：(?1)組織?車間生產(chǎn)?員工參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?;(2?)做好車?間員工考?勤及工資?核算等事?宜。8?.其他工?作：(?1)負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部?門的關(guān)系?;(2?)及時與?上級領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門溝通，?解決生產(chǎn)?過程發(fā)生?的突發(fā)事?件;(?3)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)總經(jīng)理?助理崗位?職責(zé)（四?）1、?負(fù)責(zé)制定?和落實公?司的生產(chǎn)?目標(biāo);?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部所?有制度擬?訂、檢查?、控制及?改進;?3、指導(dǎo)?生產(chǎn)車間?生產(chǎn)計劃?的安排調(diào)?度;4?、負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)現(xiàn)?場和過程?管理工作?;5、?根據(jù)生產(chǎn)?戰(zhàn)略對設(shè)?備進行保?養(yǎng)、維修?、改造，?持續(xù)改進?;6、?負(fù)責(zé)建立?安全生產(chǎn)?體系，確?保安全生?產(chǎn);7?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部對外?、對內(nèi)的?協(xié)調(diào);?生產(chǎn)總經(jīng)?理助理崗?位職責(zé)（?五）1?.編制及?統(tǒng)計生產(chǎn)?部相關(guān)的?文件,并?存檔管理?。2.?根據(jù)生產(chǎn)?計劃，跟?蹤車間的?生產(chǎn)進度?，及時準(zhǔn)?確向上級?領(lǐng)導(dǎo)反饋?結(jié)果，確?保出貨期?和出貨量?。3.?負(fù)責(zé)產(chǎn)成?品和原材?料的核對?整理及庫?存情況。?4.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)時?所缺的物?料及時申?請追蹤。?5..?對所負(fù)責(zé)?部門的工?作進展?fàn)?況與問題?要及時向?上級匯報?。6.?配合上級?監(jiān)督，檢?查各車間?的工作，?了解工作?情況，掌?握相關(guān)數(shù)?據(jù)。7?.成領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作。?生產(chǎn)總?經(jīng)理助理?崗位職責(zé)?（六）?1.依據(jù)?客戶訂單?交付要求?，擬定合?理的生產(chǎn)?計劃、物?料需求計?劃、進料?計劃、成?品交付計?劃等;?2.統(tǒng)籌?和跟進相?關(guān)物料齊?套回貨，?并協(xié)調(diào)處?理過程中?的異常問?題，確保?整體交付?進度達成?;3.?針對生產(chǎn)?過程中的?異常問題?，及時與?采購、品?質(zhì)、工程?等部門溝?通，協(xié)調(diào)?解決處理?問題;?4.下達?物料需求?計劃，并?監(jiān)督采購?需求下達?及回貨進?度，控制?和節(jié)約物?料成本。?5.確?定原材料?和產(chǎn)成品?的MIN?/MAX?庫存數(shù)量?，并結(jié)合?實際情況?對其進行?優(yōu)化，提?高庫存周?轉(zhuǎn)率生?產(chǎn)總經(jīng)理?助理崗位?職責(zé)（七?）1)?在生產(chǎn)科?的領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)工廠?生產(chǎn)月計?劃與周計?劃的編制?與生產(chǎn)指?令的發(fā)布?及執(zhí)行的?進度跟蹤?直至達成?;2)?做好訂單?的評審、?生產(chǎn)前的?打樣安排?、確認(rèn)、?生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)的進度?物料供應(yīng)?、工藝組?織布置、?品質(zhì)狀況?跟蹤落實?。3)?依據(jù)生產(chǎn)?計劃的完?成情況、?采購物資?供應(yīng)情況?，合理調(diào)?整生產(chǎn)計?劃達成出?貨要求;?4)做?好生產(chǎn)現(xiàn)?場轉(zhuǎn)單的?物料供應(yīng)?籌備工作?與結(jié)單時?產(chǎn)品數(shù)量?物料清退?跟進工作?;5)?協(xié)調(diào)工廠?內(nèi)各部門?，解決生?產(chǎn)障礙，?保證生產(chǎn)?的順利進?行;6?)有關(guān)產(chǎn)?銷協(xié)調(diào)會?議的召開?及相關(guān)工?作事項的?辦理;?7)依訂?單生產(chǎn)之?要求，跟?蹤需料需?求、備料?催詢、緊?急催詢的?落實工作?;8)?負(fù)責(zé)每周?一次異常?工作報備?的編制與?上報工作?。生產(chǎn)?總經(jīng)理助?理崗位職?責(zé)（八）?1.在?總領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)主?持生產(chǎn)中?心的全面?工作，組?織并督促?中心各部?門人員全?面完成本?部職責(zé)范?圍內(nèi)的各?項工作;?2.貫?徹落實生?產(chǎn)中心崗?位責(zé)任制?和工作標(biāo)?準(zhǔn)，密切?和營銷、?財務(wù)、質(zhì)?量、研發(fā)?等部門的?協(xié)作配合?工作;?3.負(fù)責(zé)?組織編制?年、季、?月度的生?產(chǎn)計劃，?定期組織?召開公司?月度生產(chǎn)?計劃排產(chǎn)?會，及時?組織實施?、檢查、?協(xié)調(diào)和考?核;4?.負(fù)責(zé)牽?頭召開公?司每周一?次的生產(chǎn)?調(diào)度會，?與營銷部?門密切配?合，確保?產(chǎn)品合同?的履行，?力爭公司?生產(chǎn)任務(wù)?全面、超?額完成;?5.配?合研發(fā)部?和新品開?發(fā)部參加?技術(shù)管理?標(biāo)準(zhǔn)、生?產(chǎn)工藝、?新品開發(fā)?方案審定?工作，及?時安排、?組織試生?產(chǎn)，不斷?提高公司?產(chǎn)品的市?場競爭力?;6.?負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)統(tǒng)計?核算基礎(chǔ)?管理工作?，重視生?產(chǎn)用原始?記錄、臺?賬、報表?管理工人?生，及時?編制上報?年、季、?月度生產(chǎn)?、設(shè)備關(guān)?統(tǒng)計報表?;__?__強化?調(diào)度管理?，科學(xué)地?平衡綜合?生產(chǎn)能力?，合理安?排生產(chǎn)作?業(yè)時間，?平衡用電?、節(jié)約能?源、節(jié)約?產(chǎn)品制造?費用，降?低生產(chǎn)成?本;8?.負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)主?管、班組?長、倉管?員、采購?員、計劃?員、物控?員、安全?員等管理?人員的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和?培訓(xùn)工作?，并對其?工作定期?檢查、考?核和評比?;9.?負(fù)責(zé)組織?擬訂生產(chǎn)?中心的工?作目標(biāo)、?工作計劃?，并及時?組織實施?、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)、檢?查、監(jiān)督?和控制;?10.?按時完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)總?經(jīng)理助理?崗位職責(zé)?（九）?1.負(fù)責(zé)?訂單外發(fā)?工作，跟?進外發(fā)加?工廠的生?產(chǎn)進度和?品質(zhì)情況?，確保訂?單交期和?品質(zhì);?2.解決?和處理訂?單外發(fā)過?程中出現(xiàn)?的生產(chǎn)或?品質(zhì)異常?;3.?根據(jù)生產(chǎn)?計劃，合?理組織生?產(chǎn)，并做?好檢查、?監(jiān)督工作?，保質(zhì)保?量如期完?成生產(chǎn)計?劃;_?___組?織落實、?監(jiān)督、調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項工?藝、質(zhì)量?、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)?;5.?負(fù)責(zé)按樣?版、工藝?要求等進?行生產(chǎn)產(chǎn)?品;6?.隨時掌?握生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量狀態(tài)，?與各部門?協(xié)調(diào)溝通?，及時解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題;7?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部員工?的管理。?生產(chǎn)總?經(jīng)理助理?崗位職責(zé)?（十）?1、生產(chǎn)?統(tǒng)籌管理?：對董事?長負(fù)責(zé)，?全面統(tǒng)籌?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門運?作管理，?計劃、領(lǐng)?導(dǎo)、組織?、協(xié)調(diào)、?管控各項?生產(chǎn)活動?。2、?生產(chǎn)計劃?目標(biāo)管理?：下達生?產(chǎn)計劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進度。?3、生產(chǎn)?管控：跟?蹤生產(chǎn)情?況、過程?方法、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時?完成生產(chǎn)?目標(biāo)。?4、異常?管控：及?時發(fā)現(xiàn)各?類異常，?迅速反應(yīng)?，分析解?決，制定?執(zhí)行改善?、預(yù)防措?施并跟蹤?實施效果?，不斷改?進和提高?生產(chǎn)管理?效益。?5、改善?計劃實施?：統(tǒng)計分?析車間生?產(chǎn)情況，?持續(xù)改善?組織制定?和主導(dǎo)實?施生產(chǎn)效?率提升和?產(chǎn)品品質(zhì)?改善活動?目標(biāo)、計?劃;持續(xù)?改善優(yōu)化?電子負(fù)載?生產(chǎn)線和?組裝產(chǎn)線?流程、工?藝等流程?，持續(xù)提?升效率。?6、標(biāo)?準(zhǔn)管控：?監(jiān)控、規(guī)?范生產(chǎn)作?業(yè)操作方?法，確保?過程方法?的正確規(guī)?范;推進?ISO各?項流程制?度的落地?，跟進產(chǎn)?品品質(zhì)管?理手段的?有效實施?，降低品?質(zhì)成本。?7、現(xiàn)?場管理：?監(jiān)督現(xiàn)場?安全(持?續(xù)改善一?線員工作?業(yè)環(huán)境、?識別并排?除生產(chǎn)存?在的安全?隱患)、?清潔生產(chǎn)?，優(yōu)化提?高現(xiàn)場管?理水平。?8、人?員培訓(xùn)激?勵：負(fù)責(zé)?部門人員?的考核、?激勵與培?訓(xùn)計劃實?施，負(fù)責(zé)?重要崗位?的人才梯?隊培、形?成可持續(xù)?的流程化?管理系統(tǒng)?，鼓舞激?勵下屬、?提升下屬?人員知識?、技能水?平。生?產(chǎn)總經(jīng)理?助理崗位?職責(zé)（十?一）1?.流程與?制度建設(shè)?:依據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃與生產(chǎn)?發(fā)展方針?，完善生?產(chǎn)體系的?管理流程?、操作流?程、工藝?流程等，?組織制定?實施細(xì)則?，推行各?種質(zhì)量活?動，培訓(xùn)?、監(jiān)督、?指導(dǎo)員工?了解、掌?握各項細(xì)?則并加以?認(rèn)真執(zhí)行?，不斷提?高生產(chǎn)管?理的工作?效率與管?理水平，?創(chuàng)造良好?的生產(chǎn)環(huán)?境，確保?物流有序?、高效生?產(chǎn)。2?.生產(chǎn)計?劃與預(yù)算?管控：根?據(jù)生產(chǎn)體?系的工作?目標(biāo)，制?訂年度、?月度計劃?，定期回?顧，不斷?總結(jié)完善?，制定財?務(wù)年度預(yù)?算，審訂?重點成本?的專項考?核辦法，?依據(jù)權(quán)限?審批各項?費用支出?，確保生?產(chǎn)管理項?目的正常?運行，保?證生產(chǎn)過?程費用成?本的有效?控制。?3.生產(chǎn)?組織協(xié)調(diào)?：依據(jù)生?產(chǎn)計劃及?設(shè)備、能?源供應(yīng)的?實際情況?，監(jiān)控生?產(chǎn)能力，?調(diào)配生產(chǎn)?作業(yè)，對?生產(chǎn)過程?中發(fā)生的?異常問題?，組織協(xié)?調(diào)相關(guān)人?員采取措?施加以解?決,保證?生產(chǎn)的正?常運行與?生產(chǎn)任務(wù)?的完成。?4.資?源管理與?跨部門協(xié)?調(diào)：依據(jù)?業(yè)務(wù)流程?，負(fù)責(zé)與?技術(shù)、銷?售、PM?C、財務(wù)?、設(shè)備工?程等相關(guān)?部門的橫?向聯(lián)系，?協(xié)調(diào)各部?門之間的?溝通與合?作，落實?、監(jiān)督、?調(diào)控生產(chǎn)?過程的各?項工藝和?能源配置?，組織新?技術(shù)、新?工藝、新?設(shè)備的應(yīng)?用推廣，?組織基礎(chǔ)?設(shè)備的維?護與管理?，確保正?常生產(chǎn)與?高效運營?。5.?質(zhì)量與安?全管理:?依據(jù)質(zhì)量?管理體系?文件，在?生產(chǎn)運行?過程中開?展培訓(xùn)、?檢查、督?導(dǎo)、考核?質(zhì)量體系?文件執(zhí)行?情況，嚴(yán)?格工藝紀(jì)?律和操作?規(guī)程，全?面落實質(zhì)?量、安全?、生產(chǎn)進?度三方面?的要求，?保障生產(chǎn)?目標(biāo)的實?現(xiàn)。6?.部門行?政管理：?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?及價值導(dǎo)?向，結(jié)合?生產(chǎn)業(yè)務(wù)?特點,開?展組織和?人員建設(shè)?，并進行?日常監(jiān)督?、檢查指?導(dǎo)、績效?考核等工?作，實現(xiàn)?人力資本?的不斷增?值。生?產(chǎn)總經(jīng)理?助理崗位?職責(zé)（十?二）1?、根據(jù)工?廠總經(jīng)理?安排各部?門的工作?事項，進?行過程跟?蹤與問題?記錄，并?協(xié)助生產(chǎn)?總監(jiān)解決?;2、?及時統(tǒng)計?、更新、?匯總各類?經(jīng)營數(shù)據(jù)?，供工廠?總經(jīng)理作?決策參考?;3、?協(xié)助工廠?總經(jīng)理進?行過程績?效管理、?績效輔導(dǎo)?，達成年?度經(jīng)營指?標(biāo);4?、協(xié)助工?廠總經(jīng)理?開展日常?管理;?5、協(xié)助?工廠總經(jīng)?理對外公?共關(guān)系維?護、危機?攻關(guān)、客?訴處理;?6、協(xié)?助工廠總?經(jīng)理進行?日常會議?、行程的?安排;?7、工廠?總經(jīng)理安?排的其他?工作生?產(chǎn)總經(jīng)理?助理崗位?職責(zé)（十?三）1?、負(fù)責(zé)規(guī)?劃和制定?生產(chǎn)中心?年、季、?月度生產(chǎn)?計劃，年?度費用預(yù)?算并監(jiān)督?實施;?2、負(fù)責(zé)?建立完善?生產(chǎn)質(zhì)量?管理體系?，確保貨?期進度，?把控產(chǎn)品?質(zhì)量;?3、對生?產(chǎn)進度及?交期負(fù)責(zé)?，協(xié)調(diào)解?決生產(chǎn)各?環(huán)節(jié)問題?;4、?建立供應(yīng)?商與加工?廠評估機?制，優(yōu)化?和開發(fā)優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商?資源;?5、負(fù)責(zé)?培養(yǎng)、激?勵和領(lǐng)導(dǎo)?下屬管理?團隊，建?設(shè)并完善?各項工作?流程。?生產(chǎn)總經(jīng)?理助理崗?位職責(zé)（?十四）?1、全面?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)、?工藝技術(shù)?、生產(chǎn)、?設(shè)備、倉?庫等生產(chǎn)?制造工作?;2、?嚴(yán)格按照?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)