行政正職的安全職責(zé)（8篇）

第5頁共5頁行政正職?的安全職?責(zé)1、?行政正職?是公司的?安全生產(chǎn)?第一責(zé)任?人，對(duì)本?公司的安?全生產(chǎn)工?作和安全?生產(chǎn)目標(biāo)?負(fù)全面責(zé)?任，對(duì)各?級(jí)、各部?門、各級(jí)?人員的安?全生產(chǎn)責(zé)?任制的建?立、健全?與貫徹落?實(shí)，負(fù)全?面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2?、親自批?閱上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)的重要?文件并組?織落實(shí)。?按照“誰?主管、誰?負(fù)責(zé)”的?原則，協(xié)?調(diào)和處理?好領(lǐng)導(dǎo)班?子成員及?各職能管?理部門之?間在安全?工作上的?協(xié)作配合?關(guān)系，建?立健全安?全生產(chǎn)保?證體系和?監(jiān)督體系?，并督促?其發(fā)揮作?用。3?、掌握有?關(guān)的安全?規(guī)程、制?度，并結(jié)?合公司的?實(shí)際情況?健全和完?善各項(xiàng)現(xiàn)?場制度，?抓好規(guī)程?、制度的?貫徹。及?時(shí)掌握本?公司內(nèi)的?安全生產(chǎn)?情況，特?別是涉及?電網(wǎng)安全?穩(wěn)定運(yùn)行?的重大問?題，要督?促或組織?有關(guān)人員?及時(shí)解決?。4、?組織確定?公司年度?安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)?，審定有?關(guān)安全生?產(chǎn)的重要?活動(dòng)和重?大措施，?按企業(yè)控?制重傷和?設(shè)備事故?的目標(biāo)，?層層落實(shí)?責(zé)任，實(shí)?行分級(jí)控?制，確保?年度安全?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。5?、建立和?完善安全?生產(chǎn)保證?體系，協(xié)?調(diào)黨群組?織，各負(fù)?其責(zé)，密?切配合搞?好安全生?產(chǎn)工作，?實(shí)行全員?、全方位?、全過程?的安全管?理。6?、主管并?建立獨(dú)立?有效的安?全監(jiān)察專?職機(jī)構(gòu)，?按規(guī)定配?備合格的?安全監(jiān)察?人員，配?齊完成安?全生產(chǎn)監(jiān)?督任務(wù)必?需的裝備?，健全安?全監(jiān)察體?系，完善?安全監(jiān)察?手段，支?持安全監(jiān)?察人員認(rèn)?真履行安?全監(jiān)察職?責(zé)和職權(quán)?，主動(dòng)聽?取安全監(jiān)?察部門的?工作匯報(bào)?，督促安?監(jiān)部門履?行安全生?產(chǎn)監(jiān)督職?責(zé)，并保?證安全監(jiān)?察人員與?同級(jí)生產(chǎn)?人員享受?同等待遇?。7、?確保安全?生產(chǎn)所需?資金的足?額投入，?重點(diǎn)保證?反事故措?施和安全?技術(shù)勞動(dòng)?保護(hù)措施?計(jì)劃(以?下簡稱“?兩措”計(jì)?劃)所需?經(jīng)費(fèi)的提?取和使用?；保證安?全獎(jiǎng)勵(lì)所?需費(fèi)用的?提取和使?用，建立?安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)勵(lì)基金?。8、?按照《國?家電網(wǎng)公?司電業(yè)生?產(chǎn)事故調(diào)?查規(guī)程》?、《國家?電網(wǎng)公司?農(nóng)電事故?調(diào)查與統(tǒng)?計(jì)規(guī)定》?的規(guī)定，?參加或主?持有關(guān)事?故的調(diào)查?處理；對(duì)?性質(zhì)嚴(yán)重?或典型的?事故，應(yīng)?及時(shí)掌握?事故情況?，必要時(shí)?召開事故?現(xiàn)場會(huì)，?提出防止?事故重復(fù)?發(fā)生的措?施。9?、每月定?期主持召?開安全分?析會(huì)，掌?握安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?綜合分析?安全生產(chǎn)?趨勢，研?究采取預(yù)?防事故的?對(duì)策；對(duì)?涉及到人?身、電網(wǎng)?、設(shè)備安?全運(yùn)行的?重大問題?，應(yīng)親自?主持專題?會(huì)議研究?分析，提?出防范措?施，及時(shí)?解決。?10、按?照《國家?電網(wǎng)公司?電業(yè)生產(chǎn)?事故調(diào)查?規(guī)程》和?《電力建?設(shè)安全健?康與環(huán)境?管理暫行?規(guī)定》，?主持或參?加重特大?事故的調(diào)?查處理。?事故處理?必須堅(jiān)持?“四不放?過”的原?則。對(duì)性?質(zhì)嚴(yán)重或?典型的事?故，應(yīng)及?時(shí)掌握事?故情況，?必要時(shí)召?開專題事?故分析會(huì)?，提出防?止事故發(fā)?生的措施?。11?、定期向?職代會(huì)報(bào)?告工作時(shí)?，應(yīng)把安?全工作列?為重要內(nèi)?容，積極?接受職代?會(huì)有關(guān)安?全方面的?合理化建?議。行?政正職的?安全職責(zé)?（二）?1.根據(jù)?集團(tuán)行政?管理制度?、流程和?政策，制?訂商場行?政管理制?度，并推?進(jìn)落實(shí)執(zhí)?行;2?.統(tǒng)籌負(fù)?責(zé)商場行?政管理工?作，制定?并執(zhí)行年?度行政工?作計(jì)劃，?如：會(huì)務(wù)?管理、車?輛管理、?差旅管理?、資產(chǎn)管?理、檔案?合規(guī)等，?提升管理?效能降低?行政管理?費(fèi)用;?3.維護(hù)?、拓展協(xié)?調(diào)相關(guān)社?會(huì)資源，?提升企業(yè)?影響力，?構(gòu)建和諧?社企工作?;__?__組織?、制定商?場年度整?體員工關(guān)?懷推進(jìn)目?標(biāo)及規(guī)劃?，并有效?落地推進(jìn)?，提高員?工整體滿?意度及歸?屬感;?5.確保?本部門所?有員工_?___年?職業(yè)創(chuàng)業(yè)?規(guī)劃，有?效落實(shí)員?工的培養(yǎng)?與培訓(xùn)職?責(zé);6?.擬定并?完善下屬?的績效設(shè)?計(jì)(包含?但不限于?指標(biāo)設(shè)定?、目標(biāo)值?確定、評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?定，激勵(lì)?方案匹配?等)，促?使下屬自?發(fā)自動(dòng)，?高績效產(chǎn)?出;7?.承擔(dān)反?腐、違規(guī)?的督查職?責(zé);8?.負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)商場各?部門互聯(lián)?網(wǎng)行政相?關(guān)工作;?9.完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。行政?正職的安?全職責(zé)（?三）1?.據(jù)集團(tuán)?和未來工?廠的戰(zhàn)略?規(guī)劃，參?與制定和?實(shí)施智慧?園區(qū)的戰(zhàn)?略方針;?2.制?定和實(shí)施?智慧園區(qū)?后勤模塊?的方針計(jì)?劃3.?學(xué)習(xí)、吸?收和內(nèi)化?智慧園區(qū)?的頂層設(shè)?計(jì)方案和?總體設(shè)計(jì)?方案4?.嘉興地?區(qū)行政后?勤類項(xiàng)目?試點(diǎn)及問?題點(diǎn)完善?;5.?負(fù)責(zé)行政?后勤類項(xiàng)?目落地，?與咨詢老?師、合作?伙伴積極?溝通;?行政正職?的安全職?責(zé)（四）?1.負(fù)?責(zé)辦公室?行政事務(wù)?管理，處?理日常行?政事務(wù);?___?_公司后?勤管理，?組織大型?會(huì)議、年?會(huì)項(xiàng)目;?3.員?工福利策?劃，員工?企業(yè)文化?建設(shè)宣推?;4.?庫房管理?，日常出?入登記工?作，庫房?優(yōu)化，成?本控制。?行政正?職的安全?職責(zé)（五?）1、?負(fù)責(zé)公司?日常行政?管理工作?;2、?負(fù)責(zé)公司?年度行政?費(fèi)用預(yù)算?，監(jiān)督執(zhí)?行情況并?按照規(guī)定?控制費(fèi)用?;3、?規(guī)劃、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?公司行政?后勤保障?支持等各?項(xiàng)工作，?組織管理?下屬人員?完成本職?工作;?4、負(fù)責(zé)?起草、傳?遞、處理?公司相關(guān)?文件和資?料文檔;?5、負(fù)?責(zé)公司檔?案管理、?合同管理?、辦公室?后勤管理?、固定資?產(chǎn)管理、?會(huì)務(wù)服務(wù)?車輛管理?等工作;?6、負(fù)?責(zé)制定計(jì)?劃并開展?員工關(guān)懷?、員工活?動(dòng)，改善?組織氛圍?，提升團(tuán)?隊(duì)凝聚力?;7、?負(fù)責(zé)開展?對(duì)各部門?、各項(xiàng)目?的行政工?作檢查，?規(guī)范提升?辦公室環(huán)?境管理、?員工著裝?與行為規(guī)?范等;?8、協(xié)助?總裁處理?日常事務(wù)?;9、?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作。?行政正?職的安全?職責(zé)（六?）1、?負(fù)責(zé)開拓?和維護(hù)公?司與政府?、商業(yè)團(tuán)?體、物業(yè)?等良好關(guān)?系維護(hù);?2、負(fù)?責(zé)區(qū)域總?經(jīng)理布置?工作在門?店落實(shí)情?況檢查，?下店督導(dǎo)?檢查;?3、負(fù)責(zé)?辦理公司?證照辦理?與新增，?負(fù)責(zé)相關(guān)?資料收集?與備案;?4、負(fù)?責(zé)固定資?產(chǎn)的盤存?;5、?協(xié)助各部?門、門店?使用公司?公章的審?核及用印?;6、?協(xié)助公司?財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、?公眾責(zé)任?險(xiǎn)的辦理?;7、?負(fù)責(zé)公司?車輛管理?、后勤宿?舍管理、?安全管理?;8、?負(fù)責(zé)公司?整體員工?工服的統(tǒng)?計(jì)審核、?與增補(bǔ)計(jì)?劃等;?9、負(fù)責(zé)?公司領(lǐng)導(dǎo)?差旅票務(wù)?及酒店預(yù)?訂;1?0、負(fù)責(zé)?各類會(huì)議?的相關(guān)工?作溝通;?11、?完成上級(jí)?交辦的其?他工作。?行政正?職的安全?職責(zé)（七?）1、?組織主持?部門日常?全面工作?，編制本?部門年、?季、月工?作計(jì)劃的?分解和落?實(shí)完成;?2、構(gòu)?建和完善?符合公司?實(shí)際情況?的人力資?源架構(gòu)、?人事行政?管理制度?及企業(yè)文?化建設(shè)，?并嚴(yán)格監(jiān)?督運(yùn)行;?3、負(fù)?責(zé)員工的?考核、評(píng)?議，擬訂?人事培訓(xùn)?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?;4、?負(fù)責(zé)人員?的考選、?任聘、培?訓(xùn)、考核?、獎(jiǎng)懲、?升遷、福?利、離職?等事項(xiàng)的?審核與辦?理;5?、負(fù)責(zé)公?司的日常?考勤工作?，辦公設(shè)?備、公共?設(shè)施的日?常管理和?維護(hù)，以?及辦公用?品與日常?用品的申?購、采購?、發(fā)放管?理;行?政正職的?安全職責(zé)?（八）?1.負(fù)責(zé)?日常行政?管理運(yùn)營?，不斷完?善、優(yōu)化?各項(xiàng)行政?各模塊工?作流程，?提高行政?工作效率?;2.