生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍（14篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責(zé)?工作范圍?1、熟?悉插件，?整形，測?試，焊錫?，組裝、?貼片等D?IP/S?MT生產(chǎn)?管理工作?;2、?巡查各生?產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)?狀況，督?促各班組?報表的記?錄及點(diǎn)檢?表的點(diǎn)檢?，保持各?生產(chǎn)線運(yùn)?轉(zhuǎn)良好，?協(xié)調(diào)處理?緊急訂單?和異常情?況，保證?生產(chǎn)按正?常進(jìn)行;?3、合?理分配生?產(chǎn)線人員?的工作，?深入了解?員工的狀?況，對員?工的工作?成績做好?合理評估?，隨時了?解車間各?線的生產(chǎn)?狀況，人?員、機(jī)器?到位狀況?;4、?負(fù)責(zé)本部?門員工培?訓(xùn)，使員?工掌握上?崗技術(shù);?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作范?圍（二）?1.確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場良好的?5S;?2.負(fù)責(zé)?新近員工?崗位培訓(xùn)?;3.?根據(jù)產(chǎn)品?要求和員?工特點(diǎn)合?理安排O?P;4?.定期巡?視生產(chǎn)現(xiàn)?場/人員?使用和品?質(zhì)狀況并?完成檢查?表;5?.品質(zhì)異?常處理，?做好隔離?/追溯/?返工可疑?或已經(jīng)確?定不良的?產(chǎn)品;?6.關(guān)注?每臺機(jī)和?每位員工?的產(chǎn)量及?品質(zhì)狀況?;__?__公平?評估OP?績效，合?理實(shí)施獎?懲制度，?充分發(fā)揮?員工潛力?;8.?持續(xù)改善?，降低成?本;9?.負(fù)責(zé)員?工考勤;?10.?完成主管?交給的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作范?圍（三）?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)人?員的日常?管理工作?，如績效?考核、人?員出勤調(diào)?配;2?、負(fù)責(zé)每?日生產(chǎn)目?標(biāo)的達(dá)成?;3、?生產(chǎn)車間?物料管理?;4、?常見生產(chǎn)?過程異常?處理;?5、上級?交辦的其?他事項。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作范?圍（四）?1、完?成生產(chǎn)目?標(biāo);2?、加強(qiáng)生?產(chǎn)管理，?跟蹤生產(chǎn)?進(jìn)度(包?括：產(chǎn)量?、質(zhì)量、?效率),?不斷提高?生產(chǎn)管理?水平和生?產(chǎn)效益;?3、切?實(shí)遵循“?安全、質(zhì)?量第二、?數(shù)量第三?”的原則?，對生產(chǎn)?線的安全?和車間的?工藝衛(wèi)生?長抓不懈?，做好生?產(chǎn)線各項?勞動防護(hù)?工作，不?斷改善勞?動條件，?保證生產(chǎn)?線進(jìn)行安?全文明生?產(chǎn);4?、做好公?司各項制?度的傳達(dá)?及與員工?的溝通，?及時有效?地貫徹執(zhí)?行公司和?部門的各?項規(guī)章制?度。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)工?作范圍（?五）1?、根據(jù)工?作流程教?導(dǎo)員工進(jìn)?行塑膠產(chǎn)?品的后期?加工、組?裝工作?2、負(fù)責(zé)?每天生產(chǎn)?工單的完?成狀況?3、確認(rèn)?并帶領(lǐng)物?料員對現(xiàn)?場的材料?、包材、?零部件的?數(shù)量統(tǒng)計?，包括生?產(chǎn)準(zhǔn)備，?成品入庫?和出貨，?保證機(jī)臺?正常生產(chǎn)?4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)的?品質(zhì)和生?產(chǎn)異常的?情報收集?、反饋和?處理5?、定時巡?視所有生?產(chǎn)工位?6、定期?進(jìn)行員工?的培訓(xùn)與?指導(dǎo)，以?及對各崗?位員工的?資質(zhì)認(rèn)可?7、班?前會議的?主持，及?工人的出?勤統(tǒng)計?8、生產(chǎn)?產(chǎn)品的報?單生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)工作?范圍（六?）1、?成型機(jī)臺?調(diào)試，當(dāng)?班注塑生?產(chǎn)問題的?解決與跟?進(jìn)2、?根據(jù)生產(chǎn)?計劃合理?安排和利?用設(shè)備、?人力完成?當(dāng)班生產(chǎn)?訂單3?、主導(dǎo)本?班的改善?任務(wù)(7?S，合格?率，工作?效率),?對作業(yè)員?的指導(dǎo)與?管理,?積極配合?上級完成?各項工作?.4、?保證本班?的生產(chǎn)紀(jì)?律(工作?紀(jì)律、生?產(chǎn)工藝的?執(zhí)行、設(shè)?備的點(diǎn)檢?等)5?、管理當(dāng)?班的物料?及生產(chǎn)耗?材6、?評估員工?的月度績?效7、?參與新項?目的試模?并提供現(xiàn)?場支持及?反饋8?.品質(zhì)發(fā)?生異常時?的處置對?應(yīng).9?.設(shè)備的?安全操作?管理。?10.上?司安排的?其他工作?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作范?圍（七）?1、負(fù)?責(zé)組裝車?間流水線?的生產(chǎn)安?排與人員?管理;?2、對班?組成員進(jìn)?行生產(chǎn)操?作工藝、?質(zhì)量控制?方面的技?能培訓(xùn);?3、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃合理安?排生產(chǎn)，?按時完成?訂單，并?提高生產(chǎn)?效率;?4、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?的現(xiàn)場5?S管理。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作范?圍（八）?1、負(fù)?責(zé)管理護(hù)?膚品罐包?裝生產(chǎn)線?，落實(shí)執(zhí)?行日生產(chǎn)?計劃;?2、衛(wèi)生?質(zhì)量、效?率、勞動?紀(jì)律和安?全作業(yè)管?理;3?、員工的?培訓(xùn)與考?核;4?、對工藝?流程和標(biāo)?準(zhǔn)崗位操?作熟練掌?握并能有?效培訓(xùn)和?指導(dǎo)一線?員工;?5、參與?設(shè)備設(shè)施?的維修與?改進(jìn);?6、維護(hù)?現(xiàn)場生產(chǎn)?秩序，協(xié)?助車間主?管組織生?產(chǎn)。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)工?作范圍（?九）1?、根據(jù)生?管下達(dá)的?生產(chǎn)計劃?，帶領(lǐng)本?班組保質(zhì)?保量按時?完成相應(yīng)?的生產(chǎn)任?務(wù);2?、根據(jù)工?單和作業(yè)?指示卡規(guī)?定的各項?要求，及?時協(xié)調(diào)生?產(chǎn)過程中?的各項工?作，確保?生產(chǎn)工作?順利進(jìn)行?;3、?檢查、監(jiān)?督操作員?按照工藝?標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)生?產(chǎn);4?、帶領(lǐng)班?組嚴(yán)格按?照作業(yè)規(guī)?范程序使?用生產(chǎn)設(shè)?備;5?、生產(chǎn)前?組織班組?成員對生?產(chǎn)設(shè)備進(jìn)?行日常點(diǎn)?檢;6?、嚴(yán)格執(zhí)?行生產(chǎn)安?全管理制?度，及時?安排處理?各類突發(fā)?事件，組?織對車間?生產(chǎn)安全?事故進(jìn)行?緊急處理?，負(fù)責(zé)處?理當(dāng)班生?產(chǎn)過程中?日常事務(wù)?;7、?組織培訓(xùn)?，落實(shí)對?班組成員?的技術(shù)指?導(dǎo)與規(guī)模?操作監(jiān)督?;生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)工作?范圍（十?）1、?處理生產(chǎn)?線各種異?常狀況;?2、維?護(hù)車間5?S、員工?紀(jì)律，安?排生產(chǎn)線?各項生產(chǎn)?任務(wù)及配?合上級達(dá)?成出貨目?標(biāo);3?、負(fù)責(zé)車?間員工每?日出勤狀?況掌控及?人員的快?速調(diào)配等?;4、?熟悉生產(chǎn)?流程和品?質(zhì)控制流?程。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)工?作范圍（?十一）?1.根據(jù)?計劃合理?安排區(qū)域?人員，進(jìn)?行有序高?效的生產(chǎn)?;2.?巡視產(chǎn)線?的產(chǎn)品質(zhì)?量，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?，不斷提?高產(chǎn)品合?格率;?3.確保?設(shè)備維護(hù)?工作正常?進(jìn)行,貫?徹公司安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度的?執(zhí)行4?.對內(nèi)部?及客戶投?訴的質(zhì)量?問題進(jìn)行?總結(jié)和培?訓(xùn)及后續(xù)?生產(chǎn)改善?措施的落?實(shí)等5?.合理安?排生產(chǎn)現(xiàn)?場，并尋?找最優(yōu)方?式，不斷?提升生產(chǎn)?效率;?6.現(xiàn)場?階梯管理?團(tuán)隊組建?，組長、?線長、機(jī)?長、物料?員各司其?職，團(tuán)結(jié)?一致，使?生產(chǎn)保質(zhì)?保量完成?;7.?完成所屬?管理區(qū)域?的員工績?效考核;?8.制?定合理的?培訓(xùn)計劃?，使每個?新員工在?上崗之前?，能掌握?所有相關(guān)?生產(chǎn)技能?;9.?現(xiàn)場所有?人員的人?事管理。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)工作范?圍（十二?）1、?主要負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線人?員、及日?常事務(wù)管?理;2?、組織實(shí)?施生產(chǎn)計?劃，完成?生產(chǎn)任務(wù)?;3、?按上級指?示協(xié)助配?合完成每?日生產(chǎn)任?務(wù);4?、配合作?好員工的?品質(zhì)教育?培訓(xùn);?5、深入?了解員工?動態(tài)，作?好員工穩(wěn)?定生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)工作?范圍（十?三）1?、負(fù)責(zé)車?間的生產(chǎn)?安排，人?員安排及?設(shè)備管理?。2、?負(fù)責(zé)所管?理車間及?周圍環(huán)境?的衛(wèi)生清?潔以及消?毒工作。?3、熟?悉流程，?操作工藝?，有較強(qiáng)?的品質(zhì)觀?念，注重?團(tuán)隊協(xié)作?精神。?4、不斷?完善各種?管理措施?，提高工?作效率。?5、負(fù)?責(zé)車間的?生產(chǎn)記錄?、報表匯?總。6?、管理車?間的各種?生產(chǎn)機(jī)械?設(shè)備以及?設(shè)備的維?護(hù)和保養(yǎng)?工作