隊(duì)組專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)（8篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)隊(duì)組專(zhuān)職安?全員安全生?產(chǎn)崗位職責(zé)?1監(jiān)督檢?查本隊(duì)組正?確貫徹執(zhí)行?國(guó)家、行業(yè)?、地方有關(guān)?安全生產(chǎn)的?現(xiàn)行相關(guān)法?律、法規(guī)、?規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)?和上級(jí)頒發(fā)?的條例、規(guī)?程、規(guī)則、?規(guī)定、細(xì)則?、制度、辦?法、措施，?組織開(kāi)展安?全活動(dòng)。?2嚴(yán)格執(zhí)行?工區(qū)相關(guān)安?全管理制度?。3經(jīng)常?深入現(xiàn)場(chǎng)，?掌握安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提?出整改意見(jiàn)?，制止違章?作業(yè)，違章?指揮，遇有?險(xiǎn)情危及人?身安全時(shí)，?有權(quán)暫停生?產(chǎn)或指揮作?業(yè)人員撤離?險(xiǎn)區(qū)，并立?即報(bào)告有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。4?監(jiān)督檢查和?配合有關(guān)部?門(mén)對(duì)新工人?上崗前的“?三級(jí)教育”?及調(diào)換崗位?工人的安全?教育。5?參加領(lǐng)導(dǎo)組?織的定期和?不定期的安?全生產(chǎn)檢查?，對(duì)查出的?問(wèn)題用“安?全周報(bào)”、?“安全隱患?整改通知單?”等形式，?上傳下達(dá)，?限期整改。?6督促特?種作業(yè)人員?持證上崗。?7參加事?故的調(diào)查分?析。8負(fù)責(zé)?各類(lèi)安全檢?查資料的報(bào)?送，并對(duì)其?準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)?。隊(duì)組專(zhuān)?職安全員安?全生產(chǎn)崗位?職責(zé)（二）?1負(fù)責(zé)自?采物資合同?外采購(gòu)合規(guī)?性，合同外?采購(gòu)以三家?或者三家以?上供應(yīng)商比?價(jià)，合同外?定向物資采?購(gòu)需符合制?度流程，控?制采購(gòu)成本?;2、負(fù)?責(zé)定價(jià)管理?，定價(jià)過(guò)程?符合《物資?與服務(wù)采購(gòu)?管理辦法》?，全部采取?電子平臺(tái)和?OA定價(jià)，?且審批權(quán)限?準(zhǔn)確無(wú)誤，?按照權(quán)限分?類(lèi)及時(shí)完成?合同簽訂;?3、負(fù)責(zé)?采購(gòu)需求審?核，把關(guān)嚴(yán)?格，確保需?求中明確物?資的名稱(chēng)、?規(guī)格、型號(hào)?、數(shù)量、必?要時(shí)的圖片?等信息，確?保錯(cuò)誤的需?求不流轉(zhuǎn)到?下一環(huán)節(jié)，?根據(jù)需求部?門(mén)提報(bào)采購(gòu)?需求，發(fā)布?采購(gòu)計(jì)劃，?按照要求進(jìn)?行采購(gòu)管理?，索要化學(xué)?品MSDS?，交付使用?部門(mén);4?、負(fù)責(zé)廢品?出售、結(jié)算?管理，嚴(yán)格?控制廢品出?售時(shí)間，確?保處理廢品?及時(shí)，符合?合同規(guī)定，?確保廢品回?款時(shí)間符合?合同約束周?期內(nèi)回款;?5、負(fù)責(zé)?物資采購(gòu)，?按照事業(yè)部?下發(fā)的合格?供應(yīng)商名錄?進(jìn)行采購(gòu)，?包括清洗劑?、消毒劑;?合同內(nèi)物資?按照批復(fù)后?的申請(qǐng)進(jìn)行?匯總、采購(gòu)?，根據(jù)合同?要求的到貨?周期到貨，?保證不斷貨?;6、負(fù)?責(zé)供應(yīng)商管?理，供應(yīng)商?的開(kāi)發(fā)、準(zhǔn)?入，合同管?理;主動(dòng)建?立更新潛在?供應(yīng)商庫(kù)，?供應(yīng)商采購(gòu)?訂單協(xié)同率?符合要求;?7、負(fù)責(zé)?核對(duì)所采購(gòu)?物料實(shí)際到?貨數(shù)量，并?與供應(yīng)商對(duì)?賬、接收發(fā)?票，共享系?統(tǒng)報(bào)賬，確?保收到發(fā)票?及時(shí)報(bào)賬并?傳遞財(cái)務(wù);?8、負(fù)責(zé)?完成采購(gòu)職?責(zé)范圍內(nèi)數(shù)?據(jù)報(bào)表的輸?出，確保數(shù)?據(jù)輸出及時(shí)?、準(zhǔn)確;?9、負(fù)責(zé)改?善提案管理?，合理提出?有利于公司?經(jīng)營(yíng)、發(fā)展?且可行的提?案;10?、負(fù)責(zé)個(gè)人?安全管理，?工作過(guò)程中?嚴(yán)格按照安?全規(guī)章制度?作業(yè)，保證?安全隱患為?0、安全事?故為0;?隊(duì)組專(zhuān)職安?全員安全生?產(chǎn)崗位職責(zé)?（三）1?、開(kāi)發(fā)供應(yīng)?商：實(shí)施行?政后勤類(lèi)采?購(gòu)物資如辦?公用品類(lèi)、?物料、印刷?品供應(yīng)商的?尋找、資料?收集及開(kāi)發(fā)?工作;提高?質(zhì)量與時(shí)效?，整合采購(gòu)?資源降低成?本，不斷提?高對(duì)供應(yīng)商?的管控能力?，為公司選?取最優(yōu)供應(yīng)?商提供支持?和保障。?2、協(xié)助制?定采購(gòu)制度?和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?：協(xié)助采購(gòu)?商務(wù)部行政?后勤組主管?制定采購(gòu)管?理制度，以?及相關(guān)的招?投標(biāo)管理制?度的更改與?完善;為采?購(gòu)管理中心?采購(gòu)商務(wù)部?經(jīng)理建立供?應(yīng)商開(kāi)發(fā)與?商務(wù)談判各?類(lèi)文件的標(biāo)?準(zhǔn)提供依據(jù)?，并不斷完?善招投標(biāo)內(nèi)?控流程的制?度，從而規(guī)?避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?。3、管?控采購(gòu)進(jìn)度?：通過(guò)對(duì)各?項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目?的整體把控?，合理安排?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)?劃，清晰了?解在建項(xiàng)目?的各個(gè)節(jié)點(diǎn)?與互相間的?關(guān)聯(lián)關(guān)系，?合理的審核?采購(gòu)員在整?個(gè)項(xiàng)目各個(gè)?節(jié)點(diǎn)中的職?責(zé)與工作內(nèi)?容、推動(dòng)項(xiàng)?目保質(zhì)、按?時(shí)完成，保?障公司采購(gòu)?時(shí)效。4?、制定采購(gòu)?方式：結(jié)合?公司采購(gòu)策?略，針對(duì)不?同物品實(shí)行?不同的采購(gòu)?模式;協(xié)助?成立供應(yīng)商?評(píng)審小組，?由評(píng)審委員?參與供應(yīng)商?入圍評(píng)審與?決策，提高?供應(yīng)商選擇?的準(zhǔn)確性，?通過(guò)由專(zhuān)業(yè)?部門(mén)、需求?部門(mén)、采購(gòu)?部門(mén)等成立?評(píng)委組，以?保證招投標(biāo)?的公平性;?執(zhí)行采購(gòu)中?心制定的物?資管控計(jì)劃?，協(xié)助后勤?設(shè)備組主管?控制采購(gòu)預(yù)?算支出。?5、根據(jù)電?子商務(wù)平臺(tái)?的整體規(guī)劃?，進(jìn)行用戶?需求研究，?制定明確的?采購(gòu)和商品?選擇規(guī)劃?隊(duì)組專(zhuān)職安?全員安全生?產(chǎn)崗位職責(zé)?（四）_?___分析?用戶需求，?并與供應(yīng)商?進(jìn)行協(xié)商。?2.向供?應(yīng)商下訂單?，以確保按?時(shí)裝運(yùn)以滿?足最終用戶?的要求。?3.收集供?應(yīng)商發(fā)票和?相關(guān)文件，?并提交給財(cái)?務(wù)部門(mén)進(jìn)行?付款。4?.與進(jìn)出口?團(tuán)隊(duì)合作，?從供應(yīng)商處?收集運(yùn)輸文?件并負(fù)責(zé)清?關(guān)問(wèn)題。?____處?理供應(yīng)商質(zhì)?量問(wèn)題隊(duì)?組專(zhuān)職安全?員安全生產(chǎn)?崗位職責(zé)（?五）1、?維護(hù)集團(tuán)品?牌形象，堵?塞管理漏洞?，減少公司?損失;2?、地區(qū)稽核?稽查體系運(yùn)?行與執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?采購(gòu)價(jià)格、?采購(gòu)政策的?調(diào)查與評(píng)估?;4、負(fù)?責(zé)供應(yīng)商舉?報(bào)投訴管理?，并以事實(shí)?為依據(jù)進(jìn)行?調(diào)查處理;?5、對(duì)采?購(gòu)管理制度?、采購(gòu)人員?行為規(guī)范及?采購(gòu)流程等?稽查;6?、負(fù)責(zé)稽查?發(fā)現(xiàn)采購(gòu)管?理過(guò)程問(wèn)題?的督導(dǎo)整改?，并形成稽?查報(bào)告;?7、完成工?作日?qǐng)?bào)(復(fù)?盤(pán)、問(wèn)題錄?入系統(tǒng)、稽?核通報(bào)會(huì)議?準(zhǔn)備);?8、完成主?管交辦的其?他事宜;?隊(duì)組專(zhuān)職安?全員安全生?產(chǎn)崗位職責(zé)?（六）1?、負(fù)責(zé)與采?購(gòu)原料的跟?進(jìn)、供應(yīng)商?溝通;2?、相關(guān)合同?票具的整理?對(duì)接;3?、領(lǐng)導(dǎo)按排?的其他工作?。隊(duì)組專(zhuān)?職安全員安?全生產(chǎn)崗位?職責(zé)（七）?1、負(fù)責(zé)?非標(biāo)自動(dòng)化?設(shè)備中機(jī)加?工件、機(jī)架?、鈑金、機(jī)?械標(biāo)準(zhǔn)件、?電氣標(biāo)準(zhǔn)件?等整套料件?的采購(gòu)工作?，安排詢(xún)價(jià)?、議價(jià)、定?價(jià)及采購(gòu)訂?單制作、確?認(rèn)、跟蹤到?貨;2、?執(zhí)行并完善?整套設(shè)備材?料成本降低?及控制方案?;3、開(kāi)?發(fā)及評(píng)審新?供應(yīng)商、管?理供應(yīng)商，?維護(hù)供應(yīng)商?關(guān)系;4?、制定采購(gòu)?計(jì)劃表，提?交采購(gòu)問(wèn)題?異常分析和?總結(jié)報(bào)告;?隊(duì)組專(zhuān)職?安全員安全?生產(chǎn)崗位職?責(zé)（八）?1、制定物?資采購(gòu)規(guī)范?，督促并指?導(dǎo)下屬完成?物資采購(gòu)實(shí)?施工作，部?門(mén)員工日常?管理;熟悉?機(jī)械行業(yè)采?購(gòu)流程;?2、協(xié)助供?應(yīng)商開(kāi)發(fā)及?管理，建立?并管理合格?供方檔案，?定期做好供?應(yīng)商綜合評(píng)?估工作并適?時(shí)調(diào)整供方?名錄;3?、負(fù)責(zé)在授?權(quán)范圍內(nèi)，?采購(gòu)計(jì)劃制?定、采購(gòu)訂?單的轉(zhuǎn)換及?到貨跟蹤;?退換貨處理?;合理管控?物資出入庫(kù)?、對(duì)