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第4頁,共4頁后疫情時代的社區(qū)應急管理現(xiàn)狀及對策開題報告一、研究的背景意義(一)研究背景我國公共安全形勢主流為經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,政治安定,社會穩(wěn)定。但隨著我國城鎮(zhèn)化工業(yè)化的快速發(fā)展,自然與社會風險矛盾交織,突發(fā)性公共事件層出不窮,對我國的公共安全和應急管理都提出了更高層次的要求。新冠肺炎作為典型性的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件給社會帶來了一系列的危害和影響,嚴重威脅了社會的發(fā)展和人們的生活。我們也要充分認識到當前新冠肺炎疫情尚未結束,為有效應對各類突發(fā)事件,迫切需提高社會防災減災能力和政府應急管理能力,本文將聚焦于以新型冠狀病毒為例的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件社區(qū)的應急管理能力。自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,習近平總書記高度重視基層社區(qū)的疫情防控能力建設,強調社區(qū)是疫情群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的關鍵。社區(qū)也是外防輸入、內防擴散最有效的防線。我們需要推動防控資源和力量下沉以更好的守嚴守牢這道防線。(二)研究意義第一,理論意義:有利于整合國家、政府對社區(qū)應急管理工作發(fā)展趨勢的認識水平,促使社區(qū)層面上應急理論的發(fā)展。社區(qū)作為基層管理的第一線,接近群眾信息源;在應急管理活動中是連接政府和人民群眾的紐帶,更便利的推動社會組織發(fā)揮作用,了解群眾所需,保障群眾心理健康。通過不斷調整和優(yōu)化機制讓社區(qū)這一種自組織形式,能夠在應急管理中更好地發(fā)揮功能,提升治理效能。第二,現(xiàn)實意義:在應急管理相關理論的飛速發(fā)展與國家治理體制機制的變革背景下,為了促使社區(qū)應急工作能夠快速適應發(fā)展,依據實際情景剖析的社區(qū)應急管理工作存在的不足,有利于從實際出發(fā),提出針對性的應急管理工作建議,提高社區(qū)應急管理能力,確保社區(qū)應急工作具有實際意義。有利于以社區(qū)為疫情防治主戰(zhàn)場,加強基層應急網格化管理體制,充分調動多元主體及資源力量,推進我國大力建設“綜合應急標準化社區(qū)”的步伐。應急管理體系的建設需要全體居民的共同參與,而社區(qū)作為居民的生存場所,提升社區(qū)應急管理效能,能夠有效地提高社會居民應急的能力,從而推進我國應急管理體系現(xiàn)代化建設。二、研究的目的和內容(一)研究目的本文以定邊縣民生路社區(qū)在疫情背景下的社區(qū)應急管理為出發(fā)點,結合國內外對社區(qū)應急管理的理論基礎上,通過對定邊縣民生路社區(qū)應急管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題進行深入的探討,同時借鑒國內外的優(yōu)秀經驗,為完善定邊縣民生路社區(qū)應急管理提出針對性的優(yōu)化措施。(二)研究內容1.社區(qū)管理在我國的疫情防控中體現(xiàn)出關鍵強大的優(yōu)勢與作用,闡述了國內外的研究現(xiàn)狀、課題的研究意義以及框架。2.介紹文章的理論依據,如突發(fā)公共衛(wèi)生事件、城市社區(qū)應急管理等相關理論的基本概念。3.分析定邊縣民生路社區(qū)應急管理的現(xiàn)狀以及存在的問題,主要從預防與準備、監(jiān)測與預警等方面,同時結合該社區(qū)在疫情下的具體措施和效果進行深入的研究,進而發(fā)現(xiàn)存在的不足之處。4.對社區(qū)應急管理提出行之有效的改進措施,結合上述的現(xiàn)狀以及問題分析,對完善定邊縣民生路社區(qū)應急管理有一定的效果。三、研究的方法和步驟(一)研究方法1.文獻研究法通過在中國知網和政府官網等數據庫,查找城市社區(qū)應急管理機制的期刊,論文和相關資料,借鑒研究學者的理論和方法,總結分析其結果,豐富研究的理論意義。2.案例分析法本文選取定邊縣民生路的社區(qū)作為研究對象,尤其以這次新冠肺炎疫情為例,可以得知其應急管理機制對社區(qū)應急管理的影響,使得研究更具實際意義。(二)步驟1.閱讀文獻,了解國內外有關后疫情時代社區(qū)應急管理的現(xiàn)狀及對策研究的選題。梳理并分析后疫情時代社區(qū)應急管理的現(xiàn)狀及對策研究的相關文獻,進行研究設計。2.到定邊縣民生社區(qū)進行實地調研。對實地調研的結果進行整理,了解到在后疫情時代社區(qū)應急管理存在的問題及困惑。3.結合已有的研究結果和相關理論,對后疫情時代社區(qū)應急管理存在的問題進行歸納分析。對后疫情時代社區(qū)應急管理提出對策建議。四、擬解決的關鍵問題1.掌握社區(qū)應急管理的理論基礎。2.結合具體的案例,剖析城市社區(qū)應急管理的現(xiàn)狀和問題3.提出建立切實可行的、符合我國國情的社區(qū)應急管理完善對策。五、進度安排周次工作任務第1周—第2周分析選題,收集資料,確定題目;第3周—第4周收集參考文獻,確定研究目的和內容,準備開題;第4周—第5周進行開題答辯;第6周—第9周對論文的主題進行深入的研究,形成初稿;第10周—第11周進行中期答辯;第12周—第14周根據中期答辯結果和指導老師意見繼續(xù)完成論文;第15周—第16周評閱老師進行評閱,提交答辯申請,完成最終答辯。六、每周指導時間、地點安排及畢業(yè)設計紀律要求每周指導時間:每周三晚7:00進行線上指導;地點:釘釘群和微信;紀律要求:校內做畢業(yè)設計的學生每周定期到指導老師辦公室匯報本周的進度,老師安排下周的任務;在校外做畢業(yè)設計的學生每周通過微信形式與指導教師聯(lián)系,匯報畢業(yè)設計調研情況和論文的進行情況。要嚴格按進度完成畢業(yè)設計內容,并且把所遇到的問題及時反饋、解決,對每個可能出現(xiàn)錯誤的環(huán)節(jié)進行更正和解說。七、主要參考文獻[1]楊正.突發(fā)事件下我國社區(qū)應急管理研究[D].重慶:重慶大學,2017.[2]劉敏佳.突發(fā)重大事件公共衛(wèi)生事件下社區(qū)應急管理現(xiàn)狀[J].合作經濟與科技,2021(08):75~77.[3]王招治,薛見寒.“后疫情時代”創(chuàng)新智慧社區(qū)應急管理模式的思考[J].居業(yè),2021(10):110~111.[4]趙敏,李先遼.后疫情時代社會工作助力社區(qū)疫情防控常態(tài)化的路徑研究——以成都市J社區(qū)為例[C].四川勞動保障雜志出版有限公司.勞動保障研究會議論文集(九).四川勞動保障雜志出版有限公司:四川勞動保障雜志出版有限公司,2021:56~57.[5]吳昊,付誠.淺析疫情期間社區(qū)應急管理的困境和對策[J].公關世界,2020(14):101~102.[6]胡守勇.后疫情時代的重大社會風險及其防范[J].攀枝花學院學報,2021,38(04):53~61.[7]李釗.后疫情時代我國城市社區(qū)治理的現(xiàn)代化路徑[J].中國房地產,2020(15):70~79.[8]袁昕,劉佳燕,文愛平.后疫情時代的社區(qū)治理和社區(qū)規(guī)劃[J].北京規(guī)劃建設,2020(05):187~190.[9]郭彩霞.集鎮(zhèn)社區(qū)應急管理能力提升研究[D].山西:山西財經大學,2021.[10]何智亮.廣州市花都區(qū)社區(qū)應急管理現(xiàn)狀分析與對策研究[D].吉林:吉林大學,2016.[11]張璇.新冠疫情下的基層社區(qū)治理能力現(xiàn)代化研究[J].上海市社會主義學院學報,2020(05):9~15.[12]王舒婷.城市社區(qū)應急管理研究[D].江蘇:南京大學,2019.[13]王勇.使社區(qū)運轉起來:重塑后疫情時代的基層治理[J].中國礦業(yè)大學學報.(社會科學版),2021,23(05):81~96.[14]齊偉,劉明宇.法治與自治:疫情拷問下社區(qū)治理的現(xiàn)實困境與出路[J].中共寧波市委黨校學報,2020,42(04):67~75.[15]陳晶.城市社區(qū)應急管理研究[D].陜西:西北農林科技大學,2019.[16]唐楚藝.后疫情時代關于城市社區(qū)治理現(xiàn)代化的思考[J].學理論,2021(06):50~52.[17]逯惠艷.社區(qū)公共衛(wèi)生應急管理問題研究[J].行政與法,2021(09):60~67.[18]龔艷萍.后疫情時代社區(qū)治理的優(yōu)化路徑——以湖北省荊門市瀏河社區(qū)為例[J].黨政干部論壇,2020(06):29~32.[19]曹海軍,梁賽.社區(qū)公共衛(wèi)生應急管理的“精控之道”——現(xiàn)實困境、邏輯思路和治理策略[J].理論探討,2020(03):149~157.[20]孫烽,韓靜,王韜,劉中民.后疫情時代應急管理的思考與展望[J].中華衛(wèi)生應急電子雜志,2021,7(02):118~119.[21]李真真.社區(qū)公共安全應急管理研究[J].農村經濟與科技,2021,32(07):250~252.[22]陳雅玲.補齊后疫情時代社區(qū)治理短板[N].湖南日報,2020-08-22(04).[23]陳巖.后疫情時代城市社區(qū)治理的精準面向:核心價值與實踐路徑[J].行政科學論壇,2021,8(03):37~40.[24]劉華景.后疫情時代基層社區(qū)治理現(xiàn)代化問題研究[J].淮南職業(yè)技術學院學報,2021,21(02):126~128.[25]徐柳怡,汪濤,胡玉桃.后疫情時代韌性社區(qū)應急管理思路與對策——基于武漢市社區(qū)應急管理的實踐探索[J].領導科學,2021(16):35~38.[26]Schafer,W.A.,Carroll,J.M.,Haynes,S.R.,&Abrams,S..EmergencyManagementPlanningasCollaborativeCommunityWork.JournalofHomelandSecurityandEmergencyManagement,2008.5(1):41~43..[27]Kapucu,N.Collaborativeemergencymanagement:bettercommunityorganising,betterpublicpreparednessandresponse.Disasters,2008,32(2),239~262.[28]QiaoM.RationalReflectioninthePost-epidemicEra:InstitutionalAdvantagesandImprovementofGovernanceEfficiency[J].ScientificandSocialResearch,2021,(3):201~205.[29]YangK,WenG,YangJ,etal.ComplicationandSequelaeofCOVID-19:WhatShouldWePayAttentiontointhePost-EpidemicEra[J].FrontiersinImmunology,2021,(15):79~81.[30]So

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